Главная страница
Навигация по странице:

  • Задача 1.1. Объем потенциального сбыта

  • Задача 1.2.

  • Задача 1.3.

  • Задача 1.4.

  • Задача 1.5. Расчет концентрации фирм на рынке

  • Задача 1.6. Определение устоявшейся доли рынка организации по модели Маркова

  • Пример

  • Задача 1.7. Влияние лояльности потребителя на динамику рыночной доли компании

  • СИТУАЦИОННАЯ ЗАДАЧА Задача 1.8. Развитие НК «Роснефть»

  • Практикум Тимошенко, Силич, Кудеева. Контрольные вопросы Что такое рынок Какие виды рынков вы знаете


    Скачать 281.43 Kb.
    НазваниеКонтрольные вопросы Что такое рынок Какие виды рынков вы знаете
    Дата20.10.2020
    Размер281.43 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПрактикум Тимошенко, Силич, Кудеева.docx
    ТипКонтрольные вопросы
    #144424
    страница1 из 8
      1   2   3   4   5   6   7   8

    Тема 1

    рынок. основные рыночные показатели
    Контрольные вопросы

    1. Что такое рынок? Какие виды рынков вы знаете?

    2. С помощью каких показателей можно охарактеризовать рыночную конъюнктуру?

    3. В чем состоят отличия благоприятной, устойчивой и вялой конъ­юнктуры?

    4. Что такое емкость рынка?

    5. Какая разница между потенциальной и реальной емкостью рынка?

    6. Какие методы определения емкости рынка вы знаете?

    7. Какие факторы необходимо учесть в многофакторных моделях оценки при расчете емкости рынка для потребительских товаров, а какие — для потребительских услуг?

    8. Какова разница между рыночной долей предприятия в натураль­ном и стоимостном выражении?

    9. Какие подходы к оценке доли рынка предприятия вы знаете?


    Задача 1.1. Объем потенциального сбыта

    Каков один из сегментов рынка по критерию максимального раз­мера сбыта, исходя из следующих показателей:

    Характеристика сегмента

    Сегмент 1

    Сегмент 2

    Сегмент 3

    Емкость, тыс. ед.

    3000

    1800

    1300

    Предполагаемая доля рынка компании

    1/30

    1/20

    1/10


    Пример решения
    Чтобы выбрать один из сегментов рынка, определим размер сбыта для каждого сегмента.

    Объем потенциального сбыта рассчитывают по формуле
    Q=Nd,
    где N - емкость рынка или рыночного сегмента, тыс. ед.;

    d - предполагаемая доля рынка компании.

    Q1 = 3000 × 1:30 =100;

    Q2 =1800 ×1:20 = 90;

    Q3= 1300 × 1:10 = 130.

    Следовательно, третий сегмент рынка предпочтительнее.
    Вариант 1

    Выберите один из сегментов рынка по критерию максимального размера сбыта, исходя из следующих показателей:


    Характеристика сегмента

    Сегмент 1

    Сегмент 2

    Сегмент 3

    Емкость, тыс. ед.

    1500

    4800

    3800

    Предполагаемая доля рынка компании

    1/10

    1/20

    1/10


    Вариант 2

    Определите наименее предпочтительный сегмент рынка, исходя из следующих показателей


    Характеристика сегмента

    Сегмент 1

    Сегмент 2

    Сегмент 3

    Емкость, тыс. ед.

    175000

    84000

    50000

    Предполагаемая доля рынка компании

    1/14

    1/15

    1/20


    Задача 1.2. Расчет рыночной доли организации
    Рыночная доля компании в натуральном выражении — это объ­ем реализованной (или произведенной) ею продукции относительно общей массы товарного предложения на рынке. В стоимостном вы­ражении рыночная доля компании сопоставляется с общей денежной емкостью рынка. Усредненная цена единицы продукции производите­ля рассчитывается по формуле

    где Dвыручка;

    Vобъем выпущенной продукции.
    Задание

    1. Определите общий объ­ем рынка в натуральном и стоимостном выражении.

    2. Рассчитайте долю рынка каждой компании как в абсолютном,
      так и в стоимостном объеме выпускаемой продукции.

    3. Определите компанию, которая имеет наиболее высокую среднюю цену продукции (5).


    На региональном рынке офисной мебели конкурируют шесть компаний, имеющих следующие показатели по объему производства и выручки за месяц:


    Торговая марка

    Объем про­изводства, шт.

    Доля рынка в натуральном выражении, %

    Выручка, млн. руб.

    Доля рынка в стоимостном выражении, %

    «Орион»

    596,5




    48,5




    «Багратион»

    358,0




    39,3




    «Петровская»

    327,3




    30,6




    «Шатура»

    223,0




    30,1




    «Добрый стиль»

    212,5




    23,8




    «Знаменская»

    155,8




    17,7




    Итого














    Задача_1.3.'>Задача 1.3.Определение потенциальной емкости рынка в натуральном выражении
    Оценка потенциальной емкости рынка в натуральном выраже­нии может производиться:

    по уровню охвата и проникновения:

    Q=n·c·q,
    где Q— емкость рынка, ед. товара;

    n— количество потенциальных потребителей;

    с — уровень охвата, доля реальных пользова­телей среди по тенциальных потребителей;

    q— уровень про­никновения, величина единичного потребления на одного реального пользователя;

    по среднему нормативу потребления:

    где Р - доля населения, принадлежащая к i-му сегменту рынка, доходы которого позволяют приобретать объем товаров и услуг в рамках j-го бюджета;

    - средневзвешенный норматив потребления определенной группы продукции (технологический норматив — для про­изводства, физиологический — для продуктов питания, ра­циональный — для непродовольственных товаров) в базис­ном периоде.
    Вариант 1

    Нормы потребления хлебных продуктов, определенные потре­бительской корзиной в настоящее время, для трудоспособного насе­ления — 133,7 кг в год, пенсионеров — 103,7 кг в год, детей — 84 кг. На территории Кировской области проживают 1 млн жителей, из ко­торых 50% — пенсионеры, 20% — дети до 18 лет. Рассчитайте емкость рынка хлебных продуктов в натуральном выражении.
    Вариант 2

    Потребление рыбопродуктов в центральных областях России на 20% ниже, чем на Дальнем Востоке. Рассчитайте емкость рынка данной продукции Владивостока, если годовая емкость рынка Смо­ленска составляет 18 млн кг. Численность населения данных городов 700 тыс. и 400 тыс. жителей соответственно.
    Задача 1.4. Определение емкости рынка в стоимостном выражении

    Емкость рынка в стоимостном выражении может оцениваться через товарооборот:
    Q = n·q·p,
    Qемкость рынка, ед. товара;

    п — количество потенциальных потребителей;

    q — уровень проникновения, величина единичного потребления на одного реального пользователя;

    р — средняя цена за единицу товара.
    Вариант 1

    Потребление электроэнергии на одного жителя России с 1995 г. о настоящее время возросло на 15%. В городе N проживает 110 тыс. жителей, среднее потребление электроэнергии на одного человека ранее было 42 кВт в месяц. Насколько возросла денежная емкость рын­ка электроэнергии этого города в месяц, если численность его населения прежняя, а стоимость 1 кВт-ч увеличилась с 0,035 руб. в 1995 г. до 1,95 руб. в настоящее время?
    Вариант 2

    Стоимость бытового газа в Воронежской области в 2005 г. была 39 руб. с одного человека в месяц, в настоящее время — 96 руб. Уро­вень газификации в области увеличился с 66 до 69%. Как изменилась денежная емкость рынка, если численность населения сохраняется на уровне 1 млн 100 тыс. жителей?
    Задача 1.5. Расчет концентрации фирм на рынке
    Ранговый индекс концентрации (индекс Холла—Тайдмана, ин­декс Розенблюта) рассчитывается на основе сопоставления рангов фирм на рынке следующим образом:



    где - ранг фирмы на рынке (по убывающей, самая крупная фирма имеет ранг

    - доля фирмы.

    Индекс НТ изменяется в пределах от 1/n до 1, где п — число фирм-конкурентов. Чем меньше показатель, тем меньше концентра­ция на рынке.
    Пример решения

    На рынке сельскохозяйственной продукции региона конкурируют четыре крупных компании-поставщика. Их рыночные доли соответственно 0,35; 0,3; 0,25; 0,1. Определим ранговый индекс концентрации:


    Вариант 1

    На рынке региона конкурируют четыре крупных мясоперераба­тывающих компании. Рыночные доли трех из них соответственно 0,45; 0,27; 0,13. Найдите рыночную долю четвертой компании и ранговый индекс концентрации.

    Вариант 2

    На столичном рынке сотовой связи конкурируют четыре операто­ра: «МТС» (доля 41%), «Билайн» (доля 39%), «МегаФон» (доля 18%), «Скай-Линк» (доля 2%). Каков индекс концентрации?
    Вариант 3

    В городе работают восемь аптечных сетей. С помощью рангового индекса концентрации определите уровень конкуренции между ними, рассчитав рыночные доли по объему среднемесячной выручки:


    Аптечная сеть

    Выручка в месяц, тыс.руб.

    ОГУП «ФАРМАЦИЯ»

    121,1

    ООО «Имплозия»

    114,2

    ООО «Эскулап»

    123,0

    ЗАО «Вита»

    110,5

    ЗАО «Россы»

    54,3

    МУП «Облфарм»

    52,6

    ООО «Фармсервис»

    21,2

    ЗАО «Авиценна-плюс»

    19,5


    Задача 1.6. Определение устоявшейся доли рынка организации по модели Маркова
    Устоявшаяся доля рынка организации тем выше, чем выше лояльность потребителей к данной организации, т.е. вероятность того, что потребитель купит товар именно у нее. Модель Маркова позволяет рассчитать возможность переключения потребителей на товар компании-конкурента.

    Пример решения
    На рынке конкурируют две клиники, оказывающие платные медицинские услуги, М и S. Лояльность потребителей клиники М оце­нивается в 80%, лояльность потребителей клиники S составляет 60%. Рыночная доля М стабилизировалась, и чтобы рассчитать ее, необ­ходимо построить матрицу переключения потребителей на клинику-конкурента.

    Поскольку вероятность того, что потребитель обратится за по­мощью в клинику М, равна 80%, вероятность его обращения к S бу­дет 20%:


    Доля компаний

    Вероятность обращения к М, %

    Вероятность обращения к S, %

    Устоявшаяся доля рынка М равна X

    80

    100-80 = 20

    Устоявшаяся доля рынка S равна 1-Х

    100-60 = 40

    60


    Аналогично обозначим лояльность клиентов клиники S и соста­вим уравнение, приняв искомую величину устоявшейся доли рынка М за X, тогда доля S будет 1 - X.

    X = 0,8Х+(1-X)(1-0,6);

    Х= 0,8Х+ 1-Х- 0,6 + 0,6Х;

    0,6Х=0,4;

    X=0,67.

    Таким образом, при рыночной доле в 80% и существующем конкурентном положении устоявшаяся доля рынка клиники М равна 67%.
    Вариант 1

    На рынке бытовых услуг поселка Пригородного конкурируют ООО «Комбинат бытового обслуживания» и ИП «Алиса». Лояль­ность потребителей к первой организации - 70%, ко второй — 50%. Какова будет устоявшаяся доля «Комбината бытового обслужива­ния»?
    Вариант 2

    В будущем летнем сезоне модельеры предсказывают несколько тенденций покупательских предпочтений. Модный дом Star разрабо­тал коллекцию романтического стиля, приверженцами которого назы­вают себя 35% потребителей; 60% потребителей выразили лояльность к разнообразным другим направлениям в одежде. Рассчитайте устояв­шуюся долю рынка Star .

    Вариант 3

    В Николаеве работают драматический театр и театр сатиры. По данным социологического опроса, постоянными зрителями пер­вого называют себя 25% горожан, а второму отдают предпочтение 15% респондентов. Какова устоявшаяся доля драматического те­атра?
    Вариант 4

    В районном центре присутствуют филиалы Сбербанка России и «ВТБ». Лояльность жителей к Сбербанку России составляет 65%, к «ВТБ» — 47%. Какова устоявшаяся доля Сбербанка России в данном районном центре?
    Задача 1.7. Влияние лояльности потребителя на динамику рыночной доли компании
    Рыночная доля организации подвержена изменениям в зависи­мости от того, насколько велика лояльность потребителя. Определив вероятность повторных покупок и вероятность того, что потребитель совершит повторную покупку у конкурентов, можно спрогнозировать будущую рыночную долю данной организации.
    Пример решения

    Конкурирующие на рынке города три крупные продовольствен­ные сети «1», «2», «3» имеют рыночные доли Д1 = 30%, Д2 = 25%, Д3 = =10%. Вероятность того, что потребитель совершит повторную по­купку в сети «1», равна 50%; что он после посещения этой сети будет покупать в фирме «2» — 30%; что обратится в компанию «3» — 20%. Заполним в матрице вероятности будущих покупок соответствующую строку.

    Матрица вероятности будущих покупок

    Доля рынка компаний на момент исследова­ния

    Вероятность повторной покупки

    Доля рынка компаний при последующих покупках

    В1

    В2

    В3

    Д, = 0,3

    0,5

    0,3

    0,2

    ПД, = 0,5 х 0,3 + 0,4 х 0,25 + 0,5 х 0,1 = 0,3

    Д, = 0,25

    0,4

    0,3

    0,3

    ПД2 = 0,3 х 0,3 + 0,3 х 0,25 + 0,2x0,1= 0, 185

    Дз = 0,1

    0,5

    0,2

    0,3

    ПДз = 0,2 х 0,3 + 0,3 х 0,25 + 0,3 х 0,1 = 0,165

    Вероятность того, что после покупки в «2» потребитель снова обратится в эту компанию — 30%, что повторную покупку совершит в «1» — 40%, что обратится в «3» — 30%. Вероятность повторных поку­пок потребителя, купившего товар в компании «3», отражена в нижней строке матрицы.

    Определим будущую долю рынка по матрице вероятности. Для этого суммируем произведения вероятностей повторных покупок и долей рынка. Как видно из полученных данных, высокая лояльность потребителей к торговой сети «1» в будущем обеспечит ей устойчивую долю рынка. Сеть «2», вероятнее всего, будет терять потребителей, а сеть «3» увеличит свое присутствие на рынке.
    Вариант 1

    На рынке г. Сызрани конкурируют три крупных ресторана, за­нимающие следующие рыночные доли: «Луна» — 30%, «Колизей» -25%, «Звездный» - 45%. Посетившие впервые «Луну» приходят в него повторно в 50% случаев, а в «Колизей» и «Звездный» придут с вероятностью соответственно 25 и 25%. Посетившие впервые «Ко­лизей» снова приходят туда с вероятностью 40%, а пойдут в «Луну» в 20% случаев, в «Звездный» — с вероятностью 40%. Те, кто при­шел впервые в «Звездный», приходят туда повторно в 70% случаев, отправляются в «Колизей» с вероятностью 10%, в «Луну» — 20%. Определите рыночную долю ресторанов в перспективе, если данные тенденции сохранятся.

    Вариант 2

    Телезрители поселка Восток в Приморском крае смотрят глав­ным образом три российских канала: «1», «Россия», «НТВ». Вероят­ность того, что телезритель, включивший канал «1», останется на нем, составляет 70%, что он переключится на канал «Россия» — 10%, на ка­нал «НТВ» — 20%. Зритель, включивший канал «Россия», остается на нем в 50% случаев, переключается на «НТВ» с вероятностью 30%, на канал «1» — 20%. Тот, кто начинает смотреть «НТВ», не переклю­чается с него с вероятностью 40%, переключается на «1» с вероятно­стью 30%, переключается на канал «Россия» с вероятностью 30%. Ры­ночную долю каждого канала маркетологи определили по количеству респондентов, которые называют себя их постоянными и активными зрителями: «1» — 80%, «Россия» — 70%, «НТВ» — 75%. Определите рыночную долю каналов в перспективе.
    СИТУАЦИОННАЯ ЗАДАЧА
    Задача 1.8. Развитие НК «Роснефть»

    ОАО «НК Роснефть» — одна из крупнейших и наиболее ди­намично развивающихся российских компаний. Акционерное обще­ство «Роснефть» (далее — «Роснефть») было создано в сентябре 1995 г. по­становлением Правительства РФ на базе одноименного государствен­ного предприятия. «Роснефть» работает в более чем 20 регионах Российской Федерации. География деятельности компании охва­тывает практически всю страну — от Мурманска до Сахалина, от Ямала до Северного Кавказа. Основное конкурентное преиму­щество «Роснефть» — размер и качество ее ресурсной базы. Ком­пания располагает почти 49 млрд баррелей запасов нефти и газа, что является одним из лучших показателей среди публичных не­фтегазовых компаний мира. Обеспеченность компании доказан­ными запасами углеводородов составляет 27 лет. «Роснефть» ак­тивно увеличивает свою ресурсную базу за счет геологоразведки. Основную часть геологоразведочных работ «Роснефть» осущест­вляет в наиболее перспективных нефтегазоносных регионах Рос­сии: Восточная Сибирь, Дальний Восток, шельф южных морей России. Это обеспечивает компании доступ к более чем 75 млрд баррелей перспективных ресурсов.

    Роснефть» реализует стратегию ускоренного роста добычи, в том числе благодаря внедрению самых современных технологий. Около 70% выручки компании в 2005 г. обеспечили поступления от продажи нефти, добытой «Юганскнефтегазом». Масштабные гео-логоразведовательные работы по проекту «Сахалин-5» «Роснефть» начала в 2007 г. Объем добычи нефти компании, с учетом аффилиро­ванных структур, в 2007 г. составил 740 млн баррелей (101,2 млн т), газа — 15,7 млрд м3, это принесло выручку 49,2 млрд дол. Для срав­нения: в том же году бразильская Реtrobras добыла нефти 95,9 млн т, но получила выручку в 1,8 раза больше — 87,74 млрд дол. Выручка «Роснефти» за 2008 г. выросла до 68,9 млрд дол., а чистая прибыль -до 11,1 млрд дол. Между Россией и Китаем в 2009 г. заключен ряд со­глашений, предусматривающих двадцатилетний контракт о поставке нефти между «Роснефтью» и китайской компанией СNPC (15 млн т нефти ежегодно), о строительстве и эксплуатации ответвления от Вос­точного нефтепровода в Китай и о предоставлении кредитов под залог этих поставок банком China Development Bank в размере 15 млрд «Рос­нефти» и 10 млрд «Транснефти».

    «Роснефть» является крупнейшим производителем газа в Рос­сии. Компания добывает более 15 млрд м3 природного и попутного газа в год и обладает существенным потенциалом для дальнейшего наращивания объемов добычи за счет уникального портфеля запасов. В настоящее время «Роснефть» реализует программу по увеличению использования попутного газа до 95%.

    Компании был присущ низкий уровень вертикальной интегра­ции, что было связано с наличием у нее лишь двух нефтеперегонных заводов (НПЗ) суммарной мощностью чуть более 80 млн баррелей (11 млн т) в год. Компании удалось в 2007 г. полностью решить дан­ную проблему путем приобретения пяти новых НПЗ на территории России. Теперь суммарная проектная мощность НПЗ компании со­ставляет рекордные для российского нефтеперерабатывающего секто­ра 415 млн баррелей (56,7 млн т). Нефтеперегонные заводы компании характеризуются выгодным географическим положением, что позво­ляет значительно увеличить эффективность поставок нефтепродук­тов. «Роснефть» реализует проекты расширения и модернизации сво­их НПЗ для улучшения баланса объемов добычи и переработки нефти, а также увеличения выпуска качественной продукции с высокой до­бавленной стоимостью, соответствующей современным экологиче­ским стандартам.
    Задания

    1. Назовите рыночные показатели, отраженные в данной ситуации.

    2. Определите факторы внешней и внутренней среды «Роснефти».

    3. Сделайте прогноз развития рынка анализируемой компании на ближайшие 5,10 и 50 лет.



      1   2   3   4   5   6   7   8


    написать администратору сайта