Контрольная работа по Организаций НИР. Контрольная работа по Организации НИР Отчёт Уралмашзавод. Организационноэкономическая характеристика деятельности пао уралмашзавод
 Скачать 0.86 Mb.
|
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине: «Организация НИР» на тему: «Организационно-экономическая характеристика деятельности ПАО«Уралмашзавод» Исполнитель: студент 1 курса Института непрерывного и дистанционного образования Кафедры конкурентного права и антимонопольного регулирования направления «Экономика» профиля «Бизнес-аналитика» Агишев.В.А. Екатеринбург 2020 Содержание «Уральский государственный экономический университет» 2 Введение 4 1. Организационно-правовая форма и фирменное название организации 5 2. Вид экономической деятельности организации 6 3. Основные и дополнительные направления деятельности ПАО «Уралмашзавод» 9 4. Основные показатели, характеризующие экономическую деятельность организации 13 5. Круг проблем организации, требующих решения для повышения эффективности деятельности. 16 Заключение 17 Список использованных источников 19 Приложения 21 ВведениеЦелью данной работы является систематизация, закрепление, расширение и углубление теоретических знаний, полученных в университете, а также, знакомство с областью и видами будущей профессиональной деятельности в сфере сервиса, выявление направлений применения полученных теоретических знаний на практике и приобретение практических навыков самостоятельной работы в сфере профессиональной деятельности. Объектом исследования выступает ПАО «Уралмашзавод». Цель предприятия – обеспечить потребителей качественной продукцией, добиваясь положительных результатов работы, иметь возможность использовать полученную прибыль на развитие предприятия и поощрение работников. А также обратить внимание потенциального инвестора на выгодное сотрудничество с компанией. Задачами производственной практики являются: Ознакомление с деятельностью ПАО «Уралмашзавод» Изучение структуры предприятия, истории создания, анализ кадрового состава. Анализ финансового состояния предприятия. 1. Организационно-правовая форма и фирменное название организацииПолное юридическое наименование: Публичное акционерное общество «Уральский завод тяжелого машиностроения» Руководитель: генеральный директор Смолин Сергей Юрьевич ИНН / КПП: 6663005798 / 668601001 Уставной капитал: 80.2914 млн. Численность персонала: 5541 чел. Количество учредителей: 998 Дата регистрации: 19.11.2002 Статус: Действующее Юридический адрес: 620012, Свердловская область, город Екатеринбург, площадь 1-й Пятилетки Телефон: 8 (343) 336-65-81, 8 (343) 336-68-40, 8 (343) 336-68-38, 8 (343) 336-63-58, 8 (343) 327-12-77 Факс: 336-60-40 E-mail: mail@uralmash.ru Сайт: www.uralmash.ru 2. Вид экономической деятельности организацииОКФС: 16 - Частная собственность ОКОГУ: 4210008 - Приватизированные предприятия ОКОПФ: 12247 - Публичные акционерные общества Основной (по коду ОКВЭД ред.2): 28.92 - Производство машин и оборудования для добычи полезных ископаемых и строительства Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД: 25.61 Обработка металлов и нанесение покрытий на металлы 25.62 Обработка металлических изделий механическая 25.73 Производство инструмента 28.21.1 Производство неэлектрических печей, горелок и устройств для них 28.22.2 Производство лебедок и кабестанов 28.22.42 Производство прочих подъемных кранов 28.22.6 Производство лифтов, скриповых подъемников, эскалаторов и движущихся пешеходных дорожек 28.41.2 Производство кузнечно-прессового оборудования 28.91.3 Производство валков для прокатных станов 28.92.11 Производство подъемников и конвейеров непрерывного действия для подземных работ 28.92.26 Производство одноковшовых полноповоротных экскаваторов и погрузчиков 28.92.4 Производство машин для сортировки, дробления, смешивания и аналогичной обработки грунта, камня, руды и прочих минеральных веществ 46.1 Торговля оптовая за вознаграждение или на договорной основе 46.19 Деятельность агентов по оптовой торговле универсальным ассортиментом товаров 46.6 Торговля оптовая прочими машинами, оборудованием и принадлежностями 46.69.2 Торговля оптовая эксплуатационными материалами и принадлежностями машин 46.9 Торговля оптовая неспециализированная 46.90 Торговля оптовая неспециализированная 47.19 Торговля розничная прочая в неспециализированных магазинах 64.1 Денежное посредничество 64.91 Деятельность по финансовой аренде (лизингу/сублизингу) 64.99.1 Вложения в ценные бумаги 64.99.3 Капиталовложения в уставные капиталы, венчурное инвестирование, в том числе посредством инвестиционных компаний 69 Деятельность в области права и бухгалтерского учета 70.10.1 Деятельность по управлению финансово-промышленными группами 70.10.2 Деятельность по управлению холдинг-компаниями 70.22 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления 71.12.12 Разработка проектов промышленных процессов и производств, относящихся к электротехнике, электронной технике, горному делу, химической технологии, машиностроению, а также в области промышленного строительства, системотехники и техники безопасности 71.20 Технические испытания, исследования, анализ и сертификация 72.19 Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие 73.20 Исследование конъюнктуры рынка и изучение общественного мнения 73.20.1 Исследование конъюнктуры рынка 77.39.2 Аренда и лизинг прочих машин и оборудования, не включенных в другие группировки 80.10 Деятельность частных охранных служб 80.20 Деятельность систем обеспечения безопасности 80.30 Деятельность по расследованию 82.99 Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки 3. Основные и дополнительные направления деятельности ПАО «Уралмашзавод»Основными видами деятельности Общества являются: производство оборудования для горнодобывающей промышленности; производство оборудования для металлургической промышленности; производство подъёмно-транспортного оборудования; производство прокатных валков. Кроме того, производится оборудование для строительной (добыча и производство стройматериалов), атомной (краны), нефтегазодобывающей (узлы буровых установок) и прочих отраслей промышленности. В качестве основных факторов, влияющих как на состояние отрасли в целом, так и на деятельность Общества, можно указать: 1. Цикличность производства в горнодобывающей и металлургической отраслях – один из основных факторов риска. При долгосрочном планировании необходимо учитывать наличие периодических циклов как в целом в экономике, так и в отраслях потребителях - горнодобывающей и металлургической. 2. Изменение цен на сырье, материалы, комплектующие. В связи с тем, что продукция ПАО «Уралмашзавод» имеет длительный цикл изготовления, существует необходимость в дополнительном приобретении различного рода сырья, материалов, комплектующих в течение длительного периода после заключения договора. В случае непредвиденного повышения цен, маржинальный доход Общества автоматически уменьшается на разницу в увеличении стоимости закупочных материалов. 3. Дефицит высококвалифицированных кадров. В качестве одной из основных проблем, стоящих на пути повышения конкурентоспособности продукции ПАО «Уралмашзавод», можно назвать дефицит высококвалифицированных кадров, прежде всего в области производства и инжиниринга. В условиях высокой конкуренции, для получения заказа необходимо гарантировать не только высокое качество, но и «сжатые» сроки поставки. Это, безусловно, предъявляет высокие требования к квалификации персонала предприятия. Для привлечения высококвалифицированного персонала Общество использует различные методы. Это и работа с училищами и ВУЗами, дополнительное обучение и переподготовка работников предприятия, привлечение персонала из других областей и регионов. 4. Общеотраслевые факторы Основными негативными факторами, оказывающими влияние на ситуацию в машиностроительной отрасли, являются: волатильность на традиционных рынках сбыта УЗТМ; технологическое отставание России от передовых стран, в первую очередь в станкостроительной сфере; высокие производственные издержки (металлоемкость, энергозатраты, транспортировка), низкая рентабельность производства и, как следствие, недостаток оборотных и инвестиционных средств для развития; низкая инвестиционная привлекательность машиностроения (как следствие изложенных выше факторов). В качестве приоритетных направлений деятельности в отчетном году являлись: 1) Реализация проектов, предусматривающих поставку, а также авторский надзор за монтажом и пуско-наладкой оборудования: экскаваторы, мельницы различных типоразмеров, конусные и щековые дробилки, шахтоподъемные машины, мостовые краны для горно-металлургических предприятий РФ и СНГ; 2) Поставки прокатных валков для предприятий России, стран Европы, СНГ, Индии. 3) Реализация следующих проектов в рамках НИОКР: расширение линейки мехлопат; опытно-промышленные испытания гидравлического карьерного экскаватора; создание гаммы специальных конусных дробилок с форсированным рабочим процессом; создание мельниц с увеличенным объемом барабана. Разработанное на заводе оборудование для различных отраслей способно успешно конкурировать с отечественными и западными аналогами и во многом превосходит представленные модели на рынке. Технические характеристики, заложенные в оборудование, производимое на заводе, позволяют увеличить производительность оборудования и снизить себестоимость самого производства для заказчика. В 2019 наблюдалась дальнейшая диверсификация структуры выручки предприятия. Самый большой рост продаж зафиксирован в сегменте дробильно-размольного оборудования. Ключевые события 2019 года: Пуск экскаватора ЭКГ-20 на ООО «Солнцевский угольный разрез» (Сахалинская область); Пуск экскаватора ЭКГ-20 на разрезе «Богатырь» (Казахстан). Это первая поставка этой модели экскаватора на экспорт; Начало опытно-промышленных испытаний первого отечественного карьерного гидравлического экскаватора УГЭ-300 с объемом ковша 16 куб.м.; Ввод в эксплуатацию на Гайском ГОКе (УГМК) первой отечественной шахтной подъемной машины ШПМ 5х8; Поставка и монтаж двух тяжелых мостовых кранов грузоподъемностью 320 тонн на судостроительном комплексе «Звезда»; Ввод в эксплуатацию шагающего экскаватора ЭШ 20-90С на Эльгинском угольном комплексе в Якутии; Запуск после модернизации драглайна ЭШ 20.90 компании NCL (Индия). 2020 году планируется дальнейшее увеличение объемов выручки Общества с диверсификацией продуктового портфеля – увеличение в портфеле заказов доли дробильно-размольного оборудования, тяжёлых мостовых кранов, шахтных подъемных машин В планах деятельности Общества в 2020 году предусмотрена дальнейшая комплексная модернизация предприятия, а именно: продолжение модернизации механосборочного производства, ввод в эксплуатацию токарно-фрезерного обрабатывающего центра с ЧПУ для механической обработки деталей массой до 18 т. производства Safop, модернизация горизонтально-расточного обрабатывающего центра Toshiba; продолжение модернизации сварочного производства, монтаж новой дробеструйной камеры, создание сварочного центра автоматической сварки и наплавки под слоем флюса; монтаж окрасочно-сушильной камеры проходного типа; ввод в эксплуатацию установок ТПЧ для термообработки прокатных валков. Продолжится разработка и освоение в производстве новых видов и моделей оборудования, востребованных в отраслях присутствия ПАО «Уралмашзавод». 4. Основные показатели, характеризующие экономическую деятельность организацииПоказатели, характеризующие динамику изменения стоимости чистых активов и уставного капитала ПАО «Уралмашзавод» приведены в таблице 1. Таблица 1 – Показатели, характеризующие динамику изменения стоимости чистых активов и уставного капитала ПАО «Уралмашзавод»
Отрицательная величина чистых активов Общества обусловлена накопленными убытками в течение нескольких отчетных периодов (начиная с 2009 года) в основном за счет сокращения объемов реализации и роста долговой нагрузки. Кроме того, на величину чистой прибыли существенное влияние оказывает стоимость обслуживания кредитного портфеля. ПАО «Уралмашзавод» с 2016 г. наращивает объемы выпуска и реализации товарной продукции, в т.ч. за счет расширения продуктовой линейки. После ввода в промышленную эксплуатацию крупнейшего в РФ карьерного гусеничного экскаватора ЭКГ-35 с ковшом объемом 35 м3 заключены контракты на поставку еще 3 единиц. Завершен монтаж и подписан акт ввода в эксплуатацию первой шахтной подъемной машины 5х8 российского производства. Заключен крупный контракт на поставку 64 кранов на сумму 5,4 млрд.руб. Тенденции к оздоровлению финансово-экономического состояния предприятия обусловлены сохранением объема выпуска товарной продукции в 2019 году, который по итогам 12 месяцев составил 9 105 млн. руб. (по итогам 2018 года – 9 667 млн. руб.) (таблица 2). Таблица 2 – Результаты деятельности ПАО «Уралмашзавод»
Динамика показателей хозяйственной деятельности ПАО «Уралмашзавод» говорит о том, что предприятие испытывает трудности с реализацией своих функций. В 2019 г. существенно сократилась выручка предприятия на 1370621 тыс. руб. или на 16,6% с 2017 г. и на 3189149 тыс. руб. или на 31,6% по сравнению с 2018 г. На протяжении 2017-2019 гг. предприятие терпит убытки, чистая прибыль ПАО «Уралмашзавод» имеет отрицательное значение. При этом следует отметить, что убытки ПАО «Уралмашзавод» существенно возросли в 2019 г. по сравнению с предыдущими периодами ( в 4,3 раза по сравнению с 2017 г.). Это характеризует хозяйственную деятельность предприятия как неэффективную. Долгосрочный прогноз развития ПАО «Уралмашзавод» основан на анализе перспектив роста целевых рынков сбыта продукции и предполагает улучшение финансового состояния Общества. В августе 2019 г. акционером Общества, ООО УК «УЗТМ-КАРТЭКС», принято решение о предоставлении Обществу финансовой поддержки в виде беспроцентного целевого займа, который значительно улучшит финансовую стабильность Группы. 03.09.19 г. Общим собранием участников ООО УК «УЗТМ-КАРТЭКС» одобрено предоставление данной финансовой поддержки. 13.09.19 г. Обществу был предоставлен беспроцентный целевой заем на сумму 8 млрд. руб. Указанный заем планируется конвертировать в капитал ПАО «Уралмашзавод» по мере завершения корпоративных процедур. Средства для предоставления займа получены ООО УК «УЗТМ-КАРТЭКС» в качестве взноса в капитал от компании Группы Банка ГПБ (АО). 5. Круг проблем организации, требующих решения для повышения эффективности деятельности.Из проведенного выше исследования можно сделать вывод, что деятельность ПАО «Уралмашзавод» крайне неэффективна, о чем свидетельнует отрицательная величина чистых активов предприятия, которая увеличивается от года к году. Также отрицательным моментом является убыточность хозяйственной деятельности ПАО «Уралмашзавод» на протяжении всего анализируемого периода, причем убытки ПАО «Уралмашзавод» растут год от года, что усложняет выход предприятия из кризиса. Таким образом, можно сделать вывод, что ПАО «Уралмашзавод» необходимо предпринимать срочные меры по выходу из кризиса, иначе крупной системообразующее предприятие может стать банкротом, что чем тяжело как для отрасли, так и в социальном плане (работу потеряет более 5,5 тыс. человек). Положение ПАО «Уралмашзавод» усугубляется сложной экономической ситуацией, сложившейся в стране в 2020 г., возникшей в связи с пандемией коронавируса. Для выхода предприятия из кризиса пригласить кризисного менеджера, для пересмотра всей стратегии и направлений развития предприятия. ЗаключениеНесмотря на то, что по состоянию на 31.12.2019 стоимость чистых активов составила отрицательную величину (6 730 950) тыс.руб. (чистые активы по состоянию на 31.12.2018 составляли (3 519 633) тыс.руб.), в 2019 г ПАО «Уралмашзавод» получен чистый убыток в размере 3 424 729 тыс. руб. (чистый убыток, полученный в 2018 году – 297 064 тыс. руб.). Прибыль от продаж составила 771 957 тыс. руб. (в 2018 году прибыль от продаж составила 1 402 528 тыс. руб.), руководство ПАО «Уралмашзавод» уверено, что Общество будет продолжать работать в ближайшие 12 месяцев. Уверенность в способности ПАО «Уралмашзавод» продолжать свою деятельность непрерывно в течение указанного срока обусловлена наличием у руководства ПАО «Уралмашзавод» конкретных планов и условий для их выполнения, а также доступных источников финансирования для их осуществления, направленных на обеспечение такой способности. В соответствии с тенденциями рынка, ПАО «Уралмашзавод» продолжает дальнейшее производство и поставки эффективной и надежной техники для горно-добывающей, атомной промышленности, черной металлургии и других отраслей. В качестве приоритетных направлений развития Общества предусмотрены: комплексная реконструкция производственных мощностей; приоритетное развитие НИОКР, развитие и омоложение конструкторского потенциала компании, внедрение прогрессивных методов проектирования и моделирования, автоматизация конструкторско-технологической подготовки производства; создание новых образцов техники и оборудования, развитие сервисного направления продаваемого оборудования и техники, внедрение современных технологий. Повышение конкурентоспособности оборудования по техническому уровню за счет увеличения эффективности его работы, снижения вредных выбросов, экономии энергоресурсов; значительное повышение доли комплексных поставок; увеличение экспорта путем разработки гибких форм продвижения продукции на развивающихся рынках. Список использованных источниковАртеменко В. Г. Экономический анализ : учеб. пособие / Артеменко В. Г., Анисимова Н. В. – М. : КНОРУС, 2017. – - 288 с. Бочкова С. В. Анализ финансовой отчетности [Электронный ресурс] / С. В. Бочкова – Электрон. текстовые данные. – Саратов: Вузовское образование, 2016. – 292 c. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/47665.html. – ЭБС «IPRbooks» (дата обращения: 23.11.2020) Иматаева А. Е. Экономический анализ [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов специальности «учет и аудит» / А. Е. Иматаева – Электрон. текстовые данные. – Алматы: Альманах, 2016. – 117 c. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/69250.html. – ЭБС «IPRbooks» (дата обращения: 23.11.2020) Косолапова М. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Электронный ресурс]: учебник / Косолапова М. В., Свободин В. А. – Электрон. текстовые данные. – М.: Дашков и К, 2017. – 247 c. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/5248. – ЭБС «IPRbooks» Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности [Электронный ресурс]: учебник / Г. В. Савицкая – Электрон. текстовые данные. – Минск: Республиканский институт профессионального образования (РИПО), 2017. – 376 c. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/67610.html.— ЭБС «IPRbooks» Чуев, И.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Чуев И.Н., Чуева Л.Н.. - 2-е изд. перераб. и доп. - Москва: Дашков и К, 2007. - 368с. Шадрина, Г.В. Экономический анализ: учебник и практикум для академического бакалавриата / Г. В. Шадрина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 431 с. — (Серия: Бакалавр. Академический курс).— Режим доступа: www.biblio-online.ru/book/F11E0466-BCEF-4607-87B3-7A761BD19BFE. Шеремет, А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 372 с. Приложения   | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||