Что же относится к технологическим факторам производства ? - уровень подготовки производства (механизация и автоматизация производственных процессов;
- удельный вес ручного труда;
- уровень механизации труда;
- внедрение новой технологии, нового оборудования;
- состояние наличного состава оборудования;
- организация рабочих мест;
- уровень и тип производственного процесса;
- уровень концентрации и специализации производства) и состояние организации управления на предприятии (планирования, учета, контроля, анализа производительности труда, наличие стратегии управления производительностью труда).
Организационно-технический уровень предприятия должен обладать специфическими свойствами: - достаточности для обеспечения конкурентоспособности предприятия и стратегического развития;
- адаптивности организационного поведения системы для обеспечения конкурентоспособности и развития в соответствии с изменениями внешней среды и научно-техническим (инновационным) развитием;
- соответствия с нормами и нормативами на какой-либо определенный период;
- саморегулирования и саморазвития в соответствии с изменением внутренней среды в период инновационных преобразований.
Методика анализа организационно-технического уровня состоит из двух этапов: - Оценка текущего состояния организационно-технического уровня, которое характеризуется показателями, отражающими уровень развития техники, технологии, организации производства, степенью инновационности технологических процессов, качества выпускаемой продукции и др.
- Совершенствование организационно-технического уровня производства предполагает выбор наиболее важных факторов организационно-технического уровня предприятия с позиций их влияния на конкурентоспособность организации в целом и разработку основных мер по их совершенствованию.
|
Скачать 0.88 Mb.