Презентация. Альбатрос-Трэвэл. Отчет по производственной практике компания ооо "альбатрострэвел" находится по адресу 620062, г. Екатеринбург, ул. Чебышева, д. 6, к. 199. Основным видом деятельности является "

• Название: Отчет по производственной практике компания ооо "альбатрострэвел" находится по адресу 620062, г. Екатеринбург, ул. Чебышева, д. 6, к. 199. Основным видом деятельности является "
• Анкор: Презентация
• Дата: 01.03.2022
• Размер: 197.51 Kb.
• Имя файла: Альбатрос-Трэвэл.pptx
• Тип: Отчет; #378197

ОТЧЕТ

ПО

ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ

ПРАКТИКЕ

Компания ООО "АЛЬБАТРОС-ТРЭВЕЛ" находится по адресу: 620062, г. ЕКАТЕРИНБУРГ, ул. ЧЕБЫШЕВА, д. 6, к. 199.

Основным видом деятельности является: "Деятельность туристических агентств". Основная отрасль компании: "Туризм".

Руководитель компании — Елена Ивановна Плотникова.

Организационно-правовая форма — Общества с ограниченной ответственностью

Дата регистрации 9 октября 2002 года

Фирма оказывает следующие виды услуг:

• услуги в области туризма, организация и участие в организации и эксплуатации отелей, турбаз, мотелей, услуги по организации экскурсий, обслуживание частных и деловых поездок, культурных, гастрольных, благотворительных и других мероприятий;
• организация туристических поездок, командировок специалистов;
• осуществление международной туристической деятельности в ближнем и дальнем зарубежье;
• продажа авиабилетов на внутренние и зарубежные рейсы авиакомпаний различных стран;
• реализация путевок в здравницы и дома отдыха.

Так же ООО «Альбатрос-Трэвел» оказывает услуги по продаже авиабилетов практически в любые точки мира, более чем на 20 авиакомпаниях, такие как: “Аэрофлот”, Уральские авиалинии, CSA, KLM, AirFrance и т.д.

В качестве конкурентов ООО «Альбатрос-Трэвел» было выбрано две туристические компании – «Мир - Вояж» и «Престиж – тур». Обе компании выступают на туристическом рынке, как туроператоры по ряду направлений выездного туризма. Для проведения сравнительного анализа деятельности ООО «Альбатрос-Трэвел» были выбраны количественные и качественные показатели, характеризующие данную туристическую компанию и фирмы «Мир - Вояж» и «Престиж – тур».

2. Факторы, характеризующие производство и оказание услуг.
Средняя цена тура (Тунис, отель "Nahrawess"4*, ДВЛ, питание НВ,7н/8дн)$	467	447	475
Уровень обслуживания клиентов	высокий	высокий	низкий
Качество услуг	высокое	высокое	среднее
Предоставление дополнительных услуг	имеется	отсутствует	имеется
Контроль качества предоставляемых услуг	постоянный	постоянный	время от времени
Внедрение на рынок	постоянный	время от	постоянный
новых продуктов		времени

3. Факторы, характеризующие маркетинговую политику
3.1	Исследование рынка	перед началом сезона	перед началом сезона	перед началом сезона
3.2	Каналы сбыта	своя сеть агентств и индивидуальные туристы	своя сеть агентств и индивидуальные туристы	своя сеть агентств и индивидуальные туристы
3.3	Организация	активная	активная	активная
	рекламы	рекламная	рекламная	рекламная
		политика	политика	политика
3.4	Маркетинговая стратегия	внедрены отдельные элементы	на стадии разработки	практически отсутствует
3.5	Конкурентная стратегия	внедрены отдельные элементы	внедрены отдельные элементы	практически отсутствует

ООО «Альбатрос-Трэвел» проводит комплексную программу стимулирования сбыта, которая включает в себя:

1. Определение минимума стимулирования. Более сильный стимул обеспечит и больше продаж, но при постоянно падающем темпе сбыта. Стимулы могут быть предложены либо всем, либо только каким-то особым группам лиц.

2. Определяется длительность программы стимулирования. Если мероприятие по стимулированию слишком растянуто во времени, предложение потеряет часть своего заряда, толкающего на немедленные действия. Более эффективным является относительно непродолжительное стимулирование продаж. Кратковременность мероприятия побуждает потенциального клиента быстро воспользоваться преходящей выгодой. Но если длительность мероприятия слишком коротка, многие не смогут воспользоваться предлагаемыми выгодами, поскольку как раз в это время у них, возможно, не будет надобности в туристских услугах. Туры, реализуемые «Невой» нуждаются в краткосрочном (4-6 недель) стимулировании в момент, когда покупка наиболее вероятна.

3. Разрабатывается бюджет мероприятия по стимулированию сбыта. Смету на эти мероприятия определяют в виде процента от общего бюджета маркетинга.