Перечисления и списки

• Название: Перечисления и списки
• Дата: 13.10.2022
• Размер: 342.5 Kb.
• Имя файла: Perechisleniya Spiski.doc
• Тип: Документы; #732739

ПЕРЕЧИСЛЕНИЯ И СПИСКИ

При необходимости в тексте ВКР могут быть приведены перечисления внутри пунктов или подпунктов. Перечисления могут быть маркированными, нумерованными и буквенными.

Маркированные списки с небольшими текстовыми фрагментами, состоящими из одного предложения, целесообразно начинать со строчных букв и в конце фрагментов ставить точку с запятой. При мелких однострочных фрагментах перечислений, их следует начинать со строчной буквы и заканчивать точкой с запятой. Если фрагменты перечисления не имеют внутренних знаков пунктуации и содержат по одному слову или слову с определением, их можно разделять запятой.

Вид маркера может быть произвольным, из числа предусмотренных текстовым процессором Word, и должен быть единым во всей работе. Отступ от левого поля - 1,25.

Пример маркированного списка…

Приведенная система классификации не единственная и не претендует на завершенность.

Выделяют также следующие основания классификации бизнес-планов:

- тип плана – по основным сферам деятельности, в которых осуществляется план;

- класс плана – по составу и структуре плана и его предметной области;

- масштабы – по размерам плана, численности его участников и степени влияния на окружающий мир;

- длительность – по продолжительности периода осуществления плана; по объектам бизнеса.


Приведенная система классификации не единственная и не претендует на завершенность.

Нумерованные списки используются при крупных текстовых фрагментах используются арабские цифры с точкой (1., 2.) после которой текст начинается с прописной (заглавной ) буквы и завершается точкой.

При крупных текстовых фрагментах необходимо использовать нумерованные списки, в которых используются арабские цифры с точкой (1., 2.) после которой текст начинается с прописной (заглавной ) буквы и завершается точкой.

Например,

Для диагностики потенциала предприятия применяются следующие методы:

1. 
   Бальный метод используется для определения кадрового, трудового потенциала. Он позволяет условно определить стоимость персонала и затраты на повышение его квалификации.
   
2. 
   Факторный анализ целесообразен при измерении производственного потенциала. Производственный потенциал – это совокупность производственных возможностей предприятия, включающих основные фонды, материальные запасы, топливно-энергетические ресурсы.
   
3. 
   Рейтинговый сравнительный анализ наиболее эффективен при комплексной оценке финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
   

Нумерованные списки подобного вида использовать не целесообразно

1. 
   Т орговля оптовая мясом и мясными продуктами
   
2. 
   Торговля оптовая консервами из мяса и мяса птицы
   
3. 
   Торговля оптовая молочными продуктами, яйцами и пищевыми маслами и жирами
   
4. 
   Торговля оптовая мучными кондитерскими изделиями
   
5. 
   Торговля оптовая хлебобулочными изделиями
   
6. 
   Торговля оптовая неспециализированная пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями
   

В буквенных списках роль идентификатора играют прописные буквы с точкой после них (А. Б. В. и т.д.), или же строчные буквы со скобкой (например, а), б), в) и т.д.

СПИСКИ ПЕРЕЧИСЛЕНИЯ УКАЗАННЫХ НИЖЕ ТИПОВ В РАБОТЕ ЖЕЛАТЕЛЬНО НЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ

Например,

Д иверсификация производства снижает:

а) операционный риск;

б) риск, связанный с колебанием курса на фондовом рынке;

в) риск, связанный с изменением покупательского спроса.

П реимущественное влияние на трудовую мотивацию работников оказывают следующие характеристики выполняемой ими работы:

1) разнообразие навыков, необходимых для выполнения работы;

2) законченность выполняемых работником задач;

3) значимость, важность, ответственность заданий;

4) самостоятельность, предоставляемая исполнителю;

5) обратная связь.
В ыделяют также следующие основания классификации бизнес-планов:

• 
  - тип плана – по основным сферам деятельности, в которых осуществляется план;
  
• 
  - класс плана – по составу и структуре плана и его предметной области;
  
• 
  - масштабы – по размерам плана, численности его участников и степени влияния на окружающий мир;
  
• 
  - длительность – по продолжительности периода осуществления плана; по объектам бизнеса.