тест. Тест по теме Планирование проекта. Планирование проекта
 Скачать 30 Kb.
|
|
Тест по теме «Планирование проекта» Факторы, которыми характеризуются проектные риски и на основе которых формируется план управления рисками: Выберите три правильных ответа 1.Рисковое событие 2.Вероятность наступления рискового события 3.Размер потерь в результате наступления рискового события 5.Степень агрессивности внешней среды 6.Уровень инфляции 7.Конкурентная среда 8.Региональное законодательство Основной результат стадии разработки проекта: Выберите один правильный ответ 1.сводный план осуществления проекта 2.концепция проекта 3.достижение цели и получение ожидаемого результата проекта 4.инженерная проектная документация 3. Определите последовательность действий по планированию стоимости проекта 1 Определение стоимости использования ресурсов (материальных и трудовых) 2 Определение стоимости каждой проектной работы, исходя из объема затрачиваемых на выполнение ресурсов и их стоимости 3 Определение стоимости всего проекта 4 Составление, согласование и утверждение сметы проекта 5 Формирование, согласование и утверждение бюджета проекта 4. Предметная область проекта – это … 1.содержание и объем проектных работ, совокупность продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в результате завершения осуществляемого проекта 2.желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения 3.направления и основные принципы осуществления проекта 4.территория реализации проекта 5.причина существования проекта 5. Календарный план – это … 1. документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта 2. сетевая диаграмма 3.план по созданию календаря 4.документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта 6. Диаграмма Ганта – это … 1.горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися временными и другими параметрами 2.документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта 3.графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта 4.дерево ресурсов проекта 5.организационная структура команды проекта 7. Планирование проекта – это … 1.непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки 2.разовое мероприятие по созданию сводного плана проекта 3.это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта 8. Структурная декомпозиция работ (СДР) проекта – это … 1.графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта направления и основные принципы осуществления проекта 2.дерево ресурсов проекта 3.организационная структура команды проекта 9. Метод критического пути используется для … 1.оптимизации (сокращения) сроков реализации проекта 2.планирования рисков проекта 3.планирования мероприятий по выходу из критических ситуаций 4.определения продолжительности выполнения отдельных работ 10. Завершающая стадия планирования предметной области проекта,,,,, 1.анализ текущего состояния и уточнением целей и результатов проекта 2.уточнение основных характеристик проекта 3.анализ и корректировка ограничений и допущений, принятых на стадии инициации проекта 4.выбор критериев оценки промежуточных и окончательных результатов создания проекта 5.построение структурной декомпозиции предметной области проекта 11. Определите последовательность действий по планированию материальных ресурсов проекта 1 Определение материальных ресурсов, необходимых для выполнения каждой работы 2 Составление единого перечня материальных ресурсов для реализации проекта и анализ альтернативных вариантов 3 Определение наличия необходимого объема материальных ресурсов 4 Анализ и разрешение возникших противоречий в потребности и наличии материальных ресурсов |