Главная страница
Навигация по странице:

  • ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА на тему

  • Пути формирования и направления эффективного использования ресурсов организации (на примере АО. дипломная работа Менеджмент. Пути формирования и направления эффективного использования ресурсов организации (на примере ао Ленское объединенное речное пароходство)


    Скачать 276 Kb.
    НазваниеПути формирования и направления эффективного использования ресурсов организации (на примере ао Ленское объединенное речное пароходство)
    АнкорПути формирования и направления эффективного использования ресурсов организации (на примере АО
    Дата03.05.2021
    Размер276 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файладипломная работа Менеджмент.doc
    ТипДокументы
    #201023
    страница1 из 4
      1   2   3   4




    Кафедра Экономики и менеджмента
    направление подготовки 38.03.02 Менеджмент

    профиль подготовки «Менеджмент организации»

    ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

    на тему: «Пути формирования и направления эффективного использования ресурсов организации (на примере АО «Ленское объединенное речное пароходство»)»
    Оглавление
    Введение…………………………………………………………………………..3

    Глава 1. Теоретические основы эффективного использования ресурсов организации…………………..…………..6

    1.1. Понятие и виды ресурсов организации…................................................6

    1.2. Состав, методика анализа, показатели и пути повышения эффективности использования основных фондов организации………………...15

    1.3. Состав, методика анализа, показатели и пути повышения эффективности использования оборотных средств организации…….…............26

    1.4. Состав, методика анализа, показатели и пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов организации….…...............34

    Глава 2. Анализ эффективности использования ресурсов АО «Ленское объединенное речное пароходство»……………………………………..

    2.1. Общая характеристика предприятия……………………………………

    2.2. Анализ эффективности использования основных фондов, оборотных средств и трудовых ресурсов АО «Ленское объединенное речное пароходство»……………………………………………………………………

    2.3. Определение путей и направлений эффективного использования ресурсов АО «Ленское объединенное речное пароходство»………………..

    Заключение………………………………………………………………………..

    Список использованных источников и литературы……..……..

    Приложения

    Введение
    Для начала своей деятельности и для дальнейшего успешного функционирования любому предприятию необходимы различные виды ресурсов. Термин «ресурс» означает в переводе «вспомогательное средство». Ресурсы предприятия - это имеющиеся в наличии средства, обеспечивающие осуществление предпринимательской деятельности. Они используются и, в конце концов, потребляются субъектом для достижения поставленных целей.

    С позиций субъекта предпринимательской деятельности, ориентированной на выработку определенной продукции, экономическими ресурсами являются те источники, которые конкретно необходимы для осуществления дела и решения хозяйственных задач. В этом случае в основе суждения лежат количественные характеристики конкретных ресурсов. Отношение к ресурсам приобретает большую значимость, поскольку они рассматриваются не только как расходуемые, потребляемые, ложащиеся в основу создаваемой продукции, но, что гораздо важнее, как существенно и многократно влияющие на успех процесса создания продукции.

    Современные ученые выделяют целый ряд ресурсов, которые использует предприятие в ходе своей деятельности, однако целесообразно в данном случае особое внимание уделить так называемой триаде ресурсов, куда входят финансовые, материальные и трудовые ресурсы.

    Несомненно, что даже при наличии достаточного количества финансовых ресурсов, без высококвалифицированных специалистов их уровень эффективного использования не может быт достигнут, так же как и наличие специалистов и материальных ресурсов, но отсутствие финансовых или неэффективное их использование не гарантирует эффективного производства.

    Именно для этого любому предприятию необходим ресурсный подход к своей деятельности, который включает в себя всесторонний анализ показателей эффективности использования ресурсов с дальнейшим формированием путей и направления их эффективного использования.

    Единых подходов как к определению перечня ресурсов предприятия, так и к направлениям и пути их эффективного использования в настоящее время не существует.

    Актуальность выбранной темы обоснована тем, что на данный момент современными учеными предлагается широкий спектр путей и направлений эффективного использования ресурсов организации, а также причин и факторов, снижающих эту эффективность, однако, все рекомендации достаточно разрозненны и зачастую имеют приоритеты в виде какого-либо одного вида ресурсов, например, финансовых или трудовых, т.е. отсутствует комплексный подход, что при вышеуказанной взаимосвязи используемых ресурсов значительно снижает возможный эффект от применения этих рекомендаций и затрудняет определение пути и направления эффективного использования ресурсов.

    Целью данной работы является комплексное исследование эффективности использования ресурсов АО «Ленское объединенное речное пароходство» и определение путей и направлений повышения эффективности их использования.

    Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:

    • Раскрыть понятия ресурсов организации и их эффективного использования;

    • Рассмотреть виды ресурсов организации;

    • Рассмотреть состав, методику анализа, показатели и пути повышения эффективности использования основных фондов организации;

    • Рассмотреть состав, методику анализа, показатели и пути повышения эффективности использования оборотных средств организации;

    • Рассмотреть состав, методику анализа, показатели и пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов организации;

    • Охарактеризовать АО «Ленское объединенное речное пароходство»;

    • Проанализировать показатели использования ресурсов АО «Ленское объединенное речное пароходство»;

    • Определить пути и направления повышения эффективности использования ресурсов АО «Ленское объединенное речное пароходство».

    В соответствии с поставленными целями и задачами структурно работа состоит из введения, двух глав, включающих семь параграфов, заключения и списка использованных источников и литературы.

    В первой главе раскрыты понятия ресурсов организации и их эффективного использования, рассмотрены виды и состав ресурсов организации с позиции различных авторов, дано описание показателей эффективного использования ресурсов организации и методика их анализа, рассмотрены возможные пути и направления эффективного использования ресурсов организации. Во второй главе охарактеризовано АО «Ленское объединенное речное пароходство», проведен анализ показателей использования его ресурсов, определены пути и направления эффективного использования ресурсов АО «Ленское объединенное речное пароходство».

    Теоретическую базу исследования составляют труды таких авторов, как Е.М. Белый, В.Я. Горфинкель. Т.С. Новашина, Фролова Л.В., Смелик Р.Г., Накарякова В.И., Душенькина Е.А., Володько О.В. и др., посвященные ресурсам предприятия и их эффективному использованию, а также публикации в периодических изданиях и научных журналах.

    Практическая значимость данного исследования заключается в возможности использования его результатов топ-менеджерами транспортных компаний, студентами, изучающими вопросы использования ресурсов организации и всеми заинтересованными рассматриваемым вопросом.

    Глава 1. Теоретические основы эффективного использования ресурсов организации
    1.1. Понятие и виды ресурсов организации

    В современной экономике эффективность деятельности предприятия зависит как от внешних факторов, так и от внутренних. Но в первую очередь, она зависит от эффективного использования ресурсов предприятия. При этом, в настоящее время в экономической литературе нет единого мнения о том, что следует понимать под термином «ресурсы предприятия», а также неоднозначен ответ на вопрос об их составе.

    Для рассмотрения данного вопроса обратимся к мнениям разных авторов.

    Стоит отметить, что до того, как раскрыть понятие ресурсов предприятия, каждый автор считает необходимым дать общее определение ресурсов.

    Т.С. Новашина дает следующее определение. Понятие "ресурсы" в русском языке, в частности в экономической теории, проистекает от фр. resources – ценности, запасы, возможности, блага и пр. Ресурсы представляют собой совокупность естественных (природных) и искусственных (рукотворных, созданных человеком) благ. В этом смысле термин "ресурсы" содержательно близок важнейшему экономическому понятию "богатство".

    Все ресурсы условно можно разделить на два класса – свободные (неэкономические) и экономические. Свободными являются ресурсы, потенциально не вовлеченные в хозяйственный оборот, количество которых не ограничено (условно не ограничено). Эти ресурсы имеют потребительную стоимость, но не обладают меновой стоимостью, в силу этого их рыночная цена равна нулю.

    Экономическими являются ресурсы, потенциально вовлеченные в хозяйственный оборот, имеющие денежную оценку, количество которых относительно ограничено. За пользование ими необходимо платить.

    Деление ресурсов на экономические и свободные не имеет постоянного характера, а зависит от экономической ситуации. Так, в результате ухудшения экологии природной среды и обострения экологических проблем некогда свободные ресурсы (например, чистая пресная вода, чистый атмосферный воздух) могут со временем стать менее доступными и в силу этого превратиться в экономические. Кроме того, при разных обстоятельствах один и тот же ресурс может выступать и как свободный, и как экономический1.

    Фролова Л. В. указывает, что бизнес (от фр. — «вспомогательное средство») — это целенаправленная деятельность по преобразованию экономических ресурсов в достижения бизнес-целей (товар, доходы, прибыль).

    Сущность ресурсов раскрывается через многообразие дефиниций в которых они выступают:

    Ресурсы — источник энергии любого бизнеса, основной фактор деятельности предприятия.

    Ресурсы — движущие силы любой деятельности, в том числе бизнеса, призванные при правильном сочетании элементов и их уме­лом взаимодействии обеспечить эффективное получение результатов.

    Ресурсы — источники и предпосылки получения необходимых результатов.

    Ресурсы — главные производительные силы, которые формируют финансовые, рыночные, социальные результаты деятельности.

    Ресурсы — это система, которая превращает цель в результаты, результат достигается через синтез целенаправленного воздействия кадровых ресурсов (труда) на овеществленные ресурсы (материальные, финансовые и другие) в ходе бизнес — процессов.

    Ресурсы — это исходные данные для производственного процесса предприятия, такие как финансы, оборудование, умения индивидуальных сотрудников, патенты и талантливые менеджеры. Ресурсы могут быть разделены на три категории: физический капитал, людской капитал и организационный капитал.

    С экономической точки зрения ресурсы — денежные средства, запасы, имущество, кадры, компетенции и другие возможности осуществления бизнес — деятельности.

    Ресурсы — совокупность средств, которые необходимы и могут быть использованы в бизнес-процессах предприятия: основных, обеспечивающих, управленческих2.

    Резюмируя раскрытие понятия ресурсов предприятия, уместным будет вывод В.Я. Горфинкеля, что деятельность каждого предприятия базируется на процессе производства, т.е. на процессе превращения ресурсов в готовую продукцию.

    Виды и состав и классификация ресурсов предприятия также разнятся в мнениях авторов. Наиболее широкую классификацию, которая представлена в Таблице 1.1, предлагает Фролова Л. В.

    Таблица 1.1

    Классификация ресурсов предприятия

    Признак классификации

    Вид ресурса

    По влиянию на продукт

    прямые; косвенные.

    По влиянию на объемы производства

    переменные; постоянные.

    По отношению к роли в деятельности

    производственные; коммерческие; управленческие.

    По времени

    долгосрочного использования; краткосрочного использования; потребляемые сразу.

    По восстанавливаемости

    возобновляемые; невознобляемые


    По финансовой роли

    активные; пассивные.

    По продуктам

    ресурсы на продукт 1; ресурсы на продукт 2; ресурсы на управление.

    По стоимости

    накапливаемые {земля, компетенции и другие); ненакапливаемые (потребляемые в процессе деятельности).

    Виды и состав ресурсов предприятия, по мнению Фроловой Л. В., представлены в таблице 2.

    Таблица 1.2

    Виды и состав ресурсов предприятия

    Вид ресурса

    Состав

    1. Материальные ресурсы

    1.1. Сырье.

    1.2. Материалы.

    1.3. Технологические услуги со стороны.

    1.4. Комплектующие.

    1.5. Покупные товары со стороны.

    2. Нематериальные ресурсы

    2.1. Лицензии, патенты и другие права.

    2.2. Бренд.

    2.3. Ноу-хау, инновации.

    2.4. Программные средства.

    3. Кадровые ресурсы.

    3.1. Лидеры с предпринимательскими способностями.

    3.2. Квалифицированные сотрудники.

    3.3. Компетенции (знания, умения, навыки).

    3.4. Команда.

    3.5. Приемы и методы труда.

    3.6. Коммуникации сотрудников с внешними контрагента ми

    4. Производственно — технические ресурсы

    4.1. Земля.

    4.2. Природные ресурсы.

    4.3. Здания, сооружения.

    4.4. Средства производства.

    4.5. Инфраструктура.

    4.6. Производственные технологии

    5. Финансовые ресурсы

    5.1. Собственный капитал.

    5.2. Заемный капитал.

    5.3. Денежные средства.

    5.4. Отложенные платежи.

    6. Информационные ресурсы

    6.1. Источники информации.

    6.2. Информация по потребителям, рынку, производству, сбыту.

    6.3. Отраслевая информация.

    6.4. Базы данных.

    6.5. Способы и методы обработки информации.

    6.6. Средства обработки информации

    7. Коммерческие ресурсы

    7.1. Связи с покупателями.

    7.2. Связи с поставщиками.

    7.3. Связи с партнерами.

    7.4. Сбытовые сети.

    7.5. Торговые марки.

    7.6. Рекламные технологии

    8. Организационно — управленческие ресурсы

    8.1. Стратегия.

    8.2. Система управления реализацией стратегии.

    8.3. Организация бизнес — процессов.

    8.4. Организационная структура.

    8.5. Организационные процедуры.

    8.6. Управленческая инфраструктура.

    8.7. Управленческая информация.

    8.8. Управленческие технологии.

    8.9. Система снабжения.

    8.10. Система планирования, распределения ресурсов.

    8.11. Система контроля.

    8.12. Система измерения и оценки (показателей).

    8.13. Система мотивации

    9. Административные ресурсы

    9.1. Связи в государственных и местных органах власти.

    9.2. Выполнение государственных заказов.

    9.3. Участие в бизнесе государственных структур.

    10. Ресурсы времени

    10.1. Временные горизонты для принятия и исполнения решений.

    10.2. Оперативность в принятии решений.

    10.3. Трудоемкость операций

    11. Другие необходимые ресурсы в зависимости от особенностей предприятия




    По ее мнению состав и классификация ресурсов являются базой для формирования системы ресурсов конкретного бизнеса, с чем нельзя не согласиться.

    Состав необходимых ресурсов уникален для каждого конкретного предприятия.

    Т.С. Новашина указывает, что экономические ресурсы (их также называют факторами производства) включают:

    - трудовые ресурсы;

    - финансовые ресурсы: деньги; ценные бумаги;

    - материально-вещественные ресурсы: здания, сооружения; машины, оборудование;

    - природные ресурсы (полезные ископаемые, водные ресурсы, земля);

    - энергетические ресурсы (природные или созданные человеком);

    - нематериальные ресурсы: патенты, авторские и иные права, лицензии, ноу-хау и др.;

    - информационные ресурсы;

    - знания (профессиональные компетенции);

    - рабочее время3.

    Дадим краткую характеристику отдельным видам экономических ресурсов.

    Трудовые ресурсы. Их принято считать приоритетным экономическим ресурсом, потому что никакая самая производительная техника (орудия труда) не может произвести продукцию, пока человек не приложит свои интеллектуальные и физические усилия. В условиях глобализации экономики, роста масштабов мирового хозяйства роль трудовых ресурсов еще более возрастает: во многих странах мира наблюдается устойчивая тенденция дефицита квалифицированной рабочей силы.

    Финансовые ресурсы состоят не только из денег, значительную их часть могут составлять различные ценные бумаги (акции, облигации, векселя и пр.), представляющие собой титул собственности, подтверждающие имущественные права ее владельца, а также и иные финансовые инструменты.

    Финансовые ресурсы используются предприятием в процессе производственной, инвестиционной и финансовой деятельности. Финансовые ресурсы постоянно находятся в движении, участвуя в процессе кругооборота. В этом движении финансовые ресурсы могут последовательно менять свою форму, переходя из одной экономической сущности (денежной) в другую (товарную) и обратно. В денежной форме финансовые ресурсы в каждый данный момент времени пребывают лишь в виде остатков денежных средств на расчетных счетах в банках и в кассе предприятия.

    Материально-вещественные ресурсы являются основой приложения человеческого труда, в результате которого они трансформируются в конечный продукт (товар), служащий для удовлетворения потребностей человека.

    Нематериальные ресурсы в современном мире приобретают особую роль. Знания и информация становятся мощной производительной силой общества. Одним из ключевых нематериальных ресурсов является информация – сведения об окружающем мире и протекающих в нем процессах.

    Информация как экономический ресурс делает предприятие "живым", позволяет ему вписаться в окружающую экономическую действительность, взаимодействовать с окружающим его миром.

    Время – это особый экономический ресурс. Из физики, философии известно, что время – это форма существования материи, в том числе и "экономической материи". Время, в течение которого "функционируют" рассмотренные выше экономические ресурсы, и прежде всего трудовые ресурсы, задействованные в процессе производства, - это рабочее время. Рабочее время – особый экономический ресурс, форма существования задействованных в производственном процессе экономических ресурсов.

    Таким образом, каждый вид экономических ресурсов предприятия имеет характерные отличительные черты и в силу этого обладает особенностями использования. В условиях рыночной экономики все экономические ресурсы свободно покупаются и продаются, приносят своим владельцам доход в виде ренты (земля), процента (капитал), заработной платы (труд).

    Смелик Р.Г. выделяет при рассмотрении ресурсов предприятия капитальные и трудовые ресурсы предприятия. С его точки зрения капитальные ресурсы функционируют в виде имущества предприятий и организаций.

    Имущество предприятия – это материальные и нематериальные элементы, используемые предприятием в производственной деятельности, способные приносить экономическую выгоду (т. е. доход). К материально-вещественным элементам имущества предприятия относятся: земельные участки, здания, сооружения, машины, оборудование, сырье, готовые изделия, денежные средства и т. п. К нематериальным элементам имущества предприятия относятся: репутация предприятия, круг клиентов предприятия, название предприятия, используемые товарные знаки, навыки руководства, квалификация персонала, запатентованные способы производства, авторские права, контракты и т. п.

    Имущество предприятия первоначально создается за счет учредителей в виде вкладов, взносов, паев и т. п. Предприятие, как самостоятельно хозяйствующий субъект имеет право владения, пользования и распоряжения обособленным имуществом. Имущество подразделяется на недвижимое и движимое. К недвижимому имуществу относятся земельные участки недр, обособленные водные объекты и все, что прочно связано с землей, т. е. объекты, перемещение которых без несоразмерного ущерба невозможно, в том числе леса, многолетние насаждения, здания, сооружения. Сюда же относятся подлежащие государственной регистрации воздушные и морские суда, суда внутреннего плавания, космические объекты.

    Движимое имущество включает в себя вещи, не относящиеся к недвижимым, включая деньги и ценные бумаги.

    С момента функционирования предприятия его имущество принимает форму капитала. То есть под капиталом понимается все его имущество, используемое для получения прибыли. Капитал предприятия в материально-вещественной форме составляет реальный капитал предприятия. С функциональной точки зрения реальный капитал предприятия состоит из средств производства, которые включают в себя средства труда и предметы труда.

    Капитал предприятия в денежной форме составляет денежный капитал. К нему относятся денежные средства, используемые для приобретения средств производства и обеспечивающие деятельность предприятия. Денежный капитал предприятия складывается из собственного капитала и заемного капитала. Собственный капитал – полностью находится в собственности предприятия. В его состав входят уставный капитал, пожертвования и взносы, прибыль4.

    Нельзя не отметить, что большинство авторов, таких как Володько О.В., Вахрушев В.Д., Ефимов О.Н., Душенькина Е.А., Трухина Н.И. и другие в качестве ресурсов предприятия рассматривают основные фонды, оборотные средства и трудовые ресурсы.

    С позиции наиболее эффективного достижения поставленных в работе цели и задач, данная классификация представляется наиболее оптимальной.

    Зачастую эффективность трактуют как степень соизмерения результатов с затратами.

    Эффективность деятельности — это оптимальная эксплуатация ресурсов, которая выражается в максимизации доходов над затратами ресурсов. Затраты — это стоимость израсходованных ресурсов на получение результата, то есть затраты должны быть эффективны, то есть окупаемы доходами, ростом капитала. Эффективность обеспечивается экономической сутью ресурсов в бизнесе, они предопределяют доходы, но для их получения необходимы затраты. Проблемы эффективности и результативности бизнеса часто заключаются в том, что большинство предприятий недооценивают ценность применения в своей деятельности ресурсного подхода. Это существенно снижает эффективность управления издержками, вызывает нерациональность в привлечении и использовании ресурсов, порождает кризисные явления. Затраты без применения ресурсной бизнес-модели предприятия не достаточно оптимизируются, так как не воспринимаются в связи с теми результатами, которые они должны обеспечивать.

    Эффективность деятельности зависит от ресурсов по причинам:
      1   2   3   4


    написать администратору сайта