Две задачи 5. Решение. Определяем недельную производственную мощность логистической цепи по звеньям Производство 800007560000 шт

• Название: Решение. Определяем недельную производственную мощность логистической цепи по звеньям Производство 800007560000 шт
• Дата: 10.05.2022
• Размер: 27.97 Kb.
• Имя файла: Две задачи 5.docx
• Тип: Задача; #520690

Задача 1: Кирпичный завод имеет мощность 80000 кирпичей в день и работает без выходных. Стандартные невозвратные поддоны наполняются кирпичами по 200 штук и отправляются на упаковочный участок для упаковки в пленку. Ежедневно оттуда отправляется 500 поддонов. Упаковочный участок работает 5 дней в неделю. Поддоны отправляются на склад комплектации транспортной компанией, 4 грузовика которые могут перевозить по 30 поддонов каждый и совершать по 3 поездки в день 7 дней в неделю. У предприятия 2 основных склада, каждый из которых может переработать по 1400 поддонов в неделю. Доставки кирпича со склада заказчикам осуществляются парком машин, которые могут перевозить поддоны практически в неограниченном количестве. Определить фактическую мощность логистической системы и выявить слабое звено.

Решение.

1. 
   Определяем недельную производственную мощность логистической цепи по звеньям:
   

Производство: =80000*7=560000 шт.

Упаковочный участок: =500*200*5=500000 шт.

Перевозка на склад: =4*30*3*7*200=504000 шт.

Склад: =2*1400*200=560000 шт.

Доставки кирпича со склада заказчикам: неограниченное количество.

Вывод. Слабым звеном с наименьшей производительностью данной логистической системы является упаковочный участок, именно он определяет фактическую мощность логистической системы – 500000 шт.

Задача 2: На территории района имеется 8 магазинов, торгующих продовольственными товарами. Методом определения центра тяжести грузопотоков найти ориентировочное место для расположения склада, снабжающего магазины.

№ магазина	Координата Х, км	Координата Y, км	Объем перевозок, т/мес.
1	10	10	15
2	23	41	10
3	48	59	20
4	36	27	5
5	60	34	10
6	67	20	20
7	81	29	45
8	106	45	30

Решение

Задачу выбора места расположения склада будем решать для распределительной системы, включающей один склад. Основным (но не единственным) фактором, влияющим на выбор места расположения склада, является размер затрат на доставку товаров со склада. Минимизировать эти затраты можно, разместив склад в окрестностях центра тяжести грузопотоков.

Координаты центра тяжести грузовых потоков (Х_склад, Y_склад), т.е. точки, в окрестностях которой может быть размещен распределительный склад, определяются по формулам:

(1)

(2)

где – Г_i грузооборот i-го потребителя;

X_i , Yi - координаты i-го потребителя;

п - число потребителей.

Точка территории, обеспечивающая минимум транспортной работы по доставке, в общем случае не совпадает с найденным центром тяжести, но, как правило, находится где-то недалеко. Подобрать приемлемое место для склада позволит последующий анализ возможных мест размещения в окрестностях найденного центра тяжести (в рамках данной работы не проводится).

Согласно формул (1) и (2) найдем координаты центра масс (склада). Расчеты проведем в таблице 2

Размещение на сетке координат магазинов и склада показано на рис.1

Таблица 2 – Расчет координат центра масс

Х	Y	Q	Q*X	Q*Y
10	10	15	15	150
23	41	10	10	230
48	59	20	20	960
36	27	5	5	180
60	34	10	10	600
67	20	20	20	1 340
81	29	45	45	3 645
106	45	30	30	3 180
Сумма		155	10 285	5 270
			Хсклад=67	Yсклад=34

Склад


Рис.1. Размещение на сетке координат магазинов и склада

Список использованной литературы

1. 
   Аникин, Б.А. Логистика: учебник / Аникин Б.А., Дыбская В.В., Колобов А.А. и др.; ред. Аникин Б.А. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Инфра-М, 2013. – 368 с.
   
2. 
   Гаджинский, А.М. Логистика: учебник / Гаджинский А.М. – 17-е изд., перераб.и доп. – Москва: Дашков и К, 2014. – 484 с.
   
3. 
   Логистика для бакалавров [Электронный ресурс] : учебник / [А. А. Арский [и др.] ; под ред. С. В. Карповой ; Финансовый ун-т при Правительстве Рос. Федерации. - Москва: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016. - 323 с.