Главная страница
Навигация по странице:

  • Показатели 1 кв 2 кв 3 кв 4 кв

  • Итого денежных поступлений

  • Итого денежных отчислений

  • ТК-10. Решение При решении задачи 1 следует воспользоваться следующей формулой е емкость рынка


    Скачать 52.24 Kb.
    НазваниеРешение При решении задачи 1 следует воспользоваться следующей формулой е емкость рынка
    Дата15.02.2023
    Размер52.24 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаТК-10.docx
    ТипРешение
    #938526

    ТК – 10. Задание
    Задача 1.

    Решение:

    При решении задачи 1 следует воспользоваться следующей формулой:


    Е – емкость рынка

    С – объем потребления товара на человека за время Т в месяцах

    Ч – количество пользующихся товаром.



    Ответ: емкость рынка зубной пасты г. Новосибирска за год составит 9144,64 т.


    Задача 2.
    Таблица 1

    Основные конкуренты на рынке кирпича

    Основные производители аналогичной продукции

    Объем производства, млн.шт.

    Объем продаж, млн. шт

    Доля на рынке потребления

    Группа компаний UUS

    203,7

    202

    53,77

    Виктория

    105

    85

    22,62

    БЕСТкерамика

    42,3

    39,7

    10,57

    Идеал-кирпич

    13,6

    11

    2,93

    Верхнеозенрский КЗ

    6

    6

    1,60

    Прочие поставщики

    -

    32

    8,52

    Итого

    370,6

    375,7

    100


    Решение:

    Определим долю на рынке потребления по формуле:





    В следующем году общий объем продаж составит



    Таким образом, из расчета долей на рынке потребления, можно сделать вывод, что основной игрок на рынке – группа компаний UUS, которая занимает более 53,77 %. Другой крупный игрок – компания Виктория с 22,62 %.

    Теоретически компания может продавать до 75,14 млн. шт. (450,84 – 375,7 = 75,1) и иметь долю на рынке в 16,44 %.

    Но доля компании будет ниже, поскольку фирма только выходит на рынок, другие компании также нарастят объем производства и продаж.

    Задача 3.

    Таблица 2

    Шкала скидок

    № п/п

    Показатели

    Ед. изм.

    Планируемая величина скидки, %

    0

    3

    5

    7

    10

    1

    Желаемый прирост маржи

    р.

    0

    1 000

    2 000

    5 000

    8 000




    2

    Продажи со скидкой

    р.

    120000

    142645

    164667

    207462

    288000




    3

    Продажи без скидки

    р.

    120000

    147057

    173333

    223077

    320000




    4

    Стоимость закупки

    р.

    96000

    117646

    138667

    178462

    256000




    5

    Маржа

    Р.

    24000

    25000

    26000

    29000

    32000




    6

    Требуемый рост продаж

    %

    -

    118,9

    115,4

    126,0

    138,8




    7

    Величина наценки

    %

    25

    25

    25

    25

    25





    Решение:

    При решении задачи 3 необходимо использовать следующую формулу


    = 142 645 р.





    Таким образом, покупатель получает определенную выгоду при обеспечении определенного объема продаж. Заключая договор на продажу товара со скидкой, предприятие гарантирует продажу определенного объема выпускаемой продукции, а, следовательно, покрытие издержек по ее производству, снижение времени нахождения продукции на складах, снижение размера страховых расходов, получение запланированной прибыли.
    Задача 4.

    Таблица 3

    Расчет затрат при разном количестве заказа

    Показатели


    Заказ, тыс.шт.

    3

    5

    7

    8

    10

    12

    14

    15

    20

    25

    Количество заказов

    47

    28,0

    20,0

    17,5

    14,0

    11,7

    10,0

    9,3

    7,0

    5,6

    Затраты на доставку

    793,3

    476,0

    340,0

    297,5

    238,0

    198,3

    170,0

    158,7

    119,0

    95,2

    Затраты на хранение

    109,8

    183,0

    256,2

    292,8

    366,0

    439,2

    512,4

    549,0

    732,0

    915,0

    Итого затрат

    903,1

    659,0

    596,2

    590,3

    604,0

    637,5

    682,4

    707,7

    851,0

    1010,2


    Решение:

    При решении задачи 4 необходимо помнить формулу расчета размера заказа. Для обеспечения производства материальными ресурсами необходимо рассчитать размер заказа (партии) в натуральном выражении и количество партий за год.



    Q – размер заказа (партии)

    V – закупочная цена единицы товара (или сырья)

    L – затраты на хранение за весь период (% от V)

    А – затраты на выполнение одной доставки

    S – потребность за весь период

    Решение:

    Рассчитаем показатели для первого столбца









    Оптимальный размер заказа:



    График, отражающий зависимость затрат и величины заказа:


    Задача 5.

    Решение:

    Премия рассчитана как 10% от оклада. Районный коэффициент рассчитан на сумму оклада и премии (так как премия разовая, то на нее начисляется районный коэффициент).

    Максимальный фонд заработной платы – при выплате премии в полном размере (10%) = 750 750 рублей.

    Отчисления в социальные фонды



    Минимальный фонд заработной платы – при условии, что премия не будет выплачиваться = 682 500 руб.

    Отчисления в социальные фонды



    Штатное расписание:

    Структурное подразделение


    Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации

    Количество штатных единиц

    Тарифная ставка (оклад) и пр., руб.

    Надбавки, руб.

    Всего, руб.

    (гр. 5 + гр. 6 + гр. 7 + гр. 8)

    Примечание

    Наименование

    Код

    премия

    районный коэффициент










    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    Администрация




    Генеральный директор

    1

    44000

    4400,00

    12100




    60 500,00




    Администрация




    Секретарь-референт

    1

    25000

    2500,00

    6875




    34 375,00




    Администрация




    Специалист по труду

    1

    24000

    2400,00

    6600




    33 000,00




    Бухгалтерия




    Главный бухгалтер

    1

    35000

    3500,00

    9625




    48 125,00




    Бухгалтерия




    Бухгалтер-кассир

    1

    30000

    3000,00

    8250




    41 250,00




    Бухгалтерия




    Экономист

    1

    26000

    2600,00

    7150




    35 750,00




    Отдел продаж




    Специалист по сбыту

    5

    20000

    2000,00

    5500




    137 500,00




    Производственный цех




    Начальник цеха

    1

    27000

    2700,00

    7425




    37 125,00




    Производственный цех




    Рабочий

    7

    20000

    2000,00

    5500




    192 500,00




    Служба технической поддержки производства




    Наладчик оборудования

    2

    19000

    1900,00

    5225




    52 250,00




    Служба технической поддержки производства




    Электрик

    1

    12000

    1200,00

    3300




    16 500,00




    Хозяйственный отдел




    Грузчик

    2

    15000

    1500,00

    4125




    41 250,00




    Хозяйственный отдел




    Уборщица

    1

    15000

    1500,00

    4125




    20 625,00




    Итого

    29





















    Задача 6.

    Решение:

    Точка безубыточности в единицах продукции — такое минимальное количество продукции, при котором доход от реализации этой продукции полностью перекрывает все издержки на её производство:



    Зпост – общие постоянные затраты,

    Ц – цена продукции,

    Зср.пер – удельные переменные затраты.





    Изменение цены приведет к тому, что точка безубыточности объема продаж снизится на




    Задача 7. Составить кассовый план компании по квартально и суммарно за год.

    Таблица 4

    Кассовый план бизнес-плана

    Показатели

    1 кв

    2 кв

    3 кв

    4 кв

    Итого

    Остатки денежных средств на начало года

    12342

     

     

     

    12342

    Поступление денежных средств от покупателей

    117419,82

    123987

    123987

    123987

    489380,82

    Итого денежных поступлений

    129761,82

    123987

    123987

    123987

    501722,82

    Оплата за сырье и материалы

    80765

    79432

    80993

    101002

    342192

    Выплата заработной платы рабоников

    389002

    389002

    389002

    389002

    1556008

    Накладные расходы

    32987

    32987

    32987

    32987

    131948

    Покупка зданий

    12345

     

     

     

    12345

    Покупка оборудования

     

    654213

     

     

    654213

    Выплата налогов

    65000

    65000

    65000

    65000

    260000

    Итого денежных отчислений

    580099

    1220634

    567982

    587991

    2956706

    Погашение кредита

    61480

     

     

    91524

    153004

    Получение кредита

    78900

     

     

     

    78900

    Итого по кредитным операциям

    17420

     

     

    -91524

    -74104

    Остатки кассы на конец периода

    -432917,178

    -1096647

    -443995

    -555528

    -2529087

    Решение:
    Сначала определим поступления денежных средств от покупателей в 1 квартале



    Определим поступления денежных средств от покупателей в 2 квартале



    В третьем и четвертом квартале поступления от покупателей также составят 123987 тыс. р.

    Можно заметить, что денежные отчисления на порядок превышают денежные поступления. Только закупка оборудования превышает поступления от продажи товаров за весь год.


    Задача 8.

    Решение:

    Анализ безубыточности проводится путем составления графика, на оси абсцисс откладывается объем продаж, на оси ординат – суммарные затраты. Точка безубыточности будет находится на пересечения графика объема продаж с графиком совокупных издержек.

    Точку безубыточности рассчитать по формуле





    Точка безубыточности графическим способом:




    Задача 9.

    Таблица 25

    Расчет чистой приведенной стоимости


    Показатели

    Годы

    ИТОГО




    0

    1

    2

    3




    Инвестиции

    28000










    28000

    Спрос,




    15

    15

    15

    45

    Доход




    37500

    37500

    37500

    112500

    Постоянные затраты




    15000

    15000

    15000

    45000

    Переменные затраты




    8400

    8400

    8400

    25200

    Амортизация




    9333

    9333

    9333

    28000

    Прибыль до налогообложения




    14100

    14100

    14100

    42300

    Налог на прибыль




    2820

    2820

    2820

    8460

    Чистая прибыль




    11280

    11280

    11280

    33840

    Чистая прибыль + амортизация




    20613

    20613

    20613

    61839

    Чистая приведенная стоимость




    -

    -

    -





    Решение:

    Сначала определим доход



    Амортизация составит



    Прибыль до налогообложения будет равна



    Налог на прибыли



    Чистая прибыль составит



    Чистая прибыль + амортизация = 11280 + 9333 = 20613 тыс.р.

    Чистую приведенную стоимость определим по формуле:





    Таким образом, чистая приведенная стоимость проекта равна 18294,52 тыс.р., что больше 0, а значит проект является прибыльным и его стоит реализовать.

    Задача 10.

    Решение:

    При решении задачи 10 следует помнить, что при последовательном инвестировании финансовых ресурсов в течение нескольких лет. В данном случае дисконтируются как денежные притоки, так и оттоки по проекту. При этом они приводятся к одному периоду – 0 году.


    где k– номер года инвестирования, t – количество лет осуществления инвестиционных вложений, Ik – инвестиции в k-ом году, CFj – денежный поток в j году.



    Таким образом, чистая приведенная стоимость проекта равна 29,73 млн.руб, что больше 0, а значит проект является прибыльным и его стоит реализовать.


    написать администратору сайта