Главная страница
Навигация по странице:

  • Постоянный контроль за работой всех подразделений кафе , «горячие точки» кафе.

  • Результат оценки навыков

  • Ф.И.О. Управляющего сетью

  • Бланк оценки навыков менеджера кафе. Решение спорных ситуаций формирование положительного имиджа кафе и компании в целом


    Скачать 51.5 Kb.
    НазваниеРешение спорных ситуаций формирование положительного имиджа кафе и компании в целом
    Дата27.12.2021
    Размер51.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаБланк оценки навыков менеджера кафе.doc
    ТипРешение
    #319373

    Оценка навыков менеджера кафе на смене.


    • Работа с гостями

    • встреча гостей

    • работа с очередью

    • общение с гостями

    • своевременное решение спорных ситуаций

    • формирование положительного имиджа кафе и компании в целом




    • Постоянный контроль за работой всех подразделений кафе , «горячие точки» кафе.

    БАР


    • Чистота: проверяется по чек листу открытия ТТ.




    • Санитария: проверить наличие и соблюдение маркировки на всех контейнерах и гастрономических емкостях, проверить наличие «даты изготовления» на кондитерских изделиях, контролировать соблюдения правила ротации, контролировать соблюдение правила «товарного соседства» при хранении продуктов, контролировать корректность заказа на кондитерские изделия на кухню, фиксировать в стандартном бланке перемещение бар кухня, контролировать вес тортов и пирожных выставленных на витрине, контролировать чистоту и выкладку на витрине, соответствие ценников

    • Оборудование и инвентарь: проверить исправность теплового, холодильного и электрического оборудования, проверить наличие и исправность необходимого мелкого инвентаря, оборудование и инвентарь используются по назначению, рабочее оборудование соответствует требованиям техники безопасности, в баре имеется достаточное количество посуды и бокалов.

    • Персонал: внешний вид сотрудников соответствует принятым в компании стандартам, все сотрудники работают по графику, все сотрудники своевременно отмечены в бланке смены., количество сотрудников соответствует производственной загрузки подразделения, все сотрудники не имеют задолженностей по мед. книжкам, сотрудники соблюдают правила внутреннего распорядка, оформлены в ОК, неоформленные сотрудники к работе допускаются с наставниками.

    • сотрудники своевременно проинформированы обо всех изменениях: смена меню, новое оборудование, акции и спец. предложения, позиции стоп-листа или временные ограничения по продажам и проч. информация

    • Заказ на склад: количество заказываемых в подразделение продуктов должно соответствовать минимальным количествам или производственной необходимости.

    • Прием заказа: прием и проверка по накладной заказа с БЮ, кондитерского цеха, алкоголя, инвентаря, посуды. грамотное оформление и хранение накладных. Заказ при необходимости принимается со барменом.

    • Стоп лист: выяснить причины, по которым продукт или напиток попали в стоп лист, и, по возможности, их устранить. своевременно блокировать и разблокировать позиции стоп-листа в R-Keeper.

    • Время приготовления заказов: контролировать время приготовления заказов (по времени, указанному на чеке), корректировать ситуацию по необходимости, находиться в зоне раздаче при необходимости.

    • Качество: контролировать качество продуктов и напитков, отпускаемых из бара, контролировать соблюдение граммовки при приготовлении напитков, контролировать соблюдение стандартов оформления, сервировки и подачи напитков.



    ЗАЛ

    • Чистота: проверяется по чек листу, постоянно в течение смены курируются «ГОРЯЧИЕ ТОЧКИ» кафе: вход, витрина, туалеты, раздача, все подразделения кофейни.

    • Персонал: внешний вид официантов соответствует принятым в кофейне стандартам, у каждого официанта есть блокнот, ручка, все официанты работают по графику и по позициям, в зале есть план расстановки и номерации столов, все сотрудники своевременно отмечаются в бланке смены, все сотрудники не имеют задолженностей по мед. книжкам, сотрудники соблюдают правила внутреннего распорядка, все официанты соблюдают стандарты обслуживания (7 шагов на пути к безупречному сервису).

    • сотрудники своевременно проинформированы обо всех измененияхв: смена меню, новое оборудование, акции и спец. предложения, позиции стоп-листа или временные ограничения по продажам и проч. информация

    • Оборудование и инвентарь: проверить исправность R - keepera, проверить наличие и исправность необходимого мелкого инвентаря, оборудование и инвентарь используются по назначению, рабочее оборудование соответствует требованиям техники безопасности, в зале имеется достаточное количество посуды, приборов и предметов сервировки, уровень света в зале соответствует принятым стандартам, стиль и громкость музыки соответствует принятым стандартам, в зале комфортная температура.

    • расстановка мебели: столы, стулья и кресла расставлены в соответствии с планом расстановки, чистые, исправные, не шатаются, при выявлении неисправности мебели приняты немедленные меры.

    МОЙКА


    • Чистота: проверяется при открытии и в течение смены

    • Персонал: внешний вид сотрудников соответствует принятым в компании стандартам, все сотрудники работают по графику, все сотрудники своевременно отмечаются в бланке смены., все сотрудники не имеют задолженностей по мед. книжкам, сотрудники соблюдают правила внутреннего распорядка.

    • Оборудование и инвентарь: посудомоечная машина чистая и исправная, регулярно проводится очистка посудомоечной машины от накипи, проверить наличие и исправность необходимого мелкого инвентаря, оборудование и инвентарь промаркированы и используются по назначению, рабочее оборудование соответствует требованиям техники безопасности, на мойке имеется достаточное количество необходимых моющих средств, моющий инвентарь хранится в строго отведенном для этого месте.

    • Качество: для мытья и обработки поверхностей используется дезинфицирующее средство, в соответствии с требованиями СЭС, соблюдаются инструкции по работе на посудомоечном оборудование и по ручной мойке посуды, соблюдаются инструкции по применению моющих средств, имеется контейнер для грязных приборов с мыльной водой, чистая посуда своевременно разносится по подразделениям.

    • Расходные материалы: контролировать количество расходных материалов и моющих средств, получаемых со склада

    СКЛАД (если есть)


    • Выдача заказов в подразделения: продукты в подразделения выдаются в соответствии с заказом, подписанным менеджером.

    • Санитария: контролировать соблюдение правила «товарного соседства» при хранении продуктов на складе,контролировать соблюдения правила ротации, контролировать сроки хранения и условия хранения продуктов на складе, контролировать наличие всей необходимой документации на продукты и товары, поступающие на склад кафе.

    • Оборудование и инвентарь: проверить исправность холодильного оборудования, проверить наличие и исправность необходимого мелкого инвентаря, оборудование и инвентарь промаркированы и используются по назначению, рабочее оборудование соответствует требованиям техники безопасности.




    • Работа с документами

    Заполнить бланк смены (контролировать время прихода сотрудников на смену. В случае опозданий грамотно применять дисциплинарную политику, контролировать время ухода сотрудников со смены, контролировать списания в течение смены, бой посуды)

    • Грамотно корректировать график работы: если в расписание вносятся какие-либо замены, они должны быть равноценны и объявлены сотрудникам заблаговременно.

    • Заполнение бланков объяснительных, связанных с отменой или отказами блюд

    • вести журналы (журнал учета температурных режимов холодильного оборудования, журнал Бракеража, журнал здоровья,заборный лист),информировать управляющего ТТ о технических поломках.

    • ежедневно в конце каждой смены собирать в файл все необходимые документы смены, проверять правильность их заполнения, расписываться

    • Обучение новых сотрудников

    каждому новому сотруднику выдается форма (отмечается в стандартном бланке), проводится экскурсия по кафе, выдаются все необходимые учебные материалы, назначается наставник, проводится обучение согласно программе обучения на РМ, аттестация. Менеджер уделяет стажеру внимание, подробно инструктирует в течение смены, проводит беседы с выявлением потребностей стажера, отвечает на вопросы. Менеджер несет ответственность за каждого стажирующегося на объекте сотрудника.

    • Текущие дела

    • Своевременно и четко реагировать на изменения ( визиты руководства, проверки)

    • Четко и в полном объеме доносить информацию до своих коллег и сотрудников, вести журнал передачи информации.

    • Своевременно обеспечивать сотрудников необходимым инвентарем, хоз. средствами для обеспечения бесперебойной работы

    • обеспечивать условия труда и отдыха для сотрудников (своевременно устранять неполадки, вовремя организовывать питание, поощрять за помощь )

    Результат оценки навыков




    Результат оценки знаний




    Ф.И.О. Управляющего сетью




    Ф.И.О. сотрудника




    написать администратору сайта