Главная страница

Роль эмоций в процессе принятия решений


Скачать 1.23 Mb.
НазваниеРоль эмоций в процессе принятия решений
Дата20.09.2022
Размер1.23 Mb.
Формат файлаpdf
Имя файлаrol_emociy_v_processe_prinyatiya_resheniy_final.pdf
ТипДокументы
#686440

РОЛЬ ЭМОЦИЙ
В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Нина Базилевская, Head of Market Science Ipsos в России | Январь 2021

2
IPSOS | РОЛЬ ЭМОЦИЙ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Ipsos, определяя понятие «эмоция», опирается на конструктивист- ский подход в психологии.
На основании многочисленных исследований похожести и разли- чий эмоциональных реакций, а также последующего многомерно- го шкалирования и факторного анализа было выделено
3 базовых основания для определения эмоций:
• Валентность / Направленность эмоции – позитивная или негативная;
• Возбуждение / Активность – уровень психической и физической активации, возбуждения, взволнованности или вовлечённости;
• Контроль / Доминантность – относится к способности контролировать аффект.
Эмоция – один из самых неоднозначных и сложно измеримых конструктов, оказывающих огромное влияние на поведение человека.
В разных общепринятых словарях можно найти совершенно разные по сути определения эмоций. Например, если брать англоязычные словари, то в Oxford English Dictionary эмоция определяется как
«естественное инстинктивное состояние ума, обусловленное обстоятельствами, настроением или отношениями с другими» («a natural instinctive state of mind deriving from one’s circumstances, mood, or relationships with others»). В словаре
Merriam-Webster эмоция – это «сознательная психическая реакция (например, гнев или страх), субъективно переживаемая как сильное чувство, обычно направленное на конкретный объект и обычно сопровождающееся физиологическими и поведенче- скими изменениями в теле» («a conscious mental reaction (such as anger or fear) subjectively experienced as strong feeling usually directed toward a specific object and typically accompanied by physiological and behavioral changes in the body»). Cambridge
English Dictionary говорит, что эмоция – это «сильное чувство, такое, как любовь или злость, или другие сильные чувства»
(«a strong feeling such as love or anger, or strong feelings in general»). В русском толковом словаре Ожегова эмоция также определяется как «душевное переживание, чувство».
Таким образом, в обывательском представлении нет единого определения эмоций, это и состояние ума, и чувства, и психиче- ская реакция одновременно.
ТРИ БАЗОВЫХ ОСНОВАНИЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЭМОЦИЙ

3
IPSOS | РОЛЬ ЭМОЦИЙ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Соответственно, эмоции определяются не просто каким-то кон- кретным набором чувств – счастье, злость, печаль, – они также описываются значениями по трём параметрам эмоциональной реакции: валентность, возбуждение и контроль. Эти параметры тесно связаны с обстоятельствами возникшей эмоции и культур- ным контекстом.
Сторонники популярной интервенционистской теории дуального процесса принятия решений слишком упростили взгляд на роль эмоций. Два независимых способа обработки информации и принятия решений: – Система 1 и Система 2 – связаны с двумя разными когнитивными процессами: быстрый, импульсивный, автоматический и медленный, логичный, рациональный.
Эмоции рассматриваются как часть Системы 1, представляющей быстрый, автоматический когнитивный процесс. В целом Система
1 и Система 2 противопоставляются так же, как Эмоция и Мысли- тельный процесс.
Ipsos Global Science Organisation совместно c институтом LaPsyDE разработали динамическую модель принятия решения, согласно которой Система 1 и Система 2 не действуют изолированно, а про- цесс обработки информации – это адаптивный процесс, в котором две Системы непрерывно взаимодействуют, и влияние каждой из
Систем зависит от ситуации, контекста, культурных особенностей и психотипа человека. Эмоции также не работают изолированно от всего остального и непрерывно влияют как на Систему 1, так и на и Систему 2. Соответственно, сам конструкт эмоции не всегда относится к автоматической, подсознательной реакции и зависит от культурного и ситуативного контекста, отталкиваясь от которого можно выделить 4 категории эмоциональной реакции:
• Внешние, случайные эмоции не связаны напрямую с реше- нием. Они, как правило, являются неосознанными. Эти эмоции относятся к настроению человека. Например, негативные эмо- ции, которые были вызваны пандемией COVID-19, влияли на покупательское поведение людей, хотя сами по себе решения в процессе покупок не были связаны напрямую с ситуацией пандемии. Например, рост покупок шоколада и алкоголя в период локдауна не связан фактически с пандемией, но связан с настроением людей в этот период.
• Эмоции, интегрированные в принятие решения (Task- integrated), возникают из самой природы решения и глубоко влияют на соответствующие процессы с течением времени.
Эти эмоции могут быть осознанными и неосознанными.
Они укоренились в адаптивной обработке самого решения.
Например, осознанный страх болезни влияет на выбор канала покупки. Эти эмоции часто возникают на фоне поиска компро- миссов в решениях. Например, дистанцирование vs. выход на работу и поддержка бизнеса в период пандемии COVID-19.
В поиске компромисса у человека может возникать целый спектр эмоций, которые влияют на конечное решение.
• Аффективные реакции, которые возникают в ответ на какой-то результат произошедшего опыта. Эти аффек- тивные реакции могут впоследствии влиять на другие решения в аналогичной ситуации и делать наше решение больше автоматическим, чем продуманным. Например, эмоциональная реакция на полученный сервис влияет на последующий выбор этого сервиса в аналогичной ситуации.
• Аффективные реакции, которые возникают в ответ на ожидаемый результат. Эти реакции оказывают очень силь- ное влияние на процесс принятия решения. Эти эмоции могут быть как осознанными, так и неосознанными. Аффективные реакции на ожидаемый результат формируются в процессе опыта человека, откладываются в его памяти и могут иметь долговременный эффект. Например, реклама формирует такие аффективные реакции (эмоции от ожидаемого результата) ещё до покупки продукта, и эти эмоции влияют на то, будет или не будет совершена покупка рекламируемого продукта.
ДИНАМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ОТ IPSOS
Эмоция определяется как относительно короткий эпизод скоординированных мозговых, вегетативных и поведенче- ских изменений, которые облегчают реакцию на событие, имеющее значение для организма.

4
IPSOS | РОЛЬ ЭМОЦИЙ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Измерение эмоциональных реакций также связано с теоретиче- ским подходом принятия решения. Так, согласно теории дуального процесса принятия решения (Система 1 и Система 2), эмоции относятся к Системе 1, возникают на неосознанном, автоматиче- ском уровне. Соответственно, наиболее подходящие инструменты измерения эмоциональных реакций – это невербальный способ сбора информации: энцефалограмма, измерение кожно-гальвани- ческих реакций.
Согласно динамической модели принятия решений Ipsos, способ измерения зависит от категории эмоций. Кроме того, необходимо совмещать вербальное и невербальное измерение, учитывать как неосознанные реакции с помощью измерения нейрофизиологи- ческих реакций человека (сердцебиение и кожно-гальванические реакции), так и информацию, которая может быть передана вер- бальным способом и которая учитывает культурные особенности человека, его восприятие контекста ситуации в целом, ожидания от результата и т.д. Самооценка человеком эмоции по трём пара- метрам – валентность, возбуждение, контроль – также позволяет существенно улучшить интерпретацию невербальных измерений.
ИЗМЕРЕНИЕ ЭМОЦИОНАЛЬНЫХ РЕАКЦИЙ
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ:
1. The Role of Emotion in Human Decision Making: Implications for Brand Success – Manuel Garcia-Garcia, Ph.D. Global Lead of
Neuroscience Global Science Organization, Ipsos (https://www.ipsos.com/sites/default/files/ct/publication/documents/2020-09/ arf- emotion-decision-making-mgg.pdf)
2. Новая динамическая модель от Ipsos Global Science Organization – Нина Базилевская, Head of Market Science, Ipsos в России
(https://www.ipsos.com/ru-ru/novaya-dinamicheskaya-model-ot-ipsos-global-science-organization)

5
IPSOS | РОЛЬ ЭМОЦИЙ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
РОЛЬ ЭМОЦИЙ В ПРОЦЕССЕ
ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Нина Базилевская, Head of Market Science Ipsos в России | Январь 2021
www.ipsos.com
@Ipsos


написать администратору сайта