Главная страница

Микроэкономика 2. Семинар Восстановите данные таблицы Q


Скачать 2.72 Mb.
НазваниеСеминар Восстановите данные таблицы Q
Дата02.06.2022
Размер2.72 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаМикроэкономика 2.docx
ТипСеминар
#564485

Практические задания на семинар

  1. Восстановите данные таблицы:

Q

TC

FC

VC

AFC

AVC

ATC

MC

100

1100

300

800

3

8

11

8

200

1800

300

1500

1,5

7,5

9

7

300

2100

300

1800

1

6

7

3



3) Расходы фирмы на единицу продукции в виде сырья и материалов составляют 15 руб, сдельный тариф – 10 руб. за единицу продукции. Начальная стоимость производственного оборудования, приобретенного в начале года составляет 3 млн.руб. остаточная стоимость оценивается в сумму 120 тыс.руб. Срок службы оборудования 5 лет. Вероятность временного выхода оборудования из строя 0,2. Число дней в году принимается равным 360.. Максимальная производственная мощность – 1000 штук в день.

Определите какой должна быть цена реализации продукции, чтобы точка безубыточности была достигнута к концу года при:

- пропорциональный метод списания оборудования для расчета амортизации;

- метод ускоренной амортизации с удвоенной нормой износа.

4) Функция затрат фирмы описывается уравнением TC(Q)=Q2+5Q+25. Запишите уравнения средних переменных, средних постоянных, средних валовых и предельных издержек.


5) Функция издержек конкурентной фирмы TC=Q2+4Q+16. Определите цену, при которой фирма получит нормальную прибыль в долгосрочном периоде.




6) Функция издержек фирмы монополиста TC=0,5Q2+2Q. Функция спроса на продукцию фирмы описывается следующим уравнением P=10-0,5Q. Определите цену, при которой прибыль фирмы максимальна и степень ее монопольной власти.



7) Функция издержек фирмы-монополиста TC(Q)=Q2+60. Функция спроса на продукцию фирмы 30-2P. Определить объем производства, цену, общую выручку, экономическую прибыль и степень монопольной власти в точке максимизации прибыли фирмы.



эссэ на тему: «МЕТОДЫ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК»

В наше время предприятия в целях расширения контролируемой доли рынка идут на значительные первоначальные капитальные вложения в оборудование, технологии. Таким образом, в первые годы существования организаций, прибыль может быть даже отрицательной. Расчет идет на будущую перспективу, где предприятие должно оправдать первоначальные издержки производства.

Собственно, перед нами стоит главный вопрос – каким способом можно минимизировать издержки?

В современных организациях существует масса различных стратегий по снижению издержек. Например, покупка качественного, но в тоже время недорогого сырья или товара, тоже самое касается и оборудования. Немаловажны современные способы контроля за расходами средств предприятия.

Одним из эффективных способов снижения издержек на раннем этапе становления организации – поддержка предпринимательства со стороны государства. Например, если качественно предоставленный бизнес-план, который отражает совершенно новую идею на рынке, заинтересует государство, оно в свою очередь поможет молодому предпринимателю в виде некоторых льгот, а также субсидий. Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что очень важно следить за определенными государственными программами поддержки предпринимательства.

Безусловно, предприниматель со временем обязан возместить затраченные на него средства со стороны государства, при этом от налогов его также никто не освобождает, поэтому государству очень выгодна данная стратегия, поскольку предпринимательство приносит колоссальные средства в бюджет государства, а также улучшает общую экономическую ситуацию в стране.

Но, если более детально углубиться в вопрос снижения издержек организации, то можно выделить еще более радикальные, если так можно выразиться, способы.

К таким можно отнести, например, сокращение затрат на оплату труда. Действующее законодательство в сфере трудового кодекса не ограничивает и не запрещает предпринимателю сокращать не только количество занимаемых должностей, но и фиксированную для них заработную плату.

Поиск новых контрагентов и поставщиков сырья – также важный момент, ведь они могут предложить более выгодные условия. Уменьшение затрат на доставку сырья и товаров, а также их продажа по минимальной цене – все это, безусловно, стимулирует предпринимателя дальше вести свой бизнес. Причем, если брать функционирование предприятия в долгосрочную перспективу, то это чуть ли не самый важный фактор. Поэтому организации вкладывают значительные средства именно в специалистов, осуществляющих мониторинг более выгодных контрагентов и поставщиков.

В современном мире реклама – один из самых перспективных способов повысить спрос на товар определенного производителя. Но, все-таки необходимо качественно проводить анализ рентабельности рекламы. Если реклама в таком случае приносит больше затрат на издержки, чем потенциальный доход от нее, то есть ли вообще смысл от крупных затрат на нее?

Тут уже нужно ориентироваться на текущую обстановку. Со временем, затраты на рекламу могут минимизироваться, в следствии долгого пребывания на рынке и наличия крупной клиентской базы.

Издержки - необходимое условие существования любой организации. Как их сокращать, каждая компания решает по-своему. Можно уменьшить расходы по бюджетным статьям, а можно решать проблему систематически. В идеале компания должна разработать программу комплексного сокращения издержек с учетом существующих целей и задач, условий и ограничений, и затем реализовать ее.

Самое важное для организации это поддержание финансовой дисциплины, то есть строгое следование финансовому плану и утвержденному бюджету, а также разработка и выполнение плана по уменьшению издержек в будущем.


написать администратору сайта