кибер спорт. Записка к курсовой работе. Системы мотивации и стимулирования как основа привлечения целевой аудитории в киберспорт
Скачать 26.7 Kb.
|
Записка к курсовой работе План 1.Инструктаж по организации клуба. 2.Выполнение задач: N 1 – проанализировать назначение и структуру клуба N 2 – проанализировать план развития и информации деятельности клуба N 3 – аналитическая записка на тему «Системы мотивации и стимулирования как основа привлечения целевой аудитории в киберспорт N 4 – анализ характерные черты аудитории + аудио N 5 – аналитический обзор информационно-аналитической и научно-методической литературы Из интернета: Глава 2 Анализ деятельности киберспортивной организации virtus.pro Evkova.org>raboty-kibersportivnoj На сегодняшний день популярность киберспорта выше, чем у обычного спорта. Его популярность растет в геометрической прогрессии. У менеджеров в киберспорте есть свои нюансы. Речь идет о тех особенностях, которые предоставляют компьютеры, интернет и прочие. Менеджмент (от англ. management – «управление, руководство, администрирование») – это профессиональная деятельность по управлению организациями, обеспечивающая высокую результативность и эффективность их работы в ближайшей и долгосрочной перспективе, а также целенаправленное и устойчивое развитие. Это определение обобщенное и подходит к обычному менеджменту. Управление – это целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности.[3 У киберспортивного менеджера все тоже самое, только прибавляется некоторые нюансы, если говорить о менеджере киберспортивной команды: знание правил и особенностей на LAN (от англ. LAN – Local Area Network – локальная вычислительная сеть) турнирах, знание не только самих дисциплин по которым открыты составы, но и знание всех игроков своего региона. Что входит в особенности и правила ЛАН турниров? Ничего сложного, менеджер команды связывается с человеком, отвечающим за проведение турнира, узнает всю необходимую информацию, подписывает определенные договора и постоянно держит с ним связь для того, чтобы он ориентировал его, а он в то время свою команду. Пожалуй, самое главное – это знание профессиональных игроков. Зная их всех, зная на что они способны в игре, зная их характеры можно собрать команду мечты, хотя это не так просто. Поэтому не многие менеджеры имеют хорошие составы, которые могут великолепно играть и не часто менять состав. В киберспорте в этом вопросе практические так же. Главное, чтобы игроки сошлись в характерах, уважали друг друга, прислушивались к мнениям, и чтобы им просто было приятно играть вместе. Менеджер всегда должен быть на связи со своими игроками и организацией. В играх это особенно важно, когда собирается состав на матч в лобби (виртуальная комната игры) и менеджер контролирует что все игроки на месте, им ничто не мешает играть, все неполадки устранены. Спортивные успехи как фактор увеличения аудитории Само по себе слово киберспорт состоит из двух слов: кибер, что под собой предполагает виртуальную составляющую, и спорт, что в данном случае подразумевает под собой состязание. Как и в классическом спорте, в киберспорте успехи на сцене прямо пропорционально отражаются на аудитории, которую вокруг себя собирает клуб. Клуб участвует в турнире и тем самым приковывает к себе внимание. Объем внимания зависит исключительно от престижности турнира и успеха на нем. В целом, такой прирост подписчиков можно назвать органическим, правда с натяжкой. Рост аудитории клуба, связанный с подписанием медийных игроковТекущие реалии киберспортивной сцены демонстрируют медийных Dota-, что один конкретный игрок может спокойно иметь аудиторию, которая превосходит аудиторию среднего тир-2/3 клуба. Обычно такими медиа-юнитами являются успешные стримеры, которые имеют достаточно широкий охват аудитории и известность в сфере в целом. Данный способ заключается в следующем: команда подписывает медийного игрока и активная часть аудитории этого игрока автоматически записывается в болельщики киберспортивной организации. Игрок получает определенные условия, организация аудиторию и трафик, все довольны. Проведение розыгрышейСтарый, но все такой же эффективный способ повысить аудиторию — розыгрыш. Разыгрывать можно что угодно: внутриигровые вещи, мерч, компьютерную периферию. Единственное стоит отметить, что в зависимости от разыгрываемого ассортимента и условий проведения розыгрыша, будет напрямую зависеть эффект роста подписчиков. Коллаборации с социальными сетями. Стикеры, подарки и прочие свистелкиРеализация данного способа несколько сложней, ведь по поводу интеграции фирменной атрибутики в социальную сеть необходимы некоторые финансы. Я понятия не имею, сколько стоит внедрить свои стикеры на том же ВКонтакте, но факт остается фактом — оно того стоит. Привлечение новой аудитории за счет генерируемого контентаГенерируемый контент — это одно из оружий для удержания пользователей на социальных сетях киберспортивного клуба. Пусть и не такой действенный, как спортивные достижения. Но можно ли при помощи контента не только удержать действующую аудиторию, но и привлечь новую? Да, можно. Среди многообразия возможностей выбрать самый лучший тип продвижения достаточно сложно. Одно можно сказать точно, каждый из этих вариантов отлично дополняет друг друга. На одних мемах без хоть каких-нибудь спортивных успехов увеличить аудиторию будет архисложно. Подписание медийного состава или конкретного игрока отлично проявят себя на короткой дистанции, но в случае отсутствия спортивных достижений, аудитория быстро начнет уходить. Розыгрыш играет в плюс только на той площадке, на которой он проводится. При этом самым надежным способом собрать аудиторию вокруг киберспортивного клуба — победы или хотя бы достойное участие на крупных киберспортивных турнирах. Пошаговый бизнес-план компьютерного клубаЛюбой бизнес начинается с аналитики, планирования и расчёта каждого аспекта «на берегу», пока не вложены деньги и можно обойти подводные камни и избежать досадных ошибок. Анализ спроса и конкуренцииСпрос растет, но и конкуренция уже высокая. Почему же люди идут в клубы? Киберспорт захватил весь мир. После признания в России его официальным видом спорта, он только набирает обороты. Киберспорт центры — это готовые площадки для проведения тренировок команд и участия в турнирах. Ну и еще один аспект почему спрос растет — это рост цен на комплектующие для домашних компьютеров. Игровые машины — предмет роскоши. Покупка игрового компьютера достаточной мощности в 2021 году в среднем обойдётся в 100 000 рублей. Это не включая монитор, кресло и остальную атрибутику. Целевая аудитория: школьники (13-17 лет) — 54% студенты (18-24 лет) — 29% молодые люди (25 — 35 лет) — 11% более старшая категория (35+) — 6% Определяем перечень оказываемых услуг Успех клуба будет во многом зависеть от того, что предложить клиентам. Основная услуга почасовая аренда компьютеров и игровых приставок. Можно предложить отдельные комнаты для компании. Предоставление площадок для турниров. Оцифровка; Набор и распечатка текстов; Ксерокс. Продажу сопутствующих товаров тоже стоит взять в расчет. Открытие мини — бара увеличит доход и поможет создать атмосферу уюта, но это накладно по времени и карману в плане лицензий и разрешений. Также можно организовать курсы компьютерной грамотности. Это актуальное направление, несмотря на большое количество IT-центров и онлайн-школ. Оно поможет привлечь дополнительную аудиторию, сотрудничать с администрацией и школами. Можно взять в штат технического специалиста и оказывать услуги по ремонту техники. Ценовая политика — важный момент. Нужно тщательно подобрать стоимость услуг. Она должны быть оптимальны для клиентов. На стоимость влияет длительность посещения и время посещения. Стоимость одного часа в зале компьютерных игр в регионах в среднем варьируется от 60 до 120 рублей за час. Ну а дальше включаем маркетинг и креатив: “утро”, “день”, “вечер”, “ночь”, “2 часа”, “3 часа”, “на всю ночь” и т.д. Также имеют успех различные акции: ’’Приведи друга!’’, ’’Компанией дешевле!’’ и т.п. Поиск помещения и выбор локацииПравильный выбор места расположения компьютерного клуба и адекватная аренда могут стать ключом к успеху. Выбирая между несколькими локациями в городе, нужно обратить внимание на следующие аспекты: Выбираем район. Он должен быть безопасным, особенно, если планируете работать и в ночное время. Высокая проходимость. Ориентируемся на целевую аудиторию. Смотрим расположение школ, техникумов, университетов в округе. Хорошая транспортная развязка, а также наличие парковочных мест, если нацелены не только на школьную аудиторию. Также обращаем внимание на ближайшие коммерческие объекты: копировальные центры, магазины, кафе, досуговые центры и т.д. Важно учесть плюсы и минусы, которые они могут принести. Если нет конкурентов — отлично, если есть — изучаем. Доступ к высокоскоростному интернету. Ремонт помещения. Персонал компьютерного клуба В штате клуба необходимо иметь: Администратора-кассира, который общается с клиентами, осуществляет оплату. Он должен быть квалифицированным, коммуникабельным, уметь обращаться с техникой; Помощника администратора (обслуживание зала); Системного администратора; Уборщицу; Бухгалтера штатного или по договору; Охранника; Технического специалиста. Если заведение работает в ночное время штат увеличивается. И так посчитаем сколько нужно вложить на старте, чтобы открыть компьютерный клуб. Первоначальные расходы: Аренда помещения. Часто просят внести оплату за 3 месяца вперед.; Дизайн проект + ремонт; Регистрация; Приобретение компьютеров — 20 единиц. Можно сэкономить, если купить запчасти и самостоятельно собрать машины.; Мониторы и сопутствующая атрибутика; Офисная техника; Мебель; Кассовый аппарат; Приобретение лицензионного ПО; Вывеска; Выделенная линия и сетевая карта; Затраты на рекламную компанию; Закупка товаров для бара. Итоговая сумма первоначальных расходов варьируется от 2 до 3 млн. рублей. Ежемесячные расходы: Аренда; Коммунальные платежи; ЗП сотрудникам; Налоги и отчисления в фонды; Амортизация оборудования; Реклама; Оснащение бара; Закупка расходников; Непредвиденные расходы. ЗП сотрудников Итоговая сумма ежемесячных расходов 300 — 400 тысяч рублей. Рентабельность компьютерного клуба Доходная часть будет зависеть от: Размера города; Месторасположения; Наличия конкурентов; Заполняемости клуба; Установленных расценок; Дополнительных услуг. Риски бизнеса Прогресс. Компьютерные технологии не стоят на месте.; Потеря интереса — вследствие падение спроса.; Конкуренция; Повышение аренды; Массовая поломка оборудования; Рост цен на комплектующие; Кризис, пандемия и другие внештатные ситуации; Кражи. Грамотно составленный бизнес-план позволит свести риски на минимум. По прогнозам аналитиков компьютерный бизнес достигнет пика к 2023 году.А там начнут выживать сильнейшие. Еще есть время. |