Главная страница
Навигация по странице:

  • Зона разногласий

  • Представления о ситуации

  • 3.Самодиагностика личностных особенностей поведения в конфликтных ситуациях

  • Сформулируйте выводы для самосовершенствования

  • Конфликтология задание к семинару №2. Смирнова_задание№2 конфликтология. Смирнова Дарья Задание 2 по дисциплине конфликтология


    Скачать 18.04 Kb.
    НазваниеСмирнова Дарья Задание 2 по дисциплине конфликтология
    АнкорКонфликтология задание к семинару №2
    Дата07.06.2022
    Размер18.04 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаСмирнова_задание№2 конфликтология.docx
    ТипДокументы
    #575155

    Смирнова Дарья

    Задание №2 по дисциплине

    «КОНФЛИКТОЛОГИЯ»

    1.Способность оценивать себя закладывается в раннем возрасте, а совершенствование и развитие его проходит в течение всей жизни человека. Уровень самооценки человека во многом определяет его поведение, развитие и конфликтность. Повышенная враждебность, неумение находить выход из сложившихся конфликтных ситуаций зачастую становятся источниками нарушения межличностного общения. Самооценка является неким итогом развития самосознания, а также умением владеть ситуацией и правильного поведения в ней.

    Конфликт – это не просто негативное явление в детской жизни, это особые, значимые ситуации общения детей. Эти ситуации способствуют психическому развитию ребенка и формированию самооценки его личности. Также у ребенка формируется личностный ресурс – это, имеющиеся характеристики, на которые он может опереться при решении задач состоявшейся критической социальной ситуации, что важно в формировании самооценки личности. Также одним из факторов конфликта является его потенциал. Развивающий потенциал конфликта – это возможности по развитию конфликта и разрешению лежащего в его основе противоречия, он зависит от личностных особенностей человека.

    Я нашла информацию о исследовании «взаимосвязи самооценки и уровня конфликтности человека», проводилось среди студентов. Они прошли тесты на личностные особенности поведения в конфликтных ситуациях (который я прошла ниже) и на уровень самооценки. Были получены следующие результаты:

    • Студенты с низкой самооценкой испытывают страх и более обидчивы в конфликтных ситуациях и не могут отстоять свою позицию и не ищут причину конфликта, следовательно, прибегают к избеганию, либо приспособлению;

    • Люди же с высокой и средней самооценкой в силу умения адекватно оценивать себя имеют возможность в значительной мере самостоятельно направлять и контролировать свои действия и даже воспитывать себя.

    Конфликтных ситуаций не избежать, поэтому важно уметь правильно и выигрышно из них выходить. Следовательно, конфликт в формировании самооценки личности и самооценка в конфликте очень важны.

    2.

    Структурный анализ конфликта (по А. С. Кармину)

    Конфликтующие стороны:

    • Сотрудник Иван – первая конфликтующая сторона

    • Руководитель – вторая конфликтующая сторона

    Зона разногласий:

    • Ожидание выполнения обещаний начальства

    • Уход от разговора и объяснений причин руководителя

    Затем зона разногласий увеличилась.

    Представления о ситуации:

    • Со стороны Ивана – недоволен, что не произошло перевода на основную должность с повышением зарплаты после прохождения испытательного срока, не выполнены обещания руководителя, что подтверждает халатное отношение начальства к сотрудникам; он считает, что его опыта достаточно для перевода, как и других стажеров ранее

    • Со стороны руководителя – берет во внимание изменение штатного расписания и полагает, что сотрудник не имеет достаточного опыта; он понимает, что ему невыгодно терять сотрудника

    Мотивы:

    • Иван – стремление к повышению и увеличению зарплаты; изменить пренебрежительное отношение начальства

    • Руководитель – стремление задержать сотрудника на рабочем месте; не платить больше; изменить штатное расписание

    Действия:

    • Иван – добился разговора с начальством; пригрозил уходом с работы; уволился из-за невыполненных обещаний

    • Руководитель – невыполнение своих обязанностей и обязательств; удержание сотрудника на должности стажера; невыполнение обещаний

    В итоге конфликт принес немало волнений сотруднику Ивану. Малоприятен он был и для руководства. Отголоски конфликта в какой-то степени нанесли урон общему социально-психологическому климату в компании. 3.Самодиагностика личностных особенностей поведения в конфликтных ситуациях

    1. Рветесь в спор


    4

    Уклоняетесь от спора



    2. Свои выводы сопровождаете тоном, не терпящим возражения


    5

    Свои выводы сопровождаете извиняющимся тоном

    3. Считаете, что добьетесь своего, если будете рьяно возражать


    4

    Считаете, что если будете возражать, то не добьетесь своего

    4. Не обращаете внимания на то, что другие не принимают доводов


    4

    Сожалеете, если видите, что другие не принимают доводов

    5. Спорные вопросы обсуждаете в присутствии оппонента


    6

    Рассуждаете о спорных проблемах в отсутствие оппонента

    6. Не смущаетесь, если попадаете в напряженную обстановку


    6

    В напряженной обстановке чувствуете себя неловко

    7. Считаете, что в споре надо проявлять свой характер


    4

    Считаете, что в споре не нужно демонстрировать свои эмоции

    8. Не уступаете в спорах




    5

    Уступаете в спорах

    9. Считаете, что люди легко выходят из конфликта



    5

    Считаете, что люди с трудом выходят из конфликта

    10. Если взрываетесь, то считаете, что без этого нельзя


    5

    Если взрываетесь, то вскоре ощущаете чувство вины

    48 баллов

    ≥ 40 баллов – умеренная степень конфликтности

    Сформулируйте выводы для самосовершенствования:

    Чаще идти на компромисс, не давить психологически на другую конфликтующую сторону и не переходить «на личности».


    написать администратору сайта