SWOT анализ. SWOT-анализ Кожевина. Swotанализ стоматологической клиники ооо 32 зуба

• Название: Swotанализ стоматологической клиники ооо 32 зуба
• Анкор: SWOT анализ
• Дата: 13.05.2023
• Размер: 16.35 Kb.
• Имя файла: SWOT-анализ Кожевина.docx
• Тип: Документы; #1127470

SWOT-анализ стоматологической клиники ООО «32 зуба»

(S) Сильные стороны	(W) Слабые стороны
Использование высококачественного современного оборудования Квалифицированные специалисты Позитивный имидж компании Положительная кредитная история Широкий спектр оказываемых услуг	Отсутствие стратегического планирования деятельности клиники Слабое информационное обеспечение деятельности компании Несовершенство существующей системы маркетинга Организация работы клиники в арендованном помещении Сравнительно небольшая площадь помещения
(O) Возможности	(T) Угрозы
Освоение новых рынков сбыта Освоение новых видов деятельности Использование новых технологий и инноваций Развитие информационных технологий Доступные системы кредитования юридических и физических лиц.	Усиление конкуренции на рынке Рост цен на материалы Снижение платежеспособного спроса населения на стоматологические услуги Экономический кризис Форс-мажорные ситуации

WO- Отсутствии стратегического планирования деятельности а также маркетинговых исследований рынка может помешать выходу на новые сегменты рынка. Слабая рекламная политика снижает возможность привлечения новых клиентов. Использование индивидуального подхода к клиенту позволит завоевать большую долю рынка. Использование эффективных схем кредитования и системы скидок позволит сократить дебиторскую задолженность. Приобретение помещения в собственность клиники, позволит снизить затраты на аренду. Небольшая площадь арендованного помещения снижает возможность открытия ортодонтического отделения.

ST- Усиление конкуренции, политические решения государства, изменение предпочтений потребителей повлияют на изменение стратегии. Появление новых конкурентов, новых технологий вызовут дополнительные расходы финансовых ресурсов. Известность компании защитит от роста новых предприятий-конкурентов. Использование современного оборудования и новых технологий позволит минимизировать затраты, тем самым снизить цены на оказываемые услуги, что в свою очередь увеличит спрос на конкурентоспособную продукцию.

SO- Использование современного оборудования позволит повысить качество услуг и их конкурентоспособность. Собственное налаженное производство позволит предложить конкурентоспособные цены, и выполнить эксклюзивный заказ. Положительная кредитная история компании позволит развивать партнерство с банками и реализовать проекты по кредитованию населения со средним уровнем платежеспособности. Повышение квалификации кадров способствует освоению новых видов деятельности и расширению услуг.

WT- В связи с отсутствием четко выраженной стратегии развития предприятия а также маркетинговых исследований может возникнуть угроза изменения конъюнктуры рынка. А рост цен на материалы может вызвать перебои в снабжении и спаду объему оказываемых услуг.