Тест по 1дисциплине
 Скачать 58.66 Kb.
|
|
Пробное тестирование 1 Тест по 1-дисциплине 1. Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания, и что его или ее долг - подчиняться им – это: A) Экспертная власть B) Власть, основанная на вознаграждении C) Законная власть D) Власть, основанная на принуждении E) Эталонная власть 2. Модель, используется для принятия непрограммируемых решений в условиях неуверенности, ограниченности информации, отсутствии единого мнения – какую цель преследовать или какую выбрать линию поведения - это: A) Неоклассическая B) Социальная C) Административная D) Политическая E) Классическая 3. Данный стиль подразумевает, что человек старается уйти от конфликта: A) Сглаживание B) Уклонение C) Решение проблемы D) Компромисс E) Принуждение 4. Препятствуют руководителю продемонстрировать определенные образцы поведения: A) Демократичный лидер B) Формальный лидер C) Субинституты D) Транзакцион E) Нейтрализаторы 5. Высокая норма управляемости в горизонтальном измерении и незначительное число уровней иерархии: A) Норма управляемости B) Плоская структура управляемости C) Средняя структура управляемости D) Высокая структура управляемости E) Эталон управляемости Пробное тестирование 2 6. Данная теория (концепция) сконцентрирована на изучении мыслительных процессов, влияющих на поведение человека, объяснения того, какими способами работники стремятся к вознаграждению: A) Теория содержании мотивации B) Теория подкрепления C) Теория целостного человека D) Теория процессов мотивации E) Концепция «экономического человека» 7. Данная теория изучает представления сотрудников организации о том, насколько объективно менеджмент оценивает внесенный ими трудовой вклад в сравнении с остальными работниками: A) Теория иерархии потребностей B) Теория приобретенных потребностей C) Теория ERG D) Двухфакторная теория E) Теория справедливости 8. Наиболее известный представитель концепции человеческих ресурсов: A) А. Файоль B) Ф. Тейлор C) Ф. Гилберт D) М. Вебер E) А. Маслоу 9. Данный источник власти строится на реализации руководителем своей способности влиять на поведение подчиненного посредством наказания, выговоров, штрафов, понижения в должности, увольнения и т.п. - это: A) Власть над трудовым коллективом B) Принуждение C) Организационная основа власти D) Подчинение E) Принятие решения 10. На емкость коммуникативных каналов оказывает влияние следующий фактор: A) Способность обеспечивать личный подход к коммуникациям B) Передача множество сигналов C) Интерактивность D) Восприятие раздражителей E) Прямое воздействие |