Главная страница
Навигация по странице:

  • 2. Аттестация персонала - это

  • 3. В чем заключается основной недостаток аттестации

  • 5. К явной функции аттестации относится

  • 7. Какой из ниже перечисленных вопросов является центральным в западном варианте аттестации (performance appraisal)

  • 8. Какой из ниже перечисленных пунктов нельзя отнести к качествам успешного менеджера

  • 10. Какой из ниже перечисленных пунктов ограничивает процесс оценки персонала

  • 12. Конечной целью традиционной аттестации (формальный классический государственный вариант) является

  • 14. Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме "вопрос-ответ" называется

  • 17. Процесс традиционной аттестации персонала (формальный классический государственный вариант) не предполагают выполнение следующих обязательных мероприятий

  • 19. Что понимается под традиционной системой аттестации работника (формальный классический государственный вариант)

  • 20. Явной функцией аттестации является

  • Управление персоналом - это

  • 23. Методы управления персоналом разделяются на следующие группы

  • 24. Чем обусловлена сплоченность коллектива

  • 25. Выберите наиболее точное определение кадрового планировани б) система комплексных решений и мероприятий по реализации целей предприятия я

  • Подбор и набор персонала. Тестовые задания. Тестовые задания по дисциплине Подбор и набор персонала Аттестация это форма оценки человека, которую


    Скачать 16.66 Kb.
    НазваниеТестовые задания по дисциплине Подбор и набор персонала Аттестация это форма оценки человека, которую
    АнкорПодбор и набор персонала
    Дата10.01.2022
    Размер16.66 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаТестовые задания.docx
    ТипДокументы
    #327739

    Тестовые задания по дисциплине «Подбор и набор персонала»

     

    1. Аттестация – это форма оценки человека, которую:

    а) может дать только другой человек, группа людей;

    2. Аттестация персонала - это:

    в) целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места;

    3. В чем заключается основной недостаток аттестации?

    а) субъективизм;

    4. К какой группе требований, предъявляемых руководителю, можно отнести аналитические способности?

    а) профессиональная компетентность;

    5. К явной функции аттестации относится:

    а) установление факта пригодности человека к определенной социальной роли;

    6. Какое название носит один из стилей оценочного интервью, в ходе которого менеджер рассказывает подчиненному о том, как он работает, а затем выслушивает точку зрения служащего об оценке работы и о его последующих действиях?

    б) рассказать и выслушать;

    7. Какой из ниже перечисленных вопросов является центральным в западном варианте аттестации (performance appraisal)?

    б) проведение оценочного интервью;

    8. Какой из ниже перечисленных пунктов нельзя отнести к качествам успешного менеджера?

    в) отношение к деньгам как к мере успеха;

    9. Какой из ниже перечисленных пунктов нельзя отнести к факторам, лежащим в основе критериев оценки персонала?

    г) возраст работника;

    10. Какой из ниже перечисленных пунктов ограничивает процесс оценки персонала?

    в) различие представлений об эффективности оценки;

    11. Когда надо проводить аттестацию персонала:

    д) 1, 2, 4, 5.

    12. Конечной целью традиционной аттестации (формальный классический государственный вариант) является:

    а) письменное официальное решение, изменяющее или сохраняющее социальное положение аттестуемого в соответствии с его готовностью к исполнению данной социальной роли;

    13. Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное выступление с анализом выполнения плана работы и личных обязательств, называется:

    д) самооценка.

    14. Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме "вопрос-ответ" называется:

    в) интервью;

    15. Метод оценки персонала, предполагающий создание критической ситуации и наблюдение за поведением человека в процессе ее разрешения, называется:

    а) критический инцидент;

    16. Метод, позволяющий выявить наивысшие рейтинги различных сотрудников по тому или иному показателю оценки, через последовательное сравнение сотрудников друг с другом называется методом ...

    а) попарного сравнения;

    17. Процесс традиционной аттестации персонала (формальный классический государственный вариант) не предполагают выполнение следующих обязательных мероприятий:

    а) разработка методики аттестации и привязка к конкретным условиям организации;

    18. Чем отличается оценка деятельности в форме западного варианта аттестации (performance appraisal) от традиционной аттестации персонала (формальный классический государственный вариант)?

    б) оценка деятельности всегда закрепляется официальным документом, решением о заработной плате, продвижении, в отличие от аттестации;

    19. Что понимается под традиционной системой аттестации работника (формальный классический государственный вариант)?

    б) процесс комплексной оценки выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемый специально формируемой комиссией в соответствии с положением о порядке проведения аттестации работников;

    20. Явной функцией аттестации является:

    д) установление факта пригодности того или иного человека к определенной социальной роли.

    21. Процесс управления персоналом включает:

    2) оценку и обучение персонала

    22. Управление персоналом - это:

    2) система влияния на претендентов и сотрудников организации с целью повышения эффективности их использования

    23. Методы управления персоналом разделяются на следующие группы: 

    2) административные, экономические, социально-психологические 

    24. Чем обусловлена сплоченность коллектива: 

    1) притяжением людей друг к другу в поисках помощи или поддержки в процессе достижения тех или иных целей

    25. Выберите наиболее точное определение кадрового планировани

    б) система комплексных решений и мероприятий по реализации целей предприятияя:


    написать администратору сайта