Статья (образец оформления). Удк 334. 02 Особенности подходов к управлению организацией на примере региональной аптечной сети Не болей!
 Скачать 19.63 Kb.
|
|
УДК 334.02 Особенности подходов к управлению организацией на примере региональной аптечной сети «Не болей!» А. П. Иванова Омский государственный медицинский университет Для успешного ведения бизнеса в настоящее время требуется не только знать основные подходы к управлению организацией, но и успешно комбинировать их основные особенности, подстраиваясь под ту или иную ситуацию, сложившуюся внутри предприятия или во внешней среде. В статье изложены ключевые параметры актуальных подходов и их комбинирование на примере аптечной сети. Ключевые слова: подходы к управлению, управление организацией, бизнес, управление предприятием, ведение бизнеса, экономическое планирование. Изучение современных подходов к управлению организацией приобрело свою актуальность в связи с необходимостью достижения состояния конкурентоспособности, которое достигается путем повышения качества продукции и оказываемых услуг. Улучшение навыков и регулярное повышение квалификации сотрудников, система поощрений, поиск новых форм управления и открытие новых граней и возможностей предприятия – залог высокого профессионализма. Целью данного исследования является устранение проблем рассматриваемой организации с помощью анализа актуальных подходов к управлению и теоретической демонстрации использования их комбинированных параметров. Задачи исследования: – анализ подходов; – выделение ключевых параметров; – определение предметной области исследуемого предприятия; – демонстрация применения комбинированных параметров для устранения проблем организации. Материалом для статьи послужили современные источники в виде экономических статей, журналов и монографий. Также были проведены социальные исследования, которые доказали пользу анализа основных особенностей подходов к управлению и комбинирование их самых полезных основных параметров на примере организации в области здравоохранения. Главными методами в исследовании стали методы наблюдения и сравнения. Работа в дальнейшем подразумевает практическое применение и только потом могут быть зафиксированы результаты эксперимента и проведен анализ выполненной работы. Для того, чтобы рассмотреть особенности каждого подхода, необходимо определить границы их применения. Использование процессного подхода к ведению бизнеса является одним из основных источников долгосрочных конкурентных преимуществ предприятия. “Построение эффективной системы управления предприятием, без которой невозможна реализация стратегических замыслов его руководителей, требует детального анализа существующих бизнес-процессов и их последующей оптимизации” [1, с. 232-228]. После всех изменений, проведенных на предприятии необходимо собрать все отзывы по каналу «обратная связь» для дальнейшей корректировки деятельности предприятия, сбора результатов о работе новой системы мотивации и составления отчета по работе нового бизнес-процесса. Библиографический список Вялков А. И. Управление и экономика здравоохранения [Текст]: учеб. пособие для вузов / Под ред. А.И. Вялкова.- 3-е издание. ГЭОТАР-Медиа г. 2009. - 664 с. (монография) Козлова А.А. Особенности процессного подхода в управлении бизнесом / А.А. Козлова // Вестник ОГУ. – 2011. – №13. – С.228-230. (статья) ФИО: Иванова Александра Павловна Страна: Россия Место учебы: ОмГМУ, лечебный факультет, 111 группа Курс: 1 Контактный телефон: E-mail: Тема статьи: |