1.SWOT-анализ
|
1) выдающаяся компетентность;
2) адекватные финансовые ресурсы;
3) высокая квалификация;
4) хорошая репутация у покупателей;
5) известный лидер рынка;
6) изобретательный стратег в функциональных сферах деятельности организации;
7) возможность получения экономии от роста объема производства;
8) защищенность (хотя бы где-то) от сильного конкурентного давления;
9) подходящая технология;
10) преимущества в области издержек;
11) преимущества в области конкуренции;
12) наличие инновационных способностей и возможности их реализации;
13) проверенный временем менеджмент.
|
1) перечень элементов, требующихся для
анализа, может быть очень длинным;
2) в нем не применяются весовые коэффициенты, отражающие приоритеты;
3) в нем используются формулировки со
слишком широким толкованием;
4) один и тот же фактор может относиться к двум категориям;
5) этот анализ никак логически не связан
с реализацией стратегии
|
Начал применяться при процессе стратегического планирования, постоянно совершенствуясь и модифицируясь
|
Скачать 17.6 Kb.