КЕЙСЫ Успешность проекта. КЕЙСЫ Успешность проекта. Задание Попробуйте ответить на следующие вопросы
 Скачать 22.79 Kb.
|
|
Кейс У спешность проекта ЗаданиеПопробуйте ответить на следующие вопросы, опираясь на информацию, полученную из кейса, и изученный вами теоретический материал: Какие из факторов успешности проекта были упущены в случае проекта «Купол тысячелетия»? В проекте «Купол тысячелетия» были упущены такие факторы успешности, как пригодность для использования и позиционирование на рынке. Приведите перечень причин, которые не были учтены авторами проекта «Купол тысячелетия», что в результате привело к закрытию сооружения спустя примерно год после его открытия. Неготовность окружающей (внешней) инфраструктуры. Это доказывает, что проблемы с куполом начались в самый первый день его открытия. Специально построенная для доставки посетителей линия метро из центральной части Лондона, оказалась перегруженной. Даже люди, которым в ночь открытия все же удалось добраться до купола. Наполнение не соответствовало потребностям рынка. Идея создать популярное место, которое охватило бы все ключевые аспекты британской жизни (религию, технологию, развлечение) было ошибочным. Посетители так и не поняли, зачем был сделан этот проект и на что он был рассчитан. Какие основные причины срыва сроков и бюджета проекта «Сиднейская опера»? Заказчик не обозначил бюджет и сроки, но обозначил качество продукта. Из-за чего руководство выбрало не те решения при планировании и переоценило свои способности. Заказчик изменил требования в процессе реализации проекта, которые приводили к необходимости искать новые решения. А также смена руководства в середине проекта. Расходы и сроки проекта были бы значительно ниже, если запросы первого руководителя были бы удовлетворены. 4. Как вы думаете почему, несмотря на многократное превышение бюджета проекта, Сиднейский оперный театр, как продукт проекта оказался чрезвычайно успешным? Хорошее позиционирование продукта проекта по факторам: пригодность для использования, позиционирование на рынке, узнаваемость бренда. Сиднейский оперный театр - одно из самых легко узнаваемых зданий мира. Эти «паруса» стали символом не только Сиднея, но и всего австралийского континента. 5. Какие выводы Вам необходимо сделать при реализации собственного проекта? Чтобы проект оказался полностью успешным, он должен быть успешным в обоих направлениях: успех управления проектом и успех продукта проекта. Необходимо с самого начала проекта сочетать учет требований заказчика и заинтересованных сторон с одной стороны, с задачами планирования сроков и бюджета проекта, с другой стороны. Важным при этом является управление рисками проекта, обусловленными наличием неопределенности особенно на начальных фазах проекта. |