вкр. ВКР Белоусова ИС-31. 9 Наличие публикаций, участие в конференциях, награды
 Скачать 0.63 Mb.
|
|
НОВОСИБИРСКИЙ ТЕХНИКУМ ГЕОДЕЗИИ И КАРТОГРАФИИ ОТЗЫВ РУКОВОДИТЕЛЯ НА ДИПЛОМНУЮ РАБОТУ Студент Белоусова Диана Александровна Специальность 09.02.04 Информационные системы (по отраслям) Группа ИС 11-31 Наименование темы Анализ эффективности внедрения информационных систем в управление предприятием Руководитель Буровцева Светлана Николаевна Место работы Новосибирский техникум геодезии и картографии СГУГиТ Должность преподаватель высшей категории Учен. звание, учен. степень_доцент, к.э.н. ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ Показатели Оценка 5 4 3 0 Профе сс ион аль ные 1 Оригинальность и новизна полученных результатов, научных, конструкторских, технологических решений + 2 Степень самостоятельного и творческого участия студента в работе + 3 Уровень и корректность использования в работе методов исследований, математического моделирования, инженерных расчетов + 4 Использование современных пакетов компьютерных программ и технологий + 5 Ясность, четкость, последовательность и обоснованность изложения + 6 Уровень овладения профессиональными навыками и технологиями + С пра воч но - ин форма ци о нн ые 7 Степень комплексности работы. Применение в ней знаний естественно - научных, социально - экономических, общепрофессиональных и специальных дисциплин + 8 Использование информационных ресурсов Internet + 9 Наличие публикаций, участие в конференциях, награды + Оформит ел ьс ки е 10 Качество оформления дипломной работы (общий уровень грамотности, стиль изложения, качество иллюстраций, соответствие требованиям стандартов к этим документам) + 11 Объем и качество выполнения графического (иллюстративного) материала, его соответствие тексту дипломной работы, стандартам и требованиям выпускающей кафедры + Итоговая оценка Хорошо Краткая характеристика дипломной работы: Информационные системы позволяют рационально управлять всеми видами и ресурсами предприятия. Внедрение информационных систем дает возможность осуществлять концентрацию ресурсов «в нужное время, в нужном месте» для решения основных управленческих задач. Дипломная работа состоит из введения трех глав, заключения и списка литературы. Первая глава содержит теоретические основы автоматизации управления предприятием. Во второй главе дана характеристика предприятия и произведена оценка внедрения ИС на предприятии. В третьей главе расписаны основные требования техники безопасности при работе на ПК. Достоинства дипломной работы: Тема дипломной работы является очень актуальной, так как внедрение информационных систем имеет важное значение для эффективного управления предприятием. Внедрение информационной системы рассмотрено на примере конкретного предприятия, выполнены экономические расчеты по определению стоимости внедрения системы в управление предприятием. Недостатки дипломной работы: Экономические расчеты носят условный характер. Характеристика выпускника: Белоусова Диана Александровна проявила самостоятельность в выборе темы дипломной работы, Выполнила сбор необходимой информации по теме дипломной работы. Белоусова Диана Александровна умеет систематизировать и анализировать информацию, в установленные сроки решила поставленные задачи. Дипломная работа выполнена в соответствии с установленными требованиями, заслуживает оценки «хорошо» и может быть рекомендована к защите. Руководитель С.Н. Буровцева «30» мая 2020 года НОВОСИБИРСКИЙ ТЕХНИКУМ ГЕОДЕЗИИ И КАРТОГРАФИИ РЕЦЕНЗИЯ НА ДИПЛОМНУЮ РАБОТУ Студент (ФИО) Белоусова Диана Александровна Специальность 09.02.04 Информационные системы (по отраслям) Группа ИС 11-31 Наименование темы Анализ эффективности внедрения информационных систем в управление предприятием Рецензент (ФИО) Заславская Елена Владимировна_______________________ Место работы НТГиК СГУГиТ Должность заместитель директора по учебной и воспитательной работе Учен. звание, учен. степень нет_ ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ Показатели Оценка 5 4 3 2 0 С пр аво чн о- ин фо рм ац ио нн ы е 1 Соответствие представленного материала заданию на дипломную работу + 2 Соответствие темы направлению подготовки (специальности) + 3 Раскрытие актуальности тематики работы + 4 Степень полноты обзора состояния вопроса + 5 Корректность постановки задачи исследования и разработки + 6 Уровень и корректность использования в работе методов исследований, математического моделирования, инженерных расчетов + Пр офе сс ио нал ьн ые 7 Оригинальность и новизна полученных результатов, научных, конструкторских, технологических и др. решений + 8 Использование современных пакетов компьютерных программ и технологий + 9 Ясность, четкость, последовательность и обоснованность изложения + 10 Уровень овладения профессиональными навыками и технологиями + Оф ор м ит ел ьс ки е 11 Качество оформления текста дипломной работы: общий уровень грамотности, стиль изложения, качество иллюстраций + 12 Объем и качество выполнения графического (иллюстративного) материала, его соответствие тексту и стандартам + Итоговая оценка хорошо Объективная оценка раскрытия актуальности темы работы, соответствие представленного материала заданию на дипломную работу, краткая характеристика дипломной работы: Тема дипломного проекта является актуальной. Представленный материал соответствует заданию на дипломную работу. В теоретической части дипломной работы рассмотрены основные функции управления предприятием с подробным описанием их содержания. Представлены виды информационных систем с описанием их функций и распределением по уровням управления. В практической части дипломной работы на примере « ИП Ежова О.В.» представлен экономический эффект от внедрения в управление производством информационной системы 1С: Магазин. Рассмотрены вопросы техники безопасности при работе за компьютером. Достоинства дипломной работы: Проведенный анализ эффективности внедрения информационной системы в управление предприятием позволил автору оценить повышения эффективности его управления. Дипломная работа представляет практический интерес в качестве примера расчета стоимости владения ИС и оценки деятельности предприятия «до» и «после» внедрения информационных систем. Недостатки дипломной работы: В тексте отсутствуют ссылки на используемую литературу. Список литературы, в части изданной учебной литературы не актуализирован. В тексте имеются стилистические и орфографические ошибки. Оценка профессионального уровня подготовки выпускника по результатам личной беседы и обсуждения тематики дипломной работы, отмечаются рекомендации (к внедрению в производство, к публикации, к поступлению в высшее учебное заведение и др.): Белоусова Диана Александровна хорошо владеет теоретическими вопросами по выбранной теме. Способна использовать информационные технологии в профессиональной деятельности. Дипломная работа выполнена в соответствии с установленными требованиями и заслуживает оценки « хорошо », а ее автор Белоусова Диана Александровна квалификации «техник по информационным системам». Е.В.Заславская 08.06.2020 г. МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «СИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ГЕОСИСТЕМ И ТЕХНОЛОГИЙ» НОВОСИБИРСКИЙ ТЕХНИКУМ ГЕОДЕЗИИ И КАРТОГРАФИИ (НТГиК СГУГиТ) Д И П Л О М Н А Я Р А Б О Т А 09.02.04 – Информационные системы (по отраслям) АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ В УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ Выпускник Д.А. Белоусова Руководитель С.В. Буровцева Нормоконтролер _____________ Ю.Ю. Дмитриева Новосибирск – 2020 Дипломная работа соответствует установленным требованиям и направляется в ГЭК для защиты Зам. директора по УиВР__________________Е.В.Заславская НОВОСИБИРСКИЙ ТЕХНИКУМ ГЕОДЕЗИИ И КАРТОГРАФИИ «УТВЕРЖДАЮ» Зам. директора по УиВР __________Е.В. Заславская « 14 » апреля 2020 г. ЗАДАНИЕ на дипломную работу Студент Белоусова Диана Александровна Группа ИС11- 31 Специальность Информационные системы (по отраслям) Тема дипломной работы: Анализ эффективности внедрения информационных систем в управление предприятием Руководитель Буровцева Светлана Николаевна Место работы, должность руководителя НТГиК СГУГиТ, Преподаватель Срок сдачи полностью оформленного задания 14.04.2020 Исходные данные к работе (перечень основных материалов, собранных в период преддипломной практики, выданных руководителем или предполагаемых получить в процессе экспериментальных работ) Законодательные акты, учебная литература, профессиональные журналы, материалы Интернета, официальные сайты организаций. Содержание дипломной работы (перечень рассматриваемых вопросов): А. Цель работы. Основные вопросы, подлежащие разработке. Использование новейших достижений науки и техники. Цель: Выполнить оценку внедрения ИС в управление предприятия. Для достижения цели решить следующие задачи: изучить виды ИС, используемых для управления, методы оценки эффективности внедрения ИС и оценить внедрение ИС на конкретном предприятии. Б. Вопросы безопасности жизнедеятельности Рассмотреть основные требования по созданию безопасных условий труда на рабочих местах и, в частности, требования техники безопасности при работе на ПК. Перечень предлагаемого графического материала, с указанием основных чертежей Схему видов ИС их назначение, алгоритм этапов работ по внедрению ИС в управление и др. Консультанты по работе (с указанием относящихся к ним разделов работы). Место работы и должность консультантов. ________________________________________________________________ Консультантов нет КАЛЕНДАРНЫЙ ГРАФИК № Этапы работы Срок исполнения 1 Начало дипломирования 27.04.20 - 03.05.20 2 Подбор литературы и производственных материалов 03.05.20 - 11.05.20 3 Выполнение исследовательских работ 11.05.20 - 17.05.20 4 Выполнение графических работ 17.05.20 - 30.05.20 5 Литературное изложение разделов и глав дипломной работы (с указанием их названий и ориентировочный объём в страницах) 1.Теоретические основы автоматизации управления предприятием 2. Внедрение ис на предприятии 3.Основные требования по созданию безопасных условий труда на рабочих местах 30.05.2020 6 Первый просмотр руководителем 01.06.2020 7 Второй просмотр руководителем 06.06.2020 8 Техническое оформление работы и её сдача 08.06.2020 «14» апреля 2020г. Руководитель: Задание принял к исполнению и с графиком согласен студент ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ ...................................................................................................................... 5 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ........................................................................................................... 7 1.1 Основные функции управления предприятием ................................................... 7 1.2 Виды, цели и фазы ИС, используемые для управления предприятием .......... 12 1.3 Методы оценки эффективности внедрения ИС на предприятии ..................... 23 2 ВНЕДРЕНИЕ ИС НА ПРЕДПРИЯТИИ «ИП ЕЖОВА О.В.» ............................... 29 2.1 Характеристика деятельности предприятия ....................................................... 29 2.2 Оценка внедрения ИС на предприятии ............................................................... 30 3 ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ ПО СОЗДАНИЮ БЕЗОПАСНЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА НА РАБОЧИХ МЕСТАХ ............................................................................... 33 3.1 Требования техники безопасности при работе на ПК ....................................... 33 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ............................................................................................................. 39 СПИСОКЛИТЕРАТУРЫ ............................................................................................. 40 5 ВВЕДЕНИЕ В современных условиях эффективное управление представляет собой ценный ресурс организации, наряду с финансовыми, материальными, человеческими и другими ресурсами. Следовательно, внедрение информационных систем имеет достаточно важное значение в управление предприятием. Основой процесса управления является информация, т.к. содержит сведения необходимые для оценки ситуации и принятия управленческих решений, а управление предполагает воздействие на объект. Это воздействие осуществляется путем выдачи управляющих команд, разрабатываемых на основе анализа имеющихся информационных характеристик ситуации. Актуальность темы выбранной для выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что именно информационные системы позволяют рационально управлять всеми видами и ресурсами предприятия. Внедрение информационных систем позволяет осуществлять концентрацию ресурсов «в нужное время, в нужном месте» для решения основных управленческих задач. Объектом исследования является – информационная система ИП «Ежова О.В.» Предмет исследования – процессы управления ИП «Ежова О.В.», основанные на формировании и развитии информационных систем и технологий, обеспечивающие рост эффективности деятельности предприятия. Целью исследования является анализ эффективности внедрения информационной системы в управление предприятием с целью повышения эффективности его управления. Задачи данного исследования: — Изучить теоретические основы использования информационных систем в управлении организации; — Провести анализ внедрения информационных систем в деятельности ИП «Ежова О.В.»; 6 — Произвести оценку деятельности предприятия «до» и «после» внедрения информационных систем. Дипломная работа состоит из введения трех глав, заключения и списка литературы. Первая глава содержит теоретические основы автоматизации управления предприятием. Во второй главе дана характеристика предприятия и произведена оценка внедрения ИС на предприятии. В третьей главе расписаны основные требования техники безопасности при работе на ПК. 7 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 1.1 Основные функции управления предприятием Слово «функция» в переводе с латинского языка означает «совершение», «исполнение». Функции управления — специализированные виды управленческой деятельности; обособленные направления управленческой деятельности, позволяющие осуществлять управляющее воздействие. Любая функция управления содержит в себе сбор информации, ее преобразование, выработку решения, привнесение ее формы и доведение до исполнителей. Основными (общими) функциями управления производством являются: — Организация — Нормирование — Планирование — Координация — Мотивация — Контроль — Регулирование Функция организации – это работы имеющие отношение к организации по реализации каждой функции управления. Которое в свою очередность употребительно к производственному подразделению компании либо в первую очередь отображает структуру управляемой и управляющей системы единичному цеху функции компании, предоставляющей целенаправленное воздействие на команду людей, реализующих данный процесс и процесс производства продукции. В функционирующем предприятии усовершенствование компании производства сопутствуется совершенствованием системы управления. 8 Организация управления – это совокупность методов сочетания рациональных элементов и звеньев управляющей системы и приемов, также ее взаимосвязи с управляющими системами во времени и пространстве и управляемыми объектом. Функцию нормирования - это научно обоснованных расчетных величины в процессе разработки, устанавливающих качественную и количественную оценку различных элементов, используемых в процессе управления и производства. Рассчитываемые по функции календарно-плановые нормативы (размеры партий, производственные циклы, заделов деталей и др.) служащие основой планирования, определяют порядок движения предметов труда в процессе производства и продолжительность. Соответственно, в цехах и на предприятиях создаются и действуют нормативы: определяющие выпускаемой продукции технического уровня (технические и стандарты условия), характеризующие права и обязанности различных звеньев управления, формирующие правила поведения системы, в целом нормативные документы (методики, инструкции), и др. . Следовательно, в этом понимании функции организации системы относится к нормированию. Функции нормирования и организации имеют двойственный характер. Так как, функция организации характеризует создание (совершенствование) системы управления, а на стадии организации работы реализуется при непосредственном управлении производством. Функция нормирования реализуется с помощью, инструкций при создании системы, а разработанные календарно-плановые нормативы используются при планировании производственной деятельности. Функция планирования – это центральное место всех функций управления, так как процесс реализации поставленных перед ней целей, поведение объекта, должна строго регламентироваться. Она предусматривает каждому подразделению, разработку производственных программ и определение конкретных задач на различные плановые периоды. Разрабатываемые на основе календарно-плановых нормативов движения производства, программы выпуска деталей и изделий предусматривают наиболее полное использование передовой 9 техники и технологии, производственной мощности предприятия, материальных и моральных стимулов повышения производительности труда. Функция координации - позволяет добиться слаженной и согласованной работы участвующих в процессе выполнения плановых заданий функциональных и производственных подразделений предприятия и цехов. Эта функция реализует занятых в процессе производства, со стороны линейных руководителей и функциональных служб предприятия и цехов, которые регулярно и оперативно координируют их деятельность в форме воздействия на коллектив людей. Функция мотивации - осуществляется под влиянием на коллектив цеха в форме общественного воздействия, побудительных мотивов к эффективному труду, коллективных и личных поощрительных мер и т.д. Указанные формы воздействия повышают эффективность всей системы управления производством и активизируют работу органов управления. Функция контроля - проявляется в форме воздействия на коллектив людей посредством обобщения, выявления, для каждого цеха анализ результатов производственной деятельности и служб управления с целью подготовки управленческих решений и доведения их до руководителей подразделений. Эта функция реализуется на основе отклонений выявленных от установленных показателей работы (контроля исполнения заданий) и анализа причин, информации о ходе выполнения плановых заданий (данных статистического, оперативного, бухгалтерского учета). Функция регулирования - она смыкается с функциями контроля и координации. В ходе производства разработанные программы подвергаются воздействию со стороны внешней и внутренней среды, в результате чего в процессе выполнения заданий возникают нарушения. Функция регулирования – она будет воздействовать на коллектив людей занятых в производстве, посредством принятия по предотвращению оперативных мер и, если это не получается, то перебоев в ходе производства по устранению выявленных отклонений. Следовательно, одновременно происходит координация 10 текущей работы для поддержания ее ритмичности, взаимосвязанных звеньев производства. Функции, которые независимо от уровня должен выполнять руководитель, они включают в себя: |