Главная страница
Навигация по странице:

  • Расчёт экономического эффекта и срока окупаемости

  • Технико-экономические показатели

  • 1.4 Экономическое обоснование проекта по модернизации конструкции АПР-6

  • Расчет капитальных затрат

  • Расчет экономического эффекта и срока окупаемости

  • Технико-экономические показатели инвестиционного проекта

  • Контрольная работа. КР 5 ОМД- 1 вариант Груздев. 1. 1 Экономическое обоснование проекта, направленного на рост производительности анга предлагается к внедрению проект модернизации хвостовой части анга цпм1 ппп пао Северсталь


    Скачать 345 Kb.
    Название1. 1 Экономическое обоснование проекта, направленного на рост производительности анга предлагается к внедрению проект модернизации хвостовой части анга цпм1 ппп пао Северсталь
    АнкорКонтрольная работа
    Дата16.03.2023
    Размер345 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаКР 5 ОМД- 1 вариант Груздев.doc
    ТипДокументы
    #995048
    страница2 из 3
    1   2   3

    Исходя, из данных спецификации рассчитаем капитальные вложения на реконструкцию чистовой клети кварто стана 2800 составят:


    тыс. руб.
    Фактическое время работы стана определяется по формуле:
    , (5.4)

    где Тккалендарное время за год, дни;

    Ткр – длительность простоев на капитальный ремонт и ППР, дни;

    Тmп – текущие простои, в том числе перевалки, дни.

    По данным цеха

    базовый вариант (до внедрения проекта): час/год

    проектный вариант (после внедрения проекта): час/год
    Эксплуатационные расходы по базовому и проектному варианту складываются из затрат на электроэнергию, ремонты (плановые и внеплановые), расходные материалы и на зарплату.


    1. Амортизационные отчисления составляют 12 % от балансовой стоимости оборудования:

    базовый вариант: млн. руб./год

    проектный вариант: млн. руб./год



    1. Затраты на ремонтные работы в год составляют по данным цеха:

    базовый вариант: Sрр = 85581,6 тыс. руб.

    проектный вариант: Sрр = 0,08*749154=59906,7 тыс. руб.


    1. Затраты на электроэнергию определяем по формуле:


    ,
    где Кс – коэффициент спроса (0,7); одновременности работы

    Nм – мощность электродвигателя, кВт;

    Тф – годовой фонд времени стана, час/год;

    Rв – коэффициент, учитывающий использование рабочего времени (0,75);

    Цэ – стоимость 1 кВт/час электроэнергии (2,5 руб.)




    базовый вариант: S эл=0,7*7300*6624*0,75*2,5=63,466 млн. руб./год

    проектный вариант: S эл=0,7*12000*6720*0,75*2,5 =105,84 млн. руб./год


    1. Затраты на вспомогательные материалы составляют 5% от затрат по оплате электроэнергии:

    базовый вариант: S всп.=63,466*0,05= 3,17 млн. руб./год

    проектный вариант: S всп.=105,84*0,05=5,029 млн. руб./год


    1. Затраты на воду определяем по формуле:


    , (5.8)

    где q – удельный расход воды, литр/час;

    базовый вариант: куб. м/час

    проектный вариант: куб.м/час

    Цв – стоимость 1 куб. м воды, (1,57руб.).

    1,05- коэффициент учета не плотностей в системе (потерь за счёт недостаточной герметичности)

    базовый вариант: Sв= 275*6864*1,57*1,05 =3,01 млн. руб./год

    проектный вариант: Sв= 2250*7368*1,57*1,05 =27,33 млн. руб. /год
    Таким образом, рост дополнительных эксплуатационных затрат составит:


    Показатель

    Единица измерения

    Значение

    Базовый

    Проектный

    Амортизация

    Млн. руб./год

    55

    89

    Электроэнергия

    63

    105

    Вспомогательные материалы

    3,1

    5

    Вода

    3

    27,33

    итого

    124

    224


    З доп = 224-124 = 100 млн. руб. /год
    Расчёт экономического эффекта и срока окупаемости
    Продукция толстолистового стана 2800 поставляется заказчику в двух видах: горячекатаный лист (около 60% проката) и лист с термообработкой (около 40%). Доля листов, подвергаемых повторной правке в термоотделении составляет около 40% от объема горячекатаной продукции за год. Доля листов с неудовлетворительными механическими свойствами - около 20% от объема горячекатаной продукции за год [статистика цеха].

    Внедрение новой клети позволяет: исключить долю проката, идущего на повторную правку, снизить объем проката идущего в термоотделение на 40% за счет термообработки в потоке стана, исключить получение листов с неудовлетворительными механическими свойствами.
    Экономический эффект от внедрения проекта по установке новой чистовой клети «КВАТРО 2800» в ЛПЦ 1 ПАО «Северсталь» рассчитываем по формуле:
    Ээф = Э правка т/о+ Э повтор +П v+ П r – З доп ()
    , где Э правка т/о- экономия затрат в результате сокращения операции по термообработке проката, руб./год

    Э повтор – экономия затрат в результате сокращения операции по повторной правке проката, руб./год

    П v- рост прибыли за счёт увеличения объёма производства в результате расширения сортамент (освоение новых марок стали), руб./год

    П r- рост прибыли в результате замены марок стали на более рентабельные (без увеличения объёма производства) , руб. /год

    З доп –дополнительные эксплуатационные затраты, равны 100 млн. руб. /год

    При расчёте используем данные цеха ЛПЦ -1


    Показатель

    Ед. изм.

    Значение

    Ожидаемое сокращение объёма горячекатаного проката, идущего в термоотделение

    Тонн/год

    1500000 * 0,6 * 0,4 = 360 000

    Затраты на операции по термообработке проката

    Руб./тонна

    300

    Экономия затрат, Э правка т/о

    Э правка т/о =360000*300 /1000000= 108 млн. руб. /год

    Ожидаемое сокращение объёма горячекатаного проката, направляемого на повторную правку

    Тонн/год

    1500 000 * 0,6 * 0,2 = 180 000

    Затраты на повторную правку

    Руб./тонна

    150

    Экономия затрат, Э повтор

    Э повтор = 180000*150 / 1000000= 27 млн. руб./год

    Рост объёма производства за счёт освоения новых марок стали

    Тонн/год

    75000

    Среднегодовая себестоимость проката

    Руб./тонна

    25000

    Рентабельность продукции,

    %

    20

    Рост прибыли за счет расширения сортамента

    Пv= 75000*25000*0,2/1000000 = 375 млн. руб./ год

    Объём проката, заменённый на более рентабельную продукцию

    Тон/год

    100 000

    Рост рентабельности проката

    %

    2,5

    Рост прибыли за счет увеличения рентабельности продукции

    Пr=100000*25000*0,025/1000000 = 62,5 млн. руб./год


    Таким образом экономический эффект от внедрения проекта по установке новой чистовой клети «КВАТРО 2800» в ЛПЦ 1 ПАО «Северсталь» составит:

    Ээф = 108+27+375+62,5-100 = 472,5 млн. руб./год

    Рассчитаем срок окупаемости инвестиций, по формуле
    Т окуп = I / Э эф ()
    где I – инвестиции в проект, равны 749154250 руб.

    Т окуп = 749,154 /472,5=1,6 год
    Рассчитаем коэффициент экономической эффективности внедряемого проекта, по формуле
    К эф = Э эф / I ()
    К эф = 472,5/749,15 = 0,63 руб./ руб.
    Каждый рубль инвестиций, вложенный в проект, принесёт за год 0,63 рубля экономического эффекта.

    Инвестиционный проект по установке новой чистовой клети «КВАТРО 2800» в ЛПЦ 1 ПАО «Северсталь» является экономически выгодным, если срок окупаемости проекта меньше нормативного значения, равного 3 года. Так как полученное значение срока окупаемости проекта меньше нормативного проект считаю экономически целесообразным.




    Технико-экономические показатели


    Показатель

    Ед. изм.

    Значение

    Инвестиции в проект установке новой чистовой клети «КВАТРО 2800»

    Млн. руб.

    749,15

    Дополнительные эксплуатационные затраты

    В том числе рост затрат по оплате

    • Электроэнергии

    • Оборотной воды

    Млн. руб./год

    100

    42

    24

    Ожидаемый рост объёма производства проката в результате освоения новых марок стали

    Тонн/год

    75 000

    Ожидаемый объём проката, заменяемый на более рентабельные марки

    Тонн/год

    100 000

    Ожидаемое сокращение затрат по дополнительной термообработке и правке проката

    Млн. руб./год

    135

    Экономический эффект

    Млн. руб./год

    472,5

    Срок окупаемости

    лет

    1,6

    Коэффициент экономической эффективности

    Руб./руб.

    0,63



    1.4 Экономическое обоснование проекта по модернизации конструкции АПР-6
    Предлагается к внедрению проект по модернизации конструкции АПР-6 в условиях ЦОМ-3 ППП ПАО «Северсталь» с целью повышения производительности агрегата, в которой заключается установки щита из железа на сток обрезки кромки металла. Внедрение проекта позволит сократить простои АПР-6 по причине обрыва электрического кабеля обрезью. Что приведет к повышению производительности агрегата. Кроме того сокращаются затраты на приобретения и замену кабеля.

    В представленном ниже расчёте экономического эффекта используются значения, полученные во время прохождения преддипломной практики в ЦОМ-3 ПХП ПАО «Северсталь»
    Расчет капитальных затрат
    Инвестиции в проект учитывают затраты на:

    • выполнение проектировочных работ;

    • изготовление нового оборудования;

    • выполнение монтажных и пуско-наладочных работ.

    Сумма инвестиций в проект (капитальные вложения) рассчитываются по формуле
    I = З оборуд + К трансп. + К проект + К монт ()
    где З оборуд – затраты на изготовление необходимого по проекту оборудования, руб.

    К трансп. – затраты на транспортировку и хранение приобретаемого оборудования, руб.

    К проект - проектировочные затраты, руб.

    К монт - затраты на проведение монтажных и пусконаладочных работ, руб.
    Рассчитаем затраты на приобретение оборудования, расчёт представим в таблице 1

    Таблица 1-Расчёт стоимости изготовления защитного листа




    Наименование

    Кол-во, шт.

    Цена, руб./шт

    Сумма затрат, руб.

    ЩИТ

    1 шт - 5 кг

    5*25 руб./кг

    125 + 200

    (резка металла нужной формы)

    Крепёжный материал







    100

    ИТОГО







    425


    Сумму затрат на выполнение проектировочных, монтажных работ по данным цеха равна 5000 руб. Таким образом, сумма инвестиций, необходимая для внедрения проекта по модернизации конструкции АПР-6 составит: I = 425+5000 = 5425 руб.

    Рост эксплуатационных затрат не предвидится (данные цеха).
    Расчет экономического эффекта и срока окупаемости
    Внедрение проекта установки щита из железа, препятствующего обрыву электрического кабеля питания, что приведёт к уменьшению простоев АПР-6 в условиях ЦОМ-3 ППП ПАО «Северсталь».

    Установка защитного щита на стоке обрези АПР -6. позволит уменьшить затраты по замене электрического кабеля, расчёт представлен в таблице (используются данные цеха)

    Табл . – Расчёт экономии затрат по приобретению и замене кабеля


    Показатель

    Ед. изм.

    Значение

    До внедрения проекта

    После внедрения проекта

    Количество обрывов кабеля

    Шт./год

    12

    12/6 =2 (ожидаемое)

    Продолжительность работ по замене кабеля

    Час

    Час/год

    2

    2*12 =24

    2

    2*2=4

    Количество метров заменяемого кабеля

    Метр / год

    100*12 = 1200

    100*2=200

    Стоимость кабеля

    Руб. / метр

    20

    Затраты по приобретению кабеля

    Руб./год

    1200*20= 24000

    200*20= 4000

    Затраты по замене кабеля

    Трудоёмкость работ
    Факт. стоимость работ

    Коэфф. учёта прочих затрат (использ. инструмента при проведении работ, накладные расходы)

    Итого затраты по замене кабеля


    Чел-час

    Чел-час/год

    Руб. / чел-час
    Руб./год


    2 чел* 2 час = 4

    4*12 = 48

    250

    1,5
    48*250*1,5 = 18000


    2 чел* 2 час = 4

    4*2=8

    250

    1,5
    8*250*1,5 =3000

    Экономия затрат по приобретению и замене кабеля

    Руб. / год

    Э кабель = (24000-4000)+(18000-3000)=35 000


    Сокращение простоев АПР-6 по причине разрыва кабеля приведёт к незначительному росту производства, так как существуют резервные мощности по продольной резке металла, рост производительности составит 5 % от максимальновозможного.
    Рассчитаем экономию затрат в результате сокращения простоев АПР-6 по формуле:
    Э простои =0,05* ∆ Т * S, (22)
    где 0,05- коэффициент учёта роста производительности АПР-6

    ∆ Т- ожидаемое сокращение простоев АПР -6, по данным цеха 24-4 =20 час/год

    S – стоимость простоя АПР 6, 25000 руб. / час

    Э простои = 0,05 * 20*25000 = 20 000 руб. /год
    Рассчитаем экономический эффект от внедрения проекта модернизации конструкции АПР-6 в условиях ЦОМ-3 ППП ПАО «Северсталь» по формуле:
    Ээф= Э кабель + Э простои ()
    Ээф =35 000 + 20 000 = 55 000 руб. /год
    Рассчитаем срок окупаемости инвестиций, по формуле
    Т окуп = I / Э эф, ()
    где I – инвестиции в проект, равны 5450 руб.

    Т окуп = 5450/55000 =0,1 год
    Рассчитаем коэффициент экономической эффективности внедряемого проекта, по формуле
    К эф = Э эф / I ()
    К эф = 55000/5450=10 руб./ руб.

    Каждый рубль инвестиций, вложенный в проект, принесёт за год 10 рубля экономического эффекта

    Инвестиционный проект модернизации конструкции АПР-6 в условиях ЦОМ-3 ППП ПАО «Северсталь» является экономически выгодным, если срок окупаемости проекта меньше нормативного значения, равного 3 года. Так как полученное значение срока окупаемости проекта меньше нормативного проект считаю экономически целесообразным.

    Технико-экономические показатели инвестиционного проекта


    Показатель


    Ед. изм.

    Значение

    Капиталовложения (инвестиции) в проект

    Руб.

    5 450

    Ожидаемый рост производительности АПР-6

    тонн/год

    25

    Экономия затрат по приобретению и замене кабеля

    Руб./год

    35 000

    Экономический эффект за счёт

    • сокращения затрат по приобретению и замене кабеля

    • сокращению простоев АПР-6, повышения производительности агрегата

    Руб./год


    55 000

    Срок окупаемости проекта

    лет

    0,1


    1   2   3


    написать администратору сайта