Организация работы участка по ремонту кузова полувагона в грузов. 1. 1 Назначение и характеристика проектируемого депо (вагонного участка)
 Скачать 63.09 Kb.
|
|
2.4 Выбор потребного оборудования, подъёмно-транспортных устройств и приспособлений С целью повышения производительности труда, качества ремонта вагонов и их узлов и культуры вагоноремонтного производства, а также снижения себестоимости продукции при проектировании особое внимание должно быть уделено комплексной механизации и автоматизации технологических процессов. Оборудование и подъемно-транспортные средства выбирают на основании разработанного технологического процесса ремонта заданного узла с учетом рекомендаций типового технологического процесса, технической литературы и действующих инструкций. Необходимо использовать и опыт передовых предприятий вагонного хозяйства. Потребность депо в электросварочных аппаратах подсчитывают по суммарной затрате времени на сварочные работы. Потребное оборудование, приспособления и подъемно-транспортные устройства и их количество подберем согласно описанному технологическому процессу (см. п. 1.2.3), и все данные о нем сведем в табл. 1.2. Таблица 1.2 - Ведомость оборудования участка (отделения)
2.5 Определение размеров участка Вагоносборочный участок. Габаритные размеры ВСУ зависят от количества поточных линий и позиций на них, а также типа ремонтируемых вагонов в депо. Длину ВСУ определим по формулам: - подъемка на 1 -й позиции: LВСУ = lТ + LП + (С – 1) * lР + (С – 1) * LВ + l1 - подъемка на 2-й, 3-й и т.д. позициях LВСУ = lТ + LП + (С – 1) * lВ + (С – 2) * LВ + 2 * l1 где lТ — расстояние для поперечной транспортировки тележек, м (  = 6 — 8 м;  = 8 - 10 м);LП — длина позиции подъемки, м (  = 16,7 м;  = 30 м;  = 30 м);LВ — длина вагона по осям сцепления автосцепок, м (  = 13,9 м;  =12,2 м; = 21,1 м;  = 25 м;  = 14,6 м;  = 14,7 м);lр — расстояние между вагонами для прохода рабочих, м (lр = 2 м); l1 — расстояние от крайних вагонов до малярного тамбура и торцевой стены, м (l1 = 4 м). LВСУ = 6 + 16,7 + (4 – 1) * 2 + (4 – 1) * 13,9 + 4 = 74 м. Так как длина ВСУ, согласно строительным нормам, должна быть кратной 6 или 12 м, то примем ее равной ... м (  = ...м).Ширину участка вычислим по формуле: ВВСУ = а + а + b * (nпл – 1) где а — расстояние от боковых стен до оси крайних путей, м (а = 5); b — расстояние между осями смежных путей, м (при nпл = 2 пути b = 8 м; при nпл = 3 пути b = 7 м). ВВСУ = 5 + 2 * (8 – 1) = 19 Площадь ВСУ рассчитаем по формуле SВСУ = L´ВСУ * ВВСУ SВСУ = 74 * 19 = 1 406 м3 Объем ВСУ определим по формуле VВСУ = SВСУ * NВСУ где NВСУ — высота ВСУ, м; NВСУ = 10,8 м. VВСУ = 1 406 * 10,8 = 15 184,8 м3 2.6 Определение численности работников, составление штатного расписания Штат работников участка (отделения) состоит из рабочих (основных и вспомогательных), руководителей и специалистов. Численность основных рабочих зависит от объема выполняемых работ (  ) и трудоемкости ремонтных работ (НТ).Списочное количество основных рабочих — это количество рабочих, необходимое для выполнения работ. Оно определяется по формуле: RСП =  где Нт — трудоемкость работ в участке (отделении), чел.- ч, (табл. 1.4); Кн — коэффициент выработки нормы, Кн = 1,14 - 1,20. RСП =  = 6,09 ≈ 6принимаем 6 слесарей по ремонту ходовых частей. Явочное количество основных рабочих — это число рабочих, фактически явившихся на работу, рассчитывается по формуле: Rяв =  Rяв =  = 5,66 ≈ 6Количество вспомогательных (подсобных) рабочих: Rвсп = (6 – 8 %) * Rсп Rвсп = (6 – 8 %) * 6 = 6 * 6 % = 2,16 ≈ 2 Количество руководителей и специалистов: Rрук = (5 – 6 %) * (Rсп + Rвсп) Rрук = 5 % * (6 + 2,16) = 3,33 ≈ 3 Rспец = (4 – 5 %) * (Rсп + Rвсп) Rспец = 4 % * (6 + 2,16) = 2,66 ≈ 3 Количество младшего обслуживающего персонала (уборщиков производственных помещений): Rмоп = (2 – 3 %) * (Rсп + Rвсп) Rмоп = 2 % * (6 + 2,16) = 1,22 ≈ 1 Общий штат работников участка (отделения) будет составлять ... Человек Rобщ = RСП + Rвсп + Rрук + Rспец + Rмоп Rобщ = 6 + 2 + 3 + 3 + 1 = 15 После расчета штата работников составим штатное расписание участка (отделения), т.е. распределим их по профессиям и должностям (табл. 1.5). Таблица 1.5 - «Штатное расписание основных производственных рабочих»
В состав цехового штата входит управленческий аппарат, обслуживающий персонал, вспомогательный и др. По практическим данным вагонного депо общее число вспомогательных рабочих составляет 8-16 % от списочного числа производственных рабочих. Количество административно – управленческого и оперативно – технического персонала принимается определенным процентом от общей численности основных и вспомогательных рабочих: руководителей 4-5 %, специалистов 5-6 %, служащих – 3-4 %, младшего обслуживающего персонала 2-3 %. Освобожденный бригадир назначается в бригадах численностью 5-7 и более человек. Мастер назначается на 2-3 бригады или на смену (сменный мастер). В большом цехе (численность рабочих от 25 до 30 и более) может быть введена должность старшего мастера или начальника цеха, участка. При решении по укомплектованию цехового штата необходимо воспользоваться опытом региональных предприятий ж.д. транспорта и вагонных депо, где проходила технологическая практика. 3. Экономическая часть Планирование эксплуатационных расходов вагонного депо осуществляется в соответствии со статьями «номенклатуры расходов основной деятельности железных дорог», действующей на всей сети железных дорог, по отдельным статьям и элементам затрат. 3.1 Производственная программа участка Согласно расчетам, п. 2.2 производственная программа проектируемого участка депо равна 3 500. 3.2 План по труду и заработной плате (расчёт контингента и составление штатного расписания участка, определение фонда оплаты труда и среднего заработка, расчёт производительности труда и определение мероприятий по её росту) В этом разделе планируются следующие показатели: - контингент работников участка (отделения) (парка ПТО) согласно расчетам п. 2.6 равен Rяв = 6 человек; - среднемесячный заработок работников и фонд заработной платы производственных рабочих, руководителей и специалистов (табл. 2.3—2.6); - показатель производительности труда и его рост. Расчет заработной платы ведется из часовых тарифных ставок и среднемесячной нормы рабочего времени Fср Определяем заработную плату по тарифу: Зтар = ЧТС * Fср Определяем размер премии (25…40 %): Дпр = Зтар * %, руб. Определяем сдельный приработок (учитывает работы, выполненные рабочими сверх установленной нормы выработки в пределах 3 – 20 % тарифной з/п): Дсб = Зтар * %, руб. Доплата за работу в ночное время: Дночн = Зтар * 0,043, руб. Надбавка за стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненным к ним местностям: Дсев = (Зтар + Дпр + Дсд + Дночн) * 0,3 руб. Доплата по районному коэффициенту: Др.к. = (Зтар + Дпр + Дсд + Дночн) * 0,3 руб. Заработная плата рабочего составит: З = Зтар + Дпр + Дсд + Дночн + Дсев + Др.к. руб. Расчет фонда оплаты труда основных производственных рабочих сводим в таблицу. Таблица 4 - «Расчет ФОТ основных производственных рабочих, руб.»
Таблица 5 «Расчет фонда оплаты труда АУР и ОТП»
ФОТИТР = 2337455,76 руб. ФОТСКП МОП ВР = 2590368 руб. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||