ООП НОО (1)шипуновская. 1. 1 Пояснительная записка

• Название: 1. 1 Пояснительная записка
• Дата: 28.04.2022
• Размер: 0.86 Mb.
• Имя файла: ООП НОО (1)шипуновская.docx
• Тип: Пояснительная записка; #502199
• страница: 161 из 161

Осуществление контроля по формированию необходимой системы условий реализации основной образовательной программы НОО

Стратегическое управление реализацией образовательной программы осуществляет директор школы совместно с Управляющим советом школы.

Реализация общеобразовательной программы требует построения управления, исходя из необходимости постоянно осуществлять научно-педагогический поиск в выбранном направлении, корректировать программы обучения, воспитания и развития, осуществлять методическое сопровождение образовательного процесса. В управлении на полноправной основе включается методический совет, являющийся одновременно и экспертным советом. Методический совет школы проводит оценку программ, учебных планов, внедряемых в образовательный процесс, на основе анализа результатов деятельности коллектива по всем направлениям. Методический совет имеет полномочия давать обоснование рекомендации по изменению содержания образования, выбора средств и методов обучения, воспитания,развития.

Руководство работой методического совета осуществляется заместителем директора по учебно-воспитательной работе.

Руководители методических объединений:

анализируют состояние учебно-методической работы в определенной предметной области и

разрабатывают предложения по повышению качества образовательного процесса;

На психолого-педагогическую службу ложится ответственность за психолого- педагогическую диагностику способностей, возможностей учащихся, с последующим определением уровня образовательных программ, которые учащийся может реально освоить.

Ответственность за эффективность дополнительного образования несет заместитель директора по ВР и непосредственные руководители секций, кружков, клубов.

За организацию воспитательной работы несет ответственность заместитель директора по воспитательной работе, воспитательная служба с органами ученического самоуправления.

Общие принципы управления отражены в Уставе школы.

Практико-организационные мероприятия по реализации общеобразовательной программы осуществляются в соответствии нормативными документами и рекомендациями в областиобразования.
Контроль системы условий реализации ООП НОО
Контроль за состоянием системы условий реализации основной образовательной программы начального общего образования осуществляется в ходе процедуры внутренней оценки качества образования и принятия решений, способствующих оптимизации соответствующих условий реализации образовательной программы. Оценке подлежат: кадровые, психолого-педагогические, финансовые, материально-технических условия, учебно- методическое и информационное обеспечение; деятельность педагогов в реализации психолого-педагогических условий; условий(ресурсов).

Процедуру внутренней оценки условий реализации основной образовательной программы начального общего образования осуществляют все представители администрации, руководитель кафедры начальных классов, учителя, имеющие достаточный уровень компетенции по контролируемому направлению. Оценка имеющихся условий производится Советом по качеству, а также временными рабочими группами (аудиторами). Директор закрепляет за каждым членом группы обязанности по подготовке данных для определения значений показателей, необходимых для оценки условий реализации образовательной программы. Назначенные педагоги проводят наблюдение, сбор данных по

закрепленным показателям. Итоги оценочной деятельности членов группы фиксируются в виде аналитических таблиц и комментариев, содержащих предложения по принятию решений субъектами управления, направленных на повышение качества условий реализации образовательной программы. На основе анализа показателей принимают решения, направленные на улучшение условий реализации образовательной программы начального общего образования. Результаты оценки и корректирующие мероприятия указываются в отчете по самообследованию, составляемомежегодно.

№	Объект контроля	Ответственный	Периодичность
1. Нормативная база обеспечения реализации Стандарта
1.1	Анализ правовых актов РФ, локальных актов регламентирующих реализацию ФГОС НОО ивнесение изменений в ОППНОО	Директор, заместители директора	Ежегодно
2. Контроль кадрового обеспечения реализации Стандарта
2.1	Качество кадрового обеспечееия реализации ФГОС НОО	Директор, заместители директора	Ежегодно (август)
2.2	Исполнение плана-графика повышения квалификации педагогических и руководящих работников школы	Заместитель директора по УВР	Ежегодно
2.3	Реализация плана научно- методической работы по реализации ФГОС НОО	Директор, заместители директора	Ежегодно ( май)
3.Контроль психолого-педагогических условий реализации стандарта
3.1	Качество реализации основных направлений деятельности ППМС - службы	Директор, заместители директора	Ежегодно (май)
3.2	Качество реализации системы мониторинга образовательных потребностей обучающихся и родителей ( законных представителей) по использованию часов вариативной части учебного плана и внеурочной деятельности	Директор, заместители директора	Ежегодно ( февраль-март)
4.Контроль финансовых условий реализации стандарта
4.1	Выделение объёма расходов , необходимых для реализации ОП ООП НОО и достижения планируемых результатов	Директор, главный бухгалтер заместители директора	Ежегодно ( сентябрь)

4.2	Наличие локальных актов, регламентирующих установление заработной платы работников школы, в том числе стимулирующих надбавок и доплат, порядка и размера премирования	Директор, заместители директора	Ежегодно ( август)
5. Контроль информационно-методических условий реализации Стандарта
5. 1	Качество информационных материалов и образовательных ресурсов, обеспечивающих реализацию ФГОС НОО	Директор, заместители директора	Ежегодно ( апрель)
5. 2	Соответствие УМК по всем предметам учебного плана Федеральному перечню учебников	Заместители директора	Ежегодно ( февраль)
6. Контроль материально-технических условий реализации Стандарта
6. 1	Наличие необходимого материально- технического оснащения для реализации ФГОС НОО	Директор, заместители директора, педагог- библиотекарь, заведующий хозяйством	1 раз в год ( август)

Лист внесения изменений и дополнений в ООП НОО

Дата внесения изменений	Содержание	Реквизиты документа	Подпись лица, внесшего запись