отчет по практике Спортмастер. Отчет по практике СПОРТМАСТЕР. 1. Характеристика деятельности организации 3 1Общая характеристика ооо Спортмастер 3
 Скачать 308.75 Kb.
|
Оглавление1.Характеристика деятельности организации 3 1.1Общая характеристика ООО «Спортмастер» 3 1.2. Направление деятельности, характеристика ассортимента 4 1.3. Характеристика рыночной позиции 8 Спортивная обувь «Спортмастер» Горизонт планирования – Будущее Исследуемый продукт (Объект и его SWOT - Изучаемый объект) 12 «Звезды» 16 Высокий рост объёма продаж и высокая доля рынка. Долю рынка необходимо сохранять и увеличивать. «Звезды» приносят очень большой доход. Но, несмотря на привлекательность данного товара, его чистый денежный поток достаточно низок, так как требует существенных инвестиций для обеспечения высокого темпа роста. 16 «Дойные коровы» («Денежные мешки») 16 «Собаки» («Хромые утки», «Мертвый груз») 16 «Трудные дети» («Дикие кошки», «Темные лошадки», «Знаки вопроса», «Проблема») 16 2. Управление ООО «Спортмастер» 20 Схема компанией. Функции 20 3. Анализ организации офисного пространства и рабочего места менеджера 21 3.1. Внедрение и развитие концепции 5S 21 3.1План-схема рабочего места 22 3.2Характеристика рабочего места 24 3.3Характеристика эргономики рабочего места 25 3.4Характеристика автоматизации рабочего места 26 Список использованной литературы 28 Введение Производственная практика проводится в соответствии с учебным планом и требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по данному направлению, и имеет цель обеспечить студента знаниями, полученными в процессе обучения в университете, навыками сбора, систематизации и обобщения материалов, необходимыми для написания отчета по преддипломной практике. Актуальность данной работы заключается в закреплении теоретических знаний с помощью производственной практики, которая была проведена в обществе с ограниченной ответственностью «Спортмастер». Целью практики является ознакомление с организацией работы предприятия, с его организационной структурой, ассортимента и административной структурой управления. Исходя из целей передо мною были поставлены и решены следующие задачи: Задачами практики являются: ознакомление с организационной и административной структурой организации; анализ организации рабочего места менеджера по логистике; закрепление знаний; сбор и подготовка материалов к выполнению отчета. Характеристика деятельности организацииОбщая характеристика ООО «Спортмастер»Общество с ограниченной ответственностью «Спортмастер», именуемое в дальнейшем «Общество», утверждено в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Общество является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона от 8 февраля 1998г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», учредительных документов Общества (Устава), действующего законодательства Российской Федерации. Права и обязанности юридического лица общество приобретает с даты его государственной регистрации в установленном порядке. Общество имеет круглую печать; вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, вправе от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, совершать любые, не противоречащие законодательству, настоящему Уставу сделки. В установленном законом порядке общество может создавать самостоятельно и совместно с другими обществами дочерние и зависимые общества, предприятия и организации других организационно-правовых форм с правами юридического лица, а также филиалы и представительства. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, не отвечает по обязательствам своих участников. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. 1.2. Направление деятельности, характеристика ассортиментаОбщество имеет своей целью деятельность, направленную на получение прибыли и удовлетворение общественных потребностей в работах, товарах, услугах. Общество осуществляет следующие виды деятельности: - торгово-закупочная деятельность, организация и осуществление оптовой и розничной торговли, организация выездной, стационарной, комиссионной торговли, в том числе спортивными товарами; - оказание посреднических, маркетинговых, внедренческих услуг, брокерская деятельность; - информационные и консультационные услуги; - работа с ценными бумагами; - производство, хранение и реализация товаров; - оказание транспортных услуг; - купля-продажа, сдача в аренду, субаренду, лизинг и другие сделки с движимым и недвижимым имуществом; - бытовое обслуживание, в том числе ремонтные услуги; - осуществление в рамках внешнеэкономической деятельности экспортно-импортных операций; - иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством. К основным видам можно отнести торгово-закупочную, посредническую, маркетинговую и производственную деятельность. Для осуществления видов деятельности, подлежащих лицензированию, Общество получает в установленном порядке лицензию, а также в установленных законодательством случаях разрешение на занятие хозяйственной деятельностью. Предприятие «Спортмастер» имеет лицензию на оптовую торговлю товарами народного потребления и товарами производственно-технического назначения. Иная деятельность ООО «Спортмастер», не включенная в вышеизложенный перечень видов деятельности, но не запрещенная действующим законодательством, является уставной. Сегодня в составе группы компаний: 1. Крупнейшая в Восточной Европе сеть спортивных магазинов Спортмастер. 2. Динамично развивающиеся сети франчайзинговых магазинов: Спортландия, COLUMBIA, FOOTTERRA. 3. Свыше 200 постоянных партнеров по всей России и странам СНГ. 4. Миллионы посетителей магазинов «Спортмастер» в год. 5 Штат опытных сотрудников. Управление в ООО «Спортмастер» основывается на основных локальных документах, принятых в организации: устав, учетная политика, положения об отделах и должностные инструкции, трудовой распорядок, а также кодекс корпоративного поведения. Благодаря индивидуальному подходу к каждому клиенту и прямому интегрированному взаимодействию с мировыми брендами, магазины предоставляют покупателям лучшие товары и сервис. Ассортимент Компании включает в себя следующие позиции: • одежда и обувь для активного отдыха; • спортивная одежда и обувь; • спортивные оборудования и снаряжения. На все товары, купленные в торговой сети Спортмастер (СМ), распространяется гарантия продавца. Срок действия гарантии указан в гарантийном талоне, выданном при покупке товара. Гарантийное и послегарантийное сервисное обслуживание товаров производится в Сервисном центре. Гарантийное обслуживание производится бесплатно. Перечисленные гарантии исчисляются со дня передачи товара потребителю и распространяются только на изделия, проданные в магазинах сети Спортмастер и уполномоченными дилерами фирмы. Группа компаний «Спортмастер» предлагает самый широкий выбор спортивных товаров. На сегодняшний день он является одним из лидеров российского спортивного рынка. »Спортмастер» является безусловным лидером на рынке: Доля рынка**
Российский рынок спорттоваров быстро растет: за последние шесть лет его объем ежегодно увеличивался в среднем на 21,4%. Тем не менее, внутренний спрос на эту продукцию по-прежнему гораздо ниже, чем в развитых странах и даже в Китае. Так, в России средний человек тратит на спорттовары $20 в год, а в Китае – $38. Большой потенциал российского рынка привлекает пристальное внимание крупных иностранных корпораций, таких как Adidas и Nike. На российском рынке спортивных товаров все более устойчивые позиции занимают крупные международные компании, конкуренция между которыми становится более острой. Осуществляется развитие региональных рынков, происходят изменения в системе дистрибуции, формируется рыночная инфраструктура, происходит рост интереса населения к спорту и активному образу жизни. Товары для зимних видов спорта занимают 70% российского рынка спортивных товаров. Российский рынок спортивных товаров становится все более привлекательным, главным образом за счет большого количества потенциальных покупателей, недостаточной насыщенности рынка товарами, моды на спортивный стиль в одежде, обуви и аксессуарах. На российском рынке лидируют футболки и майки, а также спортивные костюмы, доли которых составляют 37,5% и 29% от объема продаж соответственно; продажи курток составляют 1,5%; продажи шортов и брюк – 3,5%, купальников - 0,5%; продажи спортивной обуви — 22,5%. Наиболее популярными марками спортивной обуви в России являются «Adidas», «Reebok», «Puma» и «Nike». Помимо этих лидеров представлены также следующие марки: Columbia Sportswear, Sprandi, Baon, FinnFlair, Sela, Kappa, Rebel, Rider, Fila, Kangaroos, Mizuno, DenisUomo, MaxMaraTechnology, Roncato, Адмирал Маркет Марин, Айсберг, Кант, Кемпинг-Тур, Юнион и другие. Благодаря ABC-анализу можно выявить самые выгодные позиции группы товаров для нашей организации. ABC-анализ представлен в таблице 1. Таблица 1. ABC-анализ
Вывод: товары, относящиеся к категории A, приносят компании наибольшую выгоду, поэтому нужно иметь как можно больше поставщиков по этим единицам групп товаров, т.к. всё-таки компания занимается продаже товаров. Товары категории B являются золотой серединой, они не так актуальны, как товар групп A, но приносят компании постоянный доход. Товары категории C приносят наименьшую выручку компании, но являются очень востребованными. Возможно, стоит повысить на них цену, чтоб они были более окупаемыми. |