Тест УК. 1 Конкуренция это а определенный вид соперничества рыночных субъектов

• Название: 1 Конкуренция это а определенный вид соперничества рыночных субъектов
• Дата: 13.02.2023
• Размер: 228.49 Kb.
• Имя файла: Тест УК.docx
• Тип: Документы; #934441
• страница: 1 из 3

ТЕСТ 1
1 Конкуренция − это:

а) определенный вид соперничества рыночных субъектов;

б) борьба за конкретный рыночный сектор;

в) соперничество между отдельными юридическими и физическими лицами заинтересованными в достижении одной и той же цели;

г) процесс повышения качества товаров и уровня жизни населения.
2 Что не относится к функциям конкуренции:

а) организация;

б) регулирование;

в) планирование;

г) мотивация;

д) контроль.
3 Что лежит в основе понятия «конкуренция»:

а) потребность;

б) запрос;

в) нужда;

г) инстинкт.
4 По степени интенсивности конкуренция может быть:

а) привлекательной;

б) умеренной;

в) ожесточенной;

г) добросовестной;

д) хищнической.
5 Формы конкуренции:

а) предметная, функциональная и личностная;

б) конкуренция между товарами одной ассортиментной группы;

в) между аналогичными объектами, удовлетворяющими одну и ту же потребность;

г) конкуренция между товарами (объектами) – заменителями.
6 Методы конкуренции:

а) ценовая, неценовая, добросовестная, недобросовестная, хищническая;

б) ценовая, добросовестная, недобросовестная, ожесточенная;

в) неценовая, ценовая, предметная, функциональная.
7 Конкуренция может происходить на следующих уровнях:

а) районном;

б) городском;

в) федеральном;

г) местном, региональном, национальном, межнациональном и глобальном.
8 Сколько сил конкурентной борьбы выделяет М. Портер:

а) 2;

б) 5;

в) 4;

г) 3.
9 К силам конкуренции относят:

а) межотраслевая конкуренция, потенциальные конкуренты, государство;

б) межотраслевая конкуренция, поставщики, покупатели, субституты, потенциальные конкуренты;

в) субституты, потенциальные конкуренты;

г) покупатели, поставщики, государство, прямые конкуренты.
10 Суть конкуренции выражается пятью силами:

а) соперничество между имеющимися конкурентами; угроза появления новых конкурентов; способность поставщиков и потребителей торговаться; угроза появления товаров и услуг-заменителей;

б) борьба за потребителей; угроза появления новых конкурентов; способность поставщиков торговаться; угроза появления товаров-заменителей; политика ценообразования;

в) соперничество между имеющимися конкурентами; угроза появления новых конкурентов; использование различных стратегий ценообразования; способность потребителей торговаться; политика ценообразования;

г) борьба за поставщиков; угроза появления новых конкурентов; способность потребителей торговаться; угроза появления товаров-заменителей; политика ценообразования.
11 Конкурентное преимущество − это:

а) преимущество над конкурентами за счет предложения потребителям более высокой ценности;

б) потенциальные возможности предприятия;

в) стержневые компетенции;

г) резервы повышения конкурентоспособности.
12 Источники получения конкурентного преимущества:

а) по месту возникновения;

б) по сфере возникновения;

в) по методу получения;

г) по содержанию фактора преимущества;

д) все варианты не верны.
13 Продолжите фразу: конкурентные преимущества с потенциальными возможностями…:

а) тождественны;

б) нельзя отождествлять;

в) тождественны в отдельных случаях;

г) нельзя отождествлять в определенных случаях.
14 Получить конкурентные преимущества можно за счет:

а) отыскания слабых мест в позиции конкурентов и проведении атак против этих уязвимых точек;

б) расширения производства;

в) более внимательного отношения к потребителям и постоянным инновациям;

г) увеличения числа работников предприятия.
15 К внешним условиям получения конкурентного преимущества не относят:

а) законодательство;

б) политика;

в) конкуренты;

г) НТП;

д) социально-экономическое развитие;

е) потребители.

16 К внутренним условиям получения конкурентного преимущества относят:

а) методы и стили управления;

б) ресурсы;

в) организационная структура;

г) социально-психологический климат.
17 К внешним факторам получения конкурентного преимущества относят:

а) конкурентов;

б) религию;

в) поставщиков;

г) государство;

д) покупателей;

е) политику.
18 К стратегиям создания конкурентных преимуществ, по М. Портеру, не относят стратегию:

а) дифференциации;

б) диверсификации;

в) фокусирования;

г) лидерства по издержкам;

д) интеграции;

е) быстрого реагирования.
19 Основой какой стратегии является способность предприятия обеспечить уникальность продукта с точки зрения качества:

а) фокусирование;

б) дифференциация;

в) лидерство по издержкам;

г) фокусирование на дифференциации.
20 Какая стратегия наиболее эффективна при сильной конкуренции по цене:

а) фокусирования;

б) дифференциации;

в) лидерства по издержкам;

г) фокусирования на издержках.
ТЕСТ 2
1 Под конкурентоспособностью объекта понимается:

а) способность продукта отвечать потребностям покупателя;

б) способность конкурировать с аналогичными объектами на данном рынке в данное время;

в) совокупность качественных характеристик, которая обеспечивает способность продукта отвечать потребностям покупателя;

г) способность предприятия реализовывать продукцию в кратчайшие сроки.

2 Под факторами конкурентоспособности можно понимать:

а) явления и процессы производственно-хозяйственной деятельности предприятия как внутри предприятия, так и вне его, которые вызывают изменение ряда показателей деятельности предприятия и в результате – изменение уровня конкурентоспособности предприятия;

б) критерии, которые определяют возможности предприятия по обеспечению собственной конкурентоспособности;

в) критерии, которые определяют возможности предприятия по созданию новых каналов сбыта продукции;

г) процессы производственно-хозяйственной деятельности предприятия, от которых зависит его эффективность.
3 Внутренние факторы конкурентоспособности предприятия — это:

а) явления и процессы производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

б) потенциал каналов сбыта;

в) научно-производственный потенциал;

г) объективные критерии, которые определяют возможности предприятия по обеспечению собственной конкурентоспособности.
4 Внешние факторы конкурентоспособности предприятия − это:

а) социально-экономические и организационные отношения, позволяющие предприятию создать продукцию, которая по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательна;

б) производственно-технологический потенциал;

в) финансово-экономический потенциал;

г) уровень материально-технического обеспечения.
5 К внутренним факторам конкурентоспособности не относят:

а) маркетинговый потенциал;

б) финансово-экономический потенциал;

в) меры государственного воздействия;

г) характеристики рынка;

д) производственно-технологический потенциал.
6 К внешним факторам конкурентоспособности не относят:

а) меры государственного воздействия;

б) характеристики рынка;

в) научно-технический потенциал;

г) уровень материально-технического обеспечения;

д) деятельность общественных институтов, политических партий;

е) кадровый потенциал.
7 К группе резервов рыночной ситуации относятся:

а) неиспользованные внутренние возможности предприятия;

б) резервы, связанные с тем, насколько предприятие эффективно полно использует формальные правила деятельности, установленные государством;

в) резервы, обусловленные совершенствованием техники и технологии;

г) резервы, обусловленные эффективным использованием сырья и материалов.

8 Резервы использования научно-технического потенциала предприятия реализуются через:

а) повышение уровня патентно-правовой работы;

б) обеспечение технико-экономических и качественных показателей, определяющих приоритетность продукции предприятия на рынке;

в) изменение качества изделия, его технико-экономических параметров с целью учета требований потребителя и его конкретных запросов;

г) повышение внимания к надежности продукции.
9 Резервы финансово-экономического потенциала предприятия включают:

а) резервы финансовой устойчивости предприятия (резервы использования собственного капитала, резервы привлечения заемного капитала);

б) резервы инвестиционной привлекательности предприятия;

в) резервы использования ценовых факторов повышения конкурентоспособности, в том числе применяемых фирмами-конкурентами (скидок с цены, сроков и объемов гарантий);

г) резервы кадрового потенциала предприятия.
10 К группе резервов производственно-технологического потенциала относят:

а) повышение внимания к надежности продукции;

б) резервы обновления структуры основных фондов;

в) резервы совершенствования технологии производства (улучшение технологической преемственности, интенсификация технологических процессов, сокращение технологической подготовки производства);

г) резервы улучшения материально-технического обеспечения производства;

д) определение возможных модификаций продукта путем повышения качественных характеристик таких, как долговечность, надежность, экономичность в эксплуатации, улучшение дизайна.
11 Совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности, это:

а) резервы;

б) потенциал;

в) качество;

г) стандарт.
12 К какой группе оценочных показателей относят показатели эргономичности:

а) функциональные;

б) ресурсосберегающие;

в) природоохранные;

г) органолептические.
13 Какие показатели не входят в группу функциональных:

а) функциональные;

б) технологичности;

в) надежности;

г) эргономичности;

д) эстетичности.


14 Система качества предприятия – это:

а) основные направления и цели организации в области качества, официально сформулированные и документально оформленные;

б) концептуальная модель взаимосвязанных видов деятельности, влияющих на качество на различных стадиях;

в) совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства качеством;

г) замкнутая последовательность мер, определяющих качество товаров или процессов на этапах их производства.
15 Политика в области качества – это:

а) основные направления и цели организации в области качества, официально сформулированные и документально оформленные;

б) концептуальная модель взаимосвязанных видов деятельности, влияющих на качество на различных стадиях;

в) совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства качеством;

г) замкнутая последовательность мер, определяющих качество товаров или процессов на этапах их производства.
16 «Петля качества» – это:

а) основные направления и цели организации в области качества, официально сформулированные и документально оформленные;

б) концептуальная модель взаимосвязанных видов деятельности, влияющих на качество на различных стадиях;

в) совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства качеством;

г) замкнутая последовательность мер, определяющих качество товаров или процессов на этапах их производства.
17 ISO серии 9000 – это:

а) политика в области качества;

б) международный стандарт в области качества;

в) стандарт предприятия;

г) государственный стандарт РФ;

д) закон.
18 Управление качеством – это:

а) все планируемые и систематически осуществляемые виды деятельности в рамках системы качества;

б) мероприятия, сконцентрированные на повышении эффективности и результативности деятельности процессов с целью получения высокого качества;

в) методы и виды деятельности оперативного характера используются для выполнения требований по качеству и направлены как на процесс, так и на устранение причин неудовлетворительного функционирования;

г) совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства качеством.
19 Улучшение качества – это:

а) все планируемые и систематически осуществляемые виды деятельности в рамках системы качества;

б) мероприятия, сконцентрированные на повышении эффективности и результативности деятельности процессов с целью получения высокого качества;

в) методы и виды деятельности оперативного характера используемые для выполнения требований по качеству и направленные как на процесс, так и на устранение причин неудовлетворительного функционирования;

г) совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства качеством.
20 Обеспечение качества – это:

а) все планируемые и систематически осуществляемые виды деятельности в рамках системы качества;

б) мероприятия, сконцентрированные на повышении эффективности и результативности деятельности процессов с целью получения высокого качества;

в) методы и виды деятельности оперативного характера используемые для выполнения требований по качеству и направленные как на процесс, так и на устранение причин неудовлетворительного функционирования;

г) совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства качеством.
21 Деятельность по установлению норм, правил и требований по качеству – это:

а) сертификация;

б) политика в области качества;

в) стандартизация;

г) система качества.
22 К объектам стандартизации относят:

а) процесс;

б) продукцию;

в) человека;

г) систему;

д) функцию;

е) правила;

ж) процедуры;

и) конкурентоспособность.
23 Процедура подтверждения, посредством которой независимая от изготовителя (продавцы, исполнителя) и потребителя (покупателя) организация удостоверяет в письменной форме, что продукция соответствует установленным требованиям – это:

а) сертификация;

б) политика в области качества;

в) стандартизация;

г) система качества.
24 Добровольной и обязательной может быть:

а) система качества;

б) стандартизация;

в) сертификация;

г) политика в области качества.
ТЕСТ 3
1 Какие стратегии не относятся к стратегиям конкурентного поведения:

а) виолентная;

б) патиентная;

в) диверсификации;

г) коммутантная;

д) дифференциации;

е) эксплерентная.
2 У эксплерентов:

а) высокое качество, средняя цена;

б) высокое качество, высокая цена;

в) низкое или среднее качество, низкая или средняя цена;

г) среднее качество, высокая цена.
3 У виолентов:

а) высокое качество, средняя цена;

б) высокое качество, высокая цена;

в) низкое или среднее качество, низкая или средняя цена;

г) среднее качество, высокая цена.
4 У коммутантов:

а) высокое качество, средняя цена;

б) высокое качество, высокая цена;

в) низкое или среднее качество, низкая или средняя цена;

г) среднее качество, высокая цена.
5 У патиентов:

а) высокое качество, средняя цена;

б) высокое качество, высокая цена;

в) низкое или среднее качество, низкая или средняя цена;

г) среднее качество, высокая цена.
6 Рыночная ниша виолентов находится в рамках:

а) глобального специализированного бизнеса;

б) локального специализированного бизнеса;

в) локального стандартного бизнеса;

г) глобального стандартного бизнеса.
7 Рыночная ниша коммутантов находится в рамках:

а) глобального специализированного бизнеса;

б) локального специализированного бизнеса;

в) локального стандартного бизнеса;

г) глобального стандартного бизнеса.
8 Рыночная ниша патиентов находится в рамках:

а) глобального специализированного бизнеса;

б) локального специализированного бизнеса;

в) локального стандартного бизнеса;

г) глобального стандартного бизнеса.
9 Рыночная ниша эксплерентов находится в рамках:

а) глобального специализированного бизнеса;

б) локального специализированного бизнеса;

в) локального стандартного бизнеса;

г) глобального стандартного бизнеса.
10 Становление виолентов возможно только на базе инвестиций:

а) в крупное производство и НИОКР;

б) в создание собственной сбытовой сети;

в) в создание дееспособного управленческого аппарата;

г) в эксклюзивный товар.
11 Какие этапы выделяют в развитии виолентов:

а) стадия «гордый лев»;

б) стадия «собаки»;

в) стадия «неповоротливый бегемот»;

г) стадия «могучий слон»;

д) стадия «хитрая лиса»;

е) стадия «дойная корова».
12 Виолент в процессе своей деятельности широко использует стратегии:

а) дифференциации;

б) диверсификации;

в) фокусирования;

г) интеграции;

д) позиционирования.
13 Причины перехода виолента на третью стадию:

а) стратегические ошибки в бизнесе;

б) отсутствие инвестиций в НИОКР;

в) отсутствие собственной сбытовой сети;

г) общий упадок экономики.
14 Когда виолент сознательно позволяет другим предприятиям внедрять свои новшества, такое поведение называют:

а) «ловкий второй»;

б) «хитрый лис»;

в) «серый кардинал»;

г) «ловкий малый».
15 Виолент сознательно позволяет другим предприятиям внедрять свои новшества, потому что:

а) боится конкуренции;

б) спрос должен быть спланирован и массовоустойчив;

в) узкоспециализированный продукт, ориентирован у него на определенного потребителя;

г) копировать дешевле, чем разрабатывать самому.
16 Поведение патиентов схоже с поведением:

а) серых мышей;

б) хитрой лисы;

в) первой ласточки;

г) гордого льва.
17 Успех патиента основан на:

а) узкой специализации;

б) высоком уровне материально-технической базы;

в) создании собственной сбытовой сети;

г) копировании чужих разработок;

д) широкой дифференциации продукта.
18 Чем характеризуется продукция патиента:

а) средним качеством;

б) низкой ценой;

в) уникальностью;

г) новизной.
19 Как патиент может стать виолентом:

а) войти в состав виолента;

б) осуществить инвестиции по трем направлениям;

в) разработать «революционный» продукт;

г) увеличить объем производства.
20 Недостатки стратегии:

а) излишняя диверсификация может привести к потере управляемости;

б) предприятие существует, пока существует потребность;

в) изменение производственного профиля невозможно;

г) рост предприятия может привести к дезэкономии и снижению эффективности;

д) опасность захвата.
21 Коммутантов называют:

а) «хитрые лисы»;

б) «серые мыши»;

в) «первые ласточки»;

г) «могучий слон».
22 Основой успеха предприятия, использующего коммутантную стратегию является:

а) гибкость;

б) уникальность;

в) крупное производство;

г) небольшие размеры предприятия.
23 Типы коммутантов:

а) традиционный;

б) уникальный;

в) консерватор;

г) субпоставщик;

д) подражатель;

е) новатор.
24 Какие варианты действий возможны для коммутантов, достигших значительных размеров:

а) сократить размеры и вернуться к прежнему уровню эффективности;

б) сменить стратегию на стратегию реструктуризации;

в) осуществить инвестиции по трем направлениям;

г) войти в состав крупной корпорации;

д) сделать ставку на эксклюзивность товара.

25 Эксплерентов называют:

а) «хитрые лисы»;

б) «серые мыши»;

в) «первые ласточки»;

г) «неповоротливый бегемот».
26 Основой деятельности эксплерентов является:

а) эксклюзивность товара;

б) крупное производство;

в) поиск и разработка новых революционных продуктов;

г) копирование чужих разработок.
27 В своем развитии эксплерент проходит следующие этапы:

а) зарождение;

б) расцвет;

в) выход на рынок;

г) рыночный успех;

д) закат;

е) массовое производство.
28 Основной проблемой дорыночного этапа является:

а) финансирование;

б) поиск идеи;

в) гибкость;

г) создание дееспособного управленческого аппарата.
29 Получив финансирование, эксплерент начинает работать, и далее для него возможны два пути развития:

а) предприятие «погибает», так как ошибается в суммах финансирования, сроках окупаемости, выхода на рынок и т.п.;

б) выходит на рынок, осуществив инвестиции в трех направлениях;

в) выводит продукт на рынок и переходит на следующий этап;

г) вытесняет из рыночной ниши своего конкурента.
30 Выйдя на рынок эксплерент должен сменить свою стратегию на стратегию:

а) дифференциации;

б) интеграции;

в) диверсификации;

г) реструктуризации;

д) инновационную.
31 Если эксплерент попадает на рынок совершенной конкуренции, то он может:

а) стать патиентом;

б) стать виолентом;

в) войти в состав виолента или патиента;

г) стать коммутантом;

д) создать новый инновационный бизнес.
32 Расходы НИОКР у виолентов:

а) низкие или отсутствуют;

б) высокие;

в) высокие, часто неоправданные;

г) средние.
33 Профиль производства у коммутантов:

а) массовый универсальный;

б) специализированный;

г) экспериментальный;

д) мелкий универсальный.
34 Фактор силы в конкурентной борьбе у патиентов:

а) высокая производительность при низкой себестоимости;

б) гибкость, многочисленность;

в) приспособление к особому рынку;

г) опережение в нововведениях.
35 К какой стратегии можно отнести высказывание «…производить то, что нужно потребителю, а не продавать то, что удалось произвести»:

а) виолентная;

б) коммутантная;

в) патиентная;

г) эксплерентная.
36 Какую базовую стратегию можно отнести к коммутантной:

а) минимизации затрат;

б) фокусирования;

в) быстрого реагирования;

д) инновационную.
37 Какую базовую стратегию можно отнести к эксплерентной:

а) минимизации затрат;

б) фокусирования;

в) быстрого реагирования;

д) инновационную.
38 Какую базовую стратегию можно отнести к виолентной:

а) минимизации затрат;

б) фокусирования;

в) быстрого реагирования;

д) инновационную
39 Какую базовую стратегию можно отнести к патиентной:

а) минимизации затрат;

б) фокусирования;

в) быстрого реагирования;

д) инновационную.

ТЕСТ 4
1 С чей позиции должна проводится оценка КСП:

а) потребителя;

б) государства;

в) производителя;

г) продавца;

д) конкурента.
2 Чтобы потребитель мог судить о качестве и полезности товара, необходимо:

а) техническую информацию трансформировать в потребительские показатели качества;

б) приложить чертеж изделия;

в) нарисовать комикс о качестве на упаковке;

г) приложить стандарт, ТУ, сертификат и т.п.
3 Чтобы быть конкурентоспособным, необходимо:

а) производить лучшую продукцию в мире;

б) стать монополистом;

в) выпускать продукт, который потребитель хочет и может купить;

г) выпускать уникальный продукт.
4 Отечественные товары должны соответствовать требованиям:

а) международных стандартов;

б) национальных стандартов;

в) требованиям потребителей;

г) только требованиям предприятия-производителя.
5 Экспортная продукция должны соответствовать требованиям:

а) международных стандартов;

б) национальных стандартов;

в) потребителей;

г) только предприятия-производителя;

д) стандартам той страны, куда экспортируется продукт.
6 Первоочередными требованиями для экспортной продукции являются:

а) патентно-правовые показатели;

б) штрихкод;

в) требования потребителей;

г) требования к эстетичности упаковки.
7 Какие критерии КСП относят к обязательным:

а) надежность;

б) экологичность;

в) эстетичность;

г) безопасность.
8 Товары, находящиеся на разных этапах жизненного цикла:

а) обладают разным уровнем КСП;

б) жизненный цикл никак не влияет на уровень КСП.


9 Номенклатура критериев КСП не включает:

а) уровень качества и его стабильность;

б) имидж;

в) подлинность;

г) упреждение двойного счета;

д) цену потребления.
10 Какие существуют виды стабильности качества:

а) стабильность качества из-за случайных причин;

б) стабильность качества во времени;

в) стабильность качества из-за неслучайный причин;

г) стабильность качества в объеме.
11 Нестабильность качества возникает из-за:

а) случайных причин;

б) нарушения процесса;

в) некачественного управления;

г) некачественного контроля;

д) неслучайных причин.
12 Уровень качества – это:

а) относительная комплексная характеристика, основанная на сравнении показателей качества аналогичных товаров;

б) комплексная характеристика, основанная на анализе качества его соответствия стандарту, ТУ и т.п;

в) комплексная характеристика, основанная на сравнении с товароморигиналом.
13 Как определяется стабильность качества в объеме:

а) степенью качества и уровнем управленческого процесса в пределах выпускаемой партии;

б) показателями качества и уровнем производственного исполнения в пределах выпускаемой партии и степенью колебаний значений от партии к партии;

в) контролем и уровнем защищенности производственного исполнения в пределах выпускаемой партии.
14 Социальная адресность – это соответствие характеристик продукции:

а) социально-экономической ситуации;

б) потребностям социальной группы потребителей;

в) социальному статусу потребителей;

г) конкретной социальной сети.
15 Подлинность продукта – это его соответствие:

а) оригиналу;

б) упаковке;

в) бренду;

г) аналогу.
16 Безопасность продукции – это безопасность для:

а) здоровья, жизни и имущества;

б) здоровья, имущества и окружающей среды;

в) жизни, здоровья, имущества и окружающей среды, а также выполнения работ;

г) окружающей среды и выполнения работ.

17 Потребительская новизна предполагает:

а) дифференциацию продукта по виду, сервису, рекламе;

б) производство продукта, удовлетворяющего новые или существующие потребности другим способом;

в) производство инновационного продукта.
18 Информативность продукции – это:

а) описание конструктивных особенностей продукта;

б) описание состава;

в) способность выражать свою ценность, через информацию о конкурентных преимуществах;

г) реклама продукции.
19 Цена потребления – это:

а) затраты на приобретение товара;

б) затраты на приобретение и эксплуатацию товара;

в) затраты на эксплуатацию товара.
20 Для проведения оценки КСП необходима информация по следующим факторам:

а) время;

б) инфляция;

в) качество;

г) масштаб производства;

д) емкость рынка;

е) рентабельность продукции;

ж) риск и неопределенность;

и) производственный потенциал.
21 К этапам оценки КСП не относят:

а) изучение проблемы;

б) подбор персонала;

в) изучение нормативно-методической документации;

г) изучение внешней и внутренней среды;

д) изменение организационной структуры;

е) сбор исходной информации и приведение ее в сопоставимый вид;

ж) оценка КСП.
ТЕСТ 5