бух учет. курсовая бух учет. 1 Методологические основы учета нематериальных активов 5 1 Понятие нематериальных активов и их классификация 5
 Скачать 1.58 Mb.
|
2 Организация учета нематериальных активов на примере ОАО «Уссурийский бальзам»2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Уссурийский бальзам»Своим рождением ОАО «Уссурийский Бальзам» обязан ликеро-водочному заводу, который недавно отметил свое 105-летие. Сегодня он – крупнейший производитель алкогольной продукции на Дальнем Востоке России. На его долю приходится 80% выпускаемых в Приморье водки, настоек, бальзамов, всего более 40 наименований. Вот всего лишь некоторые из них: водки «Арму», «Уссурийская», «Емец», «Русский остров»; джины «Черный бархат», «Звезда Бохай»; настойки «Капитанский ром», «Золотой рог» и др. виды продукции, изготовленные с применением дикоросов Уссурийской тайги и морепродуктов. Эти названия известны и за рубежом. В России представительства «Бальзама» есть в Хабаровске, Владивостоке, Екатеринбурге, Санкт-Петербурге и Москве, а также на Камчатке и в Амурской области. Торговая сеть включает 30 магазинов и большое количество оптовых складов. Правовое положение предприятия регулируется законом РФ «Об акционерных обществах» (№ 208-ФЗ от 26.12.95 г.), в соответствии с которым ОАО «Уссурийский Бальзам» является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства РФ. Свидетельство о внесении предприятия в Государственный реестр юридических лиц № 01569948 от 17.09.02 г. (Приложение Б). Общество создано путем преобразования государственного предприятия «Уссурийский ликеро-водочный завод», является его правопреемником, несет права и обязанности, возникшие у указанного предприятия до момента его преобразования в ОАО «Уссурийский Бальзам». Место нахождения общества: 692500, РФ, Приморский край, г. Уссурийск, ул. Краснознаменная 49. Учредительными документами являются учредительный договор и устав. Устав ОАО «Уссурийский Бальзам» утвержден общим собранием акционеров, протокол от 19.04.02 г.. Организационная структура предприятия включает в себя большое количество звеньев управления, складывающихся в линейно-функциональную структуру. Это значит, что высшему руководителю в разработке производственных вопросов и подготовке соответствующих решений, осуществлении планов помогает крупный аппарат управления, состоящий из функциональных подразделений. ОАО «Уссурийский Бальзам» расположен по адресу: г. Уссурийск, ул. Калинина, д. 7 (управленческий аппарат) и Краснознаменная, д. 49 (завод). Руководит предприятием генеральный директор. В структуру организации входят: ликероводочный завод, склады сырья и готовой продукции, торговый отдел, который включает в себя службу маркетинга, склады, коммерческую службу, транспортную и широкую сеть магазинов. Структурно организационная схема ОАО «Уссурийский Бальзам» представлена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1 – Организационная структура ОАО «Уссурийский бальзам»Из данной схемы видно, что деятельность предприятия довольно масштабна. Оно занимается не только выпуском собственной продукции, но и оптовыми закупками, оптовой и розничной продажей товаров иных производителей. В основном это продукты питания различных товарных групп. Но предметом особой гордости является, конечно, продукция собственного завода; бальзамы, водка, эликсиры молодости по народным рецептам и с использованием даров природы родного края, настойки горькие и сладкие, сиропы, слабоалкогольные напитки, гербамарин, апперетивы, десертные напитки и другая фирменная продукцию. Сегодня многие производственные и оптовые предприятия снабжают своих потребителей не только различной продукцией, но и предоставляют им широкий ассортимент всевозможных услуг. Не уступает в этом и ОАО «Уссурийский Бальзам». Для этого с целью оптимизации всех производственных процессов и улучшения эффективности работы предприятие проводит разнообразные исследования (научные, маркетинговые), что незамедлительно сказывается на увеличении прибыли. Наличие в структуре организации оптового звена придает предприятию большую уверенность в результатах своей деятельности. В перспективе планируется строительство завода по производству химико-термомеханической массы по новейшей мировой экологически чистой технологии, с замкнутой системой водопользования, с использованием без хлорного способа отбелки. Кроме того, постоянно увеличивается сеть магазинов в г. Уссурийске и других населенных пунктах Приморского края, а их и сейчас более тридцати. Это: «Бальзам-1» по ул. Тимирязева 50, «Бальзам-2» по ул. Суворова 2, «Бальзам-10» по ул. Ветеранов 2 и т.д. Следует отметить, что руководителем предприятия, а также руководителями структурных подразделений проводится большая работа по созданию микроклимата в коллективе, по социальной адаптации новичков, поддержке работников в их стремлении к повышению квалификации, т.е. к учебе в высших и средних учебных заведениях. Это говорит о том, что управление персоналом находится на должном уровне. Предприятиям торговли присуща высокая культура обслуживания. ОАО «Уссурийский бальзам» своим успехом во многом обязан оперативно созданной разветвленной торговой сети. Магазины с одноименным названием пользуются заслуженной популярностью. В Приморском крае сеть ОАО «Уссурийский бальзам» представлена более чем двадцатью магазинами. Из них два во Владивостоке. Естественно, что основу ассортимента ликеро-водочной продукции, представленной в данных магазинах составляет продукция ОАО «Уссурийский бальзам». Чтобы сказать, на сколько эффективно функционирует предприятие, необходимо проанализировать его основные показатели в динамике (табл. 2.1). Таблица 2.1 – Динамика основных технико-экономических показателей работы ОАО «Уссурийский бальзам» за 2013-2015 гг.
Рассматривая изменение основных технико-экономических показателей предприятия во взаимосвязи, можно отметить неравномерность их изменения. В 2013 базовом году выручка от продажи продукции, работ, услуг ОАО «Уссурийский бальзам» составила 1410587 тыс. руб. В 2014 г. этот показатель составил 1511643 тыс. руб., а в 2015 г. выручка увеличилась до 1656223 тыс. руб. Таким образом, за 2014 г. выручка от продажи увеличилась на 7,2%. Максимальный ее показатель был отмечен в 2015 году. В 2015 г. выручка увеличилась на 9,6% относительно 2014 г. и на 17,4% относительно 2013 г. В 2015 г. в результате увеличения выручки от продаж себестоимость увеличивается на 193432 тыс. руб. или на 18,6% относительно 2013 г.. Следует отметить, что в 2013-2015 гг. себестоимость росла более высокими темпами по сравнению с темпом роста выручки. Опережающий темп роста себестоимости по сравнению с темпом роста выручки, является отрицательным фактором в деятельности предприятия. В связи с вышесказанным наблюдаются увеличение показателя «затраты на 1 рубль реализации» в 2015 г. относительно 2014 г. В целом за исследуемый период этот показатель остался на уровне 74 коп., что говорит о том что затраты предприятия растут пропорционально получаемой выручке от продаж, и перерасход средств не происходит. Положительной оценки заслуживает снижение уровня издержек обращения по отношению к выручке от продаж на 1,8 пункта. Количество работников предприятия в течение 3 лет увеличилось на 5 человек. Показателем эффективности труда работающих является их производительность (выработка на 1 работающего). Производительность труда 1 работающего в базовом 2013 году была равна 3100 тыс. руб., в 2014 г. 3308 тыс. руб., а в отчетном 2015 году – 3600тыс. руб., т.е. увеличилась за анализируемый период на 16,1%. В рассматриваемый период времени фонд оплаты труда увеличился с 86814тыс. руб. до 98808 тыс. руб. При этом среднегодовая заработная плата увеличилась с 190,8 тыс. руб. до 214,8 тыс. руб. или на 12,6%. Если сопоставить данные изменения с темпами роста выработки (+16,1%), то можно констатировать, что на предприятии эффективно используются трудовые ресурсы. Не происходит перерасход фонда оплаты труда, т.е. увеличение затрат на оплату труда происходит обоснованно. Среднегодовая стоимость ОПФ снизилась за рассматриваемый период на 4044 тыс. руб. или на 2,1%. Это оказало свое влияние на эффективность использования основных средств, т.е. на фондоотдачу. Ее величина показывает стоимость продукции, работ и услуг выработанных на рубль стоимости основных производственных фондов. В период 2013 – 2015 гг. фондоотдача ОАО «Уссурийский бальзам» увеличилась на 1,451 руб., что свидетельствует о повышении эффективности использования основных средств на предприятии. Этот же вывод подтверждает и снижение показателя фондоемкости с 0,137 в 2013 г. до 0,114 в 2015 г. Положительным фактором в деятельности ОАО «Уссурийский бальзам» является то, что предприятие постоянно работает с прибылью, и она увеличивается из года в год. Чистая прибыль предприятия в 2013 г. составила 31972 тыс. руб., в 2014 году – 32060тыс. руб., а в 2015 г. показатель прибыли составил 35746 тыс. руб. Однако ее доля колеблется в различных показателях деятельности предприятия, в связи с этим наблюдается колебания показателей рентабельности (как производственной деятельности с 3,1% до 2,9%, рентабельности фондов с 16,5% до 18,9%, так и рентабельности продаж с 2,3% до 2,2%). Это является следствием снижения доли прибыли в себестоимости и выручке от продаж. Таким образом, основные технико-экономические показатели работы ОАО «Уссурийский бальзам» изменяются в рассматриваемый период под воздействием внешних и внутренних факторов неравномерно. Как это отражается на работе предприятия мы увидим в ходе дальнейшего анализа. Положительными моментами являются: - увеличение выручки от продаж, что говорит о том, что продукция компании пользуются спросом на рынке; - сокращение уровня коммерческих расходов, что говорит о том, что при увеличении выручки от продаж, компания не накапливает сумму постоянных расходов, т.е. рост продаж происходит за счет внешних факторов (спрос на продукцию, грамотная маркетинговая политика и пр.); - увеличение производительности труда одного работающего, а также превышение темпов роста производительности труда над темпами роста среднегодовой заработной платы одного работающего, что подтверждает эффективность использования трудового потенциала компании; - компания постоянно работает с прибылью. Отрицательными моментами являются опережающий темп роста себестоимости товаров, работ и услуг, по сравнению с темпами роста выручки от продаж, что говорит о том, что сокращается удельный вес прибыльной зоны предприятия. В связи с этим наблюдается колебание показателей рентабельности. Компания должная стремится к поиску путей сокращения себестоимости продукции. Весь ассортимент продукции ОАО «Уссурийский бальзам» представлен девятью видами алкогольной продукции. Это: бальзамы, водки, настойки горькие, настойки сладкие, джин, ром, ликеры, коньяк. Кроме того, некоторая из этой продукции представлена в сувенирном варианте. Приведем общую диаграмму структуры ассортимента по видам алкогольной продукции ОАО «Уссурийский бальзам» (рисунок 2.2).  Рисунок 2.2 – Оценка общей доли видов алкогольной продукции ОАО «Уссурийский бальзам» Таким образом, наибольший удельный вес в структуре ассортимента ОАО «Уссурийский бальзам» составляют водки (39,4%). Большую долю составляют настойки горькие (22,6%). По 12,4% составляют бальзамы, а также объединенная группа джин, ром и ликер. Сладкие настойки представлены на 7,3% в общей структуре ассортимента. Коньяк составляет наименьшую долю в структуре ассортимента – 5,8%. По данным статистической отчетности работы исследуемого предприятия за 2013 – 2015 г.г. составим таблицу 2.2 и проанализируем ее. Таблица 2.2 – Расчет производительности труда одного работающего
В 2014 г. по сравнению с 2013 г. выручка от реализации увеличилась на 101056 тыс. руб.. При этом, численность работающих увеличилась на 2чел., а производительность труда 1 работающего увеличилась на 208 тыс. руб.. Это оказало влияние на изменение выручки от реализации. Используя данные таблицы произведем расчет влияния разных факторов на изменение выручки: 1 За счет увеличения численности работающих на 2 чел. на ОАО «Уссурийский бальзам» увеличение выручки составило: 3100 тыс. руб. * 2 = +6200 тыс. руб. 2 За счет увеличения производительности труда одного работающего увеличение выручки составило: +208 тыс. руб.* 457 = +94856 тыс.руб. Суммарное влияние данных факторов составило: 6200 + 94856 = 101056тыс. руб. Данные расчета свидетельствуют, что основной прирост выручки на ОАО «Уссурийский бальзам» в 2014 г. произошел за счет роста производительности труда персонала, т.е. за счет интенсивного фактора. В 2015 г. по сравнению с 2014 г. выручка от реализации увеличилась на 144580 тыс. руб., численность работающих увеличилась на 3 чел., т.е.: 1 За счет увеличения численности работающих на 3 чел. на ОАО «Уссурийский бальзам» увеличение выручки составило: 3308 тыс. руб. * 3 = +9923 тыс. руб. 2 За счет увеличения производительности труда одного работающего увеличение выручки составило: +500 тыс. руб.* 460 = +134657 тыс.руб. Суммарное влияние данных факторов составило: 144580 тыс. руб. Данные расчета свидетельствуют, что основной прирост выручки на ОАО «Уссурийский бальзам» в 2015 г. произошел за счет роста производительности труда персонала, т.е. за счет интенсивного фактора. По результатам проведенного анализа можно сделать вывод, что трудовые ресурсы используются на предприятии эффективно. Работники имеют материальную и моральную заинтересованность в результатах своего труда, что обеспечивает рост производительности труда каждого работника, что в конечном итоге отражается на результатах деятельности всей компании. Исходя из данных баланса коэффициенты, характеризующие платежеспособность ОАО «Уссурийский бальзам», приведены в табл. 2.3: Таблица 2.3 – Коэффициенты, характеризующие платежеспособность ОАО «Уссурийский бальзам» в 2013 – 2015 гг. (в долях единицы)
По данным ОАО «Уссурийский бальзам» многие показатели ликвидности ниже критериальных, что говорит о недостаточной платежеспособности организации, также следует отметить отрицательную динамику показателей ликвидности. Коэффициент критической ликвидности показывает, какая часть текущих обязательств организации может быть погашена не только за счет ожидаемых поступлений от разных дебиторов. Нормальным считается значение коэффициента, равное 0,7-0,8, однако следует иметь в виду, что достоверность выводов по результатам расчетов этого коэффициента и его динамики в значительной степени зависит от качества дебиторской задолженности (сроков образования, финансового положения должника и др.), что можно выявить только по данным внутреннего учета. Оптимально, если L3 приблизительно равен 1. У анализируемой организации значение коэффициента L3, в 2013- 2015 гг. ниже допустимого (0,7-0,8) и желательного (L3  1,5) значений и составляет 1,002 в 2013 г., 0,769 в 2014 г. и в 2015 г. оно составило 0,793. Коэффициент текущей ликвидности L4 позволяет установить, в какой кратности текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. Это главный показатель платежеспособности. Нормальными значениями для данного показателя считаются соотношения от 2,5 до 3. Коэффициент текущей ликвидности L4 обобщает предыдущие показатели и является одним из параметров, характеризующих удовлетворительность (неудовлетворительность) бухгалтерского баланса. По данным ОАО «Уссурийский бальзам» этот показатель в 2013 г. составил 1,282, в 2014 г. – 1,302, что находится на уровне допустимого значения, в 2015 г. показатель текущей ликвидности снизился до 1,120. По результатам расчетов и полученным значениям показателей можно сделать вывод о неудовлетворительном состоянии показателей платежеспособности как в 2015 г. , так и в 2013 и с 2014 гг. По многим показателям значения коэффициентов платежеспособности не удовлетворяют критериальным нормам. В результате сложившейся ситуации компания попадает в затруднительное положение, что может привести к неспособности предприятия рассчитаться по своим обязательствам во время. Оценка финансового состояния организации будет неполной без анализа ее финансовой устойчивости. Анализируя платежеспособность, сопоставляют состояние пассивов с состоянием активов. Это, как уже отмечалось, дает возможность оценить, в какой степени организация готова к погашению своих долгов. Исходя из данных баланса в ОАО «Уссурийский бальзам» коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость, имеют значения, приведенные в таблице 2.4. Таблица 2.4 – Значения коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость ОАО «Уссурийский бальзам» в 2013 – 2015 гг. (в долях единицы)
Как показывают данные таблицы, как на начало, так и на конец анализируемого периода практически все коэффициенты финансовой устойчивости ОАО «Уссурийский бальзам» были ниже нормативных значений. Следует отметить отрицательную тенденцию изменения показателей финансовой устойчивости в 2015 г. относительно 2013 – 2014 гг. Результаты расчета классификации типа финансового состояния ОАО «Уссурийский бальзам» представлены в табл. 2.5. Таблица 2.5 – Классификация типа финансового состояния предприятия
Окончание таблицы 2.5
Анализ трехкомпонентного показателя типа финансовой устойчивости показывает, что в 2014-2015 гг. ОАО «Уссурийский бальзам» имеет кризисное финансовое состояние, при котором организация полностью зависит от заемных источников финансирования. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,5
Фс=СОС-ЗЗ