Главная страница
Навигация по странице:

  • 38. Значение планирования в самом общем виде заключается в следующем

  • 39. Характерным способом планирования является

  • 40. Характерным способом планирования является

  • 42. Для того чтобы цели планирования могли реально выполнять свою координирующую функцию, они должны удовлетворять требованию

  • 43. Планирование предполагает применение понятия теснейшим образом взаимосвязанного и взаимообусловленного

  • 44. Наиболее не распространенным методом прогнозирования является

  • 45. Метод моделирования заключается в том, что

  • 46. Метод экспертных оценок

  • 47. Сущность метода экстраполяции заключается в

  • 48. В теории планирования не существует понятие

  • 49. Стратегическое планирование призвано

  • 50. Тактическое планирование требует

  • 51. Оперативные планы – это

  • 52. В МВД России не разрабатываются планы

  • 53. В МВД России разрабатывается план

  • 54. В подразделениях МВД России разрабатывается план

  • 54. К принципам планирования с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов,не относится

  • 55. Принцип, не имеющий отношения к планированию с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов

  • 56. Необходимость планирования с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов, означает

  • 57. Единство планов с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов означает

  • 58. Непрерывность планирования с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов означает

  • 59. Гибкость планов с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов означает

  • 60. Личность планирования с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов означает

  • Основы управления. 1. Необходимость принятия решения возникает, когда


    Скачать 53.25 Kb.
    Название1. Необходимость принятия решения возникает, когда
    Дата02.05.2023
    Размер53.25 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаОсновы управления.docx
    ТипОтчет
    #1104520
    страница2 из 4
    1   2   3   4

    37. Значение планирования в самом общем виде заключается в следующем:

    1)оно придает повседневной работе системы любого уровня целенаправленный, конкретный характер, концентрирует внимание на решении наиболее актуальных проблем

    2) оно позволяет наиболее эффективно использовать силы и средства ОВД для достижения наилучших результатов при возможно меньших затратах людских и материальных ресурсов, т. е. с помощью планирования обеспечивается главное требование, предъявляемое к управлению, – его оптимальность

    3) оно обеспечивает ритмичность деятельности органа и его подразделений

    4) оно обеспечивает возможность корректив, пересмотров отдельных плановых мероприятий без опасности риска и даже составления дополнительных планов к основному
    38. Значение планирования в самом общем виде заключается в следующем:

    1)оно предоставляет возможность организации взаимодействия и координации усилий сотрудников структурных подразделений в достижении общих задач

    2) оно повышает ответственность исполнителей за выполнение плановых работ

    3) оно содействует организации контроля и оценки деятельности органа и сотрудников по выполнению принятых задач

    4) оно предоставляет возможность рассредоточить усилия сотрудников структурных подразделений в достижении общих задач
    39. Характерным способом планирования является:

    1) распределение задач для их достижения

    2) частный анализ оперативной обстановки

    3)научно обоснованное прогнозирование

    4)использование предыдущего плана для составления следующего
    40. Характерным способом планирования является:

    1)учет возможностей выполнения планируемых мероприятий

    2)нормативное закрепление порядка принятия и утверждения плана

    3)использование предыдущего плана для составления следующего

    4)распределение ответственности с руководителя на участников выполнения плановых мероприятий
    41. Для того чтобы цели планирования могли реально выполнять свою координирующую функцию, они должны удовлетворять следующим требованиям:

    1)быть конкретными - их содержание должно предполагать достижение вполне понятных для исполнителей результатов

    2) быть измеримыми - должен существовать определенный критерий, позволяющий оценить степень достижения каждой цели

    3)быть конкретными - должен существовать определенный критерий, позволяющий оценить степень достижения каждой цели

    4)быть измеримыми - их содержание должно предполагать достижение вполне понятных для исполнителей результатов
    42. Для того чтобы цели планирования могли реально выполнять свою координирующую функцию, они должны удовлетворять требованию:

    1)определить только то, что мы хотим осуществить

    2)установление цели, которая превышает наши возможности

    3)множественные цели органа должны быть взаимно поддерживающими - действия и решения, необходимые для достижения одной цели, не должны мешать достижению других целей

    4)множественные цели органа должны быть взаимно поддерживающими - действия и решения, необходимые для достижения одной цели, должны не соответствовать другим целям
    43. Планирование предполагает применение понятия теснейшим образом взаимосвязанного и взаимообусловленного:

    1)прогнозирование

    2)интерполяция

    3)командная система

    4)энтропия
    44. Наиболее не распространенным методом прогнозирования является:

    1)метод моделирования

    2)метод экспертных оценок

    3)метод экстраполяции

    4)метод интерполяции
    45. Метод моделирования заключается в том, что:

    1)на основе установленных зависимостей между криминогенными факторами описывается, нередко с использованием статистических сведений, модель, позволяющая сделать выводы об ожидаемых изменениях в преступности

    2)в основу прогноза положено мнение специалистов, основанное на профессиональном, научном и практическом опыте

    3)осуществляется изучение прошлого развития криминальной ситуации и перенесение выявленных при этом закономерностей на предстоящий период

    4)составляется математическая модель преступности на обслуживаемой территории
    46. Метод экспертных оценок:

    1)в соответствии с которыми в основу прогноза положено мнение специалистов, основанное на профессиональном, научном и практическом опыте

    2)на основе установленных зависимостей между криминогенными факторами описывают модель, позволяющую сделать выводы об ожидаемых изменениях в преступности

    3)изучают прошлое развитие криминальной ситуации и переносят выявленные при этом закономерности на предстоящий период

    4)состоят в составлении математической модели преступности на обслуживаемой территории
    47. Сущность метода экстраполяции заключается в:

    1) том, что составляется математическая модель преступности на обслуживаемой территории

    2)расчетах, в соответствии с которыми в основу прогноза положено мнение специалистов, основанное на профессиональном, научном и практическом опыте

    3)том, что на основе установленных зависимостей между криминогенными факторами описывается, нередко с использованием статистических сведений, модель, позволяющая сделать выводы об ожидаемых изменениях в преступности

    4)изучении прошлого развития криминальной ситуации и перенесении выявленных при этом закономерностей на предстоящий период
    48. В теории планирования не существует понятие:

    1)стратегического планирования

    2)тактического планирования

    3)оперативного планирования

    4)текущего планирования
    49. Стратегическое планирование призвано:

    1)придавать процессу управления целостный характер - стратегия разрабатывается на уровне высшего руководства системы

    2)помочь в разработке локальных, среднесрочных и краткосрочных мер планирования по обеспечению реализации объявленной стратегии

    3)использовать планы-решения конкретных задач по мере их возникновения - такой подход соответствует и управлению в правоохранительной сфере

    4)предоставить возможность сотрудникам составлять ежедневные планы
    50. Тактическое планирование требует:

    1)придавать процессу управления целостный характер

    2)разработки локальных, среднесрочных и краткосрочных мер планирования по обеспечению реализации объявленной стратегии

    3) использовать планы-решения конкретных задач по мере их возникновения

    4)предоставить возможность сотрудникам составлять ежедневные планы
    51. Оперативные планы – это:

    1) придание процессу управления целостного характера

    2) планы-решения конкретных задач по мере их возникновения - такой подход соответствует и управлению в правоохранительной сфере

    3)разработка локальных, среднесрочных и краткосрочных мер планирования

    4)планы, составляемые сотрудниками на каждый день
    52. В МВД России не разрабатываются планы:

    1)план основных организационных мероприятий с приложением перечня нормативных правовых актов, подлежащих разработке и (или) сопровождению, графика проведения конференций, совещаний, семинаров, конкурсов, выставок – на год

    2)план работы коллегии МВД России – на полугодие

    3)план служебных командировок сотрудников МВД России - вопросы организации служебных командировок регламентируются специальным нормативным актом – на квартал

    4)планы по отдельным вопросам служебной, оперативно-служебной деятельности
    53. В МВД России разрабатывается план:

    1)план первоначальной подготовки, повышения квалификации, профессиональной переподготовки и учебных сборов сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации – на год

    2)план мероприятий по осуществлению особого контроля МВД России

    3) план по отдельным вопросам служебной, оперативно-служебной деятельности

    4)план работы – на квартал
    54. В подразделениях МВД России разрабатывается план:

    1)план работы – на год

    2)план работы - на полугодие

    3)план первоначальной подготовки, повышения квалификации, профессиональной переподготовки и учебных сборов сотрудников

    4)план мероприятий по осуществлению контроля сотрудников
    54. К принципам планирования с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов,не относится:

    1)необходимость планирования

    2)единство планов

    3)непрерывность планирования

    4)иерархия планов
    55. Принцип, не имеющий отношения к планированию с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов:

    1) гибкость планов

    2)личность планирования

    3)принцип участия

    4)множественность планов
    56. Необходимость планирования с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов, означает:

    1)необходимость повсеместного и обязательного применения планов в разнообразной правоохранительной деятельности системы ОВД

    2)согласованность планов органов различных уровней, их подразделений и индивидуальных планов соответствующих сотрудников

    3)что процессы планирования должны быть взаимосвязанными с учетом данных внешней среды системы и внутренней структуры органа

    4)необходимость корректировки по содержанию и направлениям деятельности, а также по другим параметрам, включая исполнителей
    57. Единство планов с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов означает:

    1) необходимость корректировки по содержанию и направлениям деятельности, а также по другим параметрам, включая исполнителей

    2)необходимость повсеместного и обязательного применения планов в разнообразной правоохранительной деятельности системы ОВД

    3) согласованность планов органов различных уровней, их подразделений и индивидуальных планов соответствующих сотрудников

    4)что процессы планирования должны быть взаимосвязанными с учетом данных внешней среды системы и внутренней структуры органа
    58. Непрерывность планирования с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов означает:

    1)что процессы планирования должны быть взаимосвязанными с учетом данных внешней среды системы и внутренней структуры органа

    2)согласованность планов органов различных уровней, их подразделений и индивидуальных планов соответствующих сотрудников

    3)необходимость корректировки по содержанию и направлениям деятельности, а также по другим параметрам, включая исполнителей

    4)необходимость детализации для повышения эффективности управления
    59. Гибкость планов с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов означает:

    1)необходимость корректировки по содержанию и направлениям деятельности, а также по другим параметрам, включая исполнителей

    2)необходимость детализации для повышения эффективности управления

    3)обязательность предложений органа и подразделений, призванных выполнять разрабатываемый план

    4)что план готовится только для себя, в независимости от его качества
    60. Личность планирования с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов означает:

    1)обязательность предложений органа и подразделений, призванных выполнять разрабатываемый план

    2)необходимость детализации для повышения эффективности управления

    3) что план готовится только для себя, в независимости от его качества

    4)необходимость корректировки по содержанию и направлениям деятельности, а также по другим параметрам, включая исполнителей

    (Вопрос)

    (?) Планирование, являясь нормой любого вида социальной деятельности, необходимо для:

    (+)предвидения будущей ситуации и для эффективного достижения целей

    (-)предвидения прошлых ситуаций и для эффективного достижения будущих целей

    (-)подведения итогов и постановки задач подразделению

    (-)организации социалистического соревнования в коллективе
    (Вопрос)

    (?) Планирование оперативно-служебной деятельности в системе органов внутренних дел имеет следующие основные цели:

    (+)оптимизация всех видов деятельности – центральных и местных органов, их подразделений и отдельных сотрудников с определенными должностными обязанностями, полномочиями и функциями

    (+)координация действий соответствующих коллективов

    (-)оптимизация всех видов деятельности – центральных и местных органов, их подразделений и отдельных сотрудников, перераспределения должностных обязанностей, полномочий и функций

    (-)своевременного составления отчетов о служебной деятельности
    (Вопрос)

    (?) Планирование оперативно-служебной деятельности в системе органов внутренних дел имеет следующие основные цели:

    (+)предвидение событий с целью своевременного определения развития негативных ситуаций и последствий

    (+)готовность к быстрому профессиональному реагированию на изменение оперативной обстановки

    (-)готовность к быстрому профессиональному росту

    (-)предвидение событий с целью своевременного определения развития позитивных ситуаций и последствий
    (Вопрос)

    (?) В результате реализации функции планирования могут быть даны ответы на многие вопросы, такие как:

    (+)каково состояние планирующего органа в исходный момент - результаты анализа ключевых направлений деятельности, реальный потенциал дальнейшего развития

    (+)какие приоритетные цели будет преследовать орган на протяжении планового периода - желаемые результаты плановой работы с учетом выявленных сильных и слабых сторон органа, подразделений, должностных лиц

    (+)как орган намерен добиться поставленных целей - что должны делать исполнители, чтобы обеспечить достижение успеха с учетом ограничений по времени и средствам

    (-)каково состояние планирующего органа в исходный момент - желаемые результаты плановой работы с учетом выявленных сильных и слабых сторон органа, подразделений, должностных лиц
    (Вопрос)

    (?) Принципами планирования являются:

    (+)необходимость планирования

    (+)научность планирования

    (+)учет оптимального числа сотрудников, привлеченных к работе по планированию

    (-)участие в планировании всех сотрудников
    (Вопрос)

    (?) Принципами планирования являются:

    (+)непрерывность планирования

    (+)системность планирования

    (+)реальность планирования

    (-)форма планов
    (Вопрос)

    (?) Принципами планирования являются:

    (+)согласованность планирования

    (+)точность планирования

    (+)гибкость планирования

    (-)учет места и времени будущих происшествий и преступлений
    (Вопрос)

    (?) Необходимость планирования – это:

    (+)обязательность и повсеместность разработки и применения планов органов, их подразделений и сотрудников при выполнении ими должностных функций, закрепленных, как правило, нормативными правовыми актами, включая ведомственные

    (-)тщательность аналитической работы, а также использование достижений научно-технических средств

    (-)развитие системы органов внутренних дел, с учетом постоянного изменения представляющих интерес факторов внешней среды окружения

    (-)динамизм обстановки правоохранительной деятельности, изменения целей конкретной ситуации
    (Вопрос)

    (?) Научность планирования предполагает:

    (+)тщательную аналитическую работу, а также использование достижений научно-технических средств

    (-)обязательность и повсеместность разработки и применения планов органов, их подразделений и сотрудников при выполнении ими должностных функций, закрепленных, как правило, нормативными правовыми актами, включая ведомственные

    (-)динамизм обстановки правоохранительной деятельности, изменения целей конкретной ситуации

    (-)развитие системы органов внутренних дел, с учетом постоянного изменения представляющих интерес факторов внешней среды окружения
    (Вопрос)

    (?) Непрерывность планирования обусловлена:

    (+)динамизмом обстановки правоохранительной деятельности, изменениями целей конкретной ситуации

    (-)развитием системы органов внутренних дел, с учетом постоянного изменения представляющих интерес факторов внешней среды окружения

    (-)интеграцией и координацией, как по горизонтали, так и по вертикали коммуникационных отношений различных уровней управления в ОВД

    (-)избранием детализации, которая могла бы обеспечить эффективность управления в достижении поставленных целей и разрешении конкретных задач
    (Вопрос)

    (?) Системность планирования – связана:

    (+)с нормативным развитием системы органов внутренних дел, с учетом постоянного изменения представляющих интерес факторов внешней среды окружения

    (-)с интеграцией и координацией, как по горизонтали, так и по вертикали коммуникационных отношений различных уровней управления в ОВД

    (-)с избранием детализации, которая могла бы обеспечить эффективность управления в достижении поставленных целей и разрешении конкретных задач

    (-)с возможностью корректив, пересмотров отдельных плановых мероприятий без опасности риска и даже с составлением дополнительных планов к основному
    (Вопрос)

    (?) Согласованность планирования – это:

    (+)интеграция и координация, как по горизонтали, так и по вертикали коммуникационных отношений различных уровней управления в ОВД

    (-)нормативное развитие системы органов внутренних дел, с учетом постоянного изменения представляющих интерес факторов внешней среды окружения
    1   2   3   4


    написать администратору сайта