Основы управления. 1. Необходимость принятия решения возникает, когда
 Скачать 53.25 Kb.
|
|
(-)избрание детализации, которая могла бы обеспечить эффективность управления в достижении поставленных целей и разрешении конкретных задач (-)возможность корректив, пересмотров отдельных плановых мероприятий без опасности риска и даже составления дополнительных планов к основному (Вопрос) (?) Точность планирования – это: (+)избрание детализации, которая могла бы обеспечить эффективность управления в достижении поставленных целей и разрешении конкретных задач (-)интеграция и координация, как по горизонтали, так и по вертикали коммуникационных отношений различных уровней управления в ОВД (-)возможность корректив, пересмотров отдельных плановых мероприятий без опасности риска и даже составления дополнительных планов к основному (-)нормативное развитие системы органов внутренних дел, с учетом постоянного изменения представляющих интерес факторов внешней среды окружения (Вопрос) (?) Гибкость планирования – это: (+)возможность корректив, пересмотров отдельных плановых мероприятий без опасности риска и даже составления дополнительных планов к основному (-)избрание детализации, которая могла бы обеспечить эффективность управления в достижении поставленных целей и разрешении конкретных задач (-)предусматрение конкретных условий выполнения плана (-)нормативное развитие системы органов внутренних дел, с учетом постоянного изменения представляющих интерес факторов внешней среды окружения (Вопрос) (?) Реальность планирования – означает: (+)предусматрение конкретных условий выполнения плана (-)возможность корректив, пересмотров отдельных плановых мероприятий без опасности риска и даже составления дополнительных планов к основному (-)избрание детализации, которая могла бы обеспечить эффективность управления в достижении поставленных целей и разрешении конкретных задач (-)оптимизацию числа сотрудников привлеченных к работе по планированию, начиная с ранних этапов подготовки и разработке планов (Вопрос) (?) Учет оптимального числа сотрудников привлеченных к работе по планированию означает: (+)оптимизацию числа сотрудников привлеченных к работе по планированию, начиная с ранних этапов подготовки и разработке планов (-)предусматрение конкретных условий выполнения плана (-)возможность корректив, пересмотров отдельных плановых мероприятий без опасности риска и даже составления дополнительных планов к основному (-)избрание детализации, которая могла бы обеспечить эффективность управления в достижении поставленных целей и разрешении конкретных задач (Вопрос) (?) Значение планирования в самом общем виде заключается в следующем: (+)оно придает повседневной работе системы любого уровня целенаправленный, конкретный характер, концентрирует внимание на решении наиболее актуальных проблем (+)оно позволяет наиболее эффективно использовать силы и средства ОВД для достижения наилучших результатов при возможно меньших затратах людских и материальных ресурсов, т. е. с помощью планирования обеспечивается главное требование, предъявляемое к управлению, – его оптимальность (+)оно обеспечивает ритмичность деятельности органа и его подразделений (-)оно обеспечивает возможность корректив, пересмотров отдельных плановых мероприятий без опасности риска и даже составления дополнительных планов к основному (Вопрос) (?) Значение планирования в самом общем виде заключается в следующем: (+)оно предоставляет возможность организации взаимодействия и координации усилий сотрудников структурных подразделений в достижении общих задач (+)оно повышает ответственность исполнителей за выполнение плановых работ (+)оно содействует организации контроля и оценки деятельности органа и сотрудников по выполнению принятых задач (-)оно предоставляет возможность рассредоточить усилия сотрудников структурных подразделений в достижении общих задач (Вопрос) (?) Характерными способами планирования являются: (+)правильная постановка целей и определение задач по их достижению (+)комплексный анализ оперативной обстановки (+)научно обоснованное прогнозирование (-)использование предыдущего плана для составления следующего (Вопрос) (?) Характерными способами планирования являются: (+)учет реальных возможностей выполнения планируемых мероприятий и выделение необходимого резерва сил, средств и времени (+)нормативное закрепление порядка принятия и утверждения плана (-)использование предыдущего плана для составления следующего (-)распределение ответственности с руководителя на участников выполнения плановых мероприятий (Вопрос) (?) Для того чтобы цели планирования могли реально выполнять свою координирующую функцию, они должны удовлетворять следующим требованиям: (+)быть конкретными - их содержание должно предполагать достижение вполне понятных для исполнителей результатов (+)быть измеримыми - должен существовать определенный критерий, позволяющий оценить степень достижения каждой цели (Вопрос) (?) Для того чтобы цели планирования могли реально выполнять свою координирующую функцию, они должны удовлетворять следующим требованиям: (+)быть сориентированными во времени - следует точно определить не только, что мы хотим осуществить, но и когда должен быть достигнут результат (+)цели должны быть достижимыми - установление цели, которая превышает наши возможности, из-за недостаточности ресурсов либо из-за каких-то внешних непреодолимых факторов может быть бесполезной или усугубить проблемную ситуацию (+)множественные цели органа должны быть взаимно поддерживающими - действия и решения, необходимые для достижения одной цели, не должны мешать достижению других целей (-)множественные цели органа должны быть взаимно поддерживающими - действия и решения, необходимые для достижения одной цели, должны не соответствовать другим целям (Вопрос) (?) Планирование предполагает применение понятия теснейшим образом взаимосвязанного и взаимообусловленного: (+)прогнозирование (Вопрос) (?) Наиболее распространенными методами прогнозирования являются: (+)метод моделирования (+)методы экспертных оценок (+)метод экстраполяции (-)метод интерполяции (Вопрос) (?) Метод моделирования заключается в том, что: (+)на основе установленных зависимостей между криминогенными факторами описывается, нередко с использованием статистических сведений, модель, позволяющая сделать выводы об ожидаемых изменениях в преступности (Вопрос) (?) Методы экспертных оценок: (+)в соответствии с которыми в основу прогноза положено мнение специалистов, основанное на профессиональном, научном и практическом опыте (Вопрос) (?) Сущность метода экстраполяции заключается в: (+)изучении прошлого развития криминальной ситуации и перенесении выявленных при этом закономерностей на предстоящий период (Вопрос) (?) В теории планирования существуют понятия: (+)стратегического планирования (+)тактического планирования (+)оперативного планирования (-)текущего планирования (Вопрос) (?) Стратегическое планирование призвано: (+)придавать процессу управления целостный характер - стратегия разрабатывается на уровне высшего руководства системы (Вопрос) (?) Тактическое планирование требует: (+)разработки локальных, среднесрочных и краткосрочных мер планирования по обеспечению реализации объявленной стратегии (Вопрос) (?) Оперативные планы – это: (+)планы-решения конкретных задач по мере их возникновения - такой подход соответствует и управлению в правоохранительной сфере (Вопрос) (?) В МВД России разрабатываются планы: (+)план основных организационных мероприятий с приложением перечня нормативных правовых актов, подлежащих разработке и (или) сопровождению, графика проведения конференций, совещаний, семинаров, конкурсов, выставок – на год (+)план работы коллегии МВД России – на полугодие (+)план служебных командировок сотрудников МВД России - вопросы организации служебных командировок регламентируются специальным нормативным актом – на квартал (Вопрос) (?) В МВД России разрабатываются планы: (+)план научного обеспечения деятельности органов внутренних дел и внутренних войск МВД России – на год (+)план реализации государственной программы Российской Федерации, по которой МВД России является ответственным исполнителем (+)сводный тематический план публикаций материалов в специальных изданиях МВД России – на год (Вопрос) (?) В МВД России разрабатываются планы: (+)план первоначальной подготовки, повышения квалификации, профессиональной переподготовки и учебных сборов сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации – на год (+)планы мероприятий по осуществлению особого контроля МВД России (Вопрос) (?) В подразделениях МВД России разрабатываются планы: (+)план работы – на год (+)планы по отдельным вопросам служебной, оперативно-служебной деятельности (Вопрос) (?) Принципами планирования с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов являются: (+)необходимость планирования (+)единство планов (+)непрерывность планирования (-)иерархия планов (Вопрос) (?) Принципами планирования с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов являются: (+)гибкость планов (+)личность планирования (+)принцип участия (+)составление индивидуальных планов только сотрудниками, наделенными соответствующими функциями (-)множественность планов (Вопрос) (?) Необходимость планирования с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов означает: (+)необходимость повсеместного и обязательного применения планов в разнообразной правоохранительной деятельности системы ОВД (-)согласованность планов органов различных уровней, их подразделений и индивидуальных планов соответствующих сотрудников (-)что процессы планирования должны быть взаимосвязанными с учетом данных внешней среды системы и внутренней структуры органа (-)необходимость корректировки по содержанию и направлениям деятельности, а также по другим параметрам, включая исполнителей (Вопрос) (?) Единство планов с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов означает: (+)согласованность планов органов различных уровней, их подразделений и индивидуальных планов соответствующих сотрудников (Вопрос) (?) Непрерывность планирования с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов означает: (+)что процессы планирования должны быть взаимосвязанными с учетом данных внешней среды системы и внутренней структуры органа (Вопрос) (?) Гибкость планов с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов означает: (+)необходимость корректировки по содержанию и направлениям деятельности, а также по другим параметрам, включая исполнителей (Вопрос) (?) Личность планирования с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов означает: (+)необходимость детализации для повышения эффективности управления (Вопрос) (?) Принцип участия с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов означает: (+)обязательность предложений органа и подразделений, призванных выполнять разрабатываемый план (Вопрос) (?) Составление индивидуальных планов только сотрудниками, наделенными соответствующими функциями с точки зрения организации планирования, основных требований, предъявляемых к содержанию и структуре планов означает: (+)что план готовится только для себя, в независимости от его качества (Вопрос) (?) Для того чтобы планирование было эффективным, мероприятия должны отвечать следующим основополагающим требованиям: (+)обоснованность и реальность (+)комплексность (+)напряженность (+)наступательность (-)индивидуальность (Вопрос) (?) Для того чтобы планирование было эффективным, мероприятия должны отвечать следующим основополагающим требованиям: (+)преемственность (+)конкретность (+)стабильность (-)общность (Вопрос) (?) Обоснованность и реальность планов требует: (+)соответствовать объективно складывающейся оперативной обстановке с учетом прогноза ее развития, основываться на требованиях законодательных и иных нормативных правовых актов, касающихся задач и функций органов внутренних дел (Вопрос) (?) Комплексность планов - это: (+)использование и концентрация всех сил, средств и возможностей на ключевых проблемах (Вопрос) (?) Напряженность планов - это: (+)насыщенность мероприятиями, требующими мобилизации усилий основных подразделений, стремление к оптимизации, т. е. достижение намеченных результатов в возможно сжатые сроки (Вопрос) (?) Наступательность планов - это: (+)опережающее реагирование на развитие негативных тенденций (Вопрос) (?) Преемственность планов предполагает: (+)исходить из результатов выполнения предыдущего плана и иных ранее принятых решений, включать в себя незавершенные или перенесенные по срокам исполнения мероприятия, учитывать мероприятия вышестоящего подразделения и имеющихся программ (Вопрос) (?) Конкретность планов предполагает: (+)иметь ясную, четкую формулировку, предусматривать конкретные сроки выполнения и ответственных исполнителей (Вопрос) (?) Стабильность планов - это: (+)устойчивость намечаемых мер, что в свою очередь достигается правильным определением актуальных задач, исключающих необходимость разработки многочисленных планов (Вопрос) (?) Организационное обеспечение выполнения плана основано на: (+)периодическом рассмотрении руководителем (начальником) органа (подразделения) хода выполнения отдельных мероприятий плана и выработке управленческих решений, направленных на достижение ожидаемых результатов в установленные сроки (Вопрос) (?) Формами организации подведения итогов выполнения планов являются: (+)заслушивание окончательных итогов работы руководителей структурных подразделений и должностных лиц, ответственных за реализацию плановых мероприятий (+)проведение анализа и оценки результатов работы по отдельным направлениям оперативно-служебной деятельности (+)изучение состояния исполнительской дисциплины в органе, организации, подразделении (+)принятие решения о разработке либо утверждении нового плана (Вопрос) (?) Взаимодействие – это: (+)основанная на законах и подзаконных актах совместная или согласованная по целям, месту и времени деятельность служб и подразделений органов внутренних дел между собой или с другими органами и общественными организациями, направленная на выполнение оперативно-служебных задач путем наиболее рационального использования сил, средств и методов, имеющихся в их распоряжении (Вопрос) (?) По характеру, взаимодействие может быть: (+)прямым (+)косвенным (-)техническим (-)информационным (Вопрос) (?) Прямое взаимодействие предусматривает: (+)реальный контакт взаимодействующих сторон (Вопрос) (?) Косвенное взаимодействие предполагает, что: (+)одна из сторон создает условия, при которых другая, выполняет то, что от ее требуется (Вопрос) (?) По содержанию, взаимодействие бывает: (+)техническим (+)информационным (+)административным (-)прямым (Вопрос) (?) Техническое взаимодействие имеет место в рамках: (+)процессов, не относящихся к принятию решений - ведение делопроизводства, подразделения обеспечивающих служб (Вопрос) (?) В рамках информационного взаимодействия: (+)субъекты обмениваются сведениями, необходимыми для ориентирования в ситуации выработки решений - официальными и неофициальными (Вопрос) (?) В процессе административного взаимодействия осуществляется: (+)передача вышестоящими звеньями управленческой структуры нижестоящим полномочий и ответственности, текущих распоряжений, инструкций, рекомендаций (Вопрос) (?) Административное взаимодействие между субъектами управления бывает: (+)вертикальным (+)горизонтальным (Вопрос) (?) В рамках вертикального взаимодействия: (+)происходит интеграция всех звеньев и уровней управленческой структуры путем их подчинения руководящим субъектам органа (Вопрос) (?) На основе горизонтального взаимодействия обеспечивается: (+)согласование самостоятельных действий сторон в интересах достижения общей цели (Вопрос) (?) По отношению взаимодействующих субъектов к системе управления различают взаимодействие: (+)внутреннее (+)внешнее (Вопрос) (?) Внутреннее взаимодействие – это: (+)взаимодействие ОВД, их служб, подразделений и сотрудников между собой |