Главная страница
Навигация по странице:

  • 21.Социологические исследования управленческих сестем

  • 22.Управляющая организация как вид социальной

  • 24.Природа соц.-коммуникативного процесса

  • 25.Коммуникативные сети и средства

  • Шпоры по социологии управления. 1. Объект, предмет, функции С. У


    Скачать 179 Kb.
    Название1. Объект, предмет, функции С. У
    АнкорШпоры по социологии управления.doc
    Дата07.03.2017
    Размер179 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаШпоры по социологии управления.doc
    ТипДокументы
    #3506
    КатегорияСоциология. Политология
    страница3 из 3
    1   2   3

    Социальная информация ориентирующее знание о состоянии социальной системы, процесс обеспечения информационных по­требностей общества на основе применения информационных тех­нологий.

    К информации обычно предъявляются определенные требования:

    1) полнота — отражение в полной мере управляемых процессов;

    2) достоверность — формирование на основе объективных дан­ных;

    3) оперативность — поступление в сроки, достаточные для при­нятия своевременного решения;

    4) недопустимость неиспользуемых сведений («шума»), осложня­ющих принятие решений;

    5) прозрачность — невозможность различных толкований;

    6) экономичность затрат при сборе информации, максимально возможная сохранность, наибольшее агрегирование (сжатие) при передаче на более высокий уровень управления.



    21.Социологические исследования управленческих сестем

    Социологическое исследование начинается с разработки его программы. От научной обоснованности этого документа в значительной мере зависят результаты исследования. Программа представляет собой теоретико-методологическую основу осуществляемых социологом процедур исследования (сбора, обработки и анализа информации) и включает:

    - определение проблемы, объекта и предмета исследования;

    - предварительный системный анализ объекта исследования;

    - характеристику цели и задач исследования;

    - интерпретацию и операционализацию основных понятий;

    - формулирование рабочих гипотез;

    - определение стратегического плана исследования;

    - составление плана выборки;

    - описание методов сбора данных;

    - описание схемы анализа данных.

    Иногда в программе выделяют теоретический (методологический) и методический (процедурный) разделы. К первому относят компоненты программы, которые начинаются с постановки проблемы и завершаются составлением плана выборки, ко второму- описание методов сбора, обработки и анализа данных.

    Программа должна ответить на два основных вопроса:

    - во-первых, как перейти от исходных теоретических положений социологии к исследованию, как "перевести" их в средства исследования, методы сбора, обработки и анализа материала;

    - во-вторых, как от полученных фактов, от накопленного эмпирического материала снова подняться к теоретическим обобщениям, чтобы исследование при этом не только давало практические рекомендации, но и служило основой для дальнейшего развития самой теории.



    22.Управляющая организация как вид социальной



    23.Бюрократическое построение управленческой организации

    Мо мнению Вебера бюрократическое управление – означает власть чиновников в социальной жизни, политическом движении, в управлении обществом. Для него Б. – это идеальный тип полностью усовершенствованной организации, построенная, на основе подбора, подходящих средств достижения задач. Б. должна быть свободной от личных причуд.

    Компоненты бюрократии:

    1) Каждый должен иметь определенные обязанности и ответственность, в следствии чего деятельность организации строится на четких принципах разделения труда;

    2) Все должны размещаться на конкретных уровнях иерархической структуры власти в виде пирамиды;

    3) Вся деятельность организации основана на системе норм и правил;

    4) Все должности, посты предполагают наличие определенных навыков. Работники должны приниматься на основе концептуальности, а не на личных качествах.

    5) Должностные лица, не являются владельцами своих постов. Должность остается собственностью организации;

    6) Работа в организации рассматривается как карьера, мотивами является старшинство или заслуги перед организациями;

    7) приказы, правила оформленные в письменной форме, и подлежать постоянному хранению.



    24.Природа соц.-коммуникативного процесса

    Коммуникативный процесс - процесс взаимодействия между различными субъектами коммуникации при котором осуществляется обмен информацией. Коммуникативный процесс включает в себя динамическую смену этапов формирования, передачи, приема, расшифровки и использования информации в обоих направлениях при взаимодействии коммуникантов. Процесс обмена информацией начинается с ее формирования. Например, чтобы подготовить рекламное сообщение о каком либо товаре, адресованное определенной аудитории, необходимо сконструировать его образ, выгодно отличающийся от аналогов. Далее рекламную идею нужно воплотить до включения обладателя в процесс потребления. Исходя из этого информация, которая формируется с целью ее включения в коммуникативный процесс между продавцом и покупателем должна включать в себя как очевидные (реальные) сведения, так и символические (образные), которые помогают придать вещи социальную ценность.

    Способ передачи информации определяется целью коммуникации.

    Передаваемая информация должна адекватно восприниматься получателем. Для этого кодирование и декодирование замыкается в единую цепь.

    Активизации коммуникативных процессов способствует реализация и других функций коммуникации: апеллятивной , побудительной, регулирующей, волеизъявительной, ритуальной, перформативной, самопрезентации. На формирование коммуникативных норм и правил передачи информации влияет специфика выбранного канала коммуникации. Дополнение вербальных коммуникативных средств изобразительными (фотографии, карикатуры, графики, схемы и т.п.) значительно усиливает воздействие информации на массовую аудиторию.

    Таким образом, использование различных приемов поддержания коммуникативного процесса и факторов, способствующих воздействию средств массовой коммуникации на индивидов и социальные группы, позволяет коммуниканту направлять процесс обмена информации в нужное русло и добиваться поставленных им целей.



    25.Коммуникативные сети и средства
    Управление коммуникация – это совокупность информационных связей взаимодействия между субъектами управленческой деятельности по вертикали, горизонтали и с внешней средой. Коммуникация отражает статику взаимодействия, т.е. письменные документы, акты и отражает динамику. Управление коммуникацией образует следующие блоки:

    - Коммуникационное обслуживание, органы власти и управления.

    - Коммуникации существующие в сфере межличностных отношений государственного аппарата.

    - Коммуникационное обращение к обществу.

    Структура коммуникационных процессов:

    1. ОТПРАВИТЕЛЬ, собирающий и передающий информацию.

    2. ИНФОРМАЦИЯ, сообщенная с помощью символов.

    3. КАНАЛ, средства передачи информации.

    4. ПОЛУЧАТЕЛЬ информации.

    Виды коммуникация:

    - По месту возникновения: внешние, внутренние.

    - По направленности: горизонтальные (между руководителями или между подчиненными); вертикальные (между руководителем и подчиненным).

    - По способу возникновения: формальные; неформальные.

    Централизованные коммуникационные сети замыкающие на руководителя: Выделяют 2 сети: звезда, веер, Децентрализованные сети, т.е. равноправное распределение между всеми членами информации. 2 вида: круг, цепь.

    Коммуникации между людьми осуществляются в форме общения как обмен сообщениями, в которых фиксируются знания, мысли, идеи, ценностные ориентации, эмоциональные состояния, программы деятельности сторон, осуществляющих взаимную коммуникацию. Конфигурация сетей коммуникации зависит от требований, предъявляемых к реализации заданных функций, например, от качества, объема, скорости прохождения информации.

    • Сеть коммуникаций, замкнутая в круг является активной, не имеющей лидера, слабо формализованной, нестабильной.

    • Сеть «колесо» имеет конфигурацию, в которой один элементов (лидер) имеет связь с несколькими другими. Такая сеть менее подвижна, имеет достаточно жесткую связь с лидером, хорошо организованна, более устойчива и упорядочена.

    • В многоканальной сети, в отличии от простого «колеса», элементы сети, подчиненные лидеру могут иметь связь между собой.

    Структура сети коммуникаций влияет на точность получаемой информации получателем. Она в то же время формирует тип взаимодействия внутри организаций. Эффективность указанных сетей различна.



    24.Природа соц.-коммуникативного процесса

    Коммуникативный процесс - процесс взаимодействия между различными субъектами коммуникации при котором осуществляется обмен информацией. Коммуникативный процесс включает в себя динамическую смену этапов формирования, передачи, приема, расшифровки и использования информации в обоих направлениях при взаимодействии коммуникантов. Процесс обмена информацией начинается с ее формирования. Например, чтобы подготовить рекламное сообщение о каком либо товаре, адресованное определенной аудитории, необходимо сконструировать его образ, выгодно отличающийся от аналогов. Далее рекламную идею нужно воплотить до включения обладателя в процесс потребления. Исходя из этого информация, которая формируется с целью ее включения в коммуникативный процесс между продавцом и покупателем должна включать в себя как очевидные (реальные) сведения, так и символические (образные), которые помогают придать вещи социальную ценность.

    Способ передачи информации определяется целью коммуникации.

    Передаваемая информация должна адекватно восприниматься получателем. Для этого кодирование и декодирование замыкается в единую цепь.

    Активизации коммуникативных процессов способствует реализация и других функций коммуникации: апеллятивной , побудительной, регулирующей, волеизъявительной, ритуальной, перформативной, самопрезентации. На формирование коммуникативных норм и правил передачи информации влияет специфика выбранного канала коммуникации. Дополнение вербальных коммуникативных средств изобразительными (фотографии, карикатуры, графики, схемы и т.п.) значительно усиливает воздействие информации на массовую аудиторию.

    Таким образом, использование различных приемов поддержания коммуникативного процесса и факторов, способствующих воздействию средств массовой коммуникации на индивидов и социальные группы, позволяет коммуниканту направлять процесс обмена информации в нужное русло и добиваться поставленных им целей.

    1   2   3


    написать администратору сайта