толдд. 1. Общая характеристика тоо КазТорг 1 История создания, правовой статус
 Скачать 222.29 Kb.
|
1.2 Ресурсы предприятия и основные экономические показателиРассмотрим основные средства ТОО «КазТорг».Недвижимость компании представляет собой совокупность материальных благ, созданных социальной работой, которые уже давно вовлечены в производственный процесс, неизменный по своей природе и перенося свою стоимость на производство. Согласно существующей классификации состав основных средств подразделяется на следующие виды в зависимости от цели и выполняемых функций: - здания, - сооружения, - передаточные устройства, - машины и оборудование, в том числе: - силовые, - рабочие, - измерительные и регулирующие предметы, - вычислительная техника, - транспортные средства, - прочие основные фонды. Здания и сооружения промышленного назначения, передающие устройства, машины и оборудование, транспортные средства являются основными средствами промышленного назначения ТОО «КазТорг». Отношение отдельных групп основных средств к их общему объему составляет структура (производство) основных средств. В основном, масса производственных основных фондов сосредоточена в активной части. О видовой структуре основных средств ТОО «КазТорг» можно судить по данным, представленным в табл.3. Таблица 3 Видовая структура основных средств ТОО «КазТорг»
Структуру основных средств представим в виде диаграммы (рис. 3).  Рис.3. Структура основных средств ТОО «КазТорг» Рассмотрим показатели использования основных средств:- фондоотдача; - фондоемкость. Фондоотдача показывает сколько продукции произведено на один рубль основных средств: Фо = Q : ОСср, (1) где Q – стоимость произведенной продукции, ОСср - средняя стоимость основных средств Фо 2016 = 3273965 : 1716513 = 1,9 руб. Фо 2017 = 2940479 : 1696733,5 = 1,7 руб. Снижение этого показателя на 0,2 руб. (1.7 - 1.9) является отрицательным моментом в работе предприятия. Капиталоемкость - это обратная величина производительности капитала, она показывает, сколько капитала необходимо для производства продукции на рубль: Фе = 1 : Фо (2) Фе 2016 = 1 : 1,9 = 0,5 руб.. Фе 2017 = 1 : 1,7= 0,6 руб.. Рост данного показателя на 0,1 руб. (0,6 – 0,5) является отрицательным моментом. Таблица 4 Эффективность использования основных средств ТОО «КазТорг»
Из показателей таблицы 4 можно сказать следующее: за отчетный период эффективность использования капитала снизилась на 0,2 руб. или 10,5%, что свидетельствует о снижении эффективности использования основных средств. Рассмотрим оборотные средства ТОО «КазТорг» В отличие от основных средств оборотный капитал предприятия расходуется в каждом производственном цикле, а его стоимость полностью и сразу переводится в продукт труда. При анализе использования оборотных средств рассчитывается показатель коэффициент оборачиваемости оборотных средств (К об): Коб= Р : О (3) где Р – выручка; О - средний остаток оборотных средств, К об 2006 = 3273965 х 2 : (654792+593613) = 5,2 К об 2007 = 2940479 х 2 : (593613 +758674) = 4,3 Снижение данного показателя на 0,9 (с 5,2 до 4,3) является отрицательным моментом. Коэффициент загрузки оборотных активов является обратной величиной коэффициента оборачиваемости оборотных средств, который характеризует среднее сальдо оборотных средств на 1 рубль их оборота. Кз=1 : Коб, (4) Кз 2016 = 1 : 5,2 = 0,19 Кз 2017 = 1 : 4,3 = 0,23 Рост данного показателя на 0,04 (с 0,19 до 0,23) является негативным моментом в работе компании. Средняя продолжительность оборота оборотного капитала (в днях) (скорость первого оборота) рассчитывается по формуле: С=Д : Коб или С = Д х Кз= ДО : Р, (5) где Д - продолжительность отчетного периода в днях; Коб - число оборотов среднего остатка оборотных фондов. Соб 2016 =365 : 5,2 = 70 дней, Соб 2017 = 365 : 4,3 = 85 дней. Скорость оборачиваемости оборотных средств увеличилась на 15 дней (85-70) , что является отрицательным моментом. Рассмотрим динамику численности персонала по категориям: Таблица 5 Динамика численности персонала ТОО «КазТорг» по категориям
Согласно Таблице 5, общая численность работников ТОО «КазТорг» в 2017 году снизилась на 10% (100-90). - Количество менеджеров осталось без изменений. - Доля работников в общей численности работников выросла на 2% по сравнению с 2016 годом. - Количество квалифицированных рабочих сократилось на 18%. - Наибольшее снижение произошло в категории работников (50%). Причины этого сокращения: - - личные мотивы; - - уход на пенсию; - переехать в другой город; - объединение двух факультетов; - так далее. Эффективность действующей системы стимулирования является головной болью для большинства российских компаний сегодня. Система мотивации сотрудников ТОО «КазТорг» убедительна по своему составу и форме, но недостаточно качественно эффективна. Это касается материальных и нематериальных (моральных) стимулов. Нематериальные стимулы на предприятии развиты слабо, что является следствием проблем управления предприятием. Такие воздействия, как наблюдения, предупреждения, выговоры, используются в исключительных случаях. Нематериальные формы продвижения практически не используются. В конце концов, все сводится к материальным стимулам. Стимулы для сотрудников ТОО «КазТорг» регулируются выплатой вознаграждений работникам и премированием, которое распространяется на всех работников компании. Формы оплаты труда, применяемые на ТОО «КазТорг», представим в табл.6. Таблица 6 Формы оплаты труда, применяемые на ТОО «КазТорг»
По данным табл. 6, можно сказать следующее: ТОО «КазТорг» использует различные формы вознаграждения. В соответствии с «Положением об оплате труда и премировании ТОО« КазТорг »структура вознаграждения работников компании состоит из следующих частей: - базовый оклад по заработной плате (тарифные ставки); - текущий бонус; - разовый бонус; - доплаты; материальная поддержка. Анализ стоимости рабочей силы представлен в таблице 7. Таблица 7 Расходы на оплату труда персонала ТОО «КазТорг»
Согласно данным таблицы 7, можно сказать следующее: среднемесячная заработная плата работника в 2017 году увеличилась на 13% из-за сокращения численности работников на 10%. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ТОО «КазТорг» представим в таблице 8. Таблица 8 Динамика основных экономических показателей ТОО «КазТорг»
Таблица данных. 8 указывает, что в 2017 году объем товарной продукции уменьшился на 291 496 руб. или 10% по сравнению с 2016 годом. Стоимость продаж в 2017 году снизилась на 233 410 рублей. на 9% по сравнению с 2016 годом. Стоимость 1 рубля товарной продукции в 2017 году практически не изменилась по сравнению с 2016 годом. Прибыль от реализации продукции упала в 2017 году на 109 804 руб. или 32% по сравнению с 2016 годом. Наряду со снижением производства в 2017 году численность работников сократилась на 10% по сравнению с 2016 годом. Анализ стоимости продукта Затраты на производство и продажу продукции сильно различаются по составу и экономической важности. Для учета и планирования затрат по всей компании затраты группируются по экономическим элементам. Различают следующие виды затрат: материальные затраты; Затраты на оплату труда; Амортизация основных средств; Отчисления на социальные нужды; другие денежные расходы. Сравните затраты, понесенные в ходе производственной деятельности, по экономическим элементам. Мы представим исходные данные в таблице 9. Таблица 9 Группировка затрат по экономическим элементам
По данным таблицы 9 можно сказать следующее: в 2017 году материальные затраты снизились на 221 311 руб. (или 7%) по сравнению с 2016 годом. Это можно объяснить снижением производства. Затраты на оплату труда увеличились на 3% из-за сокращения численности работников на 10%, соответственно, также увеличивая отчисления на социальные услуги. В целом, согласно таблице 9, можно сказать следующее: наибольшую долю в структуре затрат составляют затраты на материалы и рабочую силу. Анализ стоимости продукта Мы выполним сравнительный анализ элементов расчета на основе данных отчетности и предыдущих периодов (Таблица 10). Таблица 10 Группировка затрат по статьям калькуляции
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||