Отчет по практике Учебная практика 06730 с_К. 1 Общая организационная характеристика ооо ПромСтрой
 Скачать 3.03 Mb.
|
|
Содержание
Введение Учебная практика является одной из составляющих учебного процесса. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1) Дать общую организационную характеристику ООО «ПромСтрой»; 2) Провести анализ системы подготовки организации добровольной сертификации и материально-технической базы OOO «ПромCтрой»; 3) Провести анализ приемки товаров по количеству и качеству и ее документального оформления OOO «ПромCтрой»; 4) Охарактеризовать влияние факторов внешней и внутренней среды торгового предприятия на возникновение коммерческих рисков OOO «ПромCтрой»; 5) Проанализировать организацию и управление торгово-сбытовой деятельностью OOO «ПромCтрой»; 6) Провести анализ и дать оценку торгово-технологических операций по организации хранения товарных запасов, подготовке товаров к продаже, их выкладке и реализации; 7) Дать оценку складских операций, принципов и условий размещения и хранения товарных запасов на складе; 8) Провести анализ статистических величин в коммерческой деятельности на основе использования основных методов и приемов статистики для решения практических задач. Объект исследования – торгово-сбытовая деятельность. Предмет исследования ООО «ПромСтрой» Методологической основой практики явились труды известных российских и зарубежных авторов – специалистов в области бухгалтерского учета и экономики. В работе использованы материалы бухгалтерской, финансовой и статистической отчетности предприятия, данные о производимой продукции, конкурентах, потребителя 1 Общая организационная характеристика ООО «ПромСтрой» Общество с ограниченной ответственностью «ПромCтрой» создано на основании Федерального Закона от 08.02. 1998 № 14-ФЗ «Об Обществах с ограниченной ответственностью». Юридический адрес: 675000, Амурская область, г. Благовещенск, ул. Василенко, д.6 литер а2 ООО "ПромCтрой" зарегистрирована 15 октября 2014 г. регистратором ИФНС России № 1 по Амурской области. Руководитель организации: директор Алябьев Павел Викторович. Компания является субъектом Малого и Среднего Предпринимательства, категория: микропредприятие, дата включения в реестр: 1 августа 2016 г. Миссия предприятия это удовлетворение потребностей и оказание услуг. Основными целями деятельности Общества является извлечение прибыли, удовлетворение общественных потребностей в товарах, работах и услугах. Уставной капитал на 31 декабря 2021 года составил 10 тысяч рублей. ООО «ПромCтрой», осуществляет следующие виды деятельности: Основной вид деятельности: Торговля оптовая прочими строительными материалами и изделиями. производство пластмассовых плит, полос, труб и профилей; производство профилей с помощью холодной штамповки или гибки; обработка металлов и нанесение покрытий на металлы; обработка металлов и нанесение покрытий на металлы; обработка металлических изделий механическая; работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки; торговля автотранспортными средствами; торговля оптовая неспециализированная; торговля розничная строительными материалами, не включенными в другие группировки, в специализированных магазинах; торговля оптовая прочими машинами и оборудованием; торговля розничная в нестационарных торговых объектах и на рынках; деятельность автомобильного грузового транспорта и услуги по перевозкам; деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками. Ассортимент и рынки сбыта Общества определяются отраслевой направленностью организации: производственная и торговая деятельность. ООО «ПромСтрой» входит в группу компаний (ИП Малышев, ООО «БлагЖДсервис»), занимающихся различными видами бизнеса. ООО «ПромСтрой» динамично развивающееся предприятие, известное в Приамурье высоким качеством и надежностью производимых строительных материалов. Общество в своей деятельности руководствуется действующим законодательством, Уставом и разработанными на их основе нормативными актами Общества. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество создается без ограничения срока деятельности. Общество может иметь гражданские права, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности, определенно ограниченных настоящим Уставом. Источником формирования финансовых ресурсов Общества является: прибыль, амортизационные отчисления, взносы участников, кредиты банков, средства полученные от продажи ценных бумаг, другие поступления, не противоречащие закону. Все расчеты Общества, включая платежи в бюджет и выплату заработной платы, производятся в календарной отчетности поступления расчетных документов (наступления сроков платежей) в соответствии с банковскими инструкциями. Руководитель каждого из подразделений подчиняется напрямую высшему руководству. Поведение людей на предприятии определяется нормами и правилами, сложившиеся в организации. В целом по предприятию линейная структура управления. Проведем краткий финансовый анализ деятельности ООО «ПромCтрой» Для анализа используем бухгалтерскую отчетность в Приложении 1. Таблица 1 - экономические показатели ООО «ПромCтрой»
В с таблицей 1 свидетельствуют об увеличении товарооборота в 2021 на 61,83 %. Валовая 2021 года по с 2020 увеличилась 2,10 %. На снижение прибыли по сравнению с выручкой повлияло увеличение себестоимости товаров 2021 году на 66,40 %. чистой прибыли увеличился на 173,41 % в 2021 по сравнению 2020 годом. Но рентабельность продаж наоборот снизилась по сравнению с предыдущими периодами. Диаграмма основных показателей представлена рисунке 1.  Рисунок 1 - Динамика экономических показателей, в тыс. руб. Один из основных элементов управления организацией - организационная структура. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации. По сути, структура управления - это организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений. В настоящее время в анализируемом предприятии сложилась линейно-функциональная структура управления (рисунок 2). Во главе всего предприятия стоит директор. Поведение людей на предприятии определяется нормами и правилами, сложившиеся в организации. Основные функции отделов представлены в таблице 2.  Директор      Главный бухгалтер        Производственный цех № 1 Отдел логистики   Оператор по выписке продукции Бухгалтер-кассир  Производственный цех № 2  технолог склад Рисунок -2 Структура управления OOO «ПромCтрой» Таблица 2 Основные функции отделов OOO «ПромCтрой»
Как видно из таблицы 2 функции отдела кадров возложены на главного бухгалтера. Фактически эти функции выполняются не в полном объеме. Прием на работу осуществляет по анкетным данным. Практически не ведется работа по стимулированию и мотивации работников. Должностные инструкции у работников размытые, что обуславливает частые конфликты между сотрудниками. Доведение информации до сотрудников в форме приказа. 2 Исследовательско-аналитическая часть. Сбор информации об объекте практики и анализ содержания источников 2.1 Участие в установлении контактов с поставщиками и деловыми партнерами и в организации договорной работы OOO «ПромCтрой» Хозяйственные связи в OOO «ПромCтрой» по договору поставки подразделяются на прямые и сложные. При прямых связях договор заключается непосредственно между OOO «ПромCтрой» и его потребителем. При сложных связях между OOO «ПромCтрой» и потребителем возникает посредник, например, оптовые торговые предприятия, организации материально-технического обеспечения. Появляется такая сложная связь: изготовитель-поставщик заключает договор с покупателем-посредником, который в качестве поставщика оформляет договор поставки с покупателем-потребителем. Выбор структуры договорных связей (прямые или через посредника) определяется участниками договора, исходя из экономической целесообразности. Rак правило, OOO «ПромCтрой» отдает предпочтение установлению прямых догворов с заказчиком. В договоре обеспечены возможность предъявить к покупателю конкретные требования, например, к срокам оплаты, а также покупатели со своей стороны к качеству поставляемого товара, порядку доставки и т.п. При заключении договора в OOO «ПромCтрой» поставки стороны применяют письменную форму. При прямых связях практикуется заключение договора поставки или составление одного документа, в которых обязательно согласовываются существенные условия поставки. По договору поставки OOO «ПромCтрой», обязуется передать в обусловленный срок или сроки производимую строительную продукцию покупателю для использования в предпринимательской деятельности. Договор поставки является консенсуальным, возмездным, взаимным и регулируется нормами § 3 гл. 30 ГК РФ. К договору поставки, если иное не предусмотрено нормами о нем, применяются общие правила о купле-продаже. Так, общими положениями о договоре купли-продажи регулируются условия о количестве, ассортименте, качестве, комплектности, таре и упаковке, цене, порядке оплаты (ст. 465, 469, 467, 478, 481, 485, 486 ГК РФ и др.). Схема заключения договора поставки на производимую продукцию OOO «ПромCтрой» представлена на рисунке 2.  Рисунок-2 Схема заключения договора поставки на производимую продукцию OOO «ПромCтрой» Сторонами договора поставки являются: поставщик (продавец), т.е. OOO «ПромCтрой» и покупатель. На стороне покупателя преимущественно выступают граждане, занимающиеся предпринимательской деятельностью, и юридические лица. Среди последних могут быть как коммерческие, так и некоммерческие организации. При этом покупатели не должны непременно заниматься предпринимательской деятельностью. Условием их участия в отношениях по поставке товара является цель его приобретения. Особо следует отметить, что договор поставки может заключаться в пользу третьего лица — получателя товара, который хотя и не является стороной договора, но может быть в нем указан и приобретает в силу его заключения гражданские права и обязанности. Договор поставки – это договор о передаче в обусловленный срок товаров, которые выпускаются или производятся поставщиком-продавцом, покупателю для осуществления последним предпринимательской деятельности или для других целей, не связанных с семейным, личным, домашним или другим использованием (ст. 506 ГК РФ). Структура договора поставки, применяемая в OOO «ПромCтрой» представлена на рисунке 3.  Рисунок 3 Схема договора поставки в OOO «ПромCтрой» Пример договора поставки представлен в Приложении 2. Договор поставки является возмездным, двустороннее обязывающим и консенсуальным. Главный признак договора поставки – использование полученного товара в целях, отличных от бытовых. В отличие от договора купли-продажи, договор поставки подразумевает определенный разрыв между его заключением и предоставлением товара покупателю. Такой срок, устанавливается самим договором и не имеет временных рамок, то есть определение срока зависит от желания продавца и поставщика-производителя товара. Еще одной отличительной особенностью данного договора является длительность взаимодействия сторон, так например, передача товара осуществляется не одноразовым действием, а в течение некоторого периода - поэтапно. Поэтапность может быть обусловлена потребностями в товаре или технологией его производства. Все возникающие в связи с договором поставки отношения регулируются Гражданским Кодексом РФ ч. 2 глава 30. Объектом договора поставки выступает товар и партии товара. Принятие OOO «ПромCтрой» заказа к исполнению производиться в течение 20 дней с момента подачи заявки покупателем. Если в этот период OOO «ПромCтрой», не сообщил покупателю об отклонении заказа, договор считается заключенным. Такой способ заключения договора достаточно оперативен потому как, не требует дополнительной переписки. Однако использование такого способа рассчитано на однотипные и стандартизированные условия работы, что в свою очередь ограничивает возможности сторон в плане полного учета особенностей договорных взаимоотношений. Помимо этого в таком порядке заключаются только договора разовой поставки или рассчитанные на срок до одного года. Среди недостатков такого порядка заключения договоров его долговременность и трудоемкость. Вместе с тем это позволяет OOO «ПромCтрой» в наибольшей степени использовать возможности договора для решения разнообразных хозяйственных задач и правовой организации договорных взаимоотношений. Ст. 432 ГК РФ гласит, что договор считается заключенным, при условии, что между сторонами достигнуто соглашение по всем существенным условиям договора. Такими условиями являются: предмет договора, а именно наименование, количество товара, ассортимент и комплектность; срок поставки – временной период согласованный и предусмотреный сторонами в договоре, в течение которого продавец предоставляет свой товар покупателю В связи с нередкими случаями невыполнения договорных обязательств по договору поставки, как со стороны поставщика, так и со стороны покупателя о возможности досудебного урегулирования таких споров. Если в договоре отдельным пунктом выделен порядок досудебного урегулирования споров, то путем подачи претензии, можно решить множество вопросов, сэкономив время и денежные средства. Российское законодательство предусматривает досудебное урегулирование споров вне зависимости от наличия такого пункта в договоре только в одном случае – одностороннего изменения или расторжения договора. Согласно ст. 521 ГК РФ неустойка, предусмотренная за просрочку поставки товара или недопоставку, рассчитывается исходя из условий договора или в установленном законом порядке. Начисление неустойки производиться в течение всего периода нарушения обязательств, вплоть до их исполнения. Неустойка не может выражаться в иной форме кроме денежной. Для возникновения права на получения неустойки, в договоре должен содержаться пункт, предусматривающий такие начисления, иначе данное право не возникнет. 2.2 Анализ системы подготовки организации к добровольной сертификации OOO «ПромCтрой» | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||