Главная страница
Навигация по странице:

  • 2.3 Анализ материально-технической базы OOO «ПромCтрой»

  • 2.4. Анализ приемки товаров по количеству и качеству и ее документального оформления OOO «ПромCтрой»

  • 2.5 Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды торгового предприятия на возникновение коммерческих рисков OOO «ПромCтрой»

  • Конкуренты на территории Благовещенска

  • 3.2 Характеристика основных и дополнительных услуг, оказываемых в OOO «ПромCтрой»

  • 3.3 Оценка складских операций, принципов и условий размещения и хранения товарных запасов на складе

  • 3.4 Эксплуатация торгово-технологического оборудования OOO «ПромCтрой»

  • 3.5 Анализ статистических величин в коммерческой деятельности на основе использования основных методов и приемов статистики для решения практических задач

  • Отчет по практике Учебная практика 06730 с_К. 1 Общая организационная характеристика ооо ПромСтрой


    Скачать 3.03 Mb.
    Название1 Общая организационная характеристика ооо ПромСтрой
    АнкорОтчет по практике Учебная практика 06730 с_К
    Дата10.05.2022
    Размер3.03 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаotchet po praktike pm 01 (1).docx
    ТипРеферат
    #521053
    страница2 из 5
    1   2   3   4   5

    OOO «ПромCтрой» выпускает продукцию: сэндвич панели, металлочерепица, профлист, пенополистирол, рулонная сталь, с-образный профиль, доборные элементы.


    Сэндвич панели — современный строительный материал, который позволяет улучшить теплотехнические характеристики зданий и сооружений, уменьшить нагрузку на фундамент, в несколько раз сократить срок монтажных работ и уменьшить затраты на строительство. За годы успешной работы на рынке производства сэндвич панелей в OOO «ПромCтрой» накоплен большой опыт, и, благодаря применению самых современных технологий, импортного высокопроизводительного оборудования и только высококачественных материалов, сэндвич панели, произведенные в нашей компании, соответствуют всем нормативам, имеют сертификаты и получают только положительные отзывы от наших покупателей.

    Металлочерепица представляет собой листовой кровельный материал с цветным полимерным покрытием. Главными достоинствами металлочерепицы являются: большой срок эксплуатации, богатая цветовая гамма, малый вес, легкость монтажа, полный набор комплектующих, поставляемых вместе с кровельным материалом, экологическая безопасность, и конечно же - небольшая цена, по сравнению с ценой натуральной черепицы. Для монтажа металлочерепицы не нужна тяжелая техника. Кровля из металлочерепицы подходит для крыш с диапазоном угла уклона от 12 до 60 градусов. Черепицу из металла легко укладывать. Размеры листов позволяют уменьшить количество стыков и, следовательно, получить большую прочность и водонепроницаемость. Вес одного квадратного метра металлочерепицы составит всего 4,5 кг, тогда как вес натуральной черепицы достигает 38-40 кг/м2.

    Ассортимент поставляемой на рынок металлочерепицы, различается геометрией профиля (шириной и высотой волны, черепичным рисунком и т.п.); видами полимерных покрытий; цветовой палитрой. Геометрия профиля металлочерепицы определяется оборудованием, применяемым для ее производства. Для удобства каждому из них, а значит и каждому профилю, присваивают торговое название, например, "Монтеррей", "Каскад", "Элит", "Классик" и т.п.

    Профлист, или профили стальные гнутые с гофрами, а проще - профилированные листы. Материал, использование которого широко распространено благодаря неоспоримым преимуществам его применения, таким как - универсальность и легкость возведения облегченных конструкций, продолжительностью срока службы и возможностью нахождения разнообразных дизайнерских решений.

    Профнастил материал универсальный. Его можно использовать с целью простого ограждения пространства, с целью формирования перекрытий, несущих на себе нагрузки, такие как стены или кровля, или перекрытий, которые способны оказать сопротивление природным факторам, таким как ветер, дождь, снег и другие. Ведь определенным образом обработанный, - оцинкованный, крашеный профлист - идеален для этого и устойчив к появлению коррозий, крашеный профнастил можно использовать исключительно с целью создания определенного дизайнерского эффекта, ведь специфика его производства позволяет получать различные цветовые оттенки.

    Пенопласт – это материал, имеющий белый цвет, 98% которого составляет воздух, заключенный в огромное количество микроклеток из полистирола, вспененного по специальной технологии. Пенопласт обладает высокими показателями экологической безопасности, устойчив к старению, воздействию влаги и микроорганизмов, что делает его надежным и долговечным материалом. Сферы его применения могут быть самыми разными, но в деле строительства и ремонта особенно ценятся его звуко- и теплоизоляционные свойства, а также легкость его обработки. Пенопласт до сих пор в массовом порядке используется для изоляции полов, стен и потолков в помещениях различного назначения.

    Высокая коррозийная и атмосферная стойкость рулонной стали обуславливает ее применение в изготовлении кровельных и фасадных материалов, таких как сэндвич панели, профнастил, металлочерепица, металлосайдинг, стеновые панели, кассеты фасадные, водосточные системы. Рулонная сталь также используется в изготовление доборных элементов комплектующих, для монтажа кровли и навесных фасадов. Рулонная сталь чрезвычайно удобна в работе и дальнейшей эксплуатации. Ее использование при строительстве повышает устойчивость конструкции к воздействию окружающей среды, а также различных осадков (влаги, снега). Все это позволяет использовать рулонную сталь в столь разных климатических зонах нашей страны. Кроме того, рулонная сталь очень удобна в плане транспортировки, так как занимает довольно мало места.

    Доборные элементы являются необходимыми составляющими при монтаже кровли и фасада. Эти изделия необходимы на завершающей стадии строительства при отделке облицовочными и кровельными материалами. Они являются частью крыши и фасада здания и представляют собой совокупность элементов, необходимых для обеспечения плотности соединений и защиты наиболее проблемных участков конструкций от атмосферных и техногенных повреждающих факторов. Отсутствие даже одной такой детали может повлечь за собой постепенное разрушение кровли или фасада, так как открытые поверхности будут постоянно подвергаться негативному воздействию внешней среды: дождя, снега, ветра, грязи и мусора. Кроме того, доборные элементы позволяют удерживать крепеж, что в целом продлевает срок службы зданий и строений различного назначения.

    Законодательством Российской Федерации в отношении строительных и отделочных материалов не установлена обязательная сертификация. Тем не менее, подтвердить безопасность их изготовления необходимо путем принятия декларации о соответствии. Ввиду отсутствия технических регламентов на строительные и отделочные материалы, подтверждение безопасности осуществляется по требованиям профильных стандартов, то есть в системе ГОСТ Р. Перечень строительной продукции, подлежащей декларированию, определен постановлением Правительства РФ от 1 декабря 2009 года № 982.

    В национальном стандарте ГОСТ Р 54008-2010 определены типовые схемы декларирования строительной продукции, которые предполагают принятие декларации на собственных обоснованиях безопасности или при помощи органа по сертификации. Под подтверждением безопасности строительных материалов понимается полное соответствие требованиям, которые предъявляют государственные, а также гармонизированные межгосударственные стандарты – ГОСТы. Зарегистрированная декларация о соответствии позволяет законно выпускать строительную продукцию в обращение на территории нашей страны. При маркировке материалов указывается знак соответствия, установленный для декларирования – РСТ. Сертификаты соответствия представлены в Приложении 3.

    Одним из условий регистрации декларации на стройматериалы является получение сертификата или декларации в области пожарной безопасности, подтверждающие соблюдение требований технического регламента «О требованиях пожарной безопасности». Cертификаты на пожарную безопасность представлены в Приложении 4.

    Пожарный сертификат необходим при производстве отделочных материалов, которые используются в чрезвычайных ситуациях для эвакуации людей, а также в подвижном составе железнодорожного транспорта и метрополитена. Оформить пожарную декларацию потребуется на прочие стройматериалы: покрытия пола, пленочные, тепло- и звукоизоляционные материалы, плиты и блоки из поливинилхлорида, отделочные материалы для стен и потолков, включая обои из текстильных материалов, профильно-погонажные изделия из полимерных материалов, а также кровельные и гидроизоляционные материалы.

    Полный перечень строительной продукции, подлежащей проведению оценки соответствия в области пожарной безопасности, определен постановлением Правительства РФ от 17 марта 2009 года № 241. Соответствие установленным требованиям подтверждается выдачей свидетельства о госрегистрации.
    2.3 Анализ материально-технической базы OOO «ПромCтрой»

    OOO «ПромCтрой» осуществляет свою деятельность на следующих принципах, которые изложены в Уставе общества:

    1. Хозяйственная самостоятельность. Предприятие самостоятельно определяет направления своих расходов, источники их финансирования, руководствуясь к стремлению к максимизации своей прибыли.

    2. Самофинансирование. Полная окупаемость затрат на производство и реализацию продукции, инвестирование в производство за счет собственных денежных средств, в случае необходимости за счет банковских и коммерческих кредитов.

    3. Материальная ответственность. Наличие определенной ответственности за ведение и результаты хозяйственной деятельности.

    4. Формирование финансовых резервов означает объективную необходимость формирования целевых денежных фондов для повышения финансовой устойчивости организации, поддержки ее стабильного финансового состояния, минимизации многочисленных рисков, сопровождающих предпринимательскую деятельность.

    5. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью. Контроль за финансовым состоянием организации и ответственность за достоверность информации в первую очередь осуществляет внутренняя бухгалтерская служба.

    Используя современные производственные технологии, ООО «ПромСтрой» производит металлочерепицу, пенополистирол, несколько видов профилированного листа, сэндвич-панели и все комплектующие к ним изделия для завершенного строительства. Отличительной чертой ООО «ПромСтрой» является широкий ассортимент кровельных аксессуаров (коньковые элементы, карнизные свесы, профили, фронтоны, ендовы и т.д.).Продукция конкурентоспособна и востребована в Приамурье. Слагаемые ее успеха заключаются в соблюдении производственных традиций, внимания к мелочам и профессионализме трудового коллектива.

    Для быстрого возведения различных административно-хозяйственных и промышленных построек (гаражи, склады, цеха) применяются сэндвич-панели (стеновые и кровельные). Это легкие, прочные и огнестойкие конструкции с высокими тепло- и звукоизолирующими свойствами. ООО «ПромСтрой» запустило производство сэндвич-панелей с утеплителем из пенополистирола в 2009 году, а в 2014 году было запущено производство панелей с использованием в качестве утеплителя базальта. Чтобы добиться соответствия международным стандартам качества сэндвич-панелей, ООО «ПромСтрой» осуществило полное перевооружение цеха: была запущена новая автоматическая производственная линия. А также линия по упаковке сэндвич-панелей. Компания успешно сотрудничает как с физическими лицами так и с организациями.

    В числе постоянных партнеров и ведущие предприятия строительной отрасли Приамурья (ЗАО «УКБХ» Буреягэсстрой, ОАО «Монтажные заготовки», АО «Амурстрой», ООО «Мегатек», ООО «Благовещенская строительная компания», прииск «Соловьевский», ООО «Амурский бройлер», ООО «Амурская компания АСВ», ООО «Алмазстрой»,ООО ГК-ТД «Олимп» и т.д.), и частные предприниматели (ИП Мельниченко, ИП Антонов и т.д.). Объекты заказчиков представлены в Приложении 5.

    Схема финансовых отношений OOO «ПромCтрой» представлена на рисунке 4.

    Предприятие вступает в финансовые отношения с другими предприятиями – поставщиками, подрядчиками, с потребителями продукции так физическими, так и юридическими лицами, работа с которыми осуществляется на основе контрактов. Также финансовые отношения возникают внутри предприятия по поводу финансирования расходов, участия в распределении прибыли предприятия, отношения с работниками предприятия.


    Рисунок 4 – Схема финансовых отношений OOO «ПромCтрой»

    Отношения с банковской системой возникают по расчетам за банковские услуги, при получении и погашении кредитов, с финансовой системой государства (налоговые органы) при уплате налогов и других платежей в бюджеты разных уровней и т.д.
    2.4. Анализ приемки товаров по количеству и качеству и ее документального оформления OOO «ПромCтрой»

    Согласно гражданскому законодательству, покупатель обязан принять груз по договору поставки, проверить качество и комплектность, письменно уведомить контрагента о недостатках, если они есть. С помощью приемки покупатель и продавец решают такие задачи, как: обнаружение брака; выявление недостачи, недопоставки, излишек; определение виновной стороны и последствий.

    Отдельного законодательного акта, который регулировал бы приемку, нет. Некоторые важные положения закреплены в 3 параграфе 30 главы ГК (поставка товаров), в частности, в ст. 513.

    Главный регулятор приемки товара — договор поставки. В нем нужно указана подробная информация о продукции, а именно: название; объемы; свойства; место поставки (склад, магазин); период поставки; права и обязанности заказчика и поставщика; порядок, способ и период оплаты; принцип разрешения спорных вопросов. В договоре прописано наименование и численность изделий.

    Дополнительным регулятором приемки товаров служит Инструкция о порядке приемки продукции по качеству № П-7 и Инструкция о порядке приемки продукции по количеству № П-6. Инструкции разработаны во времена СССР, но стороны могут ими руководствоваться. Суды при решении спорных вопросов также пользуются этими инструкциями.

    Приемку товаров на склад со стороны покупателя осуществляет материально-ответственный сотрудник. Обычно это кладовщик, который наделен правом ставить печать и подпись в накладных. Кладовщик выполняет следующие действия:

    • Показать машине место для разгрузки.

    • Проверить сопроводительные бумаги.

    • Подвезти оборудование для разгрузки.

    • Осмотреть груз, взвесить если нужно, вскрыть и проверить.

    • Транспортировать груз с помощью гидравлической тележки на склад.

    • Актировать брак или недостачу.

    • Расписаться в документах, поставить печать, отдать представителю поставщика или перевозчику.

    • Внести данные о новом грузе в базу данных.

    • Разместить на складе.

    Приемка по количеству и качеству в OOO «ПромCтрой» состоит из двух этапов: предварительного и окончательного.

    Этап 1. Предварительная приемка. Произведенную продукцию доставили на склад, при этом необходимо осмотреть на наличие повреждений. Это проверка сохранности упаковки и маркировки. Фактическое количество произведенной строительной продукции должно совпадать с указанным в сопроводительных документах. В OOO «ПромCтрой» используют накладные при перемещении из производства на склад. Вся произведенная продукция обязательно проходит через склад.

    Этап 2. Окончательная приемка товаров. К моменту окончательного приема груза должны быть готовы свободные места на складе, погрузочно-разгрузочная техника, гидравлическая тележка. Товары (грузовые места) необходимо проверить детально. Для этого используют метод сплошной проверки. При методе сплошной проверки кладовщик проверяет количество и качество произведенной строительной продукции всех без исключения грузовых мест. Перед сдачей товарного отчета происходит сверка между производством и складом по количеству полученной продукции. Товарный отчет представлен в Приложении 6. Если при приемке произведенной продукции обнаруживается брак или недостача по количеству. Составляется акт о расхождении количества, используя форму № ТОРГ-2. В ней указывается, сколько товара принял кладовщик. Товарная накладная представлена в Приложении 7.

    В итоге можно отметить, что приемка произведенной продукции по количеству и качеству соответствует инструкции о порядке приемки продукции по качеству № П-7 и инструкции о порядке приемки продукции по количеству № П-6.

    Проведем АВС – анализ,который применяют, ставя цель анализ сбыта, выделение приоритетных направлений производства строительной продукции.

    Анализ АВС начинается с вычисления общего годового объема каждой единицы по показателю стоимости. Обычно на несколько дорогостоящих единиц приходится значительная часть общей стоимости, в то время как на много дешевых единиц - относительно небольшая. Продукты группы А окажутся на вершине списка, категории В - в середине, категория С - в конце. Проведем АВС анализ по группам «Металлочерепица», «Профлист», «Доборные элементы» по удельному весу в структуре сбыта продукции. Анализ проводился по каждой подгруппе, для того, чтобы выявить наименования строительной продукции, которая не пользуются спросом. Обозначим: группа А - наиболее ходовые наименования производимой продукции; группа В - средне ходовые; группа С – строительная продукция ограниченного спроса. Данные по группам сведем в одну таблицу 3.

    Таблица 3 - Группировка товаров по доле в объеме сбыта

    Наименование

    Количество товаров группы, %.

    Товарооборот, %.

    Группа по уровню сбыта

    Металлочерепица

    10,2

    45,6

    А

    Профлист

    49,8

    49,1

    В

    Доборные элементы

    40

    5,3

    С


    Согласно таблице 3 группа А занимает 10,2 % наименований ассортимента, но составляет 45,6 % товарооборота. Группа В и С занимает наименований 49,8 % и 40 % товарооборота соответственно. Самый маленький товарооборот составляет группа С 5,3 %. Изобразим полученные данные на рисунке 5.

    Метод АВС позволяет дифференцировать ассортимент по степени вклада в намеченный результат. Организация контроля запасов по группам А, В, С и X, Y, Z намного эффективнее системы контроля максимального и минимального уровней запасов, когда эти уровни запасов устанавливаются в одинаковой пропорции к объему сбыта каждого товара и каждому товару придается одинаковое значение, что вызывает излишние расходы для контроля запасов.



    Стоимость,%

    100



    45,6

    А В С

    Количество, %

    Рисунок 5- Распределение товара на основе АВС- анализа.

    2.5 Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды торгового предприятия на возникновение коммерческих рисков OOO «ПромCтрой»

    Для анализа внешней и внутренней среды проведем SWOT- анализ (таблица 4). SWOT- анализ это качественный анализ для выработки маркетинговых целей, стратегий и конкретных действий по приспособлению потенциала предприятия к рыночным требованиям и условиям. Этот анализ позволяет оценить внутренний потенциал на основе изучения прошлого и настоящего опыта предприятия и дает возможность предвидеть благоприятные не благоприятные условия рынка на основе изучения реально складывающихся тенденций и процессов во внешней деятельности предприятия.

    Таблица 4-SWOT- анализ OOO «ПромCтрой»

    Сильные стороны

    Внедрение новых товаров на рынок.

    Изучение спроса на стадии внедрения.

    Модернизированное оборудование

    Слабые стороны

    Плохое изучение покупательского спроса на товары на стадии роста.

    Нехватка оборотных средств

    Слабая система маркетинга

    Узкий ассортимент продукции

    Угрозы

    Жесткая конкуренция

    Уменьшение доли рынка.

    Снижение прибыли.

    Снижение уровня доходов населения

    Возможности

    Увеличение доли рынка

    Увеличение прибыли.

    Повышение квалификации персонала


    Проведенный SWOT - анализ позволил выявить что сильными сторонами OOO «ПромCтрой» является внедрение новых товаров на рынок и изучение спроса на стадии внедрения. Отрицательным моментом является то, что на предприятии слабая система маркетинга предприятие постоянно берет кредиты на закупку сырья. Предлагается повышать квалификацию персонала в области продвижения продукции или привлечение специализированных служб для проведения исследований. Проведем PEST-анализ OOO «ПромCтрой» в таблице 5. PEST-анализ представляет собой методику анализа ключевых элементов макросреды предприятия.

    Таблица 5-PEST-анализ OOO «ПромCтрой»

    Факторы макросреды

    События, связанные с фактором

    Характер влияния

    Программа действий и противодействий по данному фактору

    1

    2

    3

    4

    Политические

    Изменение законо-дательства (снижение налоговой ставки)

    Вмешательство контролирующих органов в деятельность предприятия

    положительно

    отрицательно

    Благоприятствует развитию бизнеса
    Снижение прибыли. Полный контроль по выпуску и продажи продукции (например, качество сырья)

    Экономические

    Повышение цен на продукцию
    Увеличение цен на сырье

    Отрицательно

    отрицательно

    Заключение больше договоров на поставку в бюджетные организации

    Снижение себестоимость за счет других статей расходов на производство продукции

    Продолжение таблицы 5

    1

    2

    3

    4

    Социальные

    Снижение уровня жизни населения (рост инфляции)

    Повышение заработной платы

    Отрицательно
    положительно

    Снижение прибыли
    Потребители приобретают больше продукцию

    Технические

    Выпуск продукции по техническим условиям
    Установка нового оборудования для производства молочных продуктов

    Отрицательно

    положительно

    Принятие кардинальных решений в области конкурентоспособности продукции
    Качество продукции улучшается



    Из таблицы 4 можно сделать вывод, что на деятельность предприятия оказывают влияние факторы макросреды:

    • политические: вмешательство контролирующих органов. Предлагается полный контроль на всех стадиях производства и продажи продукции, выпуск продукции не по техническим условиям, по ГОСТу.

    • экономические: повышение цен на продукцию. Заключение долгосрочных договоров на поставку продукции в бюджетные организации (школы, сады, больницы и т.д. При увеличение цен на сырье, снижение других статей расхода на производство продукции (например: снижение транспортных расходов)

    • социальные: снижение уровня жизни населения. Для привлечения покупателей предлагать устраивать презентации своей продукции.

    • технические: выпуск продукции по техническим условиям. Повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции.

    Проведём анализ микроокружения OOO «ПромCтрой», используется модель пяти сил Портера (см. рисунок 6).

    Для начала проведем анализ среды предприятия; рассмотрим основные факторы, влияющие на сбытовую деятельность компании: потребители, конкуренты.

    Как видно из рисунка, основными конкурентами OOO «ПромCтрой», в настоящее время являются Компания «Еврокровля», СПК-Благовещенск, Амурский завод фасадов и кровли, выпускающие идентичную продукцию. Основную ценовую конкуренцию составляет Компания «Еврокровля».



    Новые конкуренты:

    Возможность появления продукции из других регионов




    Покупатели:

    Население

    г. Благовещенска, Амурской области, Дальнего востока




    Конкуренты на территории Благовещенска:

    • Компания «Еврокровля».

    • СПК-Благовещенск.

    • Амурский завод фасадов и кровли.




    Поставщики:

    Нева-Полимер;

    Технониколь;

    ПК СоюзПак.


    Товары-заменители:


    Рисунок 6 Микроокружение OOO «ПромCтрой»

    Для сравнения конкурентов следует провести анализ наличия тех или иных преимуществ у всех организаций. Всех покупателей OOO «ПромCтрой» можно разделить на категории: физические лица, мелкие оптовики, крупные оптовики. Физические лица и мелкие оптовики имеют возможность приобрести товар в доставку транспортом фирмы. Крупные оптовики, с которыми заключены договора на поставку, имеют возможность приобретать товар со склада предприятия большими партиями.


    3 Организация и управление торгово-сбытовой деятельностью OOO «ПромCтрой».
    3.1 Анализ и оценка торгово-технологических операций по организации хранения товарных запасов, подготовке товаров к продаже, их выкладке и реализации

    Важнейшей составляющей для торговли и производства является место для складирования стройматериалов. Каждая номенклатурная группа отличается строением, составом и качественными характеристиками, в связи с учетом данных показателей определяется место расположения того или иного товара.

    Отбор покупателем эндвич панелей и кровельных материалов в OOO «ПромCтрой» производиться в торговом зале по образцам. Cклады располагаются на территории за городом, там находиться и производство.

    Продажа строительных материалов осуществляется путем ознакомления потребителя с образцом товара и с предложенным описанием товара посредством каталогов, проспектов, буклетов, фотоснимков. Прайс-лист представлен в Приложении 8.

    Схема торгово-технологического процесса на складе OOO «ПромCтрой» при приемке из производства на склад представлена на рисунке 7.

    Товар выписывается и оплачивается в торговом зале, а получать необходимо непосредственно на складе. Кладовщик при помощи грузчиков осуществляет предпродажную подготовку-осмотр, разбраковку и рассортировку товара, проверку комплектности, а также наличия необходимой информации о товаре и его изготовителе. Допускается при обнаружении скрытого дефекта замена товара на более качественный.

    При закупки продукции большими партиями оформляется договором. В котором описывается все требования заказчика к продукции и поставке.


    Рисунок 7 Схема торгово-технологического процесса на складе OOO «ПромCтрой» при приемке продукции из производства на склад

    Поставщик выдвигает cвои требования по оплате. Производиться заказанная продукция по мере требования заказчика и доставляется транспортом производителя или заказчика, в зависимости от того, что прописано в договоре.

    Произведенную продукцию располагают на паллеты. Cхема расположения строительной продукции представлена в Приложении 9. Груз на паллетах закладывается только с фронтальной стороны. Перемещение поддонов и их складирование на стеллажи производится посредством гидравлического подъемника, ричтрака и т. д. Поэтому при планировании расположения конструкций учитывалось место для лавирования техники. Важно грамотно рассчитать вес паллет со стройматериалом, чтобы не превысить грузоподъемность обслуживающей техники. Перед транспортировкой необходимо убедиться, что груз прочно закреплен на поддоне. Это поможет избежать травмирования обслуживающего персонала, а также порчи товара, оборудования.

    Каждый тип стройматериала выдвигает свои требования, поэтому к созданию условий для хранения стройматериалов. Для металлических изделий, теплоизоляционных материалов не допустимы влажные условия, поэтому склады с вентиляционной системой являются идеальным местом для штабелирования. Высота штабеля из данного товара не должна превышать 1 метра. Расстояние от наружной стены складского строения до стеллажа – 0,5 м. Во избежание деформации также не следует близко располагать от оборудования, излучающего тепло.

    Проведенный анализ торгово-технологических операций по организации хранения строительных материалов показал следующие недостатки:

    1. Продукция не промаркирована. Маркируют не все единицы продукции, а на отдельных товарах нет присвоения уникального кода вовсе. Идентификация товара усложняется, в итоге доставка грузов осуществляется медленнее.

    2. Должностные обязанности складских работников нередко размыты. Особенно это заметно, когда ассортимент расширяется, а штат персонала количественно остаётся неизменным. Новые функции наслаиваются на уже имеющиеся, в итоге сотрудники перестают нести ответственность за выполнение базовых задач, и эффективность работы снижается.

    3. Складских помещений меньше, чем нужно. Нужно просчитать загруженность склада и товарооборот. Если складского пространства не хватает для размещения всего товара, придётся тратить больше денег на транспортировку. Наличие лишних складских помещений приводит к перерасходу на их содержание.

    4. Неправильно выбрано место расположения склада. Склад находиться за городом и не каждый потенциальный покупатель поедет.

    5. Не отлажена оптимизация внутренних процессов. Часто на этапах обработки заявок, оформления, происходят ошибки и сбои. Причина — в отсутствии оптимизации и контроля внутренних процессов.

    6. Сложности транспортировки отдельных видов грузов на большие расстояния. Для некоторых видов выпущенной продукции требуются особые условия транспортировки: особая упаковка; система фиксации. Без выполнения таких требований груз может повредиться или испортиться.

    7. Маршруты неэффективно выстраиваются. При составлении маршрута нужно учесть все факторы, включая особенности трассы.

    8. На складе скопилось очень много неликвидной продукции, т.е. при производстве было допущены нарушение технологии и пострадало качество.


    3.2 Характеристика основных и дополнительных услуг, оказываемых в OOO «ПромCтрой»

    Целью OOO «ПромCтрой» является предоставление качественных услуг удобных для клиентов. Предприятие постоянно работает над расширением списка дополнительных услуг. В список дополнительных услуг входит;

    1) Загрузка продукции— это передача груза OOO «ПромCтрой» водителю-экспедитору, доставка в пункт или место назначения;

    2) Выгрузка в месте или пункте назначения;

    3) Возможны поставки любых цветов по каталогу и замены толщины стального листа;

    4) Выбор покупателем цвет и формы строительной продукции.
    3.3 Оценка складских операций, принципов и условий размещения и хранения товарных запасов на складе

    Склады предназначены для накопления и хранения товарных запасов, а также для формирования торгового ассортимента. Хранение товаров осуществляют как производители, так и торговые предприятия. Поэтому склады функционируют на всех стадиях движения товаров: склады производства, оптовой и розничной торговли.

    На данный момент предприятие охватывает площадь в 7500 м2. , из них большая часть это производственный цех и складские помещения с благоприятным уровнем хранения продукции. Учитывая долговечность и надежность выпускаемой продукции, потребительский спрос остается на высоком уровне во всех отраслях промышленности у наших клиентов.

    Складское хозяйство является составной частью материально-технической базы OOO «ПромCтрой» и представляет собой средства труда, которые функционируют в сфере обращения. Основными факторами, влияющими на организацию складского хозяйства OOO «ПромCтрой», являются:

    • размер,товарных запасов и срок их хранения;

    • есть на складе соответствующее оборудование;

    • размер и планировка складских помещений.

    Схема отпуска строительной продукции OOO «ПромCтрой» покупателям представлена на рисунке 8.


    Рисунок 8 Схема отпуска строительной продукции OOO «ПромCтрой» покупателям

    Склад OOO «ПромCтрой» выполняет следующие основные функции:

    • получение произведенной продукции и осуществление контроля за качеством;

    • накопление товарных запасов и обеспечение надлежащих условий хранения;

    • подсортировку и подготовку произведенной продукции к продаже;

    • комплектование заказов оптовых покупателей.

    На предприятии существует отдел логистики, который занимается продажей и доставкой продукции крупным заказчикам.

    Собственный транспорт позволяет OOO «ПромCтрой» доставлять продукцию – это дает преимущества в конкуренции с другими поставщиками.

    В OOO «ПромCтрой» имеется система самовывоза продукции, т.е. оптовая торговля со склада завода-производителя.

    По режиму хранения склад со строительными и кровельными материалами- специальный. По товарной специализации склад относитсяк непродовольственному.

    В зависимости от роли и места в процессе движения товаров склад OOO «ПромCтрой» накопительный и транзитно-перевалочный. Накопительные используется для сбора большого количества товаров, сосредоточенных в области производства и подготовки товаров. По условиям использования склад используется одной торговой организацией OOO «ПромCтрой». В зависимости от технического оснащения склады OOO «ПромCтрой» относится к закрытым. По поддерживаемому температурному режиму склад относится к утепленным. Основными конструктивными элементами складского здания являются: фундамент, стены, опорные колонны, полы, окна, двери, крыша, пандусы, навесы над ними. Склад оснащен санитарно-техническим оборудованием. К ним относятся отопление, освещение, вентиляция, водоснабжение, противопожарные установки и канализация.

    Помещения основного производственного назначения (операционные): включают следующие участки: погрузки-разгрузки; приемки; хранения; сортировки и комплектации. Являясь связующим звеном между перемещением товаров из сферы производства в сферу потребления, склад оказывает существенное влияние на весь процесс движения товаров. В процессе движения товаров, при необходимости, они могут изменять движение товаров, тем самым создавая условия для рационального перемещения товаров в сферу потребления.
    3.4 Эксплуатация торгово-технологического оборудования OOO «ПромCтрой»

    Современная техника для склада должна сочетать в себе такие качества, как практичность, удобство пользования, эргономичность и высокую производительность. Для складской обработки товаров OOO «ПромCтрой»

    используют технологическое и подъемно-транспортное оборудование. В качестве подъемно-транспортного оборудования  используют краны, погрузчики, электрокары и используют средства

    Использование специального оборудования при складской переработке позволяет, во-первых, ускорить процесс выполнения заказов, а во-вторых, эффективнее использовать емкость складских помещений.

    В качестве технологического оборудования OOO «ПромCтрой широко используют:

    Самый распространенный вид складской техники – тележки. Максимальная грузоподъемность достигает 2500 кг. К сожалению, тележки обладают рядом недостатков, что мешает использовать их при большом объеме работ, а также для поднятия груза при хранении на стеллажах. К главным преимуществам складской техники этой группы можно отнести низкую стоимость.

    Штабелеры – еще один востребованный вид складской техники. Популярность штабелеров объясняется их маневренностью, невысокой стоимостью и достаточной производительностью по сравнению с обычными тележками. В этой группе складской техники преобладают: гидравлические штабелеры, электроштабелеры и самоходные штабелеры, позволяющие перемещать груз весом до 2,5 тонн на высоту до 6 метров. Гидравлический штабелер – дешевый вариант для выполнения совсем небольшого объема работ на складе, в магазине или на рынке.

    Автопогрузчики – еще один вид складской техники, используемый в OOO «ПромCтрой». Для работы на открытых пространствах и в хорошо проветриваемых помещениях используется дизельный погрузчик. Вся складская техника, работающая от двигателя внутреннего сгорания, вырабатывает вредные выхлопные газы, что затрудняет работу в закрытом помещении. Кроме того, все автопогрузчики имеют еще один немаловажный недостаток – высокий уровень шума.
    3.5 Анализ статистических величин в коммерческой деятельности на основе использования основных методов и приемов статистики для решения практических задач

    Процессы производства, обращения и потребления в обществе происходят непрерывно. Но эти процессы не совпадают ни в пространстве, ни во времени. Поэтому для обеспечения их непрерывности необходимы товарные запасы. Естественно, что сверхнормативные товарные запасы, «зависшие» на складах предприятия, ведут к потерям и убыткам, мешая высвобождению оборотных средств и занимая полезную торговую и складскую площадь. В то же время недостаточность товарных запасов, вызывающая постоянные перебои с теми или иными видами товаров, может отрицательно повлиять на отношение потребителей. Поэтому компания должна найти для себя оптимальное сочетание между издержками и выгодами от выбранного уровня товарных запасов и определить, какая величина запасов по каждой товарной группе (или даже позиции) является достаточной. Товарные запасы являются основными денежными вложениями для торговых фирм, основным источником получения прибыли, основной проблемой ежедневного контроля.

    Цель системы управления запасами — обеспечение бесперебойного процесса торговли в нужном количестве и в установленные сроки и достижение на основе этого полной реализации выпуска при минимальных расходах на содержание товарных запасов. Для начала проанализируем объемы продаж продукции OOO «ПромCтрой». Спрос на продукцию OOO «ПромCтрой» растет ежегодно. Обычно в летнее время спрос больше, чем в зимнее время. Анализ динамики Производство сэндвич панелей и кровельных материалов представлена в таблице 6. Он начинается с изучения динамики реализации продукции, расчёта базисных и цепных темпов роста и прироста.

    Таблица 6- Динамика и темп роста продаж реализованной продукции с 2019-2021гг. (тыс. руб.)

    Год

    Строительные материалы

    Темп роста, %

    Базисные

    Цепные

    2019

    53716

    100

    100

    2020

    72 481

    134,93

    134,93

    2021

    117295

    218,36

    161,83
    1   2   3   4   5


    написать администратору сайта