1. Организация производства 5 Расчет сметной стоимости проектируемого объекта. 10
 Скачать 91.93 Kb.
|
2.3 Составление сводной сметы капитальных вложений впроектируемый объектПо данным таблиц 2 и 3 составим сводную смету капиталовложений в проектируемый объект (таблица 4). Таблица 4 - Сводная смета капитальных вложений в проектируемый объект
Общая сумма капиталовложений составляет 201,2 млн. руб. (50,3 тыс. руб. на 1 кг. оксида европия). Основная часть капитальных затрат (89,8%) приходится на строительство зданий и сооружений, а на приобретение, доставку и монтаж необходимого оборудования приходится 10,2% всех капитальных затрат. Годовая сумма амортизационных отчислений составляет 6,4 млн. руб. 3. Расчет численности персоналаПерсонал предприятия химического производства можно разделить на рабочих и служащих. К рабочим относят основных рабочих и вспомогательных. Их деятельность характеризует непосредственное участие в выпуске продукции. Служащие не связаны с выпуском продукции непосредственно, но их деятельность прямо влияет на работу предприятия в целом. Служащие делятся на руководителей, которые занимаются организацией деятельности всего предприятия, и специалистов, обладающих специфическими и узкоспециализированными знаниями и навыками, и прочих служащих. Подразделение персонала на основных и вспомогательных рабочих и на служащих обусловлено не только характером выполняемой ими работы, но и отнесением заработной платы перечисленных категорий и групп персонала на разные статьи расходов при калькулировании себестоимости продукции. Численность персонала определяется также по профессиям и специальностям, рабочих – и по тарифным разрядам. При расчете численности рабочих определяется явочный, штатный и списочный состав. Для служащих определяется только их штатный состав. Основными исходными данными для расчета численности персонала проектируемого объекта являются: проектируемый годовой объем производства продукции; среднее количество дней и часов работы в год одного рабочего; нормы обслуживания машин и аппаратов и нормы времени или выработки; производственная структура и схема управления проектируемого объекта. Среднее количество дней и часов, подлежащих отработке в год одним рабочим, определяется путем составления баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего. 3.1 Составление баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочегоПри составлении баланса рабочего времени последовательно определяется номинальный и эффективный фонды времени. Номинальный фонд рабочего времени в днях определяется путем вычитания из календарного времени года количества выходных и праздничных дней, установленных в соответствии с режимом работы проектируемого объекта. В производствах с непрерывным режимом работы при расчете номинального фонда из календарного времени исключаются только выходные дни по графикам сменности (Дв.г) (таблица 5), число которых определяется по формуле:  (1)где Тк – число календарных дней в году (принимается 365 дней); Дс – период сменооборота по графику сменности, дни; Дв.с – число выходных дней за период сменооборота. На основе данных таблицы 5, количество выходных дней составит:  = 91 деньТаблица 5 - График сменности для непрерывного режима производства при трехсменной работе (4 бригады: А, Б, В, Г; Тсм – 8 час., период сменооборота 16 дней)
Номинальный фонд рабочего времени в днях составляет:  = 365 – 91 = 274 дняНоминальный фонд рабочего времени в часах (Вн.ч) определяется умножением этого фонда в днях (Вн.д)на продолжительность рабочей смены: Вн.ч = 91 * 8 = 2192 часа Эффективный фонд рабочего времени в днях (Вэф.дн) представляет собой разницу между номинальным фондом и количеством целодневных невыходов на работу (в днях) в связи с очередными и дополнительными отпусками, отпусками для учащихся, декретными отпусками и болезнями. Умножением эффективного фонда рабочего времени в днях на продолжительность рабочей смены определяется максимальное количество рабочих часов в год на одного среднесписочного рабочего (Вм.г). Для определения эффективного фонда рабочего времени в часах из максимального количества рабочих часов необходимо исключить внутрисменные потери рабочего времени (в часах): перерывы в работе для кормящих матерей и сокращенные часы работы для подростков. Целодневные невыходы на работу – 36 дней (33 дня без дополнительных отпусков). Вэф.дн = 274 – 33 = 241 день Вм.г = 241 * 8 = 1928 часов Внутрисменные потери рабочего времени – 10 часов. Вэф.ч = 1928 – 10 = 10 часов Таблица 6 – Баланс рабочего времени среднесписочного рабочего
Средняя продолжительность рабочей смены определяется делением эффективного фонда рабочего времени в часах на эффективный фонд в днях: 1918 / 241 = 7,96 ч. Средняя продолжительность смены с учетом внутрисменных потерь составляет 7,96 ч. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||