_Стребелева Е.А., Дети-сироты. 1. проблема социального сиротства и пути ее решения

• Название: 1. проблема социального сиротства и пути ее решения
• Анкор: _Стребелева Е.А., Дети-сироты.doc
• Дата: 05.05.2017
• Размер: 1.21 Mb.
• Имя файла: _Стребелева Е.А., Дети-сироты.doc
• Тип: Документы; #7111
• страница: 27 из 43

11.5. Основные цели, задачи и содержание деятельности федеральной ПМПК

Основной целью организации федеральной психолого-медико-педагогической консультации является консультативно-методическая поддержка деятельности региональных ПМПК(С).

Федеральная ПМПК решает следующие задачи:

-       создание нормативных документов для региональной ПМПК(С);

-       научно-методическое обеспечение работы региональных ПМПК(С) по решению проблем социализации детей-сирот исходя из конкретных условий региона;

-       участие в разработке федеральной стратегии в области призрения детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;

-       разработка методических подходов к проведению в жизнь федеральной стратегии в области призрения детей-сирот и детей, оставшихся без родительского попечения;

-       помощь в решении сложных или не разрешаемых в местных условиях социально-юридических вопросов, касающихся адаптации детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, защиты их прав, разрешения конфликтных ситуаций, проблем постинтернатной адаптации воспитанников сиротских учреждении и т.п.;

-       участие в организации и использовании в методических целях Федеральной информационной службы помощи детям, оставшимся без родительского попечения;

-       осуществление профессиональной подготовки и переподготовки кадров ПМПК(С).

Федеральная ПМПК организуется по тому же принципу, что и региональные, как межведомственная структура, находящаяся в подчинении у федеральной исполнительной власти.

Во главе федеральной ПМПК стоит высококвалифицированный специалист, имеющий большой научно-практический опыт работы в сфере помощи детям-сиротам и детям, оставшимся без родительского попечения.

Структура федеральной ПМПК включает психолого-дефектологическую, медицинскую, социально-юридическую, методическую, информационную службы, возглавляемые соответствующими специалистам.

Федеральная ПМПК на договорных началах использует центральные клиники для общемедицинского и психиатрического обследования воспитанников сиротских учреждений в сложных диагностических случаях.

11.6. Управление работой региональной ПМПК(С), организация и оплата труда

Персонал региональной ПМПК(С) состоит из директора, специалистов, работников по обслуживанию оборудования и помещений. Численный состав сотрудников ПМПК(С) определяется штатным расписанием в соответствии с целями, задачами и объемом деятельности. Разрешается прием специалистов на контрактной основе или на общественных началах. Аттестация сотрудников ПМПК(С) проводится смешанными аттестационными комиссиями, включающими представителей организаций-соучредителей ПМПК(С), в соответствии с общим порядком, предусмотренным для проведения аттестации служащих учреждений, находящихся на бюджетном финансировании. Разрешаются индивидуальные надбавки за качество работы из привлеченных внебюджетных средств.

Работа ПМПК(С) направляется и контролируется советом, создаваемым из главных специалистов (руководителей служб).

Во главе ПМПК(С) стоит директор, назначаемый службой опеки и попечительства соответствующего ведомства исполнительной власти региона. Директор ПМПК(С) должен иметь высшее образование и соответствующую профессиональную подготовку.

Директор ПМПК(С):

-       организует работу ПМПК(С) и несет полную ответственность за результаты ее деятельности;

-       разрабатывает и представляет на утверждение совета программу деятельности и бюджет ПМПК(С);

-       разрабатывает правила внутреннего трудового распорядка и контролирует их исполнение;

-       устанавливает и отменяет доплаты и надбавки к должностным окладам и ставкам за высокую квалификацию и эффективную деятельность, совмещение должностей и т.п.

Руководители служб набираются на конкурсной основе, представляются директором и утверждаются службой опеки и попечительства соответствующего ведомства исполнительной власти региона. Руководители служб осуществляют профессиональный и методический контроль за работой сотрудников своей службы и отвечают за качество их профессиональной деятельности (профессионально-методическое руководство).

Сотрудники ПМПК(С) обязаны:

-       руководствоваться в своей деятельности профессиональными этическими принципами и нравственными идеалами исключительно в интересах опекаемых детей и семей;

-       защищать всеми законными средствами, на любом профессиональном, общественном и государственном уровне права и интересы детей и семей, обращающихся в ПМПК(С);

-       предоставлять (в рамках, очерченных законом) государственным и негосударственным организациям и учреждениям сведения, необходимые для оказания помощи детям, находящимся в ПМПК(С). Сотрудники несут ответственность за разглашение сведений, могущих нанести ущерб чести, достоинству, правам и интересам детей, матерей и семей, опекаемых ПМПК(С).