ЭК Безоп. 1. Специфика труда работников службы экономической безопасности в торговле 5
 Скачать 232.5 Kb.
|
2.2. Оплата труда и мотивация работников ООО «ГЕККОН»Мотивация труда - это стимулирование работника или группы работников к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей. Мотивационным стимулом может выступать как размер заработной платы, так оценка заслуг работника, которая для рабочих часто оказывается более предпочтительной, нежели оплата без оценок. По тому, как идёт процесс признания заслуг работника в течение его трудовой жизни, выражающейся динамикой роста заработка, можно говорить и о его отношении к производству и предприятию, о его ориентации на высокую производительность труда. Мотивацией выступают, например, различные награды и вознаграждения (оплата или другое денежное вознаграждение, почетные знаки, премии за инициативу, памятные подарки, предоставление отпуска). Система оплаты, основывающаяся непосредственно или хотя бы косвенно на результатах работы, выступает важным фактором мотивации. Его отсутствие способно серьезно подорвать эффективность управления. Денежное вознаграждение имеет решающее значение в трудовой мотивации, причем смысл денежного вознаграждения для работника не исчерпывается только компенсацией затрат времени, энергии, интеллекта, которые расходуются работником при достижении целей организации. Денежное вознаграждение, точнее формы его получения, а также относительные и абсолютные размеры, воспринимаются работником как свидетельство его ценности для организации, влияют на самооценку работника, впрямую говорят о его социальном статусе. То есть деньги, получаемые работником, выступают также и мерилом личностной и профессиональной самореализации. Система вознаграждений, которая используются в ООО «Геккон», складывается из трех элементов - основная оплата труда (базовая зарплата, гарантированные и социальные выплаты), дополнительная оплата (премии) и льготы (бенефиты). Базовая заработная плата есть гарантированная компенсация работнику за его труд в организации, т. е. вознаграждение за исполнение должностных обязанностей на своем рабочем месте в объеме и с качеством, которые предусмотрены должностными инструкциями и впрямую не зависит от текущих результатов работы сотрудника. Бонусы или побудительные выплаты аэропортов (переменная часть денежного вознаграждения) обычно связаны с вознаграждением за результативность труда работника. К ним относятся премии за выполнение плана, участие в прибылях и т. д. Все то, что составляет переменную часть денежного вознаграждения за труд и применяется для учета результативности работы сотрудников, связывая уровень денежного вознаграждения с общей эффективностью работы предприятия, подразделения или самого работника. Бенефиты аэропортов или социальные льготы рассматриваются как вознаграждения, не связанные с количеством и качеством труда, вознаграждения, которые получают сотрудники за факт работы в данной организации или на данном предприятии. Основная функция бенефитов – привлечение и удержание сотрудников через демонстрацию заботы компании о повышении благосостояния своих работников. Грейдовая система на предприятии является важнейшим фактором мотивации персонала. Рассмотрим пример начисления заработной платы диспетчеру группы формирования и сопровождения суточного плана полета КДЦА (номер грейда 3) с разными уровнями компетентности (минимум, стандарт, максимум) (табл. 2.1). Таблица 2.1 Пример начисления заработной платы работнику ООО «ГЕККОН» с разными уровнями компетентности
Из данной табл. 2.1 мы видим, что разница между коэффициентом минимума и максимума составляет 3666 рублей, что является существенным фактором стимулирования. Таким образом, правильная социально обусловленная мотивация заработной платы есть решающее условие управления трудом. Она нацеливает работника на производительный труд и самосовершенствование. Увеличение заработной платы работника напрямую связано с повышением его социального уровня и жизнеобеспечения. Профессиональное тестирование и порядок установления должностных окладов работникам ООО «ГЕККОН». В целях материального стимулирования работников ООО «ГЕККОН» ООО «Стимул» к повышению уровня профессиональной подготовки, установления основной ставки заработной платы – должностных окладов работникам в зависимости от уровня их образования, профессионализма и компетентности разработано положение о тестировании. |