Тесты с ответами Стра-е плани-е. 1. Стратегическое планирование это
 Скачать 87.29 Kb.
|
|
3. Согласны ли вы с утверждением, что «стратегический менеджмент – это «деятельность по обеспечению реализации целей организации в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды, позволяющая оптимально использовать существующий потенциал и оставаться восприимчивой к внешним требованиям» (выберите правильный ответ(ы)): а) да б) нет 4. Согласны ли вы с утверждением, что «конкурировать – значит добиваться подавления или поглощения соперника, но не соперничать с ним на рынке на равных правах» (выберите правильный ответ(ы)): а) да б) нет 5. Стратегический менеджмент – это (выберите правильный ответ(ы)): а) выживание организации в долгосрочной перспективе б) ориентация на проблемы, возникающие внутри предприятия в) рассматривает работников как «капитал», основу организации, главную ценность, источник благополучия г) функционирует на базе приростного поведения д) цели детализированы, направлены на решение локальных, специфических задач 6. Стратегия в управлении – это (выберите правильные определения): а) создание посредством разнообразных действий менеджмента уникальной и ценной позиции предприятия б) интуитивно последовательная интегрированная схема принятия решений в) обобщающая модель действий в будущем, необходимых для достижения целей организации г) набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений д) правила, по которым организация ведет свою повседневную деятельность е) общий комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации ж) все, перечисленное выше 7. Этап развития стратегического менеджмента в 70-е гг. ХХ века связан со следующими тенденциями в науке управления (выберите правильную характеристику): а) долгосрочное планирование производства продукции и освоения рынков б) существенно изменился смысл стратегического выбора, отказ от фиксации планов производства на долгосрочную перспективу, ориентация на поддержание конкурентоспособности предприятия в условиях рынка в) динамизм внешней среды, усложнение задачи своевременной адаптации к изменениям, выбор такого поведения в текущей момент, который обеспечивал бы процветание организации в будущем г) возрастание фактора внешней среды, осознание необходимости разработки стратегии, ориентированной на изменения во внешней среде, элементами которой являются диверсификация, интеграция, освоение новых рынков 8. Менеджмент знаний связан с (выберите правильные характеристики): а) создание новых знаний, имеющих в первую очередь коммерческую ценность б) новые подходы в достижении целей в конкурентной борьбе в) ориентация на изменения во внешней среде обучение знаниям г) интеграция в мировую хозяйственную систему д) внедрение знаний в производственные и управленческие процессы 9. «Ценовая» и «имиджевая» концепции И. Ансоффа предполагает, что (выберите правильный ответ(ы)): а) Залогом достижения целей организации являются определение нужд и потребностей целевых рынков и обеспечение желаемой удовлетворенности более эффективными и более продуктивными, чем у конкурентов способами б) Позицию фирмы в отрасли и ее коммерческих успех на рынке всецело определяет ее конкурентное преимущество, напрямую зависящее от 5 сил конкуренции в) Потребители обладают полной информацией и осознают разницу не только в цене, но и в наборе функций и рабочих характеристик предлагаемых товаров/услуг. Однако покупки совершаются скорее под влиянием имиджа товара или услуги. Из чего следует, что вкусами и предпочтениями потребителей можно управлять, создавая с помощью грамотной рекламы и умелого продвижения товара новые потребности покупателей 10. «Информационно-маркетинговая» концепции Ф. Котлера предполагает, что (выберите правильный ответ(ы)): а) Залогом достижения целей организации являются определение нужд и потребностей целевых рынков и обеспечение желаемой удовлетворенности более эффективными и более продуктивными, чем у конкурентов способами б) Залогом достижения целей организации являются определение нужд и потребностей целевых рынков и обеспечение желаемой ими удовлетворенности более эффективными (например, с помощью Интернет-технологий), чем у конкурентов способами, и с учетом таких характерных для рынка ХХ1 века факторов как совершенствование технологии, расширяющиеся международные связи (глобализация), дерегулирование национальных экономик, приватизация, обучение менеджеров в) Истинные потребности покупателей (с точки зрения их заинтересованности в самом товаре как таковом) вторичны по сравнению с экономической выгодой от приобретения товаров/услуг у конкурирующих друг с другом продавцов. 11. Стратегии концентрированного (интенсивного) роста связана с (выберите правильный ответ(ы)): а) с развитием производства и повышением рентабельности, контролем стратегически важных звеньев в цепи производства и продажи товаров (поставщиков, каналы сбыта, конкурентов) б) с изменением продукта и/или рынка и не затрагивающие другие элементы в) с состоянием или изменением продукта, рынка, отрасли, конкурентной позиции, технологии г) с продажей хозяйственного подразделения или выделением его в самостоятельную структуру 12. «Конкурентная» концепция М.Портера предполагает, что суть конкуренции выражается следующими силами (выберите правильный ответ(ы)): а) силой менеджмента компании б) угрозой появления новых конкурентов; в) силой государственного регулирования экономики г) силой стратегических альянсов д) угрозой появления товаров и услуг-заменителей; е) способностью покупателей торговаться; ж) способностью поставщиков комплектующих изделий торговаться; з) соперничеством между уже имеющимися конкурентами. 13. Какая из школ стратегического менеджмента особое значение придает здравомыслию, мудрости, опыту, проницательности и интуиции руководителя: а) предпринимательства б) культуры в) власти 14. Какая из школ стратегического менеджмента трактует стратегию как достижение понимания: а) культуры б) когнитивная в) обучения 15. Какая из школ стратегического менеджмента рассматривает построение стратегии как переговорный процесс: а) школа культуры б) школа обучения в) школа власти 16. Какая из школ стратегического менеджмента рассматривает построение стратегии как процесс социального взаимодействия: а) школа культуры б) школа обучения в) школа власти 17. Соедините стрелками каждую школу стратегического менеджмента (слева) с соответствующим ей характером (справа):
Прескриптивные: планирования, позиционирования, дизайна. 18. Какая из стратегических школ вбирает в себя все остальные: а) когнитивная б) конфигурации в) культуры 19. Одной из основных идей стратегической школы дизайна является: а) участие всех членов организации в разработке стратегии; б) разработку стратегии осуществляют сторонние специалисты; в) стратегом в организации является только ее руководитель. 20. Модель школы дизайна наиболее адекватна: а) для организаций, вступающих в фазу стабильности; б) для новых организаций, которые хотят позиционировать себя на рынке и на равных соперничать с конкурентами; в) а + б. 21. Понятием «ключевые стратегии» оперирует школа: а) планирования б) позиционирования в) дизайна 22. Теорию стратегических инициатив использует: а) школа обучения б) школа культуры в) школа власти и когнитивная 23. Анализ заинтересованных групп принадлежит: а) школе познания б) школе власти в) школе культуры 24. Соедините стрелками каждую школу стратегического менеджмента (слева) с соответствующим ей направлением (справа):
объективные: планирования, позиционирования, дизайна. 25. Какие школы стратегического менеджмента рассматривают создание стратегии как:
7 – 1, 2 – 2, 1 – 3, 3 – 4 26. Стратегическое планирование – это: а) процесс формирования миссии и целей организации, выбора специфических стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределения с целью обеспечения эффективной работы организации в будущем б) обследование внутренних сильных и слабых сторон организации для принятия управленческих решений на перспективу в) распределение ресурсов по приоритетным направлениям деятельности фирмы на будущее 27. Анализ стратегии организации по отношению к обществу должен включать: а) анализ целей и ограничений б) анализ внешней среды в) все, вышеперечисленное 28. Разработка корпоративной стратегии включает в себя: а) Создание и управление портфелем СЗХ. Обеспечение синергизма СЗХ как конкурентного преимущества. Определение инвестиционных приоритетов и управление ресурсами в наиболее привлекательных СЗХ. б) Определение действий и подходов для успешной конкуренции и в интересах получения конкурентных преимуществ. Формирование реакции на изменение внешних условий. Унификация стратегических инициатив ключевых функциональных служб. Действия по решению специфических проблем в) Создание функциональных подходов поддержки стратегии бизнеса и достижения функциональных целей и функциональных стратегий в НИОКР, производстве, маркетинге, финансах, кадрах. Пересмотр/ревизия/ унификация основных подходов менеджеров более низкого уровня 29. Разработка функциональной стратегии включает в себя: а) Создание и управление портфелем СЗХ. Обеспечение синергизма СЗХ как конкурентного преимущества. Определение инвестиционных приоритетов и управление ресурсами в наиболее привлекательных СЗХ. Пересмотр/ревизия/унификация основных стратегических подходов шефов СЗХ б) Определение действий и подходов для успешной конкуренции и в интересах получения конкурентных преимуществ. Формирование реакции на изменение внешних условий. Унификация стратегических инициатив ключевых функциональных служб. Действия по решению специфических проблем в) Создание функциональных подходов поддержки стратегии бизнеса и достижения функциональных целей и функциональных стратегий в НИОКР, производстве, маркетинге, финансах, кадрах. Пересмотр/ревизия/ унификация основных подходов менеджеров более низкого уровня г) Разработка более узких и специфических подходов и действий в поддержку функциональных и СЗХ стратегий и в интересах достижения целей полевых единиц и функциональных отделов 30. Согласны ли вы с утверждением, что «ежегодный пересмотр стратегий ведет к стабилизации поведения руководителей и повышает вероятность объективной проверки эффективности стратегий»: а) да б) нет 31. Согласны ли вы с утверждением, что «задача стратегической реакции состоит в том, чтобы свести к минимуму потери и по возможности обратить их в прибыль»: а) да б) нет 32. Определите цифрами очередность стадий стратегического планирования: а) анализ внешней среды б) анализ альтернатив и выбор стратегии в) миссия и цели г) анализ сильных и слабых сторон д) управление реализацией стратегии е) оценка стратегии В – 1, а – 2, г – 3, б – 4, д – 5, е – 6. 33. Выделите пять факторов, определяющих миссию (в оригинале — программу) фирмы, по Ф. Котлеру: а) история фирмы б) связи с партнерами и поставщиками в) ориентация на прибыль и конкурентоспособность г) стиль поведения собственников и основных менеджеров фирмы д) удовлетворение потребностей потребителей е) особенности и тенденции развития внешней среды фирмы и ее динамика ж) ресурсы, которые фирма может и готова использовать з) яркие отличительные особенности фирмы 34. Цели организации должны быть: а) конкретными б) измеримыми в) безопасными г) ориентированными во времени infopedia.su Бесплатные ответы на тесты МФПУ «Синергия» по предмету «стратегический менеджмент» 1.Стратегический анализ включает в себя анализ … среды организации Отметьте правильный вариант ответа: 1)внешней и внутренней 2)внешней 3)внутренней 2.Стретегический менеджмент-это … Отметьте правильные варианты ответа: 1)наука об управлении сложным системами, развитие которых происходит в постоянно меняющихся условиях 2)определение ключевых стратегических вопросов и факторов успеха, когда принимаемые стратегические решения должны быть направлены на создание значительного и долгосрочного влияния на поведение и эффективность компании 3)деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в постоянно меняющихся условиях 4)процесс принятия долгосрочных решений, ведущих к увеличению прибыли организации5)определение основных долгосрочных целей и задач организации и выработка направления действий в условиях изменяющейся внешней и внутренней среды организации 3.В анализе дальнего окружения организации наиболее важна … компонента внешней средыОтметьте правильный вариант ответа: 1)технологическая 2)социальная 3)политическая 4)экономическая 4.Говоря о стратегическом и долгосрочном планах, можно утверждать, что … Отметьте правильный вариант ответа: 1)долгосрочный план-это разновидность стратегического плана 2)это различные понятия 3)стратегический план-это разновидность долгосрочного плана 4)и стратегический, и долгосрочный план-основа стратегического планирования 5.Главной задачей стратегического контроля является … Отметьте правильный вариант ответа: 1)поддержание жизнеспособности стратегического плана 2)координация процессов оперативного планирования 3)выполнение плановых показателей, заложенных в стратегии 6.Реализовывать одновременно несколько стратегий … Отметьте правильный вариант ответа: 1)может только многоотраслевая компания 2)не может ни одна организация 3)может любая организация 7.К основным принципам стратегического менеджмента относится … Отметьте правильные варианты ответа: 1)релевантность 2)перспективность 3)системной 4)приоритетность 5)глобальность 6)комплексность 7)конкурентоспособность 8)реализуемость 9)диверсифицированность 8.Согласно модели Бостонской консультативной группы (БКГ), для стратегии … характерным является либо довольствоваться своим положением, либо сокращать его, либо ликвидировать данный вид бизнеса в своей организации Отметьте правильный вариант ответа: 1) «звёзды» 2) «дойные коровы» 3) «собаки» 4) «трудные дети» 9.Результатом стратегического планирования является … Отметьте правильный вариант ответа: 1)определение финансового плана и плана закупок 2)определение миссии, целей, выбор стратегии, определение ресурсов для будущих программ 3)формирование будущего ресурсного потенциала организации 4)формирование необходимой корпоративной культуры 5)определение функциональных планов (стратегий) маркетинга, производства, кадров 10.К факторам, которые должны быть в первую очередь учтены при выборе стратегии (являются ключевыми), можно отнести … Отметьте правильный вариант ответа: 1)степень зависимости от внешней среды 2)факторы ближнего окружения внешней среды 3)сильные стороны организации 4)слабые стороны организации 5)факторы дальнего окружения внешней среды 11.Три основные группы стратегий организации (в Пирамиде стратегий) –это … Отметьте правильный вариант ответа: 1)производственная, финансовая и кадровая стратегия 2)функциональная, корпоративная и производственная стратегия 3)корпоративная стратегия, бизнес-стратегия и функциональная стратегия 12.К основным факторам, определяющим эффективность стратегического менеджмента, относится …Отметьте правильные варианты ответа: 1)использование количественных методов 2)эффект различных систем оплаты по различным профессиям 3)использование финансовых и статистических методов 4)мотивация персонала 13.Для Российских предприятий наиболее характерны такое стратегическое направление, как … Отметьте правильный вариант ответа: 1)интеграция 2)стратегия роста 3)комбинированная стратегия 14.Корпоративная стратегия адаптации предполагает стратегию … Отметьте правильный вариант ответа: 1)отраслевого перелива капитала 2)поглощения 3)развития 4)оптимального использования ресурсов 15.Наиболее значимой при стратегическом анализе внешней среды организации является информация … Отметьте правильный вариант ответа: 1)об угрозах 2)о конкурентах 3)необходимая при разработке миссии организации 4)о факторах, которые целесообразно учитывать при разработке корпоративной стратегии организации 16.Сравнивая текущие и долгосрочные цели фирмы, можно утверждать, что … Отметьте правильный вариант ответа: 1)долгосрочные цели более важны 2)текущие цели имеют более высокий приоритет 3)текущие или долгосрочные цели выбираются в конкретной ситуации 17.Стратегическое рыночное управление предполагает … Отметьте правильный вариант ответа: 1)разработку долгосрочных и стратегических целей, а также стратегический контроль 2)разработку стратегических целей 3)разработку долгосрочных целей 4)стратегический контроль 18.Стратегия- это … Отметьте правильный вариант ответа: 1)выбор организацией эффективных методов конкуренции и ведения бизнеса 2)совокупность долгосрочных целей и задач организации, которые она ставит перед собой и реализует в своей деятельности 3)долгосрочный план организации по обеспечению материально-технической базы, совершенствованию технологических процессов и повышению квалификации персонала 4)сформулированные организацией миссии и цели развития 19.Функциональная финансовая стратегия предполагает разработку … Отметьте правильный вариант ответа: 1)кадровой стратегии 2)стратегии рестрикции 3)политики управления рисками ликвидности 4)инновационной стратегии 20.Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах(преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит … Отметьте правильный вариант ответа: 1)Игорю Ансоффу 2)Генри Минцберу 3)Питеру Друкеру 4)Альфреду Чандлеру 5)Майклу Портеру 21.Стретгический менеджмент состоит из … основных этапов Отметьте правильный вариант ответа: 1)5 2)3 3)6 4)4 22.Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что … Отметьте правильный вариант ответа: 1)в окружении не будет происходить качественных изменений 2)окружение не будет изменяться 3)в окружении будут происходить изменения, принципиально не влияющие на развитие организации 4)в окружении постоянно будут происходить изменения 23.Основной целью деловой стратегии является … Отметьте правильный вариант ответа: 1)определение структуры организации 2)достижение конкурентных преимуществ организации 3)распределение ресурсов между подразделениями 24.Конкурентная стратегия предприятия разрабатывается на уровне … Отметьте правильный вариант ответа: 1)функциональных зон предприятия 2)отдела маркетинга предприятия 3)предприятия в целом 4)стратегических единиц бизнеса 25.Анализ внешней и внутренней среды организации следует проводить … Отметьте правильный вариант ответа: 1)раз в год 2)каждый месяц 3)с частотой, которая требуется для ее стабильной работы 26.Корпоративная стратегия рестрикции предполагает … Отметьте правильный вариант ответа: 1)диверсификацию в родственные отрасли 2)стратегию экономии 3)стратегию многонациональной диверсификации 4)стратегию поглощения 27.Основными средствами осуществления предварительного контроля в рамках стратегии является … Отметьте правильный вариант ответа: 1)сопоставление фактического и планового дерева целей 2)планирование и создание организационных структур 3)частичная выборка готовой продукции 4)планирование и создание организационных структур, а также сопоставление фактического и планового дерева целей28.Неверно, что … относится к основным социальным факторам внешней среды организации Отметьте правильный вариант ответа: 1)система доминирующих в обществе ценностей 2)низкий уровень развития человеческого капитала 3)уровень образования населения 4)уровень развития трудовых ресурсов 5)качество жизни 6)дефицит качественной рабочей силы 7)демографическая структура населения 29.Неверно, что … относится к основным технологическим факторам внешней среды организации Отметьте правильный вариант ответа: 1)уровень развития научно-технического потенциала 2)интенсивность инновационных процессов 3)уровень развития технологий 4)интенсивность технологических процессов 30.Стратегия управления финансами- это … Отметьте правильный вариант ответа: 1)бизнес-стратегия 2)корпоративная стратегия 3)функциональная стратегия 31.Говоря о стратегическом менеджменте, можно утверждать, что … Отметьте правильный вариант ответа: 1)стратегическое планирование-элемент стратегического менеджмента 2)стратегический менеджмент-процесс разработки и реализации экономической стратегии организации 3)стратегический менеджмент-составная часть стратегического планирования в организации 32.К основным факторам, определяющим характер корпоративной стратегии. следует отнести … Отметьте правильный вариант ответа: 1)ориентацию потребителей продукции организации 2)экономические, политические и гражданские факторы 3)правовые нормы и экономические нормативы 4)политические, социальные и технологические факторы 5)привлекательность продукции организации 33.Процесс стратегического планирования включает … Отметьте правильный вариант ответа: 1)построение стратегической пирамиды 2)выбор типа корпоративной стратегии 3)декомпозицию стратегических целей и задач 4)изучение рынка 34.Неверно, что … можно отнести к основным экономическим факторам внешней среды организации Отметьте правильный вариант ответа: 1)установление высоких налоговых ставок 2)угрозу высоких темпов инфляции 3)дефицит государственного бюджета 4)трудности с получением долгосрочных кредитов 5)дефицит трудоспособного населения 35.Стратегический менеджмент выполняет следующие функции: … Отметьте правильный вариант ответа: 1)планирование, организация, руководство и контроль 2)прогнозирование, планирование, организация, координация, учет, контроль, анализ и мотивация 3)социальное планирование, координация, контроль и мотивация 36.К научным школам, имеющим предписывающий характер, относится … Отметьте правильные варианты ответа: 1)школа планирования 2)школа культуры 3)школа дизайна 4)школа позиционирования 5)школа власти 6)когнитивная школа 37.Неверно, что … относится к методам стратегического анализа Отметьте правильный вариант ответа: 1)анализ пяти конкурентных сил Портера 2)PEST-анализ 3)SWOT-анализ 4)анализ платежеспособности 38.Наличие в отрасли угрозы появления товаров-заменителей и новых фирм … конкурентную борьбу Отметьте правильный вариант ответа: 1)обостряет 2)ослабляет 3)не влияет на 39.Для Российских предприятий наиболее характерны такое стратегическое направление, как … Отметьте правильный вариант ответа: 1)стратегия роста 2)интеграция 3)комбинированная стратегия 40.Неверно, что … относится к задачам, выполняемым на этапе реализации стратегии Отметьте правильный вариант ответа: 1)установление курсов и процедур 2)формулирование миссии организации 3)проведение бенчмаркинга 4)пересмотр бюджета 41.Неверно, что … относится к основным технологическим факторам внешней среды организации Отметьте правильный вариант ответа: 1)уровень развития научно-технического потенциала 2)уровень развития технологий 3)интенсивность инновационных процессов 4)интенсивность технологических процессов 42.Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) основана на оценке таких параметров, как … Отметьте правильный вариант ответа: 1)привлекательность бизнеса 2)благоприятные возможности 3)темпы роста рынка и доля рынка 4)количество компаний-конкурентов 5)угрозы 43.Определите последовательность этапов процесса стратегического управления: Варианты ответа: А-Контроль за реализацией В-Формулирование стратегии С-Анализ внутренней и внешней среды D-Реализация стратегии E-Определение целей развития организации Ответ: E,C,В,D,A 44.Ситуация, когда на практике организация одновременно реализует несколько экономических (корпоративных) стратегий, … Отметьте правильный вариант ответа: 1)реальная 2)реальная, если речь идет о многоотраслевой компании 3)нереальная 4)реальная, если речь идет не о финансовой компании 5)реальная. Если речь идет о холдинговой компании 6)реальная, если речь идет о финансовой компании 45.Сравнивая стратегическое планирование и стратегический менеджмент, можно утверждать, что …Отметьте правильный вариант ответа: 1)стратегический менеджмент и стратегическое планирование объединяются в стратегическом маркетинге2)стратегическое планирование-элемент стратегического менеджмента 3)стратегический менеджмент-составная часть стратегического планирования в организации 4)эти понятия означают на практике один и тот же процесс 5)стратегический менеджмент-это разработка стратегического плана и управления стратегическими изменениями 46.Внешняя среда организации- это … Отметьте правильный вариант ответа: 1)различные системы, с которыми организация взаимодействует, и влиять на которые в целом она не может, за исключением воздействия лишь на отдельные элементы этих систем 2)совокупность субъектов и сил, которые находятся вне сферы непосредственного контроля самой организации, но могут оказать на нее непосредственное воздействие 3)совокупность контрагентов (субъектов рынка), взаимодействующих с организацией, но на поведение которых организация не может оказывать непосредственного воздействия 4)совокупность субъектов и сил, которые находятся вне сферы непосредственного контроля самой организации и могут оказать влияние на ее стратегию 47.Программно-целевое планирование- это … Отметьте правильный вариант ответа: 1)один из методов стратегического планирования 2)ключевой метод стратегического планирования 3)основа стратегического менеджмента 48.Корпоративная стратегия стабилизации предполагает … Отметьте правильный вариант ответа: 1)стратегию поглощения 2)стратегию присоединения 3)стратегию интеграции 4)стратегию оптимального использования ресурсов 5)диверсификацию в альтернативные отрасли 49.Анализ внешней среды относится к такому виду стратегического анализа, как … Отметьте правильный вариант ответа: 1)портфельный анализ 2)SWOT-анализ 3)анализ стратегических альтернатив 4)PEST-анализ 50.К основным задачам стратегического менеджмента относят … Отметьте правильный вариант ответа: 1)общее стратегическое развитие-рос, стабильность, сокращение 2)портфельный анализ и распределение ресурсов организации 3)решение о слиянии, поглощении, реструктуризации 4)разработку стратегии развития человеческих ресурсов 5)диверсификацию производства 6)разработку стратегии научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) 51.Сравнивая тактический и операционный планы, можно утверждать, что … Отметьте правильный вариант ответа: 1)это одно и то же 2)тактический план затрагивает большой временной интервал, чем операционный 3)тактические планы разрабатываются для реализации стратегических планов, а операционные-определяют последовательность осуществления отдельных действий 4)операционные планы позволяют спланировать крупные операции на рынке, а тактические-достигать отдельных тактических целей 5)тактический план шире операционного и позволяет осуществить стратегические цели 52.К основным конкурентным стратегиям (по М. Портеру) относятся … Отметьте правильные варианты ответа: 1)стратегия роста, обеспечивающая текущее развитие организации 2)сфокусированная стратегия рыночной ниши 3)инновационная стратегия, обеспечивающая будущее развитие организации 4)стратегия лидерства на основе низких издержек 5)стратегия дифференциации товара 6)стратегия роста, обеспечивающая максимизацию доли рынка 7)стратегия рестрикции, обеспечивающая минимизацию затрат 53.Ключевым компонентом стратегического планирования является … Отметьте правильный вариант ответа: 1)разработка этапов планирования 2)проведение стратегического анализа 3)разработка методик планирования 4)определение целей планирования 5)выбор оптимальных методов прогнозирования и планирования 54.При реализации корпоративной стратегии самой значительной проблемой является … Отметьте правильный вариант ответа: 1)значительное рассогласование стратегических планов и фактически получаемых результатов 2)политическая нестабильность в стране 3)отсутствие необходимого объема стартового капитала 4)отсутствие необходимых экономических ресурсов 5)отсутствие желание у ключевых сотрудников осуществлять стратегические решения 6)неспособность коллектива осуществлять стратегические решения 7)незнание топ-менеджерами организации особенностей товарного и финансового рынков, на которых выходит организация xn—-etbfclc6azafijc8n.xn--p1ai |