Тесты с ответами Стра-е плани-е. 1. Стратегическое планирование это
 Скачать 87.29 Kb.
|
|
Тест: Ответы на тест по стратегическому менеджменту  Тема: Ответы на тест по стратегическому менеджменту Раздел: Бесплатные рефераты по стратегическому менеджменту Тип: Тест | Размер: 12.49K | Скачано: 295 | Добавлен 31.10.13 в 22:59 | Рейтинг: +16 | Еще Тесты Всего вопросов по предмету — 86 На странице представлена часть вопросов и ответов на тесты, остальные смотрите в файле. ___________________________________________________________________ Вопрос: Характерным для менеджеров при стратегическом управлении является: Ответ: поиск новых возможностей в конкурентной борьбе Ответ: отслеживание и адаптация к изменениям в окружении Ответ: ориентация на внешнюю среду ___________________________________________________________________ Вопрос: Что предусматривает начальный этап процесса стратегического менеджмента? Ответ: анализ состояния организации Ответ: оценка состояния организации ___________________________________________________________________ Вопрос: Большая эффективность труда вследствие специализации по видам и методам работы, технологических инноваций в произв.процессах, оптимальной загрузки оборудования, рационального использования ресурсов, внедрения новых концепций товара является эффектом: Ответ: кривой опыта ___________________________________________________________________ Вопрос: В процессе структурированного наблюдения: Ответ: исследуются и фиксируются только те виды поведения, которые заранее определены, а все остальные игнорируются ___________________________________________________________________ Вопрос: В ситуации, когда сотрудники не готовы к разрешению задачи, но хотят научиться ее выполнять, наиболее целесообразным стилем лидерства в соответствии с моделью Херши-Бланшарда является: Ответ: поддержка ___________________________________________________________________ Вопрос: Виды корпоративной стратегии диверсификации включают: Ответ: диверсификацию в неродственные отрасли Ответ: стратегию многонациональной диверсификации ___________________________________________________________________ Вопрос: Выберите характеристики, которые должны обязательно присутствовать в формировании миссии организации: Ответ: назначение Ответ: роль для общества Ответ: политика по отношению к персоналу ___________________________________________________________________ Вопрос: Высшим уровнем стратегического менеджмента является: Ответ: корпоративный уровень ___________________________________________________________________ Вопрос: Для каких целей организации характерна наибольшая детализация и конкретизация? Ответ: для краткосрочных ___________________________________________________________________ Вопрос: Для механистической модели организации теоретической базой явилась: Ответ: школа научного менеджмента Ответ: школа административного управления ___________________________________________________________________ Вопрос: Для того, чтобы в организации начал осуществляться процесс стратегического управления, требуются огромные усилия Ответ: да ___________________________________________________________________ Вопрос: Для школы человеческих отношений характерны: Ответ: содержательные теории мотивации ___________________________________________________________________ Вопрос: Задачами создания стратегии являются: Ответ: разработка стратегического видения Ответ: разработка миссии фирмы Ответ: установление целей и определение направления развития ___________________________________________________________________ Вопрос: К внутренним факторам, определяющим развитие стратегии, относятся факторы: Ответ: организационные Ответ: культурные Ответ: финансовые ___________________________________________________________________ Вопрос: К какой группе стратегии относятся стратегии, связанные в основном с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивающие отрасль, положение фирмы внутри отрасли и технологию? Ответ: концентрированного роста ___________________________________________________________________ Вопрос: К какой составляющей SWOT–анализ относится следующий набор показателей, характеризующих положение фирмы:А) хорошая репутация;Б) расширение производственной линии;В) вертикальная интеграция;Г) удовлетворение своим положением относительно конкурирующих фирм Ответ: сильные стороны ___________________________________________________________________ Вопрос: К основным видам деятельности в цепочке ценностей относят: Ответ: материально-техническое обеспечение Ответ: продажи Ответ: закупки ___________________________________________________________________ Вопрос: К основным факторам, определяющим эффективность стратегического менеджмента, относятся: Ответ: использование количественных методов Ответ: финансовые и статистические методы ___________________________________________________________________ Вопрос: К факторам, формирующим стратегию, относятся: Ответ: социальные, политические, гражданские и регулирующие нормы Ответ: привлекательность продукции, отрасли Ответ: конкурентоспособность фирмы ___________________________________________________________________ Вопрос: Какая из перечисленных стратегий развития предполагает отказ от рассмотрения долгосрочных перспектив бизнеса в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе? Ответ: стратегия «сбора урожая» ___________________________________________________________________ Вопрос: Какая стратегия наиболее привлекательна для фирмы, которая дальше не может развиваться на одном из рынков с данным продуктом в рамках данной отрасли? Ответ: сокращения ___________________________________________________________________ Вопрос: Какие из следующих факторов могут влиять на выбор стратегии? Ответ: наличие финансовых ресурсов Ответ: отношение высшего руководства к риску ___________________________________________________________________ Вопрос: Какие стратегии должны выбирать лидирующие фирмы, если отрасль идет к упаду? Ответ: диверсификации ___________________________________________________________________ Вопрос: Какие стратегии может выбирать фирма, имеющая слабые конкурентные позиции, при быстром росте рынка? Ответ: пересмотр стратегий концентрации ___________________________________________________________________ Вопрос: Какой тип стратегии (из группы стратегии концентрированного роста) выбрала фирма, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке? Ответ: стратегию развития рынка ___________________________________________________________________ Вопрос: Ключевая роль в проведении стратегических изменений и мобилизации потенциала организации принадлежит: Ответ: руководству организации ___________________________________________________________________ Вопрос: Конкурентная среда организации определяется: Ответ: внутриотраслевыми конкурентами, производящими аналогичную продукцию Ответ: фирмами, производящими замещающий продукт ___________________________________________________________________ Вопрос: Конкурентные преимущества, связанные с наличием дешевой рабочей силы, доступностью источников сырья, относятся к конкурентным преимуществам: Ответ: низкого ранга ___________________________________________________________________ Вопрос: Миссия организации определяет: Ответ: основные направления движения организации Ответ: отношение организации к процессам внутри и вовне ее ___________________________________________________________________ Вопрос: Миссия организации сформулирована следующим образом : «Организация существует для производства товаров и услуг с целью получения дохода от их реализации». Такая формулировка миссии характерна для: Ответ: оперативного управления ___________________________________________________________________ Вопрос: Мобилизация организации, определение перспектив и целей относятся к: Ответ: рефреймингу ___________________________________________________________________ Вопрос: На корпоративном уровне различают следующие виды стратегий: Ответ: портфельная ___________________________________________________________________ Вопрос: Назначение стратегии диверсификации фирмы — это: Ответ: повышение доходности Ответ: получение дополнительных выгод ___________________________________________________________________ Вопрос: Обеспечивающие успех деловых стратегий условия — это: Ответ: предпочтение усилиям по обеспечению своей конкурентоспособности на длительный срок Ответ: придерживаться тактики агрессивного наступления для создания конкурентных преимуществ Ответ: избегать снижения цен без достаточного обоснования издержек ___________________________________________________________________ Вопрос: Объектами стратегического менеджмента являются: Ответ: различные виды стратегий организации ___________________________________________________________________ Вопрос: Определение степени концентрации продаж и прибылей фирмы в одной стратегической зоне хозяйствования помогает: Ответ: оценить стратегическую уязвимость фирмы ___________________________________________________________________ Вопрос: Определение текущей стратегии компании — это: Ответ: формирование хозяйственного портфеля заказов Ответ: выбор направлений капиталовложений в развитие и освоение новых производств ___________________________________________________________________ Вопрос: Определяющим фактором эффективности стратегического менеджмента является: Ответ: технология менеджмента ___________________________________________________________________ Вопрос: Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что: Ответ: в окружении постоянно будут происходить изменения ___________________________________________________________________ Вопрос: Основной целью деловой стратегии является: Ответ: достижение устойчивых конкурентных преимуществ в организации ___________________________________________________________________ Вопрос: Основной целью портфельной стратегии является: Ответ: расширение и укрепление портфеля ценных бумаг ___________________________________________________________________ Вопрос: Основной целью функциональной стратегии является: Ответ: разработка целей и задач в подразделениях организации ___________________________________________________________________ Вопрос: Основные задачи стратегического менеджмента — это: Ответ: определение сферы деятельности и формулирования стратегических установок Ответ: формулирование стратегии для достижения намеченных целей и результатов деятельности производителя Ответ: реализация стратегического плана Ответ: оценка результатов деятельности и изменения стратегического плана или методов его реализации ___________________________________________________________________ Вопрос: Основные условия выполнения стратегии — это: Ответ: усиление конкурентных преимуществ фирмы Ответ: приведение организационной структуры в соответствии со стратегией развития фирмы Ответ: повышение роли первого руководителя фирмы ___________________________________________________________________ Вопрос: Основными составляющими компонентами стратегического плана являются: Ответ: цели Ответ: финансирование ___________________________________________________________________ Вопрос: Основными типами конкурентных стратегий являются: Ответ: наступательная стратегия Ответ: оборонительная стратегия ___________________________________________________________________ Вопрос: Основными типами маркетинговых стратегий являются: Ответ: стратегия в независимых отраслях, фирмах Ответ: стратегия в новых отраслях ___________________________________________________________________ Вопрос: Основными типами наступательной стратегии являются: Ответ: противостояние сильным сторонам конкурента или превышение их Ответ: покупка предприятий конкурента Ответ: захват незанятых рыночных пространств ___________________________________________________________________ Вопрос: Основными целями стратегического анализа внешней среды организации являются: Ответ: информация об угрозах, которую надо учитывать при разработке конкретной стратегии организации Ответ: изучение специфики товара конкурента ___________________________________________________________________ Вопрос: Основными элементами цикла стратегического менеджмента являются: Ответ: выбор и обоснование миссии Ответ: анализ результатов и выполнение решений ___________________________________________________________________ Вопрос: Осуществление стратегии производится путем изменений: Ответ: системы используемой информации Ответ: поставщиков ресурсов ___________________________________________________________________ Вопрос: Отметьте, какие факторы определяют выбор той или иной организационной структуры: Ответ: степень разнообразия деятельности фирмы Ответ: размер фирмы ___________________________________________________________________ Вопрос: Перенос центра внимания высшего руководства фирмы на окружение с целью своевременного реагирования на происходящие в нем изменения характерен для перехода от: Ответ: долгосрочного планирования к стратегическому ___________________________________________________________________ Вопрос: Переход к стратегическому управлению требует больших затрат времени и ресурсо Ответ: да ___________________________________________________________________ Вопрос: Переход к стратегическому управлению требует определенных затрат времени, но не ресурсов Ответ: нет ___________________________________________________________________ Вопрос: Планирование в реализации стратегии: Ответ: определяет этапы разработки стратегических и оперативных планов ___________________________________________________________________ Вопрос: По осям матрицы Бостонской консалтинговой группы фиксируются: Ответ: темпы роста отрасли Ответ: относительная доля рынка ___________________________________________________________________ Вопрос: По отношению к сфере бизнеса стратегический менеджмент предполагает: Ответ: выбор стратегии выживания ___________________________________________________________________ Вопрос: Повторные исследования с одинаковой структурой выборки и каждый раз с одними и теми же участниками, отбирающимися по специальной методике, являются: Ответ: панельными исследованиями ___________________________________________________________________ Вопрос: Положения, характерные для принципов управления персоналом в рамках стратегического управления: Ответ: работники – это основа организации Ответ: работники – основная ценность организации Ответ: персонал – это источник благополучия фирмы ___________________________________________________________________ Вопрос: Понятие стратегического менеджмента включает следующие внешние факторы: Ответ: социальные Ответ: экономические Ответ: юридические Ответ: политические ___________________________________________________________________ Вопрос: Последовательность действий в рамках стратегического управления: Ответ: определение миссии Ответ: определение целей Ответ: выбор стратегии ___________________________________________________________________ Вопрос: При выработке стратегии необходимо анализировать: Ответ: финансовое состояние фирмы Ответ: внутренние ситуации Ответ: внешние ситуации ___________________________________________________________________ Вопрос: При выработке стратегии фирмы учитывают некоторые обобщенные принципы Ответ: да ___________________________________________________________________ Вопрос: При стратегическом управлении планы организации: Ответ: позволяют организации реагировать на изменения в окружении ___________________________________________________________________ Вопрос: Принципами стратегического управления являются: Ответ: создание конкурентных преимуществ ___________________________________________________________________ Вопрос: Процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален Ответ: да |