Главная страница
Навигация по странице:

  • Объект кадровой политики организации

  • Содержание кадровой политики организации

  • Общие требования к кадровой политики организации

  • Принципы кадровой политики организации

  • Задачи кадровой политики организации

  • Структура кадровой политики организации

  • Спасибо за внимание!

  • Презентация. Кадровая политика организации и её задачи. Кадровая политика организации и её задачи


    Скачать 0.6 Mb.
    НазваниеКадровая политика организации и её задачи
    АнкорПрезентация
    Дата05.04.2022
    Размер0.6 Mb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаКадровая политика организации и её задачи.pptx
    ТипДокументы
    #443549

    Кадровая политика организации и её задачи

    Салимонович Н.А

    Определение термина


    В широком смысле «кадровая политика» – это система принципов и норм, которые осознаны и соответствующим образом сформулированы, приводящие человеческие ресурсы организации в соответствии со стратегией фирмы.
    В узком смысле «кадровая политика» – это набор конкретных правил, пожеланий и ограничений, реализующихся в процессе непосредственных взаимодействий между сотрудниками и во взаимоотношениях между работниками и организацией в целом. 

    Объект кадровой политики организации

    Главным объектом кадровой политики предприятия является – персонал (кадры). Персоналом предприятия называется основной (штатный) состав его работников.

    Содержание кадровой политики организации


    обеспечение рабочей силой высокого качества, включая планирование, отбор и наём, высвобождение (выход на пенсию, увольнения), анализ текучести кадров и др.;
    развитие работников, профориентация и переподготовка, проведение аттестации и оценки уровня квалификации, организация продвижения по службе;
    совершенствование организации и стимулирования труда, обеспечение техники безопасности, социальные выплаты

    Общие требования к кадровой политики организации


    Кадровая политика должна быть тесно увязана со стратегией развития предприятия;
    Кадровая политика должна быть достаточно гибкой;
    Кадровая политика должна быть экономически обоснованной;
    Кадровая политика должна обеспечить индивидуальный подход к своим работникам.


    Пассивная кадровая политика – руководство предприятия не имеет ярко-выраженной программы действий в отношении персонала, а кадровая работа сводится к ликвидации негативных последствий в режиме экстренного реагирования.
    Реактивная кадровая политика – руководство осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, анализируются причины проблем, проводится адекватная экстренная помощь.
    Превентивная кадровая политика – организация располагает прогнозом развития организации в будущем, но не имеет средств воздействия на нее.
    Активная кадровая политика – организация имеет не только прогноз развития ситуации, но и средства влияния на нее. Кадровая служба способна разрабатывать антикризисные программы, воплощать их в жизнь и проводить мониторинг ситуации.


    При открытой кадровой политике организация является «прозрачной» для потенциальных сотрудников на любом уровне. Новый сотрудник может прийти как на низовую должность, так и на должность высшего руководства.
    Закрытая кадровая политика заключается в том, что организация ориентирована на включение нового персонала только низшего уровня, а замещение вакансий происходит из числа сотрудников организации.

    Принципы кадровой политики организации


    справедливость;
    осознанность;
    последовательность;
    дифференцированность.

    Цель кадровой политики организации

    Цель кадровой политики — создание системы управления персоналом, базирующейся в основном на экономических методах и социальных гарантиях, ориентированных на сближение интересов работника и организации, достижение высокой производительности труда, повышение эффективности производства, получение организацией наилучших экономических результатов.

    Задачи кадровой политики организации


    обеспечить условия для реализации прав и обязанностей сторон трудовых отношений;
    закрепить правила и нормы;
    рационально использовать кадровый потенциал;
    поддерживать высокую производительность труда;
    выработать критерии подбора, готовить персонал и вознаграждать его;
    создать систему мотивации, обучения, повышения квалификации;
    стабилизировать кадровый состав в ключевых структурных подразделениях;
    сформировать и укрепить корпоративную культуру.

    Структура кадровой политики организации


    функциональный - определение общей стратегии, планирование потребностей предприятия в персонале с учётом существующего кадрового состава, привлечение, отбор и оценка персонала, повышение квалификации персонала, построение и организация работ организационный - кадровая политика охватывает всех работников и все структуры, подразделения на предприятии, которые несут ответственность за работу с персоналом.

    Спасибо за внимание!



    написать администратору сайта