Понятия и сущности производственной программы. 1. Теоретические аспекты оценки производственной программы

• Название: 1. Теоретические аспекты оценки производственной программы
• Дата: 24.03.2023
• Размер: 3.02 Mb.
• Имя файла: Понятия и сущности производственной программы.rtf
• Тип: Документы; #1011782
• страница: 1 из 3

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение
Основным звеном экономики в рыночных условиях хозяйствования являются предприятия, которые выступают в роли хозяйствующих субъектов. Они для осуществления хозяйственной деятельности, получения продукции, доходов и накоплений используют определенные виды ресурсов: материальные, трудовые, финансовые, а также денежные средства.

Наличие в достаточном объеме финансовых ресурсов, их эффективное использование, предопределяют хорошее финансовое положение предприятия платежеспособность, финансовую устойчивость, ликвидность. Актуальность данной проблемы заключается в том, что важнейшей задачей предприятий является увеличения финансовых ресурсов и наиболее эффективное их использование в целях повышения эффективности работы предприятия.

Целью данной работой ставится изучение понятия и сущности производственной программы.

В связи с этим ставятся задачи, такие как:

1) изучить понятие и сущность производственной программы,

2) проанализировать организацию труда на электромонтажном участке,

3) организационная структура управления энергохозяйством,

4) составление графиков ППР для ремонта электрооборудования,

5) расчет общего фонда заработной платы ремонтного и дежурного персонала,

6)технико-экономическое сравнение вариантов при выборе системы электропривод,

7) расчет сметы на основное электрооборудование.

Объектом исследования является ремонтное энергохозяйство, а предметом - оценка производственной программы.

1. Теоретические аспекты оценки производственной программы

1.1 Понятие и сущность производственной программы

экономика рыночный электромонтажный

Производство и реализация продукции для обеспечения потребностей населения является целью деятельности предприятия, при условии, что предприятие получает прибыль.

Итак, производственная программа - это система адресных заданий по производству и доставки продукции потребителям в развернутой номенклатуре, ассортименте, соответствующего качества и в установленные сроки по договорам поставок.

Основной задачей производственной программы является максимальное удовлетворение потребностей потребителей в высококачественной продукции, выпускаемой предприятиями при наилучшем использовании их ресурсов и получении максимальной прибыли.

С целью решения этой задачи в процессе разработки производственной программы на всех уровнях следует соблюдать следующие требования:

- Правильного определения потребности в продукции, выпускаемой и обоснование объема ее производства спросом потребителя;

- Полного увязки натуральных и стоимостных показателей объемов производства и реализации продукции;

- Обоснование плана производства продукции ресурсами и, прежде всего, производственной мощностью.

Производственная программа включает в себя:

- План производства продукции (по номенклатуре, ассортименту, количеству и сроку поставок);

- План сбыта продукции;

- Расчет производственной мощности.

В основу разработки производственной программы должна быть положена реальная потребность в конкретной продукции. На уровне промышленного предприятия конкретизация потребности в продукции обеспечивается посредством спроса потребителей и хозяйственных договоров по развернутой номенклатуре изделий.

Производственная программа является основой для составления следующих разделов плана предприятия:

- Технического развития и организации производства;

- Повышение экономической эффективности производства;

- Капитальных вложений;

- Капитального строительства;

- Материально-технического обеспечения;

- Труда и кадрам;

- Себестоимости, прибыли и рентабельности;

- Фондов экономического стимулирования;

- Социального развития;

- Мероприятий по охране природы;

- Финансового.

Для обоснования и правильного формирования производственной программы предприятия в бизнес-плане необходимо предоставить следующую информацию:

- Характеристика предлагаемой продукции;

- Оценка возможных рынков сбыта и конкурентов;

- Стратегия маркетинга.

Формирование производственной программы предприятия базируется на следующих элементах:

- На основе изучения, анализа и перспективы развития рыночного спроса предприятием заключаются с потребителями-покупателями (торговыми предприятиями, посредниками, биржами) договора на поставку определенных видов продукции;

- Государственные контракты являются средством обеспечения потребностей потребителей, финансируемых из государственного бюджета, и обновления государственного резерва (при этом государство гарантирует оплату поставок продукции и обеспечивает ее производство важнейшими ресурсами);

- Государственные заказы являются средством стимулирования увеличения производства в приоритетных отраслях, внедрение новых технологий, выпуска дефицитных видов продукции, государственной поддержки важных научных исследований (государство может предоставлять льготы предприятиям-производителям, но не обеспечивает их финансовыми ресурсами);

- Портфель заказов на продукцию других потребителей формируется на основе контрактов между предприятиями-производителями и предприятиями-потребителями и отражает его постоянные прямые хозяйственные связи (такие контракты периодически пересматриваются и обновляются)

- Часть продукции предприятия может потребляться непосредственно им самим (в производственной программе должны учитываться потребности предприятия, которые определяются на основе балансов материальных ресурсов, отражающих потребность в них и источники ее покрытия).

При разработке производственной программы предполагается достижение необходимых темпов роста производства; освоение новых видов продукции; рациональное распределение продукции, выпускаемой по календарным срокам.

Основное внимание уделяется повышению эффективности производства, достижению безубыточности по убыточной части номенклатуры. Предполагается обновление фондов и внедрение новой техники, повышения использования производственной мощности, роста производительности труда.

1.2 Структура и показатели производственной программы
Важнейшим разделом тактического плана предприятия является производственная программа, или план производства и реализации продукции.

Производственная программа определяет необходимый объем производства продукции в плановом периоде, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж. Она обусловливает задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности персонала, транспорте. Этот раздел плана тесно связан с планом по труду и заработной плате, планом по издержкам производства, прибыли и рентабельности, финансовым планом.

Промышленные предприятия формируют производственную программу на основе государственного заказа; заказов потребителей, выявленного в процессе изучения рынка потребительского спроса.

Производственная программа состоит из двух разделов: план производства продукции в натуральном (условно-натуральном) выражении; план производства в стоимостном выражении.

План производства продукции в натуральном выражении содержит показатели выпуска продукции определенной номенклатуры, ассортимента и качества изделий в физических единицах. Для измерения объемов производства в натуральном выражении используются такие показатели, как штуки, тонны, квадратные, погонные и кубические метры. На отдельных предприятиях применяются двойные измерители. Например, производство тканей может планироваться в погонных и квадратных метрах; бумаги: в тоннах и квадратных метрах; труб в тоннах и погонных метpax. Применение двойных измерителей позволяет в плане более полно охарактеризовать физический объем производства и потребительские свойства продукции.

При планировании одинаковых по назначению видов продукции, имеющих разные потребительские свойства, применяются условно-натуральные единицы измерения.

На предприятиях, изготовляющих один вид продукции, различающейся мощностью, габаритами или трудоемкостью, также используются условные и условно-натуральные измерители. Так, на турбиностроительных заводах продукция измеряется в киловаттах мощности турбин; производство паровых котлов в штуках, тысячах тонн пара в час и квадратных метрах поверхности нагрева; выпуск шин определяется в штуках и километрах их пробега; грузовых автомобилей в штуках и грузоподъемности.

Основным стоимостным показателем этого раздела плана является реализованная продукция (валовой доход). Реализованной считается продукция, оплаченная покупателем или сбытовой организацией. Ее объем исчисляется как стоимость предназначенных к поставке по плану и подлежащих оплате заказчиком готовых изделий и полуфабрикатов собственного производства, запасных частей всех видов и назначений, товаров народного потребления, выполняемых работ и оказываемых услуг, реализуемых в соответствии с хозяйственными договорами с потребителями продукции или через собственную сбытовую сеть.

Реализованная продукция характеризует валовой доход предприятия (Дв) в плановом природе. Он определяется как произведение цены на количество проданных единиц изделий (услуг):
Дв=Пр=Двi

Двi=Цi * Опi
где, Дв - валовой доход предприятия от реализации i-го вида продукции;

Цi - цена единицы i-го вида продукции (оптовая, договорная);

Опi - планируемый объем продаж i-го вида продукции (i - 1,2,3,..., п) в натуральном выражении.

Кроме валового дохода в плане может также предусматриваться средний доход. Это величина денежных средств, получаемых предприятием от продажи одной единицы продукции или услуги. Величина среднего дохода (Дci) определяется отношением общей выручки от реализации i-го вида продукции на количество проданных единиц изделий:
Дci = Двi / Опi
Плановый объем реализованной продукции (Пр) в стоимостном выражении рассчитывается по формуле
Пр=(ПТi ± ДОПСi ± ДОпоi), (4)
где, ПТi - объем товарной продукции i -го вида в оптовых ценах предприятия;

ДОПСi - изменение остатков готовой продукции i -го вида на складе предприятия на начало и конец планируемого периода;

ДОпоi - изменение остатков готовой продукции i -го вида, отгруженной, но не оплаченной потребителем на начало и конец планируемого периода;

П - количество видов товарной продукции (i =1,2, 3, ..., п).

Товарная продукция включает стоимость: запланированных к выпуску готовых изделий (принятых отделом технического контроля, укомплектованных и сданных на склад готовой продукции предприятия); полуфабрикатов, комплектующих деталей и сборочных единиц, предназначенных для реализации на сторону по кооперированным поставкам; капитального ремонта, выполненного собственными силами, а также изделий и запасных частей, изготовленных для капитального ремонта, капитального строительства и собственных непромышленных хозяйств предприятия; инструментов и приспособлений для собственного производства.

Товарная продукция выражается в оптовых ценах предприятия и в сопоставимых ценах. Первые используются для увязки плана производства с финансовым планом; вторые для определения темпов, динамики и изменения структуры производства.

Товарная продукция характеризует объем произведенной готовой продукции и используется для расчета затрат на производство, финансовых результатов, рентабельности и других показателей эффективности производства.

Валовая продукция включает стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, в том числе незавершенное производство. Она обычно оценивается в сопоставимых ценах.

Изменение остатков незавершенного производства в составе валовой продукции планируется при значительном увеличении объема производства в планируемом периоде по сравнению; с отчетным, снятии с производства отдельных видов продукции, создании задела при переходе на выпуск новых изделий со значительной длительностью производственного цикла.

На предприятиях, у которыҳ отсутствует внутрихозяйственный оборот и незавершенное производство, например в пищевой промышленности по своему составу валовая продукция совпадает с товарной. Валовую продукцию следует отличать от валового оборота, под которым понимается сумма стоимости продукции всех подразделений.

Чистая продукция характеризует вновь созданную на предприятии стоимость. В нее не входят издержки предприятия на приобретение сырья, материалов, топлива, энергии и т.п., а также амортизационные отчисления, включаемые в себестоимость продукции.

В состав чистой продукции включаются расходы на оплату труда с начислениями на заработную плату и прибыль предприятия.

Плановый объем чистой продукции (Пч) рассчитывается по формулам:
Пч = Пр - МЗ - АМо,

Пч = ЗП + Пб, (6)
где, МЗ - материальные затраты, включаемые в себестоимость продукции;

АМо - амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов;

ЗП - заработная плата с начислениями на нее;

Пб - прибыль от реализации продукции.

Условно-чистая продукция (Пу) в отличие от чистой содержит амортизацию и рассчитывается по формулам:
Пу = Пр + МЗ, (7)

Пу = ЗП+Пб + АМо (8)
Показатели чистой и условно-чистой продукции служат для анализа структуры производственной программы, планирования фонда оплаты труда.
1.3 Методы оценки эффективности производственной программы.
Определение сравнительной эффективности осуществляется в целях обоснования технико-экономических преимуществ какого-либо варианта решения производственно-технической задачи, отбора из представленных вариантов наиболее эффективного оптимального с точки зрения размеров текущих и единовременных затрат при реализации этого варианта с учетом его народнохозяйственного значения. Расчеты сравнительной эффективности производятся при выборе оптимальных вариантов производства одной и той же или взаимозаменяемой продукции, районов и пунктов размещения производства, размеров предприятий и уровня их специализации, способов наращивания производственных мощностей, методов организации производства, наиболее эффективных видов новой техники, технических усовершенствований, открытий, изобретений и рационализаторских предложений. Научно-технический прогресс увеличивает количество возможных вариантов решения определенной производственно-технической задачи. Исходным моментом при определении сравнительной эффективности различных вариантов решения производственных задач служит сопоставление по вариантам величины единовременных (капитальных вложений) и текущих затрат (себестоимость продукции или работ, эксплуатационные затраты). Если один из сравниваемых вариантов при его реализации характеризуется меньшим размером капитальных вложений и одновременно обеспечивает более низкую себестоимость продукции, то при прочих равных условиях он признается экономически более выгодным. В этом случае достигается двойной эффект: экономия от снижения себестоимости производства и экономия на капитальных вложениях. Однако в производственно-хозяйственной практике часто наблюдаются другие ситуации, когда реализация технических мероприятий требует дополнительных капитальных вложении, но одновременно обеспечивает снижение себестоимости производимой продукции или работ.

Например, предприятие имеет возможность осуществлять производство продукции двумя методами на основе различных видов технологического оборудования. Предположим, что при первом методе (варианте) стоимость технологического оборудования составляет 500 тыс. руб. и себестоимость производства продукции – 320 тыс. руб., при втором методе эти показатели соответственно составляют 600 и 300 тыс. руб. (объем производства продукции за год одинаков по вариантам). Из этого примера видно, что как первый, так и второй вариант имеют свои экономические преимущества и отрицательные стороны. Преимущество первого варианта заключается в меньшей капиталоемкости производства, отрицательный момент – относительно высокие размеры текущих затрат (себестоимость). И наоборот, преимущество второго варианта заключается в относительно меньших размерах текущих затрат, отрицательная сторона – относительно высокая капиталоемкость производства. В такой ситуации на основе простого логического сравнения экономических показателей по вариантам невозможно отобрать оптимальный, наилучший вариант. Для выбора оптимального варианта в данной ситуации необходимо произвести дополнительные расчеты показателей срока окупаемости или коэффициента сравнительной эффективности дополнительных капитальных вложений и сопоставления их величин с нормативными значениями. Срок окупаемости дополнительных капитальных вложений (Т) определяется как отношение дополнительных капитальных вложений (К2 – К1) к экономии от снижения себестоимости
(С1 – С2): Т=(К2-К1)/(С1-С2)
Коэффициент сравнительной эффективности дополнительных капитальных вложений (Е) является обратным выражением срока окупаемости (1/Т) и определяется соответственно как отношение экономии от снижения себестоимости к дополнительным капитальным вложениям:
Е=(С1-С2)/(К2-К1) где С1 и С2
себестоимость годовой продукции, или эксплуатационные расходы по сопоставляемым вариантам, при этом С1 больше С2, К1 и К2 – капитальные вложения по этим же вариантам, при этом К1 меньше К2. Срок окупаемости дополнительных капитальных вложении характеризует период времени, в течение которого они компенсируются годовой экономией от снижения себестоимости. Если, например, на внедрение нового технологического оборудования по сравнению с существующим оборудованием требуется 100 тыс. руб. дополнительных капитальных вложений и за счет более высокой производительности нового оборудования достигается экономия от снижения себестоимости за год в размере 20 тыс. руб., то срок окупаемости дополнительных капитальных вложений составит 5 лет. Результаты такого сопоставления этих показателей можно трактовать и иначе, а именно ценой какого размера дополнительных капитальных вложений достигается экономия от снижения себестоимости.

В нашем примере снижение себестоимости продукции на 1 рубль потребует 5 руб. дополнительных капитальных вложений. Коэффициент сравнительной эффективности характеризует величину экономии от снижения себестоимости на 1 рубль дополнительных капитальных вложений. В рассмотренном примере он равен 0,20, то есть 1 рубль дополнительные капитальных вложений обеспечивает снижение себестоимости продукции на 20 коп.