расчет безубыточности. БЕЗУБЫТОЧНОТЬ. 1. теоретические основы анализа безубыточности 4 2 организационноэкономическая характеристика предприятия 13
 Скачать 0.99 Mb.
|
3.1 Определение критического пути уровня запасов прочности предприятияДля расчета безубыточного объема продаж воспользуемся алгебраическим способом расчета. Порядок расчета в данном случае следующий. Маржинальный годовой доход можно определить с помощь следующей формулы:  где Дм – маржинальный доход (общая сумма), руб.; В – выручка от реализации услуг, руб.; Рп – переменные затраты Для расчета точки безубыточности можно записать такую пропорцию:  где Т – точка безубыточности объема реализации услуг, руб.; Н – постоянные расходы, руб. Формула для расчета точки безубыточности продаж в денежном измерении рассчитывается следующим способом:  Для расчета точки критического объема реализации в процентах к максимальному объему, который принимается за 100%, может быть использовании следующая формула:  Разность между фактическим и безубыточным объемом продаж – запас финансовой устойчивости (ЗФУ). Запас финансовой устойчивости показывает, на сколько процентов фактический объем продаж выше критического, при котором рентабельность равна нулю.  Расчет показателей представлен ниже. Таблица 11 – Расчет показателей операционного анализа в 2013 г. в целом по предприятию
Таким образом, запас финансовой прочности по предприятию низкий, что говорит о высокой рискованности деятельности предприятия. Графически расчет точки безубыточности представлен ниже. Объем реализации (тыс.руб.) 59320 65890 12500 64760  Рисунок 2 – Определение порога рентабельности по расчетным данным Если ставится задача определить объем предоставления услуг для получения определенной суммы прибыли, тогда формула будет иметь вид:  Допустим, что фирма планирует получить прибыль в размере 1200 тыс. руб. Тогда критический объем продаж составит:  (тыс. руб.)Для определения зоны безопасности по стоимостным показателям аналитическим методом используется следующая формула: Изменяя соотношение между постоянными и переменными затратами в пределах возможностей предприятия, можно регулировать величину прибыли. Финансовый механизм управления прибылью предприятия за счет оптимизации соотношения постоянных и переменных издержек называется «операционным рычагом» («операционный леверидж»). Действие этого механизма основано на том, что наличие в составе операционных затрат постоянной их части приводит к тому, что при изменении объема реализации продукции сумма операционной прибыли всегда изменяется более высокими темпами. Чем выше удельный вес постоянных операционных затрат в общей их сумме, тем в большей степени предприятие способно ускорять темпы прироста операционной прибыли по сравнению с темпами роста объема реализации продукции. Эффект операционного левериджа определяется по формуле:  где Эол — эффект операционного левериджа; ΔВОП — темп прироста валовой операционной прибыли, %; ΔОР — темп прироста объема реализации продукции, %. В нашем случае за период 2011-2013 гг. эффект операционного левериджа составит:  Расчет показал, что действие операционного левериджа положительное, что обусловлено высокой долей постоянных затрат в себестоимости услуг. |