Билеты менеджмент. Билеты теория менеджмента_экономика_совсем новый образец. 1. Теоретический вопрос (до 15 баллов)
 Скачать 71.69 Kb.
|
1 2 1. Теоретический вопрос (до 15 баллов) Условия и факторы возникновения и развития менеджмента. Этапы развития менеджмента. Содержание менеджмента и его особенности. Объект и субъект управления, их взаимодействие. Изменения в организации. Методы преодоления сопротивления изменениям. Процессный, системный и ситуационный подходы к управлению. Управление проектами в организации. Школа научного управления. Основные принципы школы научного управления. Административная школа управления. Вклад представителей административной школы в развитие управленческой науки. Школа человеческих отношений (поведенческая школа) как отражение нового этапа в развитии менеджмента. Стратегическое управление организацией. Сущность и задачи стратегического управления. Самоменеджмент руководителя. Становление и развитие российской системы менеджмента. Организация как объект менеджмента. Классификация организаций. Формы передачи информации и коммуникативные барьеры. Цели и миссия организации. Коммуникационный процесс и обратная связь.Уровни управления организацией. Организационная культура и ее влияние на эффективность деятельности организации. Внешняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия. Виды и принципы планирования. Организационные процессы. Место организационных процессов в развитии фирмы. Организационные отношения в системе менеджмента. Делегирование. Линейные и функциональные структуры управления и их особенности. Внутриорганизационные конфликты. Виды конфликтов. Матричные структуры управления и их применение в современных организациях. Мотивация и ее роль в управлении. Методы и уровни мотивации. Содержательные теории мотивации. Особенности применения в современных условиях. Власть и партнерство. Влияние и власть. Процессуальные теории мотивации. 2. Короткий вопрос формула, определение понятия (до 15 баллов) Краткая характеристика основных подходов к управлению. Виды и уровни управления. Функциональные особенности и роль менеджера в управлении. Современные тенденции в управлении проектами. Продуктовые, процессные и институциональные инновации. Основные этапы процесса подготовки управленческих решений. Этапы разработки корпоративной стратегии управления. Виды стратегий. Особенности труда руководителя. Деловое общение. Внутренняя среда организации и ее основные элементы. Стили коммуникаций и коммуникативные роли. Компетенции менеджеров различных уровней. Виды коммуникаций в организациях. «Контактные» аудитории. Система планов и их взаимосвязь. Централизация и децентрализация управления. Управление стрессами и конфликтами в организации. Положительные и отрицательные стороны конфликтов. Формальные и неформальные группы. Методы повышения эффективности работы групп. Авторитет руководителя. Участие работников в управлении. Формы власти. 3. Тестовые задания (до 15 баллов) 1. Кто разработал концепцию административного менеджмента? А) А. Файоль Б) М. Вебер В) Ф. Тейлор 2. Наука о принципах и методах управления различными системами, процессами и объектами это: а) теория управления б) кибернетика в) теория информации 3. Цели, структура, задачи, технология, люди это: а. Внутренние переменные б. Внешние переменные в. Организационные переменные 4. Основным принципом линейной структуры организации является: а) полноправное распорядительство б) адаптация в) единоначалие г) децентрализация д) демократизация 5. В менеджменте в соответствии с теорией мотивации «Y» МакГрегора мотивация должна осуществляться, опираясь на: а) ответственных б) высококвалифицированных в) низкоквалифицированных г) безответственных 1. Административная школа управления занималась разработкой таких аспектов теории менеджмента, как: а) теории мотивации б) функции менеджера в) принципы управления организацией г) этапы жизненного цикла организации 2. В менеджменте в соответствии с теорией мотивации «Х» МакГрегора мотивация должна осуществляться, опираясь на: а) потребности в самоуважении б) физиологические потребности работника в) социальные потребности г) потребности в безопасности 3. Большим дублированием функций управления вследствие создания схожих по функциям отделов на различных уровнях управления характеризуется такая организационная структура, как: а) линейно-функциональная б) функциональная в) проектная г) дивизиональная 4. В менеджменте один из основных принципов управления по Анри Файолю гласит: «Власть не отделима от _________________ А - администрации Б - ответственности В - коррупции Г - участия в управлении 5. К принципам управления, сформулированным Тейлором, относится положение: А - «чем больше рабочий работает, тем больше зарабатывает»; Б - «планирование, подготовку производства должны осуществлять инженеры, а собственно производство – рабочие»; В - «каждого человека, независимо от его квалификации, можно заставить работать»; Г - «необходимо поощрять определенную инициативу работников» 1. Расположите стадии коммуникационного процесса в соответствии с их реальной логической последовательностью: а) кодирование информации и формирование сообщения б) интерпретация сообщения и формирование ответа в) декодирование и восприятие информации г) передача ответа д) формирование идеи е) выбор канала связи и передача сообщения 2. Основным принципом линейной структуры организации является: а) полноправное распорядительство б) адаптация в) единоначалие г) децентрализация д) демократизация 3. В менеджменте в соответствии с теорией мотивации «Y» МакГрегора мотивация должна осуществляться, опираясь на: а) ответственных б) высококвалифицированных в) низкоквалифицированных г) безответственных 4. Первоначальное разделение управленческой деятельности на функции управления осуществлено ... А - Элтоном Мэйо Б - Анри Файолем В - Линдаллом Урвиком Г - Робертом Оуэном 5. Серьезное влияние на формирование систем самоменеджмента оказали исследования _________, в которых впервые было сформулировано понятие об основных оптимальных телодвижениях трудовых процессов исполнителей. А - А. Смита Б - А. Файоля В - М. Вебера Г - супругов Ф. и Л. Гилбертов 1. Внешняя среда прямого воздействия организации в теории менеджмента не включает: а) поставщиков ресурсов б) конкурентов в) специалистов службы сбыта г) партнеров по организации сбыта 2. Исходным этапом процесса стратегического управления в организации является: а) реализация стратегии б) выбор стратегии в) оценка стратегии г) анализ внешней и внутренней среды организации 3. К признакам использования авторитарного стиля управления относят: а) формальную дисциплину б) подробные инструкции на осуществление работ в) инициативность работников г) удовлетворение потребности работников в уважении 4. Разработка теории мотивации является достижением ... А - Школы поведенческих наук Б - Количественной школы управления В - Школы научного управления Г – Административной школы управления 5. Заслуга супругов Ф. и Л. Гилберт в области управления заключается в том, что они … А - ввели на автомобилестроительных заводах конвейерные линии Б - сформулировали 12 принципов управления, обеспечивающих рост производства труда В - стали первооткрывателями в области оперативного управления и календарного планирования Г - первыми начали заниматься вопросами управления кадрами, их научным подбором, расстановкой и подготовкой 1. К экономическим методам управления относят: а) улучшение качества продукции б) улучшение технических условий в) повышение оплаты труда г) премирование 2. К факторам, оказывающим косвенное влияние на состояние организации, относят: а) изменение содержания федеральных законов б) изменение состояния мировой экономики в) изменение конъюнктуры рынка г) изменение состояния национальной экономики д) изменение условий поставки ресурсов 3. Процесс стратегического управления в организации начинается с: а) практической реализации стратегии б) социально-экономической оценки стратегии в) анализа внутренней и внешней среды организации г) разработки стратегии 4. Согласно системному подходу к менеджменту, сложность внешней среды заключается в … А -скорости, с которой происходят изменения в окружении организации Б - отношении неблагоприятно влияющих на организацию факторов к влияющим благоприятно В - числе факторов, на которые организация обязана реагировать Г - уровне силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие 5. Заполните пропуск Организационные цели могут быть достигнуты только в том случае, если существует управляющей системы с управляемой. А - обратная связь Б - взаимозависимость В - взаимозаинтересованность Г - согласованность 1. Внешняя среда прямого воздействия организации в теории менеджмента включает: а) поставщиков ресурсов б) конкурентов в) специалистов службы сбыта г) партнеров по организации сбыта 2. Согласно теории менеджмента, выделение функции управления является результатом: а) усложнения технологии производства товаров б) горизонтального и вертикального разделения управленческого труда в) упрощения организационных структур управления г) расширения масштабов ведения бизнеса 3. Согласно теории менеджмента, системный подход предполагает: а) выделение управляющей и управляемой подсистем б) исследование межличностных отношений в) баланс власти и ответственности г) функциональное единство элементов и подсистем 4. Главным признаком организации считается... А - объединение коллектива людей Б - разделение труда В - наличие цели Г - наличие зарегистрированного Устава 5. С точки зрения теории менеджмента внутренняя среда организации объединяет элементы…. А - включающие подразделения организации Б - которыми располагают субъект и объект управления В - расположенные на территории организации Г - формирующие субъект управления 1. Английское слово «МЕНЕДЖМЕНТ» происходит от латинского слова «МАНУС», которое на русском языке означает… 1) воин 2) купец 3) рука 4) деньги 2. В зависимости от организации процесса принятия управленческих решений можно выделить следующие их типы: 1) коллективное 2) организационное 3) единоличное 4) коллегиальное 3. В инновационном менеджменте к основным типам технологических инноваций относятся… 1) технологические инновации 2) новшества 3) патентные инновации 4) продуктовые инновации 4. Под внешней средой понимается (-ются): А - группа организации в той же отрасли Б - условия функционирования организации В - вся совокупность факторов, ее окружающих Г - комплекс факторов среды организации 5. Организации, работающие без четко определенных целей, правил, структур, в менеджменте называются: А - неформальными Б - венчурными В - формальными Г – оперативными 1. В менеджменте под финансовыми ресурсами организации понимают… 1) прибыль, остающуюся в распоряжении организации после осуществления всех текущих расходов за период 2) денежные средства, за счет которых осуществляется финансирование деятельности организации 3) величину денежных поступлений, необходимых для осуществления текущих расходов организации 4) денежные доходы и поступления, находящиеся в распоряжении организации 2. В менеджменте фазой контроля, предполагающей разработку процедур, правил и планов работы, является _______ контроль. 1) предварительный 2) текущий 3) заключительный 4) тотальный 3. В менеджменте на убеждении в том, что руководитель может произвести какие-либо нежелательные для подчиненного действия, базируется власть… 1) основанная на принуждении 2) основанная на вознаграждении 3) законная 4) эталонная 4. К группе социально-психологических методов управления относят … А - инструктирование Б - распоряжение В - убеждение Г - адаптацию 5. К методам менеджмента как способам воздействия на управляемый объект не относятся … А - статистические и динамические Б - организационно-распорядительные В - экономические Г - социально-психологические 1. В менеджменте связи подчинения, возникающие при наличии нескольких уровней управления называются: 1) иерархическими 2) вертикальными 3) горизонтальными 4) многоуровневыми 2. В менеджменте зависимость заработной платы от объема выполненных работ предусматривает ____________ заработную плату. 1) повременно-премиальную 2) сдельную 3) повременную 4) премиальную 3. В мировой практике менеджмента выделяют такие группы теорий мотивации, как… 1) процессуальные 2) координационные 3) количественные 4) содержательные 4.Назовите методы, входящие в группу организационно-регламентирующих методов управления. А - приказ Б - убеждение В - беседа Г - премирование 5. Эффективность управления организации в теории менеджмента наиболее точно отражает фактор А - достижения поставленных целей в более краткие сроки и с наименьшими затратами Б - получение лучшего финансового результата деятельности по сравнению с аналогичным периодом В - большего приращения запасов, ресурсов, потенциала предприятия по сравнению с аналогичным периодом Г - получение дополнительных конкурентных преимуществ на рынке 1. В процессе управленческого контроля количественно определяют полученный эффект с помощью ________________ эффективности. 1) нормативов 2) норм 3) показателей 4) критериев 2. В практике менеджмента к обязательным квалификационным характеристикам претендента на руководящую должность относят… 1) опыт работы в разных отраслях 2) профильное высшее образование 3) опыт работы выше 3 лет 4) наличие водительских прав В поведенческих теориях лидерства теоретики менеджмента рассматривают следующие стили руководства (лидерства): 1) иерархический 2) харизматический 3) авторитарный 4) демократический и либеральный 4. Заполните пропуск Эффективность менеджмента в первую очередь определяется эффективностью функционирования __________ подсистемы предприятия. А - управляющей Б - производственной В - информационной Г - управляемой 5. Критерием деятельности организации, позволяющим судить об эффективности менеджмента, не является… А - уровень заработной платы руководителя организации Б - соотношение затрат на управление и прибыли В - изменение характеристик деятельности самой организации и её результатов Г - уровень удовлетворенности работников в результатах своего труда 1. В соответствии с теорией менеджмента на начальном этапе процесса принятия управленческого решения необходимо … 1) выбрать лучшее решение 2) спланировать реализацию решения 3) определить цели решения 4) описать и проанализировать проблемную ситуацию 2. В теории менеджмента к вертикальным коммуникациям в организации относятся следующие виды коммуникаций … 1) между сотрудниками, выполняющими однотипную работу 2) между сотрудниками организации и потребителями 3) между руководителем и подчиненным 4) между руководителями разных уровней управления 3. В теории менеджмента методы принятия управленческих решений по этапам выполнения подразделяются на … 1) методы выбора решений 2) методы подготовки решений 3) адаптивные методы решений 4) конструктивные методы решений 4. Категорию «функция менеджмента» можно характеризовать как…. А - регулярную проверку соответствия стратегической установки фирмы имеющимся рыночным возможностям Б - проект реструктуризации организации В - вид деятельности, с помощью которого субъект воздействует на управляемый объект Г - получение информации, необходимой для проблем организации 5. Условия прогнозирования, при которых результат каждого из альтернативных вариантов в менеджменте называют … А - Вероятностными Б - Относительными В - Детерминированными Г - Интуитивными 1. В теории менеджмента категория «функция управления» как специализированный вид управленческой деятельности характеризуется … 1) целевой направленностью и четко выраженным содержанием 2) однородностью содержания выполняемых работ (операций) 3) неявно выраженным содержанием 4) широким разнообразием содержания выполняемых работ 2. В теории менеджмента к запрограммированным управленческим решениям относят решения, которые … 1) реализуются на основе использования программного продукта 2) принимаются в типовых, повторяющихся ситуациях 3) характеризуются стандартными операциями и ограниченным набором альтернатив 4) требуют высокой квалификации менеджера 3. В теории менеджмента возникновение конфликта предполагает обязательное наличие … 1) неудовлетворенности условиями труда 2) инцидента 3) внешнего окружения 4) конфликтной ситуации 4. Согласно теории менеджмента, к недостаткам децентрализации управления нельзя отнести... А - рост необходимости усиления функции контроля на предприятии Б - повышение оперативности решений, принимаемых на низших уровнях управления В - снижение уровня контроля результатов принимаемых решений Г - уход лица, которому переданы полномочия, от принятия решений 5. Контроль как общая функция менеджмента не может быть … А - неформальным Б - заключительным В - предварительным Г - текущим 1. В теории менеджмента к основным методам поиска кадров относят… 1) самопроявление кандидатов 2) поиск кадров внутри организации 3) поиск кадров с использованием средств массовой информации 4) поиск кадров с использованием кадровых агентств 2. В теории менеджмента к основным функциям кадровой службы относят… 1) анализ трудовой дисциплины 2) анализ эффективности деятельности предприятия 3) ротацию персонала в подразделениях организации 4) анализ использования и текучести кадров 3. В теории менеджмента решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является… 1) основанным на суждении 2) рациональным 3) интуитивным 4) аналитическим 4. Мотивирование – это … А - побуждение человека или группы к активной и эффективной деятельности Б - внешние побуждения работника к деятельности В - использование мотивов поведения в управлении деятельностью работников Г - внутренние побуждения работника к деятельности 5. Заполните пропуск В теории менеджмента планирование, организация, контроль представляют собой _________ менеджмента А - принципы Б - функции В - категории Г - школы 1. В теории менеджмента по целевой ориентации различают следующие виды планирования: 1) стратегическое 2) оперативное 3) долгосрочное 4) краткосрочное 2. В теории менеджмента к принципам управления изменениями в организации относятся принципы … 1) немедленного противодействия источникам сопротивления 2) осуществления необходимых и полезных изменений 3) вовлечения работников в процесс осуществления перемен 4) проведения революционных преобразований 3. В теории менеджмента основаны на достижении временного результата такие виды разрешения конфликтов, как… 1) избегание 2) компромисс 3) подавление 4) сотрудничество 4. К основным функциям управления организацией относятся А - анализ Б - планирование В – обмен информацией Г - побуждение 5. Заполните пропуск В практике менеджмента выделяют _________ подходы к формированию управленческих решений А - только дескриптивные Б - количественные и дескриптивные В - количественные и аналитические Г - только количественные 1. В теории менеджмента цели формирования политики управления персоналом заключаются в… 1) построении мотивационного механизма управления, системы социального обеспечения 2) обеспечении организации кадрами, их эффективном использовании, профессиональном и социальном развитии 3) финансировании деятельности персонала в организации 4) прогнозировании и перспективном планировании кадров 2. В теории управления эволюцию концепций менеджмента представляют такие школы, как… 1) научного управления, административная (классическая) 2) человеческих отношений и поведенческих наук 3) комплексного и маркетингового управления 4) социально-этического управления 3. В теории управления содержание понятия «эффективность управления» выражается следующими утверждениями: 1) отношение результатов деятельности к затратам 2) отношение затрат к результатам деятельности 3) качественная характеристика результатов деятельности исполнителей 4) относительная характеристика результативности деятельности конкретной управляющей системы 4. Заполните пропуск В управлении с наибольшим риском связано решение _________ проблем А - Стандартных Б - Нестандартных В - Слабо структурированных Г - Хорошо структурированных 5. В теории менеджмента к типам управленческих решений по характеру организации разработки относятся А - коллегиальные решения Б - тактические В - стратегические Г - консультативные 1. В теории управления содержание понятия «карьера» раскрывается в следующих утверждениях: 1) результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности 2) достижение личных целей и желаний 3) траектория движения, связанная с должностным или профессиональным ростом 4) ориентация на профессиональный рост 2. В теории управления самоменеджмент как вид деятельности включает … 1) формулирование организационных целей 2) анализ личных результатов 3) анализ деятельности руководимой группы 4) установление личных ценностей 3. Вклад школы научного управления в развитие теории и практики менеджмента заключается в… 1) создании системы научной организации труда, основанной на анализе процессов труда рабочих и их организации 2) разработке универсальных принципов управления организацией 3) разработке подходов к решению комплексных проблем управления с использованием экономико-математических методов 4) обосновании необходимости изучения поведения человека в деятельности организации 4. Для повышения эффективности принимаемых управленческих решений в организации систематически должна проводиться проверка А - уровня автоматизации производства Б - исполнение управленческих решений В - коммуникационных возможностей подразделений Г - знаний сотрудников 5. Заполните пропуск Связи в структуре __организации формируются больше под воздействием отношений организации с потребителем (процессы), а не отношений между функциями. А - линейно-штабной Б - рыночно-ориентированной В - партисипативной Г - многомерной 1. Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является… 1) диктаторской 2) харизматической 3) экспертной 4) принудительной 2. Горизонтальные связи в структуре управления организацией являются одноуровневыми и носят характер... 1) взаимного подчинения 2) согласования 3) кооперации 4) доверия 3. Главным признаком организации считается… 1) разделение труда 2) наличие цели 3) объединение коллектива людей 4) наличие зарегистрированного Устава 4. Заполните пропуск В теории менеджмента организации по критерию взаимодействия с внешней средой классифицируются на органический и _________ типы. А - корпоративный Б - бюрократический В - индивидуалистический Г – эдхократический 5. Горизонтальные связи в структуре управления организацией являются одноуровневые и носят характер … А - кооперации Б - доверия В - согласования Г - взаимного подчинения 1. Для оценки эффективности управленческого решения могут применяться ______ критерии. 1) оперативные 2) экономические 3) тактические 4) социальные 2. Деятельность системы управления персоналом по обеспечению организации трудовыми ресурсами предполагает выполнение таких функций, как … 1) организация труда 2) набор персонала 3) отбор персонала 4) аттестация персонала 3. Если в рамках управления деловой карьерой работник перемещается из производственного отдела в отдел маркетинга, его карьера определяется как… 1) параллельная 2) специализированная 3) неспециализированная 4) вертикальная 4. В менеджменте полномочия, которые передаются от начальника непосредственно подчиненному и далее другим подчиненным, называют … А - рекомендательными Б - функциональными В - административными Г - линейными 5. Под организационной структурой управления в менеджменте понимается А - Организационно-правовая форма предприятия Б - Делегирование полномочий в организации В - Совокупность элементов системы управления и связей между ними Г - Набор правил, соответствующих конкретной организации 1. Заключительным этапом фазы подготовки управленческого решения является… 1) разработка вариантов решения 2) постановка задачи 3) уяснение проблемы 4) выбор оптимального варианта решения 2. Заполните пропуск В управлении персоналом проблема __________ кадров имеет место в том случае, когда отдельная личность использует понятия, методы, теории, которые являются менее эффективными при решении проблемы, чем другие, существующие в настоящее время. 1) несоответствия 2) «устаревания» 3) текучести 4) превышения власти 3. Заполните пропуск К числу наиболее заметных «одномерных» учений об управлении можно отнести ________, бихевиористские учения и организационные теории. 1) научное управление 2) ранний менеджмент 3) системное управление 4) ситуационное управление 4. Заполните пропуск Связи в структуре __организации формируются больше под воздействием отношений организации с потребителем (процессы), а не отношений между функциями. А - линейно-штабной Б - рыночно-ориентированной В - партисипативной Г - многомерной 5. Заполните пропуск В зависимости от того, насколько организация адаптивна к изменениям в окружении, выделяют два типа управления организацией: __________ и органический типы. А - Эдхократический Б - Партисипативный В - Механистический Г – Многомерный 1. Заполните пропуск ________ управленческие решения позволяют достичь организационных целей, но затраты времени и (или) средств на это больше минимально необходимых. 1) недопустимые 2) рациональные 3) оптимальные 4) неэффективные 2. Идеи теории мотивации А. Маслоу больше всего связаны с… 1) производительностью сотрудника 2) желанием сотрудника сократить объем работы 3) надеждами сотрудника на материальное вознаграждение 4) общими потребностями сотрудника Используемая в стратегическом менеджменте модель МакКинси включает такие важные для развития организации факторы, как … 1) лидерство 2) методы 3) стратегия, структура 4) персонал 4. Бизнес-план разрабатывается с целью ... а обоснования возможности реализации инвестиционного проекта б) рекламы в) текущего планирования производства 5. Участие государства в проекте ... а) повышает его инвестиционную привлекательность б) снижает его инвестиционную привлекательность в) ограничивается лицензированием 1. Имидж менеджера выполняет функцию… 1) координации действий подчиненных 2) облегчения процесса принятия решений 3) приведения в соответствие действий руководителя с ожиданиями подчиненных 4) ускорения процесса коммуникаций 2. Индикативное планирование с точки зрения его использования в управлении организацией носит _____________характер. 1) директивный 2) рекомендательный 3) обязательный 4) приказной 3. Информационным критерием эффективности межличностной коммуникации в менеджменте является… 1) удовлетворенность партнеров по коммуникации 2) точность формулировок 3) доброжелательная атмосфера общения 4) идентичность смысла принятого сообщения смыслу посланного сообщения 4. Бизнес-план разрабатывается с целью ... а обоснования возможности реализации инвестиционного проекта б) рекламы в) текущего планирования производства 5. Участие государства в проекте ... а) повышает его инвестиционную привлекательность б) снижает его инвестиционную привлекательность в) ограничивается лицензированием 1. Какова экономическая эффективность принятия управленческого решения в области снижения себестоимости, если начальный уровень себестоимости составлял 250 тыс. руб., в результате реализации управленческого решения сопоставимый уровень себестоимости составил 150 тыс. руб., затраты на принятие и реализацию решения составили 50 тыс. руб., капитальные расходы – 100 тыс. руб? 1) 1,5 2) 0,67 3) 2,0 4) 1,0 2. К основным функциям менеджмента, входящим в общепринятую классификацию, относятся… 1) мотивация 2) контроль 3) финансирование 4) планирование 3. К основным функциям кадровой службы организации относится… 1) начисление заработной платы 2) организация корпоративного досуга 3) анализ рынка труда 4) анализ деятельности кадровых агентств 4. Критерием деятельности организации, позволяющим судить об эффективности менеджмента, не является … А - уровень заработной платы руководителя организации Б - соотношение затрат на управление и прибыли В - изменение характеристик деятельности самой организации и её результатов Г - уровень удовлетворенности работников в результатах своего труда 5. Категорию «функция менеджмента» можно характеризовать как…. А - регулярную проверку соответствия стратегической установки фирмы имеющимся рыночным возможностям Б - проект реструктуризации организации В - вид деятельности, с помощью которого субъект воздействует на управляемый объект Г - получение информации, необходимой для проблем организации 1. К основным функциям управления организацией относится… 1) побуждение 2) планирование 3) анализ 4) обмен информацией 2. Контроль как функция менеджмента включает следующие составляющие: 1) организацию рабочего места 2) фиксацию (фиксирование) результатов работы 3) сопоставление фактических результатов работы с запланированными 4) проведение прогнозных расчетов 3. К средствам привлечения внешних кандидатов на вакантные должности в организации относятся (сится)… 1) ротация кадров 2) кадровые перестановки 3) проведение аттестации кадров 4) целевое взаимодействие с профильными образовательными учреждениями 4. Критерием деятельности организации, позволяющим судить об эффективности менеджмента, не является … А - уровень заработной платы руководителя организации Б - соотношение затрат на управление и прибыли В - изменение характеристик деятельности самой организации и её результатов Г - уровень удовлетворенности работников в результатах своего труда 5. Категорию «функция менеджмента» можно характеризовать как…. А - регулярную проверку соответствия стратегической установки фирмы имеющимся рыночным возможностям Б - проект реструктуризации организации В - вид деятельности, с помощью которого субъект воздействует на управляемый объект Г - получение информации, необходимой для проблем организации 1 2 |