УПРАВЛЕНИЕ СНАБЖЕНИЕМ И ЗАПАСАМИ. 1. в случае прекращения выпуска продукции, для которой данный запас предназначался появляется малоподвижный запас
 Скачать 35.16 Kb.
|
|
Часть 1 1. В случае прекращения выпуска продукции, для которой данный запас предназначался появляется малоподвижный запас 2. Затраты по управлению запасами включают в себя: - затраты на покупку, - затраты на пополнение запасов, - затраты на содержание запасов. 3. Сокращение времени оборота запасов приводит к увеличению скорости оборота запасов 4. Средний запас за месяц некорректно считать по простой средней 5. В системе с фиксированной партией поставки момент поставки определяется по точке заказа 6. Критериями принятия решения «закупать» или «производить» являются только уровень затрат и качество по каждому варианту решения 1. Логистический подход к управлению снабжением выдвигает принцип экономии расходов за счет редких партий поставок и больших размеров партий поставок  Для обеспечения выполнения запланированной программы выпуска изделий «ВКОС-1» и «ВКОС-2» требуется разработать систему управления запасами комплектующих узлов и деталей, поступающих по межзаводской кооперации. Годовая программа выпуска изделия «ВКОС-1» — 12,5 тыс. шт., изделия «ВКОС-2» — 12 тыс. шт. Сведения о комплектующих узлах и деталях, поступающих по межзаводской кооперации, приведены в табл. А-1 приложения. Все комплектующие узлы и детали, указанные в табл. А-1, используются как в изделии «ВКОС-1», так и в изделии «ВКОС-2». Годовые затраты на поставку составляют 25% цены комплектующих изделий, на хранение — 5% их цены. Количество рабочих дней в году принять 226. Данные, полученные расчетным путем, округлять до целых. По условиям договора в течение года возможна лишь одна задержка поставки. Сведения о комплектующих узлах и деталях, поставляемых по межзаводской кооперации Таблица 2
ЗАДАНИЕ: Рассчитать параметры двух предложенных систем (Табл.3 и 4). Рассчитать суммарные затраты с использованием данных в табл. 2и по предлагаемой модели. Обосновать выбор. Решение Система управления запасами с фиксированным размером заказа Порядок расчета параметров системы приведен в табл. 3. Таблица 3 Расчет параметров системы
* Примечание. Формула Уилсона для определения размера заказываемой партии имеет вид:  , где С опт - оптимальный размер заказываемой партии, тыс. руб. К - стоимость доставки одной партии материала, тыс. руб. Q – месячный оборот склада, тыс. руб./ мес. М – стоимость хранения материала на сумму 1 тыс. рублей в течение месяца, тыс. руб./ мес. Получаем, что система дефицитная. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами Порядок расчёта параметров системы приведён в табл. 4. Таблица 4 Расчёт параметров системы
** Примечание. Размер заказа рассчитывается по формуле: РЗ=МЖЗ – ТЗ + ОП, Где РЗ - размер заказа, шт. МЖЗ - максимальный желательный запас, шт. ТЗ - текущий запас в штуках. ОП - ожидаемое время потребления за время поставки, шт. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами бездефицитная. Ответ: предпочтительнее система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами, т. к. она бездефицитная. Список литературы Бланк торговым предприятием: Учеб. – М.: Тандем, 2005. – 456 с. Горячко товарных запасов в кооперативной торговле. – М. : Инфра - м, 2004. – 567 с. Логистика: Учеб. / Под ред. . – 2 изд., перераб., доп. – М.: Инфра - М, 2005. – 352с. Логистика запасов/ практикум по логистике. Учебное пособие/ Под ред. . – М.: Гардарика, 2006. – 299 с. Практикум по логистике: Учебное пособие / Под ред. . – М.: Инфра - М, 2007. – 270 с. |