БИЗНЕС ПЛАН2. 2. Предыстория и основная идея проекта. 3 1 Бизнесидея проекта. 3 2 Инициаторы проекта 6
 Скачать 1.17 Mb.
|
10.2 Экономическая оценкаУ нас 2 источника финансирования, поэтому ставку дисконтирования можно рассчитать, как средневзвешенную стоимость капитала: r d= Ws*Ks + Wd*Kd, где Ks – стоимость собственного капитала. Ks = rб +β*( Rm - rб) В качестве безрисковой ставки мы принимаем среднюю ставку по облигациям Россия-30, т.е. 7%. Средняя доходность на рынке Rm = 14%. Фактор риска β = 1,5, так как наше предприятие является рискованным. Тогда Ks = 7% + 1,5*(14% - 7%) = 17% Kd –стоимость привлечения заемных средств Kd = (r+3%)(1-t)+(Kб – (r+3%)) r – ставка рефинансирования (сейчас она равна 8%) t – ставка налога на прибыль (15%) Kб – ставка по кредиту Kd = (8%+3%)*(1-0,15) + (15%-(8%+3%) = 13% Ws = 0,5 – доля собственного капитала Wd = 0,5 – доля заемного капитала Тогда ставка дисконтирования будет равна: rd = 0,5*17% +0,5*13% = 15%
Таким образом, проект экономически эффективен (NPV>0).При этом срок окупаемости проекта не превысит четырех лет. 10.3 Анализ рисков проектаОдним из возможных рисков будет являться рост уровня инфляции и повышение цен, в результате чего, необходимо будет повысить цены на услуги на 25%, из-за чего возможны потери клиентов на 50%. В результате выручка от реализации составит 17 811 127 рублей, а затраты на реализацию продукции составят 20 120 404 рублей. Следовательно, чистая прибыль составит – 2 309 277 рублей. В данном случае бизнес-проект ООО «Стар-Лайф» будет являться нерентабельным. Срок окупаемости такого проекта составит 6 лет. Другим вероятным рисками могут являться:
Проведя анализ экономической эффективности, можно прийти к выводу, данный проект можно признать эффективным как для всего проекта в целом. По возможному сценарию развития проведен подробный экономический расчет, сроки окупаемости приемлемы, величина чистого приведенного дохода положительна, IRR выше нормы процентной ставки, установлено, что привлечение сторонней компании для поставки завтраков является экономически оправданным. Гостиничный бизнес очень хорошо себя зарекомендовал в городах, обладающих высокой исторической ценностью, на территории которых расположены монастыри, памятники архитектуры и.т. Гостиничный бизнес - беспроигрышный вариант для тех, кто мечтает вложить имеющиеся свободные денежные средства. Гостиничный бизнес имеет очень высокую стоимость на вторичном рынке. Его всегда можно выгодно продать, сдать в аренду, получая от этого не маленькую прибыль. Приведенный бизнес план гостиничного бизнеса имеет описательный характер, так как реальные затраты очень сильно колеблются от предполагаемого географического месторасположения. Обычно, таким бизнесом занимаются люди, уже имеющие на своем счету немалые успехи и мечтающие о спокойной жизни, так как, наняв обслуживающий персонал и управляющего, владелец гостиничного бизнеса, может позволить себе спокойно вздохнуть, изредка проверяя, как идут дела и контролируя дисциплину работников. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||