ведение в специальность. введение в специальность. 33. Основные направления деятельности юристов в современных условиях
 Скачать 19.08 Kb.
|
|
33. Основные направления деятельности юристов в современных условиях. 42. Работа юрисконсульта в коммерческих и некоммерческих организациях. В любой организации юридически значимые действия совершают не только юристы. Повседневно рядовой финансист, бухгалтер, кадровик, экспедитор, снабженец подписывают документы, но не всегда осознают, что эти документы имеют правовую силу (подписание актов приема-передачи товара и сырья, со стороны коммерческого отдела предоставление скидки по эл.почте, что может быть доказательством в суде). Только юрист понимает риски и как правильно действовать. Поэтому юрист в компании определяет, что законно или незаконно в деятельности компании, защищает ее права и обязанности, выстраивает схемы сделки, формирует договорную базу и политику. В обычной жизни встречаются юристы, которые на поставленную задачу говорят в ответ, что это невозможно в соответствии с такими-то законами. Однако нанимателя не интересует законность, ему нужно решение проблемы, поэтому квалифицированный и грамотный специалист будет искать варианты, которые иногда бывают и в самом деле незаконны. И это уже вопрос ответственности работодателя, о которой он должен узнать именно от юриста. Например был случай в практике одного юриста: для участие в гос.контрактах требовалось раскрытие персональных данных кому из сотрудников будет доступна информация. В рамках закона работодатель не имеет право передавать данную информация, но подписав доп.соглашения с сотрудниками компания выиграла гос.контракт на большую сумму. Опытный юрист должен всегда предвосхищать развитие событий. Это означает, что анализируя сделку или текст договора, покупку акций, вхождение в другое юр.лицо юрист должен проанализировать каждый шаг сделки или пункт договора с точки зрения «А что, если…». «Что будет, если товар не поставят?», «Что будет, если товар поставят, но не в том ассортименте, или он дефектный, или без документов?», «Что будет, если этот пункт будет выполнен?». Но к сожалению в большинстве случаев на подобные вопросы юристы часто отвечают после того, как договор уже подписан и возникла критическая ситуация. Отсутствие привычки мыслить по шаблону — один из ключевых навыков юриста. Например воздействовать на недобросовестного поставщика, защищая имущество работодателя. Поставщик нарушает сроки, качество товара и в договоре конечно же прописана неустойка, но на каждое выявленное нарушение нужно открывать дело идти в суд и платить гос.посшлину. А выход из положения можно найти прописав в договоре пункт «Из всех сумм, подлежащих уплате поставщику, покупатель вправе удерживать пени, убытки, штрафы и т.д.». Таким образом, если компания должна заплатить такому поставщику миллион рублей, из оплаты будет удерживаться 100-110 тыс. руб. в качестве пеней и неустоек, после направления контрагенту соответствующего письма. И теперь пусть уже поставщик, несогласный с суммой неустойки, идет в суд — закон дает такую возможность. Безусловно, ситуация будет другой, если ваш контрагент — монополист. Он является сильной стороной и навязывает компаниям свои условия. Это банки, страховые компании, такие структуры, как РЖД или Газпром. Но даже после заключения договора с ними у компании есть возможность обжаловать определенные пункты через суд, ссылаясь на то, что она — слабая сторона и условия соглашения были навязаны. При этом можно указать, что заключить договор с кем-либо еще невозможно, приложить заключение ФАС, что контрагент действительно единственный поставщик в этом регионе. Юрист обязан поддерживать и развивать правовую культуру организации, которая обязывает юриста объяснять неблагоприятные правовые последствия решений тем сотрудникам, которые участвуют в правовой, договорной деятельности компании. Например кадровки при увольнении сотрудника не всегда спрашивают юриста о выданной доверенности на данного человека о праве подписи документов и могут возникнуть подобный случаи из примера: грузчики перепутали место доставки и привезли мебель не тому человеку, который все принял и расписался в получении. Юрист знает, что возник большой правовой риск и помнит ст. 312 ГК РФ, в которой сказано: «Должник, исполняя обязательство, обязан убедится в личности кредитора и обязан потребовать от кредитора доказательств, что он является надлежащим получателем товаров, работ и услуг». Но грузчики этого не знают. И не проверяют получателя. Отсюда возникает большое количество споров, которые отчасти относятся к области управления правовыми рисками. Здесь может помочь принцип Эстоппель, который подразумевает запрет на непоследовательное поведение. То есть нельзя поступать в противоречии со своими предыдущими поступками и высказываниями. В ГраждКодекс его нет, но он активно применяется судами в экстренных ситуациях (потеря накладной, ее подписание лицом без полномочий). Например, кладовщик принял по доверенности партию товара, покупатель ее оплатил. Но во второй раз у него доверенности не было, между тем, партию он принял. А покупатель оказывается платить за доставленный товар, мотивируя это отсутствием разрешительных документов у кладовщика. Но на вторую партию доставки правовые нормы начинают действовать по принципу Эстоппеля «из обстановки». То есть, если в первый раз оплаченный товар был доставлен, принят этим человеком и все было в порядке, то противоположное поведение компании может быть оспорено. Эффективным механизмом поддержания правовой культуры организации станет консультирование коллег и работников как о внутреннем распорядке, так и о действующем законодательстве. Это может быть инструктаж, подготовка памятки: в какой ситуации запросить доверенность, когда она не может быть ксерокопией (которые не являются доказательством в суде), где нужно включить текст о полномочиях в договор (в отношении тех, кто подписывает акт выполненных работ или приема-передачи, отгружает груз). Нужно провести ревизию должностей, на которых сотрудники совершают действия с правовыми последствиями, и написать для них памятку. В ней должен быть указан алгоритм действий, а затем желательно собрать общее собрание и объяснить все правовые риски. Памятку можно раздать под роспись. Юр.служба, в которую входит юрист, должна выполнять несколько важных задач: 1 – пересматривать и отменять положения Об обмене документами, Внутреннем распорядке, Порядке приема на работу, Обработке данных, Решения общего собрания акционеров и совета директоров, Приказы, Распоряжения, Инструкции. 2 - В работе с контрагентами нужно наладить: Подготовку проектов договоров, Юридическую экспертизу этих проектов, Визирование, Процесс устранения выявленных нарушений, Анализ причин появления претензий, неисполнения договоров. 3 - Претензионно-исковая работа требует: Подготовки с соответствующими службами претензий, исков. Ответов на них от имени организации в суды, представительства. Анализа претензий и результатов их рассмотрения. Участия в рассмотрении материалов о дебиторской задолженности для получения долгов, требующих принудительного взыскания В итоге нужно представить руководству рекомендации, как избежать претензий и отвечать на иски, как списать безнадежную задолженность, как организовать работу приема качества и количества товара. В некоторых компаниях есть претензионные отделы, не входящие в юридическую службу. Им тоже нужно писать инструкцию по подготовке претензий. Ведь она теперь не просто формальный документ, а основание для подачи иска. Стоит сделать типовую форму претензий в текстовом формате, в которой какие-то формы будут неизменны. Это облегчит работу и юристу, и подразделениям компании. 4 – работа с довереностями. Лицо кому выдана, что можно делать по этой доверености, дата выдачи, окончания срока действия. 5 – корпоративное управление (решение совета директоров, выпуск в обращение ценных бумаг, информирование акционеров и т.д.) 6 – область недвижимости (систематизация недвижимасти, ее регистрация и ограничить действия с недвижимостью без личного присутствия). Именно юристы сталкиваются с самыми негативными сторонами работы компании: несвоевременными поставками, жалобами клиентов, исками. На первый взгляд, многие сложности работы компании от них не зависят. Но любое отклонение от условий договора — это вызов юристу, поэтому лучше предупредить удар и как гласит афоризм древнекитайского полководца Сунь Цзы «Лучшее сражение – то, которое не состоялось». Юрист в НКО занимается как общими правовыми вопросами по жизнедеятельности компании, так и помогает обратившемся в НКО людям. Это могут быть волонтеры из различных сфер (экологи, люди которые хотят оказать помощь животным, градостроение (незаконные стройки) и много других), а так же решение социальных проблем (например решение вопросов семей попавших трудное положение, неблагополучные семьи). НКО может занимается благотворительностью, поэтому юристу приходится занимать и помогать благополучателям (приемные семьи, опекуны, детей-сироты и выпускники детских домов). Законодательство в некоммерческой сфере не столь подробное, как в предпринимательской. Поэтому в этой сфере принято советоваться с коллегами, которые работают в НКО похожей направленности или нужно искать сообщества юристов, где консультируют по таким узконаправленным темам. Еще один возможный вариант – обучающие тренинги, платформы и семинары. Для работы в некоммерческом секторе нужно понимать, что в основе всего лежит ИДЕЯ. Если юрист не разделяет миссию НКО, ему будет сложно работать. Как говорит сотрудник НКО - «Некоммерческий сектор — это, скорее, работа за лучший мир. У нас нет как такового карьерного роста. Каждая победа — это победа не твоя лично, а победа активных граждан, которым ты в чем-то помог или команды, в которую ты входишь» |