Главная страница
Навигация по странице:

  • Властные отношения бывают нескольких типов: - простые

  • Заказ__347689. 6. Типы равновесий и их характеристика. Равновесие доминирующих стратегий, равновесий по Нэшу, равновесие по Штакельбергу, равновесие по Парето и технология их достижений


    Скачать 491 Kb.
    Название6. Типы равновесий и их характеристика. Равновесие доминирующих стратегий, равновесий по Нэшу, равновесие по Штакельбергу, равновесие по Парето и технология их достижений
    АнкорЗаказ__347689.doc
    Дата13.04.2018
    Размер491 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаЗаказ__347689.doc
    ТипДокументы
    #18027
    страница13 из 21
    1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   21

    23. Понятие контрастов как институтов. Контракты найма и контракты продажи, их характеристика и условия применения


    Контракт – совокупность правил структурирующих во времени и пространстве обмен между 2 и более экономическими агентами по средствам определения обмениваемых прав и взятых обязательств и определение механизма их соблюдения. Контракт о найме – Соглашение между индивидом, нейтральным к риску, и противником риска, определяющее круг задач, которые могут быть реализованы в будущем по ходу выполнения контракта. При этом противник риска передает индивиду, нейтральному к риску, право контроля над своими действиями.

    Контракт о продаже – соглашение между индивидами, в одинаковой степени нейтральными к риску, определяющее круг задач, которые будут реализованы в будущем по ходу выполнения контракта.

    Итак, контракт о продаже регулирует отношения между индивидами, одинаково относящимися к риску, – одинаково нейтральных к риску людей. С другой стороны, контракт о найме описывает институциональные рамки взаимодействия людей, по-разному относящихся к риску, нейтральных к риску и противников риска. Противники риска (наемные работники) добровольно отказываются в пользу нейтрально относящихся к нему (работодателей) от своего права свободного выбора стратегии действий в будущем, учитывая влияние "естественных" факторов. Происходит добровольное делегирование права контроля над определенным в контракте видом деятельности индивида. Аналогично делегированию права распоряжения ресурсом, индивид может делегировать право контроля над собственными действиями. Тем самым лишний раз подтверждается, что права собственности, определенные нами ранее как норма легализма, являются лишь подмножеством в совокупности норм, регулирующих взаимоотношения между людьми, и возникающих на их основе прав и обязанностей Делегирование индивидом контроля над своими действиями в определенных контрактом сферах деятельности лежит в основе властных отношений. Властные отношения бывают нескольких типов:

    - простые, в рамках которых контроль осуществляется именно тем индивидом, кому были делегированы права контроля, или

    - сложные, когда лицо, которому делегируется контроль, получает одновременно и право передачи этого контроля третьим лицам;

    - персонифицированные, когда контроль делегируется конкретному лицу, или

    - позиционные, предполагающие делегирование контроля не конкретному лицу, а тому, кто занимает определенную позицию в институциональной структуре общества (в государственном аппарате, во внутрифирменной структуре и т.д.). Контроль может делегироваться и собственно институциональной структуре, государству или корпорации, и тогда контрактные отношения принимают форму закрепленного в праве разделения правомочий между индивидом и государством.

    24. Виды контрактов. Классические, неоклассические и отношенческие (реляционные) контракты: характеристика и условия применения


    Многообразие контрактных установлений выводится из многообразия трансакционных издержек. Контракты отражают структуру стимулов и антистимулов, коренящуюся в структуре прав собственности и механизмов их обеспечения. Хозяйственная практика выработала три основных типа контракта, каждый из которых имеет свою преимущественную область применения: классический контракт – это двусторонний контракт, основанный на существующих юридических правилах, четко фиксирующий условия сделки, предполагающий санкции в случае невыполнения этих условий и решение споров в суде. Такой контракт означает заключение всеобъемлющего соглашения, так как в нем специально оговорены все условия и действия сторон в случае наступления того или иного события. Названный вид контрактов возможен для достаточно простых ситуаций, отношения сторон прекращаются после выполнения условий сделки, устные договоренности, не зафиксированные в тексте договора, не признаются. Гарант гос-во. Неоклассический контракт – это долгосрочный контракт в условиях неопределенности, когда невозможно заранее предвидеть все последствия заключаемой сделки. Такой контракт напоминает скорее договор о принципах сотрудничества, чем юридический документ, учитывающий ситуации, возможные в будущем. Поэтому неоклассический контракт, в отличие от классического, считается неполным, устные договоренности признаются наряду с письменными. Гарантом является 3 сторона. Отношенческий - Это долгосрочный взаимовыгодный контракт, в котором неформальные условия преобладают над формальными. Зачастую выполнение такого контракта гарантируется взаимной заинтересованностью сторон. Заключается при взаимодействии по поводу специфичных ресурсов Нормой, на которую ссылаются стороны, служит не первоначальный контракт, а все отношение в целом. Каждой контрактной форме соответствует специфический механизм управления договорными отношениями.1) Безличный рыночный механизм. Подходит к одноразовым и повторяющимся сделкам по поводу стандартных товаров.2) Арбитраж. Распространяется на нерегулярные сделки по поводу товаров средней и высокой степени специфичности.3) Двухсторонняя структура управления. Это тип характерен для отношенческих контрактов. Сфера применения этого механизма управления - регулярные сделки по поводу товаров средней степени специфичности.4) Унитарное управление (иерархия). Отношения между участниками договора регулируются прямыми командами и приказами, а не рыночными сигналами.

    1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   21


    написать администратору сайта