ффф. 61000. Признание права на земельный участок осуществляется () в нотариальном порядке
 Скачать 1.25 Mb.
|
|
(-) группа. (-) команда. (+) организация. (-) кооператив. 67834. Делегирование полномочий – это: (+) передача некоторых обязанностей другому лицу. (-) обязательство работника отвечать за выполнение задач. (-) ответственность руководителя за выполнение задач подчиненными. (-) выработка и проведение в жизнь главных, перспективных направлений деятельности организации. 67835. Укажите вид аппаратных полномочий, наличие которых дает право отклонять решения линейного руководителя: (-) рекомендательные полномочия. (-) полномочия обязательного согласования. (+) параллельные полномочия. (-) линейные полномочия. 67836. Процесс обмена информацией между людьми – это: (-) обратная связь. (+) коммуникация. (-) сообщение. (-) канал связи. 67837. Вид коммуникационных систем, характеризующийся медленной скоростью передачи информации: (-) последовательная. (-) веерная. (+) круговая. (-) обратная. 67838. К группе спекулятивных рисков относится все, кроме: (-) финансовый риск. (+) транспортный риск. (-) валютный. (-) кредитный. 67839. Перемещение работников внутри системы управления по горизонтали определяется понятием: (-) набор. (-) выдвижение. (+) ротация. (-) перестановка. 67840. Стиль руководства – это: (-) модель социального поведения лидера. (+) совокупность методов и приемов, которые использует руководитель. (-) целенаправленно разработанный образ лидера. (-) метод прогнозирования, при котором мнения экспертов в разных областях сходятся воедино и усредняются. 67841. Укажите вид конфликта, возникающего в случае несоответствия личных потребностей человека с требованием организации: (+) внутриличностный. (-) межличностный. (-) конфликт между личностью и группой. (-) групповой. 67842. К межличностным методам управления конфликтами относится все, кроме: (-) уклонение. (-) компромисс. (+) разработка системы вознаграждения. (-) сглаживание. 67843. Правовое положение, совокупность прав и обязанностей работника определяются понятием: (-) роль. (-) профессия. (+) статус. (-) категория. 67844. Укажите основной тип формальных групп: (+) партии, сообщества. (-) рабочая группа. (-) группа руководителя. (-) коллектив. 67845. . К принципам управления А. Файоля не относится: (+) отсутствие вознаграждения, (-) разделение труда, (-) дисциплина. (-) вознаграждение. 67846. Назовите прием анализа финансового состояния: (+) сравнение и группировка. (-) нормальный способ. (-) оптимизация плановых решений. (-) системный подход. 67847. Принципы подбора кадров: (-) принцип состязания. (+) принцип соответствия. (-) принцип дуализма. (-) принцип подражания. 67848. Функция управления, направляющая развитие, движение с целью приведения в порядок социальной системы: (-) мотивация. (-) планирование. (+) регулирование. (-) контроль. 67849. Что является высшей ступенью потребностей в иерархии А. Маслоу: (-) физиологические потребности. (+) потребности самовыражения. (-) потребности в уважении. (-) потребность в финансовых средствах. 67850. . К информационно - справочным документам относится: (-) бланк письма. (+) объяснительная записка. (-) приказ по личному составу. (-) приказ по деятельности учреждения. 67851. Структура управления, в основе формирования которой лежит принцип полного распорядительства: (-) линейная. (-) матричная. (+) функциональная. (-) параллельная. 67852. Формальная группа – это: (+) социальная общность, имеющая юридический статус. (-) социальная общность, характеризующаяся всеми признаками группы, но не имеющая юридический статус. (-) объединение людей в группу по интересам, симпатиям. (-) принадлежность конкретного лица к профессионально-управленческой деятельности. 67853. Стратегия управления на уровне отдельных предприятий/фирм, входящих в корпорацию или холдинг: (+) деловая. (-) портфельная. (-) функциональная. (-) системная. 67854. Укажите третью стадию конфликта: (-) разрешение конфликта. (-) осознание ситуации как конфликтной. (+) конфликтное поведение. (-) целенаправленное творчество. 67855. Укажите первичные потребности по А. Маслоу: (-) потребность в уважении. (+) потребность в безопасности. (-) потребность в самовыражении. (-) потребность в финансовых средствах. 67856. К методам измерения уровня культуры управления не относится: (-) оценочный метод. (+) метод моделирования. (-) конструктивно- критический метод. (-) метод проектирования. 67857. Ценовая политика не предполагает: (-) определение уровня прибыли и рентабельности. (-) ориентацию на стратегию единой ценовой политики, вырабатываемой в рамках фирмы в целом. (+) выбор стратегии. (-) рациональный режим труда и отдыха. 67858. .Функция управления, где предусматривается возможное состояние объекта или процесса в будущем, альтернативные пути и сроки их достижения: (-) планирование. (-) мотивация; (+) прогнозирование. (-) контроль. 67859. Координация – это: (-) результативность управления, характеризующаяся степенью использования имеющихся ресурсов для достижения поставленных целей. (-) функция управления, устанавливающая степень соответствия принятых решений фактическому состоянию социальной системы, выявляющая отклонения и их причины. (+) согласование действий элементов внутри социальной системы и внешних систем по отношению к рассматриваемой системе для достижения общих целей. (-) ориентация на стратегию единой ценовой политики, вырабатываемой в рамках фирмы в целом. 67860. Метод изменения существующей организации в целом, ее частей или элементов для получения других качеств – это: (+) реорганизация. (-) регулирование. (-) программно-целевое управление. (-) организация. 67861. Побуждение работника к управленческой деятельности путем воздействия на всю систему потребностей и интересов личности, группы, организации, возбуждение их осознанной социальной активности: (-) профессионализация; (+) мотивация. (-) управленческое решение. (-) оперативность. 67862. Администрирование – это: (+) управление, заведование, метод управления; (-) активная регулирующая деятельность, предмет решения, предполагающий необходимость действия по переводу объекта управления в иное состояние. (-) функция управления, устанавливающая степень соответствия принятых решений фактическому состоянию социальной системы, выявляющая отклонения и их причины. (-) система, формулирующаяся на основании распределения труда, характеризующаяся специализацией функций взаимодействия между индивидами, группами и структурными подразделениями для удовлетворения социальных потребностей. 67863. Усвоение действительности, поступков, манеры поведения и даже способа мышления других лиц – это: (-) влияние. (-) «заражение». (+) подражание. (-) спекуляция. 67864. Риск изменения экономического состояния отрасли называют: (-) инновационный риск. (-) предпринимательский риск. (+) отраслевой риск. (-) функциональный риск. 67865. Выберите цели менеджмента, отражающие концепцию деятельности организации в целом: (+) общие. (-) специфические; (-) конкретные. (-) частные. 67866. К организационным документам относятся: (-) акт. (+) должностная инструкция. (-) приказ по основной деятельности. (-) приказ по личному составу. 67867. Общее руководство – это: (+) выработка и проведение в жизнь главных, перспективных направлений деятельности организации. (-) стратегическое и тактическое планирование, анализ экономической деятельности организации, внедрение хозрасчета и обеспечение ее рентабельной работы. (-) самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на рациональное использование материальных и трудовых ресурсов. (-) информационное обеспечение путем составления и анализа финансовой отчетности фирмы. 67868. Финансовый менеджмент не включает: (+) внедрение нового товара на рынок. (-) оценку затрат на капитал. (-) информационное обеспечение путем составления и анализа финансовой отчетности фирмы. (-) рекламу товара. 67869. Объект управления – это: (+) отдельная структура организации или организация в целом, на которую направлено управляющее действие. (-) орган либо лицо, осуществляющее управляющее действие. (-) объединение людей, совместно реализующих программу или цель, действующих на основе определенных правил (формальных и неформальных). (-) совокупность методов и приемов, которые использует руководитель. 67870. К процессуальным теориям не относится: (-) теория справедливости. (-) модель Портера-Лоулера. (+) модель Лайкерта. (-) теория ожиданий Виктора Врума. 67871. Укажите вид конфликта, возникающего в случае несоответствия личных потребностей человека с потребностями другого человека: (-) внутриличностный. (+) межличностный. (-) конфликт между личностью и группой. (-) групповой. 67872. Под объектом управления понимают: (-) отдельную структуру организации. (-) организацию в целом, на которую направлено управляющее действие. (+) управляемую подсистему, воспринимающую воздействия со стороны субъекта управления. (-) группы людей, которые создаются официально, по воле руководителя. 67873. Совокупность организационных, социально-психологических средств (форм и методов), позволяющих решать разнообразные «человеческие» задачи и проблемы, – это: (-) управление; (+) управление персоналом; (-) управленческое решение. (-) маркетинг. 67874. Под субъектом управления понимают: (-) отдельную структуру организации. (-) организацию в целом, на которую направлено управляющее действие. (+) управляющую подсистему, звено, элемент в системе управления, воздействующий на другие элементы системы управления. (-) группы людей, которые создаются официально, по воле руководителя. 67875. Определение «мотивации» как процесса управления выбором впервые дал: (-) Мак-Клеланд, (+) Врум, (-) Маслоу. (-) Мэйо. 67876. Вид коммуникационных систем, характеризующийся медленной скоростью передачи информации: (-) последовательная. (-) веерная. (+) круговая. (-) обратная. 67877. К группе спекулятивных рисков относится все, кроме: (-) финансовый риск. (+) транспортный риск. (-) валютный. (-) кредитный. 67878. Перемещение работников внутри системы управления по горизонтали определяется понятием: (-) набор. (-) выдвижение. (+) ротация; (-) перестановка. 67879. Укажите основную задачу планирования: (-) принятие решений о распределении ресурсов. (+) установление целей и стратегии. (-) выбор альтернативы. (-) альтернатива, позволяющая максимизировать некоторый 67880. Укажите стиль управления, для которого характерно делегирование полномочий с удержанием основных полномочий у лидера: (-) авторитарный. (+) демократический. (-) либеральный. (-) либерально-демократический. 67881. Назовите один из недостатков авторитарного стиля управления: (+) сдерживание индивидуальной инициативы. (-) слабый контроль. (-) интерес к процессу труда. 67882. Управленческая деятельность, нашедшая отражение в текущих и перспективных планах и фиксирующая будущее состояние объекта управления, – это: (-) организация. (+) планирование. (-) контроль. (-) мотивация. 67883. Активная регулирующая деятельность, предмет решения, предполагающий необходимость действия по переводу объекта управления в иное состояние, – это: (+) задача управления. (-) координация. (-) функция управления. (-) метод управления. 67884. Социально-психологический и интеллектуальный акт выбора одной или нескольких альтернатив из множества возможных вариантов называется: (-) регулирование. (+) управленческое решение. (-) решительность. (-) последовательность. 67885. Главной задачей стратегического менеджмента является: (-) постановка краткосрочных целей и их реализация. (-) управление человеческими ресурсами, занятыми в сфере управления. (+) выработка долгосрочных целей корпорации и разработка программ для их достижения. (-) деятельность, направленная на достижение целей организации. 67886. Укажите понятие, объединяющее приемы, способы и порядок выполнения процесса управления: (+) технология управления. (-) интеграция. (-) контроль. (-) реорганизация. 67887. Целью интеграции является: (-) передача задач и полномочий другому лицу. (-) перераспределение ресурсов. (+) объединение усилий всех подразделений организации для достижения целей и задач. (-) интерес к процессу труда. 67888. Дайте определение миссии организации: (-) конкретное указание о том, что и в какие сроки выполнить. (+) определенная концепция управления, позволяющая сделать организацию неповторимой. (-) повышение эффективности действий людей в процессе деятельности организации. (-) умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. 67889. Координация – это: (-) результативность управления, характеризующаяся (-) функция управления, устанавливающая степень соответствия принятых решений фактическому состоянию социальной системы, выявляющая отклонения и их причины. (+) согласование действий элементов внутри социальной системы и внешних систем по отношению к рассматриваемой системе для достижения общих целей. (-) управление человеческими ресурсами, занятыми в сфере управления. 67890. Метод изменения существующей организации в целом, ее частей или элементов для получения других качеств – это: (+) реорганизация. (-) регулирование. (-) программно-целевое управление. (-) управление. 67891. Побуждение работника к управленческой деятельности путем воздействия на всю систему потребностей и интересов личности, группы, организации, возбуждение их осознанной социальной активности: (-) профессионализация; (+) мотивация. (-) управленческое решение. (-) координация. 67892. В психодинамическом подходе большое значение как источнику формирования различных травм и неврозов уделяется (+) детству (-) отрочеству (-) юности 67893. Психоаналитические теории оценивают социальное функционирование человека исходя из функционирования (-) Ид (+) Эго (-) Супер – Эго 67894. Процессы, которые происходят в настоящий момент, которые мы осознаем, и которые нами понимаются являются (+) сознательными (-) предсознательными (-) бессознательными 67895. В основе концепции личности З.Фрейда лежит предположение о движущей силе развития, которой является (-) либидо (-) сублимация (+) конфликт 67896. К.Юнг полагал, что духовное развитие человека связано с унаследованным от предшествующих поколений (-) страхом (+) опытом (+) волей к жизни 67897. Теория личности А. Адлера представляет сложную систему и состоит из следующих основных положений (+) фиктивный финализм (-) фиктивное превосходство (-) креативное Супер-Эго 67898. С точки зрения Э. Фромма существуют следующие основные потребности человека (-) потребность в обособлении (-) потребность в преодолении (+) потребность в корнях 67899. Согласно концепции Э. Эриксона жизненный цикл человека включает (-) семь этапов развития |