61001. В соответствии с гражданским законодательством предусмотрены следующие способы защиты прав
 Скачать 0.97 Mb.
|
|
61491. Какая формула оплаты труда работников применяется в РГСУ? (?) ОТР = ОЗП + ДЗП + ВКР (!) ОТР = ОЗП + ДЗП + ВКР + Премия + МП (?) ОТР = ОЗП + ВКР + Премия (?) ОТР = ОЗП + ДЗП + Премия + МП 61492. Какая из составляющих оплаты труда выплачивается из фонда материального поощрения за счет прибыли и имеет целью обеспечение социальных гарантий и благ для работников за счёт организации? (?) ОЗП (?) ДЗП (?) Премия (!) Материальная помощь 61493. Какая из составляющих оплаты труда включает различные виды доплат, надбавок и компенсаций за дифференцированные условия труда и квалификацию работника? (?) ОЗП (!) ДЗП (?) Премия (?) Материальная помощь 61494. Какая подсистема системы управления человеческим капиталом и талантами РГСУ включает в себя стартовые гранты, конкурсы инициативных проектов, зарубежных стажировок, позволяющие быстро добиться качественного скачка в результативности каждого работника? (!) Привлечения талантов и развития человеческого капитала (?) Вознаграждения за труд (?) Управления эффективностью деятельности (?) Мотивации и стимулирования 61495. Какая подсистема системы управления человеческим капиталом и талантами РГСУ включает в себя единое наименование всех должностей, вне зависимости от структурного подразделения? (?) Привлечения талантов и развития человеческого капитала (!) Вознаграждения за труд (?) Управления эффективностью деятельности (?) Мотивации и стимулирования 61496. Ассессмент центр это- (!) Комплексный, системный метод всесторонней оценки потенциала кандидата на вакантное рабочее место или персонала – его профессиональных способностей, социальных практик, навыков и личных качеств, позволяющий прогнозировать эффективность человека в определенной деятельности (?) Оценка по компетенциям, выполняемая людьми, которые постоянно работают с сотрудником (?) Метод, который позволяет оценивать результаты, методы и компетенции сотрудников, выявляются области развития, планируется карьера сотрудника. Участие принимают все категории и должности компании, а акцент ставится на обратной связи руководителя с подчиненным. (?) Метод, при котором оценка персонала осуществляется в рамках специально разработанных имитационных и развивающих деловых игр. 61497. Сколько лет самому методу Ассессмент Центр? (?) меньше 15 (?) 30 (?) 40 (!) более 50 61498. С каким понятием тесно связана идея создания Ассессмент центров? (?) Качества (?) Критерии (!) Компетенции (?) Эффективность 61499. Грейдирование это- (!) Группировка должностей по определенным основаниям с целью стандартизации оплаты труда в организации (?) Метод системного исследования функций отдельного изделия или определённого производственно-хозяйственного процесса, или же управленческой структуры, направленный на минимизацию затрат в сферах проектирования (?) Ранжировании аттестуемых работников по определенному критерию от лучшего к худшему с присвоением им определенного порядкового номера (?) Оценка, проводимая группой экспертов, нацеленная на выяснение способностей кандидата, дающих ему право претендовать на другие должности, в частности на выдвижение на повышение 61500. Метод "Watson Wyatt": (?) Система подстановочных таблиц, в которых мерилом полезности должности для организации является система взаимосвязанных показателей эффективности. (!) Сначала распределяет должности по категориям, а затем оценивает (измеряет, взвешивает) эти должности и распределяет по грейдам (?) Сначала оценивает должности, а потом распределяет эти должности по категориям (?) Распределение по грейдам исходя из моделей компетентности, которые описывают интеллектуальные и деловые качества работника 61501. К аналитическим грейдинговым процедурам относят: (?) Метод попарных сравнений (!) Сравнительный анализ, метод экспертных оценок (?) Метод прямого ранжирования (?) Метод классификации 61502. Адаптация это- (!) Процесс приспособления работника к изменяющимся условиям внешней среды, производства, труда, обмена, жизни. (?) Кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности (?) Целенаправленный, организованный, планомерно и систематически осуществляемый процесс овладения знаниями, умениями, навыками и способами общения под руководством опытных преподавателей, наставников, специалистов и руководителей (?) Система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала организации 61503. Какую проблему НЕ решает механизм управления процессом адаптации? (?) Организация технологии процесса адаптации (?) Структурное закрепление функций управления адаптацией в системе управления организацией (?) Организация информационного обеспечения процесса адаптации (!) Снабжение организации ресурсами, необходимыми для адаптации персонала 61504. Сколько этапов адаптации существует? (?) 2 (!) 4 (?) 5 (?) 7 61505. На каком этапе у нового сотрудника появляется возможность применить имеющиеся или только что приобретенные знания и получить обратную связь от руководителя или наставника? (?) 1 «общая ориентация» (?) 2 «вхождение в должность» (!) 3 «действенная ориентация» (?) 4 «функционирование» 61506. Какие виды адаптации выделяются по отношениям субъект-объект? (!) Активная, пассивная (?) Производственная, непроизводственная (?) Первичная, вторичная (?) Прогрессивная, регрессивная 61507. Какой вид адаптации в управлении предполагает вхождение в коллектив, принятие установленных норм взаимоотношений? (?) Организационная (!) Социально-психологическая (?) Производственная (?) Профессиональная 61508. Экспертность в отрасли не важна для: (?) Менторства (?) Наставничества (!) Коучинга (?) Шедоуинга 61509. Какой из методов является традиционным? (?) Менторство (!) Наставничество (?) Коучинг (?) Нет явно традиционного, все они развивались наравне 61510. Какой метод заключается в том, что обучающийся сопровождает опытного сотрудника в реальной рабочей обстановке и следует за ним, как «тень», в течение всего рабочего дня? (?) Менторство (?) Наставничество (!) Коучинг (?) Шедоуинг 61511. Аутплэйсмент в России: (?) Совсем не развит (!) Недостаточно развит (?) Развит, но отстает от западного (?) Развит на максимальном уровне 61512. Какой вид аутплэйсмента применяется при полном разорении фирмы, или при существенном сокращении бизнеса в регионе, городе? (!) Массовый (?) Открытый (?) Тайный (?) Активный 61513. На каком этапе аутплейсмента проходит консультирование, психологическая помощь, совместный поиск новой работы, возможное трудоустройство? (?) Подготовительный (?) Исполнительный (!) Сопровождения (?) На всех этапах 61514. План должен определять … (!) что делать, когда делать, кто будет делать и с помощью чего делать (?) что делать и когда делать (?) что делать (?) что делать, когда делать и зачем делать 61515. При осуществлении кадрового планирования организация преследует следующие цели: (?) обеспечить условия манипулирования персоналом (!) получить и удержать людей нужного качества и в нужном количестве (!) наилучшим образом использовать потенциал своего персонала (?) наилучшим образом использовать преданность своего персонала 61516. Главная задача планирования персонала – это … (?) стратегическое и текущее планирование занятости (?) оценка затрат на формирование и поддержание штатов (!) «перевести» имеющиеся цели и планы организации в конкретные потребности в квалифицированных служащих (!) вывести неизвестную величину необходимых работников из наличного уравнения планов организации и определить время, в которое они будут затребованы 61517. К какому из основных направлений планирования персонала относится развитие организационной структуры персонала: (!) Структурно-определенное планирование (?) Индивидуальное планирование (?) Планирование коллективов подразделений (?) Стратегическое планирование 61518. Структурно определенное планирование включает: (!) развитие организационной структуры персонала (!) планирование штатного расписания (?) планирование обновления персонала (?) планирование карьеры 61519. Индивидуальное планирование включает: (?) развитие организационной структуры персонала (?) планирование штатного расписания (!) планирование обновления персонала (!) планирование карьеры 61520. Какой из методов количественного планирования устанавливает зависимость рассматриваемого показателя от каких-либо иных переменных: (?) Балансовый метод. (?) Нормативный метод (!) Статистический метод (?) Мозговой штурм 61521. Какой из методов качественного планирования заключается в опросе независимых экспертов с последующим анализом результатов такого опроса в групповых дискуссиях: (?) Метод экспертной оценки (?) Метод групповых оценок (!) Метод «Дельфи» (?) Метод экстраполяции 61522. Суть … состоит в том, что в основу плановых заданий на определенный период включаются нормы затрат различных ресурсов на единицу продукции (?) балансового метода. (?) эвристического метода (!) нормативного метода (?) статистического метода 61523. Какой из методов качественного планирования предполагает создание групп, которые совместно разрабатывают планы мероприятий, направленные на решение поставленных задач: (?) Метод экспертной оценки (!) Метод групповых оценок (?) Метод «Дельфи» (?) Метод экстраполяции 61524. Мозговой штурм является (?) методом экспертной оценки (!) методом групповых оценок (?) нормативным методом (?) методом экстраполяции 61525. Третьим шагом процесса планирования персонала может быть: (?) оценка наличных резервов, их количества и структуры (!) оценка будущих потребностей (?) оценка стратегических целей и задач организации применительно к потребностям в персонале (?) разработка конкретного плана действия по ликвидации потребностей в персонале 61526. Вторым шагом процесса планирования персонала может быть: (!) оценка наличных резервов, их количества и структуры (?) оценка будущих потребностей (?) оценка стратегических целей и задач организации применительно к потребностям в персонале (?) разработка конкретного плана действия по ликвидации потребностей в персонале 61527. Планирование персонала в действующей организации логично начать … (?) определения численности персонала, необходимого для реализации краткосрочных целей (?) анализа будущих потребностей в персонале (!) с оценки наличия персонала (?) определения численности персонала, необходимого для реализации перспективных целей 61528. Какие основные факторы определяют особенности кадрового планирования в конкретной организации: (?) Стиль руководства организации (!) Особенности отраслевой специфики организации (!) Численность работников и масштаб деятельности (?) Особенности организационной культуры предприятия 61529. Какие два отдельных этапа иногда выделяют в числе этапов кадрового планирования: (?) Прогнозирование и аттестация (?) Проектирование и программирование (?) Проектирование и аттестация (!) Прогнозирование и программирование 61530. кадровое планирование … (!) является фактором успеха стратегического управления любой организации (?) существует автономно (!) играет ключевую роль в системе управления персоналом (?) не зависит от стратегии управления организацией 61531. Какое утверждение верно: (!) кадровое планирование взаимодействует со стратегическим управлением предприятием через организационную структуру, и все они находятся под влиянием внешней среды (?) кадровое планирование взаимодействует со стратегическим управлением предприятием под влиянием внешней среды, но не связано с организационной структурой (?) кадровое планирование взаимодействует с организационной структурой под влиянием внешней среды, но не связано со стратегическим управлением предприятием (?) кадровое планирование находится под влиянием внешней среды, но не связано со стратегическим управлением предприятием и с организационной структурой 61532. В чем заключается основная функция кадрового контроллинга: (!) Координация целеполагания, планирования, контроля и информации (?) Анализ данных статистики и принятие решения на основе такого анализа (?) Установка связей между различными процессами и видами контроля (?) Определение взаимосвязей и взаимозависимостей между группами контролируемых объектов 61533. В чем выражается одно из самых основных отличий контроля от контроллинга: (?) Контроль производится внешними службами, а контроллинг – внутренними (?) Контроль предусматривает постоянное наблюдение, а контроллинг наблюдение с перерывами (!) Контроль ориентирован на прошедшее время, а контроллинг – на будущее (?) Контроль осуществляется открыто, а контроллинг предусматривает скрытое наблюдение 61534. К какой из основных целей кадрового контроллинга относится результативное внедрение новых сотрудников: (?) Подбор персонала (!) Интеграция персонала (?) Контроллинг индивидуального развития персонала (?) Контроллинг мотивации 61535. К кому виду задач контроллинга персонала относится проведение внутренних и внешних сравнительных оценок эффективности работы с кадрами в организации: (?) Создание системы кадрового планирования (?) Создание кадровой информационной системы (?) Координация кадрового планирования (!) Выполнение функции кадрового аудита 61536. Оперативные планы отличаются сильной дифференциацией и детальной проработкой подробностей … (?) в производственных планах (?) в стратегических планах (!) в частных планах (?) в долгосрочных планах 61537. К какому виду данных о персонале относится штатное расписание: (!) Базовые (?) Постоянные (!) Условно-постоянные (?) Переменные 61538. Какое из требований информации о персонале заключается в том, что сведения о кадрах, подаваемые за разные временные периоды, должны иметь одну методику подсчетов и одинаковые формы предоставления: (?) Простота (?) Наглядность (?) Однозначность (!) Преемственность 61539. К какому из основных разделов оперативного плана работы с персоналом относится назначение молодых специалистов на более ответственные должности: (!) Определение потребности в рабочей силе за счет работников организации (?) Систематическое наблюдение за рынком труда (?) Прием на работу (?) Высвобождение 61540. К какой категории работников применяется управленческое действие «Карьерный рост»: (!) Действующий персонал (?) Новички (?) Потенциальные сотрудники (?) Персонал, покинувший организацию 61541. К какой категории работников применяется управленческое действие «Обучение»: (!) Действующий персонал (!) Новички (?) Потенциальные сотрудники (?) Персонал, покинувший организацию 61542. В одной из разновидностей методов расчета потребности в персонале применяется формула Розенкранца. В каком именно: (?) Многофакторный корреляционный анализ; (!) Метод, основанный на использовании данных о времени трудового процесса (?) Метод расчета по нормам обслуживания: (?) Методы экспертных оценок 61543. К какому подразделу планирования относится определение условий и правил принятия на работу новых сотрудников? (?) Планирование набора персонала (?) Планирование выбора из претендентов (!) Планирование принятия на работу (?) Планирование адаптации сотрудников 61544. К какому подразделу планирования относится определение критериев, которым должны удовлетворять кандидаты на вакантные должности: (?) Планирование набора персонала (!) Планирование выбора из претендентов (?) Планирование принятия на работу (?) Планирование адаптации сотрудников 61545. Как правило, выделяются два основных вида трудовой адаптации. Какие именно: (!) Первичная и вторичная (?) Профессиональная и социальная (?) Групповая и индивидуальная (?) Официальная и неофициальная 61546. С каких точек зрения принято рассматривать планирование использования персонала: (?) Профессиональной и личностной (?) Официальной и неофициальной (!) Временной и качественной (?) Качественной и количественной |