Главная страница

студент в электронной среде ответы на тест 1 курс 1 семестр. 61004. Упущенная выгода при изъятии земельного участка представляет собой


Скачать 1.38 Mb.
Название61004. Упущенная выгода при изъятии земельного участка представляет собой
Дата28.05.2022
Размер1.38 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файластудент в электронной среде ответы на тест 1 курс 1 семестр.docx
ТипЗакон
#554096
страница26 из 157
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   157

(?) активная кадровая политика


62266. От чего зависят характеристики кадровой политики организации

(?) от работы кадровой службы

(?) от органов управления данной организации

(!) от направлений стратегического менеджмента, осуществляемого в организации

(?) от конъюнктуры рынка трудовых ресурсов


62267. Какие факторы не влияют на выбор кадровой стратегии организации

(?) цели и задачи на данном этапе развития организации

(?) ситуация на рынке труда

(!) геополитические факторы

(?) управленческие и финансовые возможности организации


62268. Сколько концепций стратегии кадровой политики выделяют в настоящее время?

(?) 1

(?) 2

(!) 3

(?) 4


62269. Кадровая стратегия - это

(?) генеральное направление кадровой работы… с учётом стратегии развития организации

(!) единство планов, ресурсов, средств, … вытекающих из кадровой политики

(?) набор конкретных правил, пожеланий и ограничений (зачастую неосознаваемых), реализующийся… во взаимоотношениях между работниками и фирмой

(?) система правил и норм (которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы), приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы.


62270. укажите наиболее логичную цепочку

(?) кадровая стратегия - кадровая политика - стратегии организации

(?) кадровая стратеги - стратегии организации - кадровая политика

(?) кадровая политика - кадровая стратеги - стратегии организации

(!) стратегии организации - кадровая политика - кадровая стратегия


62271. На какие группы обычно делят факторы формирования кадровой политики?

(?) Активные и пассивные

(!) Внутренние и внешние

(?) Открытые и закрытые

(?) Негативные и позитивные


62272. К внутренним факторам относится:

(?) Система образовательных услуг

(?) Экологическая ситуация в регионе

(?) Конкуренция

(!) Система стимулирования труда


62273. К внешним факторам относится:

(?) Цели предприятия

(!) Профессиональные и общественные объединения

(?) Перспективы профессионального роста

(?) Стиль руководства


62274. Что НЕ является параметром такого фактора как особенности персонала?

(!) Быстрое получение прибыли

(?) Профессионально-квалификационная структура

(?) Уровень компетенций и потенциал

(?) Качественные и иные характеристики


62275. Какие цели кадровой политики являются производными от приоритетных производственных принципов сохранения конкурентоспособности организации и извлечения максимальной прибыли:

(?) политические

(?) воспитательные

(!) экономические

(?) социальные


62276. На что должна быть ориентирована главная цель кадровой политики?

(!) на сближение интересов организации и работника

(?) на создание системы управления кадрами, которая базируется в основном на административных методах

(?) на приоритете интересов организации перед интересами работника

(!) на создание системы управления кадрами, которая базируется, не столько на административных методах, сколько на экономических стимулах и социальных гарантиях


62277. В каких задачах должна конкретизироваться главная цель кадровой политики

(!) Обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров

(!) Разработка принципов организации трудового процесса

(?) Подчинённость всей работы с кадрами задачам повышения благосостояния членов правления.

(?) Иррациональное использование кадрового потенциала, имеющегося в распоряжении организации


62278. Социальные цели …

(!) заключаются в улучшении материального положения работников предприятия

(?) являются производными от приоритетных производственных принципов извлечения максимальной прибыли

(?) являются производными от приоритетных производственных принципов сохранения конкурентоспособности организации.

(!) заключаются в улучшении нематериального положения работников предприятия


62279. В современных условиях, кадровая политика должна быть ориентирована прежде всего на

(!) приоритет социальных ценностей

(?) рынок

(!) социальную политику

(?) прибыль


62280. создание и поддержку системы движения кадровой информации определяет…

(?) организационно-штатная политика

(?) финансовая политика

(!) информационная политика

(?) развития персонала политика


62281. Планирование потребности в трудовых ресурсах, формирование структуры и штата, назначения, создание резерва, перемещения это…

(!) Организационно-штатная политика

(?) Финансовая политика

(?) Информационная политика

(?) Политика развития персонала


62282. Обеспечение программы развития, профориентация и адаптация сотрудников, планирование индивидуального продвижения, формирование команд, профессиональная подготовка и повышение квалификации это…

(?) Организационно-штатная политика

(?) Финансовая политика

(?) Информационная политика

(!) Политика развития персонала


62283. Принципы распределения средств, обеспечивает эффективность системы стимулирования труда формирует …

(?) организационно-штатная политика

(!) финансовая политика

(?) информационная политика

(?) развития персонала политика


62284. К числу основополагающих принципов кадровой политики относят:

(!) Гибкость

(?) волюнтаризм

(?) личная преданность

(!) Последовательность


62285. Типичным приоритетом кадровой политики является:

(!) Системное формирование современных требований к персоналу

(?) Понижение роли кадровой службы в управлении персоналом

(?) Свертывание работы с резервом руководящих кадров

(!) Повышение качества работы персонала


62286. К организационно-информационному обеспечению кадровой политики относится:

(?) Материально-техническая база кадровой службы

(?) Определение источников и порядка финансирования мероприятий по работе с кадрами

(!) Структурированная информация о кадровом составе организации, мониторинговой системы учета и анализа кадрового потенциала и его реализации

(?) Выделение средств на повышение квалификации руководителей и специалистов по проблемам совершенствования управления персоналом


62287. Основные направления анализа эффективности использования кадров:

(?) анализ производственных мощностей компании

(!) анализ условий труда в компании

(!) анализ затрат на рабочую силу в компании

(?) анализ реквизитов компании


62288. По результатам анализа кадрового состава

(!) прогнозируется потребность в работниках

(?) проводится функциональный анализ

(?) прогнозируется фонд оплаты труда.

(?) проводится стоимостной анализ


62289. Разработка программ, путей достижения целей кадровой работы, конкретизированных с учетом существующих условий и возможных изменений ситуации. Это цель:

(!) Программирования

(?) Нормирования

(?) Мониторинга

(?) Переаттестации


62290. Разработка процедур диагностики и прогнозирования кадровой ситуации. Это цель:

(?) Программирования

(?) Нормирования

(!) Мониторинга

(?) Переаттестации


62291. На каком этапе формирования кадровой политики определяются цели и задачи кадровой политики?

(!) На первом этапе

(?) На втором этапе

(?) На третьем этапе

(?) На четвертом этапе


62292. На каком этапе формирования кадровой политики определяются качественные и количественные требования к персоналу организации и основные принципы кадровой политики по главным направлениям?

(?) На первом этапе

(!) На втором этапе

(?) На третьем этапе

(?) На четвертом этапе


62293. На каком этапе формирования кадровой политики разрабатывается план мероприятий, определяются сроки и ответственные этих мероприятий?

(?) На первом этапе

(?) На втором этапе

(?) На третьем этапе

(!) На четвертом этапе


62294. Что НЕ входит в содержание документа о кадровой политике?

(?) Корпоративная культура

(?) Состав персонала

(!) Средства производства

(?) Социальная защита персонала


62295. Кадровая политика средних и крупных организаций может формулироваться в…

(!) программах развития организации

(?) штатном расписании

(?) договорах гражданско-правового характера

(!) коллективных договорах


62296. Какие методы НЕ используются при внедрении в жизнь кадровой политики?

(!) Метафизические

(?) Административные

(?) Социально-психологические

(?) Экономические


62297. Что НЕ является инструментами реализации кадровой политики предприятий?

(?) кадровое планирование;

(?) руководство персоналом;

(?) развитие социальной инфраструктуры организации

(!) развитие производственных мощностей организации


62298. Основные мероприятия по реализации кадровой политики в области перспектив развития персонала:

(?) Гибкие системы оплаты труда.

(!) Структурирование и планирование расходов на персонал (!)Количественное и качественное планирование персонала

(?) Регулярное представление информации о стратегии и деятельности организации.


62299. Основные мероприятия по реализации кадровой политики в системе выплат вознаграждений:

(!) Адаптация сотрудников.

(?) Гибкие системы оплаты труда.

(!) Премирование.

(?) Повышение квалификации персонала.


62300. Основные мероприятия по реализации кадровой политики в области внутренней и внешней занятости персонала:

(?) Гибкие системы оплаты труда

(!) Адаптация сотрудников

(?) Структурирование и планирование расходов на персонал

(!) Повышение квалификации персонала


62301. Изменения реализуются единолично, жестко при … стиле реализации изменений кадровой политики

(?) демократическом

(?) аналитическом

(!) директивном

(?) практическом


62302. Неприятие и опасения нового выражается в том, что

(?) люди боятся, что изменения кадровой политики приведут, с одной стороны, к обесценению, потере или изменению их профессиональных умений, навыков, опыта, с другой – не будет создана основательная мотивация к овладению новыми умениями и навыками

(!) люди боятся, что не смогут овладеть новыми технологиями и приемами работы

(?) люди боятся, что изменения кадровой политики могут сделать жизнь более трудной

(?) люди боятся, что изменения кадровой политики могут повлечь структурные изменения с последующим разрушением устоявшихся неформальных связей, социальных групп, формирование других ролей в трудовых коллективах


62303. Угроза устоявшимся межличностным, в том числе неформальным отношениям выражается в том, что

(?) люди боятся, что изменения кадровой политики приведут, с одной стороны, к обесценению, потере или изменению их профессиональных умений, навыков, опыта, с другой – не будет создана основательная мотивация к овладению новыми умениями и навыками

(?) люди боятся, что не смогут овладеть новыми технологиями и приемами работы

(?) люди боятся, что изменения кадровой политики могут сделать жизнь более трудной

(!) люди боятся, что изменения кадровой политики могут повлечь структурные изменения с последующим разрушением устоявшихся неформальных связей, социальных групп, формирование других ролей в трудовых коллективах


62304. Факторы, определяющие эффективность кадровой политики:

(?) Социальная ориентированность

(?) Гибкость

(!) Экономические

(?) Сбалансированность


62305. Для полного анализа кадровой политики организации необходимо выделить показатели оценки:

(?) личная результативность

(!) уровень текучести кадров

(?) оптимизация рабочего процесса

(!) количественный и качественный состав персонала


62306. Соответствие организационных и личных целей показывает

(?) Производительность труда

(?) Улучшение качества продукции, услуг

(?) Социально-психологический климат в коллективе

(!) Уровень удовлетворенности персонала


62307. коэффициент постоянства состава персонала предприятия рассчитывается для …

(?) характеристики производительность труда

(!) характеристики движения рабочей силы

(?) характеристики рациональности использования персонала

(?) характеристики рентабельности персонала


62308. Показатель рентабельности персонала показывает …

(!) отношение прибыли к среднесписочной численности персонала

(?) среднечасовую выработку продукции одним рабочим

(?) отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала

(?) отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины к среднесписочной численности персонала


62309. Обобщающим показателем производительности труда является …

(?) отношение прибыли к среднесписочной численности персонала

(!) среднегодовая выработка продукции одним рабочим

(?) отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала

(?) отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины к среднесписочной численности персонала


62310. Коэффициент текучести кадров это …

(?) отношение количества уволившихся работников к среднесписочной численности персонала

(?) среднегодовая выработка продукции одним рабочим

(?) отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала

(!) отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины к среднесписочной численности персонала


62311. План должен определять …

(!) что делать, когда делать, кто будет делать и с помощью чего делать

(?) что делать и когда делать

(?) что делать

(?) что делать, когда делать и зачем делать


62312. При осуществлении кадрового планирования организация преследует следующие цели:

(?) обеспечить условия манипулирования персоналом

(!) получить и удержать людей нужного качества и в нужном количестве

(!) наилучшим образом использовать потенциал своего персонала

(?) наилучшим образом использовать преданность своего персонала


62313. Главная задача планирования персонала – это …

(?) стратегическое и текущее планирование занятости

(?) оценка затрат на формирование и поддержание штатов

(!) «перевести» имеющиеся цели и планы организации в конкретные потребности в квалифицированных служащих

(!) вывести неизвестную величину необходимых работников из наличного уравнения планов организации и определить время, в которое они будут затребованы


62314. К какому из основных направлений планирования персонала относится развитие организационной структуры персонала:

(!) Структурно-определенное планирование

(?) Индивидуальное планирование

(?) Планирование коллективов подразделений

(?) Стратегическое планирование


62315. Структурно определенное планирование включает:

(!) развитие организационной структуры персонала

(!) планирование штатного расписания

(?) планирование обновления персонала

(?) планирование карьеры


62316. Индивидуальное планирование включает:

(?) развитие организационной структуры персонала

(?) планирование штатного расписания

(!) планирование обновления персонала

(!) планирование карьеры


62317. Какой из методов количественного планирования устанавливает зависимость рассматриваемого показателя от каких-либо иных переменных:

(?) Балансовый метод.

(?) Нормативный метод

(!) Статистический метод

(?) Мозговой штурм


62318. Какой из методов качественного планирования заключается в опросе независимых экспертов с последующим анализом результатов такого опроса в групповых дискуссиях:

(?) Метод экспертной оценки

(?) Метод групповых оценок

(!) Метод «Дельфи»

(?) Метод экстраполяции


62319. Суть … состоит в том, что в основу плановых заданий на определенный период включаются нормы затрат различных ресурсов на единицу продукции

(?) балансового метода.

(?) эвристического метода

(!) нормативного метода

(?) статистического метода


62320. Какой из методов качественного планирования предполагает создание групп, которые совместно разрабатывают планы мероприятий, направленные на решение поставленных задач:

(?) Метод экспертной оценки

(!) Метод групповых оценок
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   157


написать администратору сайта