Главная страница
Навигация по странице:

  • Глава 2. Практические аспекты стиля руководства и его 40 значения в кадровом менеджменте организации ООО «Уралмрамор»

  • Введение Актуальность.

  • Цель исследования

  • Теоретико-методологической базой исследования

  • Методы исследования

  • База исследования

  • Теоретической и эмпирической базой исследования

  • Глава 1. Теоретические аспекты стиля руководства и его значения в кадровом менеджменте организации

  • КУРСОВАЯ. I. Теоретические аспекты формирования 7 эффективного стиля руководства и его значения в кадровом менеджменте организации


    Скачать 1.36 Mb.
    НазваниеI. Теоретические аспекты формирования 7 эффективного стиля руководства и его значения в кадровом менеджменте организации
    Дата16.11.2022
    Размер1.36 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаКУРСОВАЯ.doc
    ТипДокументы
    #791374
    страница1 из 6
      1   2   3   4   5   6




    Оглавление




    Введение 3

    Глава I. Теоретические аспекты формирования 7

    эффективного стиля руководства и его значения в кадровом менеджменте организации

    1.1. Понятие, сущность и виды стилей руководства 7

    1.2. Роль и место кадровой политики в организации 27

    Выводы по первой главе 37

    Глава 2. Практические аспекты стиля руководства и его 40 значения в кадровом менеджменте организации ООО «Уралмрамор»

    2.1. Характеристика базы исследования и ее кадрового 40

    состава

    2.2. Оценка стиля руководителя в ООО «Уралмрамор» 48 2.3. Разработка рекомендаций для эффективного 55

    руководства персоналом в условиях определенного стиля управления в ООО «Уралмрамор»

    Выводы по второй главе 59

    Заключение 60

    Список используемой литературы 74

    Приложение 78

    Введение

    Актуальность. Данная выпускная квалификационная работа посвящена анализу повседневной деятельности руководителя. В ней рассматриваются основные приемы и методы работы менеджера. На стиль руководства влияет множество факторов. В первую очередь это личность самого руководителя, особенности его характера. Кроме того, стиль руководства зависит от специфики сферы деятельности, особенностей руководимого коллектива, окружающей производственной среды. В связи с этим стили руководства изучаются с разных подходов:

    • Подход с позиции личных качеств человека

    • Поведенческие теории, рассматривающие проблему с позиции поведения руководителя

    • Ситуационные теории, исследующие стиль руководства в контексте ряда ситуационных факторов

    В современных условиях рыночной экономики, в условиях высокой конкуренции между производителями и спросом на качественную продукцию изменились и функции руководителей. Так, к ним предъявляется ряд требований, к которым относятся обеспечение высокой производительности, контроль над качественным исполнением работниками своих обязанностей и др. В связи с этим возникает необходимость совершенствовать стили руководства, применяя которые можно было бы соответствовать предъявляемым требованиям. Этим объясняется актуальность работы. Данные положения определили тему исследования: «Формирование эффективного стиля руководства как фактор конкурентоспособности кадровой политики в «Верхнеуфалейский мраморный карьер», ООО «Уралрамор».

    Проблема изучения влияния стиля руководства на персонал предприятия и его эффективность на предприятии возникла одновременно с развитием управления персоналом. Наиболее значимые специалисты в области теоретического обеспечения управления персоналом являются следующие отечественные ученые: А. Л. Гапоненко, А. П. Егоршин, С. Лиз, И. В. Мишуров, В. В. Травин, А. Я. Кибанов и др.

    Цель исследования – анализ стилей руководства и пути его совершенствования.

    Объект – система управления персоналом в организации.

    Предмет – процесс формирования стиля руководства.

    Для реализации этой цели необходимо решить следующие задачи:

    Раскрыть понятие стиля руководства и его сущность.

    Изучить роль и место кадровой политики в организации.

    Провести анализ организационной характеристики базы исследования и ее кадрового состава.

    Проанализировать стиль руководства на базе исследования и разработать меры по его совершенствование.

    Теоретико-методологической базой исследования служат систематизацией и обобщением теоретического и методического опыта управления персоналом предприятия в современных условиях на основании трудов отечественных специалистов в области кадрового менеджмента.

    Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в разработанных мероприятиях по совершенствованию стиля руководства в исследуемом хозяйствующем субъекте.

    Теоретическую базу исследования составляют работы отечественных и зарубежных исследователей в области менеджмента, управления персоналом, экономики, рекрутмента и других. Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные акты РФ и ее субъектов, инструкции, существующие на предприятиях обрабатывающей промышленности (по вопросам оценки профессионального уровня работника при приеме, документального оформления приема персонала), материалы и данные периодической печати, монографическая и другая научная литература по теме выпускной квалификационной работы.

    Статистические данные для анализа представляют собой бухгалтерскую, финансово-экономическую отчетность предприятия – базы исследования, аналитические справки руководителя предприятия и отчеты о состоянии и движении кадров при приеме за 2014-2016 гг.

    Методы исследования в ВКР составляют системный анализ (для разработки проектных мероприятий по совершенствованию системы повышения квалификации), метод расчленения (для изучения работы отдельных структурных подразделений предприятия), метод анализа и измерения (для диагностики финансового состояния предприятия), метод сравнения, метод моделирования.

    База исследования – Общество с ограниченной ответственностью «Уралмрамор». Адрес: 456800 Челябинская область г. Верхний Уфалей, пос.

    Октябрьский.

    Структура работы определена характером исследуемых в ней проблем. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, выводов по главам, заключения, списка литературы.

    Во введении обосновывается актуальность работы, определены цели, задачи, объект и предмет.

    В первой главе рассмотрены основные теоретические понятия и виды стиля руководства, краткая характеристика уже существующих кадровых технологий и их особенности, а также исследуется проблема совершенствования стиля руководства и его влияние на управление персоналом предприятия в целом.

    Во второй главе проведено исследование организационной структуры управления предприятия ООО «Уралмрамор». Проведен анализ кадрового состава предприятия, проведен анализ стиля руководства организации, выявлены основные проблемы в стиле руководства директором предприятия.

    В заключении были подведены итоги выполнения выпускной квалификационной работы и сделаны выводы.

    Теоретической и эмпирической базой исследования выпускной квалификационной работы являются:

    • финансовая отчетность и нормативная документация

    предприятия ООО «Уралмрамор»;

    • учебная и периодическая литература (учебные пособия, специальная научно-экономическая литература, монографии, публицистические и справочные пособия).


    Глава 1. Теоретические аспекты стиля руководства и его значения в кадровом менеджменте организации
      1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта